Инвестиционная программа Наро-Фоминского муниципального района на период до 2012 года г. Наро-Фоминск 2007 год
Вид материала | Программа |
Содержание2. Инвестиционная политика (Концепция) 3. Анализ инвестиционной деятельности |
- Администрация наро-фоминского муниципального района московской области постановление, 218.94kb.
- Начальник Управления по образованию Заместитель Руководителя Администрации Наро-Фоминского, 1254.34kb.
- Комплексный план мероприятий по профилактике безнадзорности, наркомании, токсикомании,, 153.14kb.
- Учебно-методический комплекс по специальности 080507. 65 Менеджмент организации наро-фоминск, 634.93kb.
- Публичный доклад о состоянии и результатах образовательной деятельности Муниципального, 439.64kb.
- «Прогнозирование развития здравоохранения на примере муниципального образования Наро-Фоминского, 625.62kb.
- Согласовано утвержден, 244.59kb.
- Доклад об осуществлении муниципального земельного контроля на территории Наро-Фоминского, 146.94kb.
- Каждый человек прекрасно знает, насколько серьезной проблемой сегодняшнего общества, 34.66kb.
- Муниципальное общеобразовательное учреждение, 77.06kb.
2. Инвестиционная политика (Концепция)
Приоритет - создание благоприятных условий для частных инвесторов, при гарантированном соблюдении ими экологических норм, а также активные действия по привлечению средств федерального и областного бюджетов, предусмотренных для финансирования целевых социально-экономических программ.
Основные направления инвестиционной политики:
- в структуре источников финансовых потоков добиться увеличения доли отечественных инвестиций за счет привлечения средств организаций всех форм собственности и физических лиц;
- стимулирование накопления средств и создание благоприятного климата для инвестиций;
- создание условий для повышения эффективности инвестиционного потенциала предприятий и населения района;
- отработка механизма взаимодействия органов исполнительной власти федерального, областного и муниципального уровней с целью привлечения частных отечественных и иностранных инвестиций в реальный сектор экономики района;
- применение различного рода льгот и других возможностей налоговой системы РФ для поощрения частных инвестиций;
- активное привлечение федеральных и областных инвестиций, с целью их прямого участия в формировании структуры экономики и решении социальных проблем района;
- участие в смотрах, выставках и конкурсах инвестиционных проектов;
- привлечение иностранного капитала к созданию новых предприятий и современной производственной инфраструктуры;
- участие в создании системы информационно – консультативного обеспечения иностранных инвесторов и прямого сопровождения проектов на первоначальных этапах их реализации;
- осуществление инвестиционного сотрудничества со странами ближнего зарубежья;
- совершенствование системы "презентации", демонстрирующей благоприятные возможности Наро-Фоминского муниципального района, как объекта вложения капитала (с учетом особенностей отечественных и иностранных инвесторов);
- организация рекламы на основных автомагистралях района с использованием современных технологий.
3. Анализ инвестиционной деятельности
Приток инвестиций в район дает импульс необходимым структурным преобразованиям в экономике, повышает конкурентоспособность продукции, производимой на территории района, обеспечивает занятость и доходы населения, положительно влияет на сбалансированность бюджета и решение социальных проблем.
Динамика инвестиционной деятельности в районе характеризуется следующими данными по годам:
Таблица 3
(млн.руб.)
| | 2003 год | 2004 год | 2005 год | 2006 год | | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Капитальные вложения – (в фактически действующих ценах) | 3464,9 | 5337,3 | 4867,9 | 6179,2 | | ||||||||
| В процентах к предыдущему году | 2,4р | 154,0 | 91,2 | 126,9 | | ||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | | ||||||||||
| | | | |