5 Основные тенденции, характеризующие социально-экономическую ситуацию в Труновском районе

Вид материалаРеферат
Миссия, стратегические цели и основные направления социально-экномического развития труновского района.
Обоснование миссии.
Ключевые проблемы.
Малый объем товаров и услуг, производимых на территории района.
Нерациональное использование сельскохозяйственных земель и отсутствие глубокой переработки сельскохозяйственной продукции.
Отсутствие возможностей для самореализации молодежи.
2.3. Главная цель и основные стратегические направления развития Труновского района.
Главная цель стратегического плана - стабильное улучшение качества жизни всех слоев населения Труновского района
3 основных стратегических направления развития Труновского района
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

МИССИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТРУНОВСКОГО РАЙОНА.




    1. Формулировки миссии и образ будущего.


Миссия Труновского района сформулирована как:


«Труновский район – район в котором хочется жить, работать и отдыхать»


Образ желаемого будущего описан следующими тезисами, характеризующими будущее района:
  • Высокий уровень культурного и духовного развития граждан.
  • Красивый, обустроенный, облагороженный Труновский район.
  • Экологически чистая, красивая и обухоженная природа.
  • Центр проведения различных праздников (в основном культурно-исторических), фестивалей и спортивных соревнований.
  • Стабильно развивающаяся конкурентоспособная промышленность и СХ-переработка.
  • Низкий уровень безработицы и преступности.
  • Стабильный высокий уровень благосостояния жителей района.



Обоснование миссии.


Данная миссия была определена с учетом исторически сложившейся ситуации, природных особенностей, географического положения, а также основных потенциальных возможностей Труновского района и стремлений жителей района, выявленных в процессе формирования стратегии развития МО.
    1. Ключевые проблемы.


Для эффективного решения проблем, существующих, возникающих, а так же тех, которые могут возникнуть в дальнейшем, следует выявить их причины – ключевые проблемы. Решение их позволит избавиться от большинства существующих проблем, не допустить появление многих новых и, тем самым, будет способствовать развитию МО.

Список основных ключевых проблем:
  1. Малый объем товаров и услуг, производимых на территории района.

Следствием этого является малый объем налоговой базы муниципального образования, в результате чего район не имеет достаточно средств не только для развития, но и для содержания социальной инфраструктуры. Кроме того, малый объем производства означает малое число рабочих мест и безработицу.
  1. Нерациональное использование сельскохозяйственных земель и отсутствие глубокой переработки сельскохозяйственной продукции.

Влечет за собой комплекс проблем, связанных с эффективностью экономики и занятостью, так как район является сельскохозяйственным.
  1. Отсутствие возможностей для самореализации молодежи.

Влечет за собой комплекс проблем, связанных с досугом молодежи, занятостью, с развитием молодежи, с оттоком активного населения за пределы района.


2.3. Главная цель и основные стратегические направления развития Труновского района.


Главная цель и основные направления cтратегического плана были сформулированы на основе анализа конкурентных возможностей Труновского района, проведенного специалистами администрации. Результаты этого анализа в сжатом виде приведены в первом разделе. Аналитические материалы активно обсуждались на заседаниях тематических (рабочих) групп. Всего было создано 4 таких группы по основным проблемам развития муниципального образования. К их работе привлекались специалисты имеющие опыт работы в отдельных отраслях, представители общественных организаций, а также просто заинтересованные жители.

Главная цель стратегического плана - стабильное улучшение качества жизни всех слоев населения Труновского района. В принципе, она является универсальной целью развития любого территориального образования. В понятие качества жизни включаются прежде всего: наличие хорошей работы и достойной заработной платы, гарантированные качественные услуги здравоохранения и социального обеспечения, комфортное жилье, высокое качество коммунальных услуг по доступным тарифам, возможности образования, общественная безопасность, политическая стабильность, культурные и досуговые возможности.

В качестве материальных источников для улучшения качества жизни следует выделить:
  • повышение доходов и занятости населения за счет роста экономики;
  • улучшение общих условий жизни за счет повышения эффективности расходования бюджетных средств.

В целом стратегию развития Труновского района можно охарактеризовать как стратегию активного роста в профильных отраслях экономики (в том числе, включая крупные предприятия и малый бизнес) и постепенного наращивания преобразований в социальной сфере.

В более полной формулировке главная цель развития Труновского района, таким образом, будет включать, как указание самой цели, так и способа ее достижения. Это: Стабильное улучшение качества жизни всех слоев населения Труновского района на основе активного развития профильных отраслей экономики и наращивания преобразований в социальной сфере.


Для достижения указанных ориентиров и целей стратегический план выделяет 3 основных стратегических направления развития Труновского района.

  • Первое направление - Формирование благоприятного хозяйственного климата.



  • Второе направление - Улучшение среды проживания.



  • Третье направление - Формирование благоприятного социального климата.


Внутри каждого направления выделены свои более частные и конкретные цели, задачи по их достижению и намечены наиболее значимые мероприятия. Содержание каждого из направлений согласовывалось в результате опросов и анкетирования населения, заседаний рабочих групп с участием предпринимателей, руководителей предприятий, общественных объединений и организаций и отдельных граждан, заинтересованных в будущем Труновского района. На данном этапе каждый из разделов содержит далеко не полный перечень мероприятий. Они будут дополняться при завершении обсуждения данного варианта плана в рабочих комиссиях, более тщательной проработке специалистами администрации, на районном Совете депутатов, при широком обсуждении с общественностью.