Всероссийский конкурс «директор школы 2010» Принятие управленческих решений в организации профильного обучения в малой сельской школе по модели «школа вуз». Телепенко Юрий Андреевич

Вид материалаКонкурс
Приложение № 4.
Тактический план реализации программы
Приложение № 5.
Приложение № 8. Планируемые действия по реализации основных целевых приоритетов в развитии образовательной системы МОУ СОШ № 11
Подобный материал:
1   2   3   4   5



ПРИЛОЖЕНИЕ № 4.


ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ЭКСПЕРИМЕНТА ПО «МОДЕЛИ «ШКОЛА-ВУЗ» И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ


Срок реализации Программы: с 2006 по 2012 год. Выбор данного срока реализации программы основан на идеях Национальной доктрины образования в Российской Федерации и Концепции структуры и содержания общего образования.

Реализация Программы включает в себя этапы: организационный, основной и завершающий. Разделение на этапы по времени является в некотором смысле условным, поскольку они отчасти перекрываются по исполнении.

Первый этап 2006-2008гг. Начало реализации Программы. Разработка теоретических основ концепции жизнетворчества. Стартовая диагностика всех подсистем и субъектов образовательной среды.

Обновление содержания предшкольного, начального, основного и среднего (полного) общего образования. Подбор необходимых кадров и профессиональная подготовка педагогов по овладению новыми технологиями обучения и воспитания учащихся на основе осмысления и принятия новой педагогической позиции. Изучение Программы развития школы.

Предполагаемые результаты 1 этапа. Включенность всех субъектов образовательного процесса в реализацию программы. Создан аналитический банк данных по результатам стартовой диагностики всех подсистем и субъектов образовательной среды. Повышен уровень профессиональной компетентности педагогов на основе осмысления и принятия новой педагогической позиции. Создана система разноуровневых социально-экономических связей школы.

Второй этап: 2008-2010гг. Научный анализ первого этапа реализации программы развития. Коррекция программы развития школы. Определение основных направлений деятельности второго этапа. Обработка психолого-педагогических способов и технологий, обеспечивающих саморазвитие и жизнетворчество учащихся. Углубление индивидуализации обучения учащихся на основе личностно ориентированного учебного плана. Развитие ресурсной базы образовательной среды.

Предполагаемые результаты второго этапа. Составлен отчет о результатах реализации 1 этапа программы. Разработан план основных мероприятий программы развития школы на 2 этапе. Апробирована структура и содержание основного общего и среднего полного образования. Составлен банк основных способов и технологий воспитания и обучения. Активно внедряются учителями технологии, обеспечивающие саморазвитие и жизнетворчество учащихся.

Третий этап: 2011-2012гг. Завершение периода реализации Программы. Создание локальной образовательной среды школы, соответствующей прогнозируемым свойствам и насыщенной условиями, обеспечивающими саморазвитие учащихся и их жизнетворчество.

Предполагаемые результаты третьего этапа. Цели и достигнутые результаты совпадают в достаточной мере. Управляющая системы сформирована и на основе итоговой диагностики субъектов образовательной среды, ее мониторинга, проблемно-ориентированного анализа определены новые точки роста и развития школы.


ТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ



№ п/п

Мероприятия

Срок исполнения

Ответственные

исполнители

1.

Обсуждение и принятие Программы развития школы

Август 2006г.

Директор, заместители директора, рабочая группа

2

Утверждение Программы развития на педсовете

Август 2006г.

Директор

3

Тиражирование Программы

Сентябрь

Директор

4

Изучение Программы развития членами педагогического сообщества, родителями

Сентябрь-декабрь 2006г.

Заместители директора, руководители МО

5

Обучение учителей и педагогов технологиям, способствующим реализации целей и задач Программы

2006-2010гг

Заместители директора, руководители МО

6

Внесение изменений в локальные правовые документы школы

2006-2008гг

Директор, заместители директора

7

Приобретение новых учебников и учебных пособий для учащихся 1-11 кл.

До сентября 2007г.

Директор, зав.библиотекой


8.

Организация предшкольной подготовки учащихся

2006 г.

Заместитель директора.

9.

Организация предпрофильной подготовки уч-ся.

С 2006-2007 уч. года

Заместители директора.

10.

Оганизация профильного обучения по модели «Школа – ВУЗ».

С 2006-2007 уч. года

Заместители директора.

11.

Разработка критериев реализации Программы

2007г.

Заместители директора

12.

Изучение регионального компонента образовательных стандартов и соответствующих им программ

2006-2007гг

Заместители директора

13.

Корректировка учебного плана школы

Май-август 2006-2007гг

Директор, заместители директора, члены педсовета


14.

Внедрение регионального компонента государственных стандартов по литературе, истории, географии, экономике, экологии, биологии

2006-2007гг

Заместители директора, учителя.

15.

Принятие участия в научно-практических конференциях Ставропольского края

Постоянно

Заместители директора

16.

Разработка мониторинга образовательной системы, качества образования учащихся

До января 2008г

Заместители директора

17.

Организация стартовой диагностики по Программе развития школы

Сентябрь-декабрь 2006г

Заместители директора, руководители МО

18.

Осуществление мониторинга состояния и функционирования русского языка в соответствии с Программой развития образования Ставропольского края

Постоянно

Заместители директора

19.

Проведение интеллектуального марафона школы, конкурсов, олимпиад и творческих недель

Ежегодно

Заместители директора

20.

Организация работы по оказанию дополнительных образовательных, в том числе платных услуг, учащимся и населению

2006-2010гг

Директор, заместители директора

21.

Проведение внеурочных и внеклассных мероприятий на основе концепции

2006-2012гг

Заместитель директора по воспитательной работе

22.

Развитие «Содружества»

2006-2010гг

Заместитель директора по воспитательной работе

23.

Организация работы совета школы

2007г

Директор

24.

Обеспечение финансирования для приобретения:

- учебно-наглядных пособий и ТСО

-компьютерной и множительной техники для информатизации обучения учащихся и управления школой

- ученической мебели и технологического оборудования

Постоянно

Директор, совет школы.

25.

Обеспечение ресурсами реализации Программы развития школы

2006-2010гг

Директор


ПРИЛОЖЕНИЕ № 5.

Соотношение предлагаемых специальностей университетом и профилей школы.


Социально-экономический

Физико-математический

Естественно-научный

- Экономика и управление на предприятии.

- Прикладная информатика в экономике.

- Математические методы в экономике

- Автомобили и автомобильное хозяйство.

- Физика.

- Математика.

- Прикладная информатика.

- Электромеханика.

- Электрические и электронные аппараты.

- Электропривод и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов.

- Системы автоматизированного проектирования.

- Роботы и робототехнические системы.

- Машины и аппараты пищевых производств.

- Автоматизация технологических процессов и производств.

- Мехатроника.

- Подъёмно-транспортные, строительные, дорожные машины и оборудование.

- Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем.

- Электроснабжение по отраслям.

- Организация дорожного движения.

- Технология машиностроения.

- Двигатели внутреннего сгорания.

- Электрические станции.

- Электроэнергетические системы и сети.

- Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем.

- Тепловые электрические станции.

- Автоматизированные системы обработки информации и управления.

- Промышленная электроника.

- Управление и информатика в технических системах.

- Информационно-измерительная техника и технология.

- Вычислительные машины, комплексы, системы и сети.


- Биотехнические и медицинские аппараты и системы.

- Инженерная защита окружающей среды.

- Комплексное использование и охрана водных ресурсов.

- Водоснабжение и водоотведение.

- Городское строительство и хозяйство.

- Технология бродильных производств и виноделия.



Приложение № 6.

Сводная ведомость выпускников, поступивших в различные учебные заведения


Название учебного заведения

За 2005-2006 учебный год

За 2006-2007 учебный год

За 2007-2008 учебный год

Кол-во

%

Кол-во

%

Кол-во

%

Сев Кав ГТУ

3

43

3

17

1

4

КМВИ (ф) ЮРГТУ

1

14

8

44

13

50

ГПСМЧС Юридический институт МВД России







1

5







РГЭУ







1

5

1

4

ГОПУ им. М.Шолохова













1

4

ПГЛУ













1

4

МГИ туризма и гостеприимства













1

4

Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева г.Москва













1

4

Пятигорская государственная фармакадемия













1

4

Академия гражданской защиты г Москва













1

4

Ивановское военное училище













1

4

Пятигорское медицинское училище













1

4

ГТМСХ













1

4

ГГРК «Интеграл»













2

8


Приложение № 7.

Участие педагогов школы в профессиональных конкурсах.


Год

Ф.И.О.

Занимаемая должность

Тема

Район, город, край

Результат

2007

Телепенко Ю.А.

Директор

Организация учебно-воспиттательного процесса в ОУ

Всероссийский

Дипломант 1 степени

2007

Телепенко Ю.А.

Директор, учитель географии

Талант-2007

Краевой

Лауреат

2008

Телепенко Ю.А.

Учитель географии

Современный урок

Всероссийский

Лауреат

2008

Телепенко Ю.А.

Серякова В.Ф.

Директор


Зам. директора

Организация социально-педагогической работы в школе и микрорайоне

Всероссийский

Лауреат 2 степени

2008

Камнева И.В.

Учитель английского языка

Учитель года

Районный

Призёр, 2 место

2008

Камнева И.В.

Учитель английского языка

Талант-2008

Районный

Лауреат

2008

Сергеева С.Н.

Учитель химии, биологии

Талант-2008

Районный, краевой

Лауреат

2009

Жданова Т.В.

Учитель музыки

Самый классный классный

Районный

Участник

2009

Сергеева С.Н.

Учитель химии, биологии

Учитель года

Районный

Финалист

2009

Жукова Е.В.

Учитель технологии

Талант-2009

Районный

Лауреат

2009

Телепенко Ю.А.

Директор, учитель географии

Всероссийский конкурс лучших учителей

Всероссийский

Победитель

2009

Телепенко Ю.А.

Учитель географии

Мой лучший урок

Всероссийский

Финалист


Приложение № 8. Планируемые действия по реализации основных целевых приоритетов в развитии образовательной системы МОУ СОШ № 11 пос.Нового.



Управленческие действия

Ожидаемые результаты

1

Уточнение организационной структуры управления учрежде-
нием. Приведение ее в соответствии со стратегией деятельности учреждения на 2006-2012гг.

Оптимизация организационной структуры управления учреждением: устранение дублирующих звеньев в структуре.

2

Уточнение должностных инструкций сотрудников в соответствии с организационной структурой управления

Нормативное закрепление статуса участников управления.

3

Уточнение положений о структурных подразделениях в соответствии с организационной структурой управления

Нормативное закрепление статуса структурных подразделений.

4

Разработка (обновление) состава и структуры информационного

обеспечения

управления учреждением.

Обоснование полноты и целостности системы информационного обеспечения управления учреждением.

5

Разработка системы сбора сведений о состоянии образовательной системы учреждения

Формирование пакета средств сбора сведений о состоянии образовательной системы учреждения; описание методики организации и осуществления сбора сведений о состоянии образовательной системы учреждения.

6

Разработка системы обработки сведений и хранения информации о состоянии образовательной системы учреждения.

Описание методики обработки сведения о состоянии образовательной системы учреждения с использованием рациональной системы для хранения информации о состоянии образовательной системы учреждения.

7

Разработка системы оперативно- го доступа участников образования к информации и принятия на основе ее управленческих решений

Описание методики пользования информацией; повышение оперативности доступа к информации; принятие адекватных управленческих решений.

8

Приспособление компьютерных систем для целей хранения и обработки информации

Техническое оснащение управления

образовательным учреждением.

9

Разработка объектов контроля состояния образовательной системы учреждения

Обоснование полноты и целостности объектов контроля состояния образовательной системы учреждения.

10

Разработка и внедрение средств контроля изменений в состоянии образовательной системы, происходящих в результате развития образовательной системы учреждения

Выделение объективных параметров и адекватных средств контроля изменения состояния образовательной системы учреждения

11

Создание системы аналитической деятельности с целью интерпретации результатов развития образовательной системы учреждения, выявленных в процессе осуществления соответствующего контроля, и определение на его основе наиболее эффективных управленческих действий.

Обеспечение демократизации управленческого контроля.

12

Разработка процедур, направленных на развитие гласности в системе контроля

Опережающее уведомление педагогического коллектива о конкретных направлениях контроля; оперативное информирование участников образования о результатах контроля состояния образовательной системы учреждения.

13

Разработка мероприятий, направ- ленных на стимулирование про- фессионально-педагогической деятельности за счет:

- побуждения педагогических ра- ботников к прохождению аттестации;
- морального и материального поощрения сотрудников;
- внедрение новых, более перспективных форм и методов обучения
и воспитания учащихся;
- изучения опыта работы передовых сотрудников и использование их опыта в широкой практике
- возможности распространения и публикации опыта работы сотрудников;
- организации взаимопосещения уроков

Создание творческой атмосферы в педа- гическом коллективе, обеспечение роста профессионального мастерства педагогов

14

Разработка мероприятий, направ- ленных на стимулирование дея- тельности учащихся:
- создание положительного эмо- ционального настроя у учащихся;
-организация сотрудничества учащихся с учителями; -рациональная организация внек- лассной работы учащихся

Пробуждение у учащихся нравственных качеств, развитие у них инициативы, самостоятельности и творчества

15

Организация и осуществление мероприятий, направленных на стимулирование (чествование) юбиляров, ветеранов труда, сот- рудников, добившихся высоких показателей в работе

Усиление роли педколлектива в социальной защите сотрудников