Повышение конкурентоспособности продовольственных товаров: теория, методология, практика

Вид материала

Автореферат диссертации

Содержание Выделены приоритетные направления развития региона 1.Государственная поддержка развития сельского хозяйства регионов 2.Эффективная реализация национальных проектов. 3.Строительство агрогородков Первый сценарий (пессимистический). Второй сценарий (реальный). Третий сценарий (оптимистический). Публикации по теме диссертации 3.Другие публикации

Подобный материал:

• Экономическое обеспечение конкурентоспособности потребительской кооперации на рынке, 655.8kb.
• Рабочая программа квалификационная практика (стажировка) для специальностей 17351 Продавец, 109.91kb.
• Конкурентно-интеграционны й бенчмаркинг в обеспечении конкурентоспособности предприятий, 973.5kb.
• Тематика курсовых работ: по дисциплине «Теоретические основы товароведения и экспертизы», 12.47kb.
• Вопросы к экзамену «Товароведение продовольственных товаров», 34.57kb.
• Учебной дисциплины «анатомия пищевого сырья» Составитель: к б. н., доцент, Горожанин, 152kb.
• Вопросы к экзамену по дисциплине "коммерческое товароведение продовольственных товаров", 95.24kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины «технология хранения и транспортирования продовольственных, 221.92kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины «идентификация и фальсификация продовольственных, 211.21kb.
• Методические рекомендации по организации преддипломной, 778.67kb.

Данный подход к формированию затрат позволяет проводить структурный анализ себестоимости и разрабатывать мероприятия по их снижению, обеспечивая при этом конкурентоспособность товара и заинтересованность в снижении затрат всех участников логистической цепи.

Выделены приоритетные направления развития региона с целью завоевания и удержания конкурентных преимуществ на рынке продовольственных товаров. К приоритетным направлениям развития аграрного региона можно отнести следующие.

1.Государственная поддержка развития сельского хозяйства регионов, включая дотации на основные продовольственные товары (мука, хлебобулочные изделия, крупы, растительное масло, молочные продукты, овощи).

2.Эффективная реализация национальных проектов.

Развитие приоритетных направлений с использованием мировых тенденций: производство органических продуктов питания, неиспользуемые пахотные площади засеваются травами.

3.Строительство агрогородков по обслуживанию комплекса животноводческих ферм, с обустройством таких агрогородков всей необходимой инфраструктурой

4.Решение кадровой политики на селе нами видится в строительстве агрогородков и организации сельских поселений с привлечением к этому процессу осужденных. При этом годовой экономический эффект только от этого предложения составит свыше 20 млн. рублей.

Исходя из анализа регионального рынка сельскохозяйственной продукции и стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2015 года³, принятой решением коллегии администрации Тамбовской области от 23 августа 2006 года №14/2, нами разработаны три возможных сценария развития регионального рынка продовольственных товаров.

Первый сценарий (пессимистический). Состояние сельскохозяйственного производства растет сложившимися темпами (согласно Программе развития АПК – 4% в год). В этом случае цены на продукцию сельского хозяйства, в связи с отставанием спроса от потребностей и ростом цен на импортные товары, начиная с мая 2008 года начинают расти (договоренность Правительства РФ с предпринимателями о замораживании цен на продукты первой необходимости закончилась 30 апреля 2008 года) на 50 –80 процентов до конца года. Рост цен или ограниченность продовольственных товаров на рынке может привести к ажиотажному спросу и введением карточной системы в стране.

Второй сценарий (реальный). Правительство принимает меры по сдерживанию роста цен на продовольственных рынках страны путем импорта продуктов питания по умеренным ценам из стран СНГ (Белоруссии, Молдавии, Украины и др.). В этом случае спрос можно уравновесить с предложением и рост цен составит 8 – 10 процентов до конца года (на уровне планируемой инфляции).

Третий сценарий (оптимистический). Резкое увеличение производства продовольственных товаров за счет строительства и ввода в действие свинокомплексов на 100 тыс. голов каждый в Гавриловском, Никифоровском, Мучкапском районах, птицефабрики в Инжавинском районе и 14 молочнотоварных ферм по районам области. При этом должна соответствующим образом развиваться инфраструктура (например, для обеспечения кормами каждого свинокомплекса необходимо засевать около 25 – 30 тысяч гектар пахотной земли, а также иметь комбикормовый завод). В этом случае спрос может превысить предложение, что может привести к снижению цен на внутреннем продовольственном рынке и позволит увеличить экспортные поставки. При этом удастся повысить качество питания населения области и Россия сможет сформировать второе направление конкурентного преимущества на европейском пространстве, наряду с природными ресурсами, поставки экологически чистых из натурального сырья продовольственных товаров.. По всей видимости, в первые годы работы нового правительства будет действовать первый сценарий с постепенным переходом ко второму, а затем и к третьему сценарию.


Выводы и предложения

Повышение системной конкурентоспособности региона зависит от его экономического потенциала и специализации. У большинства депрессивных регионов (Тамбовская, Курская, Пензенская области и др.) основным направлением деятельности является сельское хозяйство. В зависимости от успехов в сельском хозяйстве формируются цены на продовольственных рынках и складывается качество жизни населения.

В диссертации разработаны теоретические положения и практические рекомендации повышения конкурентоспособности отечественных продовольственных товаров на основе маркетингового подхода.

1.Уточнены экономические категории «конкуренция» и «конкурентоспособность», «системная конкурентоспособность». При этом системная конкурентоспособность включает в себя следующие элементы: конкурентоспособность региона, организации, товаров.

2.В работе предложена модель концепции маркетинга, базирующаяся на развитии производственной инфраструктуры, создании конкурентной среды в регионе и развитии всех элементов маркетинга.

3.В работе предложена методология повышения конкурентоспособности региона на основе сформулированных подходов, принципов и методов развития рынка продовольственных товаров.

4.Использован маркетинговый подход к формированию ассортимента продукции, производимой субъектом сельскохозяйственного рынка.

5.Разработана стратегия маркетинга, включающая в себя организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности продовольственных товаров и инвестиционную стратегию, обеспечивающую возможность роста конкурентных преимуществ региона.

6. В работе предложена маркетинговая система управления регионом на основе кластерного подхода. Администрация региона становится во главе пирамиды управления и выполняет роль исследовательского, методического и координационного центра по обеспечению информацией, инновациями и инвестициями.

7.В диссертации проведен мониторинг, выявлены тенденции развития и выполнен прогноз регионального рынка сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров.

8.Анализ состояния парка сельскохозяйственных машин показал значительный его износ. В этой связи определен прогноз потребности области в сельскохозяйственной технике на ближайшие годы и объем капитальных вложений. С целью обеспечения сельскохозяйственных предприятий техникой необходимо шире развивать лизинговые отношения.

9.В работе предложен товарный знак для экологически чистых продовольственных товаров, производимых в Тамбовской области.

10.В исследовании использованы компьютерная программа (разработаны алгоритм и программа поискового и нормативного прогнозирования плановых технико-экономических показателей субъектов хозяйствования).

11.Предложены три сценария развития рынка продовольственных товаров в стране: пессимистический, реальный и оптимистический с учетом положений, изложенных в Государственной программе «Развитие АПК».

Реализация положений концепции маркетинга и предложенной маркетинговой стратегии способствует развитию рынка отечественных продовольственных товаров, повышению их конкурентоспособности и росту качества жизни населения.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1.Монографии

1.Жариков, Р.В. Развитие регионального рынка: теория, методы, резервы: монография /Р.В.Жариков – Тамбов: Изд-во Тамб. обл. ин-та повышения квалиф. работн. образования, 2006. - 8,4 п. л.

2.Жариков, Р.В. Методология моделирования управленческих решений в логистических системах: монография /Р.В.Жариков – Тамбов: Изд-во Тамб. обл. ин-та повышения квалиф. работн. образования, 2006. - 9,4 п. л.

3.Жариков, Р.В. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях: монография /Р.В.Жариков, С.Е.Белова, Е.Г.Дмитриева, В.В.Жариков - М.: «Изд-во Машиностроение-1», 2002. - 6 п. л./1 п. л.


2.Статьи согласно перечню периодических научных изданий, рекомендуемых ВАК России

1.Жариков, Р.В. Формирование конкурентно-партнерских отношений на российском рынке /Р.В.Жариков // Организатор производства. Изд-во «Экономика и финансы» – 2006. – №4(31). - С. 88-91. - 0,6 п. л.

2.Жариков, Р.В. Состояние и прогнозирование развития сельскохозяйственного производства в регионе /В.Д.Жариков, Р.В.Жариков // Вестник Тамбовского государственного технического университета. Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та – 2006. Том 12 - №4Б. - С. 1162-1170. - 0,8 п. л./0,5 п. л.

3.Жариков, Р.В. Управление промышленными предприятиями на основе логистического подхода. /Р.В.Жариков // Вестник Тамбовского государственного университета, Изд-во Тамб. гос. ун-та – 2005. Выпуск 3 (39). -С. 19-23. - 0,8 п. л.

4.Жариков, Р.В. Эффективность функционирования машиностроительных предприятий в новых экономических условиях /Р.В.Жариков, В.В.Жариков // Российский научный журнал «Экономика и управление» – 2006 -№ 2(23), - С. 90-96. - 0,8 п. л./ 0,4 п. л.

5.Жариков, Р.В. Совершенствование организационных структур на основе кластерного подхода. /В.Д.Жариков, Р.В.Жариков// Вестник Тамбовского государственного технического университета Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та – 2005. Том 12 - №1Б. - С. 213-219. - 0,6 п. л./0,3 п. л.

6.Жариков, Р.В. Основные фонды предприятий и организаций региона: структура, состояние, инвестиционные ресурсы по обновлению и наращиванию.

/ Р.В.Жариков // Организатор производства. Изд-во «Экономика и финансы» – 2005. – №4 (26). – С. 37-41. - 0,6 п. л.

7.Жариков, Р.В. Волновой характер развития и функционирования промышленных предприятий / Р.В.Жариков, В.В.Жариков // Организатор производства. Изд-во «Экономика и финансы» – 2005. – №4 (26). - С. 23-26. - 0,6 п. л./0,3 п. л.

8.Жариков, Р.В. Организация и развитие малых предприятий в производственной сфере / Р.В.Жариков // Организатор производства. Изд-во «Экономика и финансы» – 2005. – №4(31). - С. 65 –68. - 0,6 п. л.

9.Жариков, Р.В. Конкурентоспособность промышленного предприятия и пути ее повышения. /Жариков Р.В., Жариков В.В.// Вестник Тамбовского государственного технического университета. Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та – 2005. Том 11 - №4. - С. 1013-1020. - 0,6 п. л./0,3 п. л.

10.Жариков, Р.В. Законы, принципы и правила в принятии управленческих решений на промышленных предприятиях. /Р.В.Жариков // Организатор производства. Изд-во «Экономика и финансы» – 2005. – №3 (22). - С. 9-12. - 0,7 п. л.

11.Жариков, Р.В. Функционально-матричная структура управления логистическими системами / Р.В.Жариков // Организатор производства. Изд-во «Экономика и финансы» – 2004. – №42 (21). - С. 29-32. - 0,5 п. л.

12.Жариков, Р.В. Приоритетные направления развития сельского хозяйства в регионе. /В.Д.Жариков, Р.В.Жариков// Вестник Тамбовского государственного технического университета. Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та. – 2007. Том 13.

№ 3. - С. 814-820. - 0,8 п. л./ 0,5 п. л.

13.Жариков, Р.В. Развитие сервиса сельскохозяйственной техники в регионе /И.А.Минаков, Р.В.Жариков// Тракторы и сельскохозяйственные машины. Изд-во «Машиностроение» - 2007. - №2. - С. 10-11. - 0,5 п. л./0,3 п. л.

14.Жариков, Р.В. Обновление материально-технической базы региона /Р.В.Жариков // Тракторы и сельскохозяйственные машины. Изд-во «Машиностроение» - 2006.- №9. - С. 6-7. - 0,5 п. л.

15.Жариков, Р.В. Методика прогнозирования развития мясомолочного комплекса /Р.В.Жариков // Молочное и мясное скотоводство - 2006 - №7. - С. 25-26. - 0,6 п. л.

16.Жариков, Р.В. Какая сельхозпродукция выгодна региону? /Р.В.Жариков // «Сельский механизатор» - 2006 - №9. - С. 14-15. - 0,4 п. л.

17.Жариков, Р.В. Стратегия управления региональным рынком сельскохозяйственной продукции. /Р.В.Жариков // Достижения науки и техники в АПК – 2006. - №8. - С. 45-46. - 0,5 п.л.

18.Жариков, Р.В. Прогнозирование потребности региона в сельскохозяйственной технике. /Р.В.Жариков// Техника в сельском хозяйстве. – 2007. - №2. –

С. 28-29. - 0,3 п. л.


3.Другие публикации

1.Жариков, Р.В. Формирование эффективной конкуренции аграрного региона /Р.В.Жариков// Научный вестник академии управления и сервиса, вып.1. Изд-во Першина Р.В.. –2007. - С. 62-70. 0,9 п.л.

2.Жариков, Р.В. Оценка эффективности функционирования машиностроительного предприятия /В.В.Жариков, Р.В.Жариков// Ученые записки С.-Пб. Академии управления и экономики.- 2006. вып.1(13). - С. 79-83. - 0,6 п. л./0,3 п. л.

3.Жариков, Р.В. Формирование системы маркетингового управления регионом: кластерный подход. /Р.В.Жариков// Вопросы современной науки и практики. №1(3), Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та. - 2006. - С. 198-203.- 0,4 п. л.

4.Жариков, Р.В. Маркетинговый подход к управлению сбытом продукции. /Р.В.Жариков// Ученые записки. Т. 8, вып. 1, Тамбов, Изд-во Тамб. гос. ун-та. - 2005. -С. 92-96. - 0,3 п. л.

5.Жариков, Р.В. Формирование регионального рынка сельскохозяйственного сырья и продовольствия. /И.А.Минаков, Р.В.Жариков// Сб. науч. Труд. Формирование и использование ресурсного потенциала АПК. Мичуринск. Изд-во МичГАУ. 2006. - С. 50-54 - 0,4 п.л./ 0,2 п. л.

6.Жариков, Р.В. Сущность и содержание конкуренции как экономической рыночной категории. /Р.В.Жариков// Сб. науч. Труд. Формирование и использование ресурсного потенциала АПК. Мичуринск. Изд-во МичГАУ. 2006. - С. 54-60. - 0,3 п. л.

7.Жариков, Р.В. Концепция развития регионального рынка сельскохозяйственной продукции. /Р.В.Жариков// Сб. науч. Труд. ТГУ –Тамбов: изд-во НЭАЦентр КФК. 2006. - С. 18-22. - 0,3 п. л.

8.Жариков, Р.В.Приоритеты развития рынка сельскохозяйственной продукции в регионе. /Р.В.Жариков// Сб. науч. Труд. ТГУ –Тамбов: изд-во НЭАЦентр КФК. 2006. - С. 22-25. - 0,3 п. л.

9.Жариков, Р.В. Логистическая система как объект управления. /Р.В.Жариков// Сб. научных трудов ТГТУ «Математические инструментальные методы экономического анализа: управление качеством», Сб. научных трудов, выпуск 14, Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та. 2004. - С. 257-261. - 0,4 п. л.

10.Жариков, Р.В. Концепция качества и эффективности управленческих решений. /Р.В.Жариков// Сб. научных трудов ТГТУ. Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та. 2004. - С. 76-83. - 0,5п. л.

11.Жариков, Р.В. Математические модели в принятии управленческих решений при сбыте продукции. /Р.В.Жариков// Материалы международ. научно – практич. Конф. СГСЭУ. Изд-во Саратов. гос. соц.-экон. ун-та. 2004. - С. 103-106. - 0,25 п. л.

12.Жариков, Р.В. Технология принятия управленческих решений на промышленном предприятии. /Р.В.Жариков// Сб. научных трудов ТГТУ. Из-во Тамб. гос. техн. ун-та. 2004. - С. 257-266. - 0,5 п. л.

13.Жариков, Р.В. Управление маркетингом на региональном рынке. /Р.В.Жариков// Сб. научных трудов ТГТУ. Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та. 2006. С. 68-73. - 0,4 п. л.

14.Жариков, Р.В. Информация как база в принятии управленческих решений при сбыте продукции. /Р.В.Жариков// Сб. научных трудов ТГТУ. Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та. 2004. - С. 88-91. - 0,25 п. л.

15.Жариков, Р.В. Математическое моделирование управленческих решений в логистических системах. /Р.В.Жариков// Сб. научных трудов ТГТУ вып.10. Изд-во Тамбов. гос. техн. ун-та. 2004. - С. 296-309. - 1,0 п. л.

16.Жариков, Р.В. Место и роль экономического анализа в принятии управленческих решений в бизнесе. /Р.В.Жариков// Матер. Межрег. Конф. «» Регион в условиях перехода к устойчивой модели развития. Ч.1 –Брянск: Изд. Брянск. филиала Орловск. акад. гос службы. 2004. - С. 162-166. - 0,3 п. л.

17.Экономико-математические методы в управлении инвестициями. /Р.В.Жариков// Материалы второй межвуз. научно-практ. конф. «Экономика и управление предприятиями в условиях рынка». –Тамбов: изд-во тамб. гос. техн. ун-та. 2004. – С.74-79. – 0,6 п.л./0,3 п.л.

18.Жариков, Р.В. Прогнозирование темпов и пропорций регионального развития. /Р.В.Жариков// Сб. научных трудов ТБК: Планирование и прогнозирование развития региональной экономики. 2002. - С. 23-25. 0,2 п. л.

19.Жариков, Р.В. Модернизация системы подготовки квалифицированных кадров с целью повышения конкурентоспособности региона. /Р.В.Жариков// Сб. научн. труд МОСУ. 2007. - С. 156-160. - 0,4 п. л.

20.Жариков, Р.В. Формирование инновационного типа развития экономики региона. /Р.В.Жариков, В.В.Жариков// Сб. докладов Международ. Научно-практ. конф. «Прогрессивные технологии развития». – Тамбов: изд.-во БМА, 2004. –с. 278-279. – 0,2 п.л./0,1 п.л.

21.Жариков, Р.В. Состояние регионального рынка продовольственных товаров. /Р.В.Жариков, М.В.Жарикова//, Маркетинг в России и за рубежом, №3 (65), 2008. - С. 116-123 - 0,6 п.л./0,4 п. л.

Учебники и учебные пособия

1.Жариков, Р.В. Планирование и прогнозирование на предприятии: Учебник /В.Д.Жариков, Л.Л.Мешкова, Р.В.Жариков - Тамбов: Изд-во центра нобелевских лауреатов, 2003. - 15,5 п. л. /5,1 п. л.

2.Жариков, Р.В.Государственное регулирование экономики: Учебное пособие /Р.В.Жариков, Н.И.Пономарев - Тамбов, Изд-во Тамб. обл. ин-та повышения квалиф. работн. образования, 2002. - 8 п. л./6 п. л.

3.Жариков, Р.В. Стратегия и тактика финансового менеджмента: Учебное пособие /Р.В.Жариков, Л.Н.Чайникова - Тамбов, Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005.

- 6,28 п. л./4 п. л.