Раздаточный материал Схемы, формы, диаграммы, планы, рисунки, иллюстрации к лекционному курсу семинара
| Вид материала | Семинар |
- Тема Звуки, 62.36kb.
- Что изучает физика, 28.66kb.
- До 4 стр текста, 12.38kb.
- Армаш Олег Петрович Моделирование движения объектов в Pascal курсовая, 251.69kb.
- Тема: Японская поэзия Цели, 178.09kb.
- Оформление студенческих работ общие требования, 299.84kb.
- Лес природное сообщество, 86.29kb.
- Конспект урока в 10 классе (2 часа) Цели урока, 121.2kb.
- План конспект урока на тему: «поэтический образ женщины в произведениях н. А. Некрасова», 53.93kb.
- Тема: “Методы определения скорости света” Цели урока, 76.25kb.
Раздаточный материал
Схемы, формы, диаграммы, планы, рисунки,
иллюстрации к лекционному курсу семинара
(справочный материал)
к теме: «Управление и правовое регулирование
инвестиционно- строительным проектом - (процессом)
(всего 57 стр.)
«Процесс управления» - это особый вид деятельности, в котором принимают участие 1
значительное количество участников, выполняющих различные функции, работу, услуги.
Состав участников инвестиционно-строительного проекта, от ряда факторов:
- от типа проекта (социальный, технический, экономический)
- от вида проекта ( научно-исследовательский строительный, инновационный),
- от масштаба проекта ( в денежном выражении - очень крупный, крупный, средний)
- от сложности объекта ( очень сложные, сложные, простые)
Процесс управления включает в себя следующие составляющие
Замысел *) инвестора
Реализация проекта
Реальное проектирование
Разработка концепции
Анализ **) проблем
*) Замысел инвестора заключается в необходимости обоснования идеи, путем
подготовки протокола о намерении, или Декларацию о намерении.
**) В процедуру проектного анализа (проблем) входит:
- технический анализ (размер, масштаб, объем, сроки реализации, потребные ресурсы)
- коммерческий анализ (конечная оценка затрат на реализацию проекта),
-- экологический анализ (установление причинения возможного ущерба среде)
«Участники инвестиционного проекта» 2 (+)(+)
Команда проекта Состав участников проекта
Это организационная структура инвестиционного проекта состав и функции которых зависят от сложности проекта.
Особая роль, в успешной реализации проекта, отводится менеджеру проекта или руководителю проекта, который технически грамотно и юридически обоснованно может сформулировать намечаемую программу проекта
П
Р
О
Е
К
Т
инициатор проекта
инвестор проекта
заказчик – застройщик
генеральный менеджер
административные органы власти
проектно-изыскательские организации
генеральный подрядчик
специализированные инженерные службы
финансовые организации (банки, фонды)
страховые компании
поставщики строительных ресурсов
биржи труда
владельцы земельного участка
Менеджер проекта
(+)привлекает в состав команды проекта представителей:
заказчика
контактора
проектировщика
и других
генподрядчика
Постоянные члены команды проекта: функции членов команды:- Управляющий проектом - планирование, координация процесса
- руководитель проекта - согласование проектных решений
- главный инженер проекта - инженерно-технические аспекты
- руководитель по снабжению - размещение заявок на оборудование
- руководитель по строительству - технический надзор за строительством
- руководитель по финансированию
+++
«Формирование инвестиционных проектов» 3
Градостроительная политика предусматривает предпроектную подготовку
в два периода, прединвестиционный и инвестиционный. Такая политика устанавливает возможность строительства на конкретном участке, с учетом градостроительных, историко-культурных, социально-экономических, санитарно-гигиенических требований, с учетом комплексного развития территории.
| Прединвестиционный период предусматривает | В инвестиционный период предусматривается |
| - Разработка Градостроительной документации *) - Разработку генеральных планов перспективного развития - схемы размещения объектов строительства - схемы инженерного обеспечения - градостроительные планы административных округов. - проекты планировки территорий | - Градостроительное обоснование размещения объекта, **) - подготовка разрешительной или распорядительной документации, ИРД ***) - оформление правового акта городской администрации, - разрешение на строительство – Акт разрешенного использования земельного участка АРИ ****) |
*) Градостроительная документация ГСД – это система видов и стадий проектиро-вания , которая обеспечивает разработку и осуществление градостроительных прогнозов и размещения инвестиций.
Основополагающим градостроительным документом, для разработки первоочередных программ, является Генеральный план Москвы
Градостроительная документация –это единая система взаимосвязанных документов предусматривающая обязательность учета ранее разработанных и утвержденных видов проектной документации.
**) Градостроительное обоснование размещения объекта, предопределяет предпро-ектную архтектурно-строительную проработку в виде графических и текстовых материалов, размещение (привязка) объекта на участке, пространственное и архитектурное решение
документация , дающая право заказчику на подбор, отвод и аренду земельного участка под строительство или иную хозяйственную деятельность.
Главное регламентирующее содержание ИРД - это: функциональное назначение и размещение объекта, определение возможности проведения работ по объекту в соответствии с экологическими и санитарно-гигиеническими требованиями ,условиями воздействия на окружающую среду и условий эксплуатации.
****) Акт разрешенного использования – АРИ – является обязательной частью Решения о строительстве (решение регламентной комиссии архитектурного совета Москомархитектуры) Решение (АКТ) содержит:
- правовые акты Правительства, - документы, определяющие земельные отношения, - заключение государственной экологической экспертизы, - допустимые технико-экономические показатели объекта, - требования к стадии и содержанию проектирования, согласно проведенных согласований и полученных заключений, - условия ограничения использования земельного участка.
АКТу присваивается номер градостроительного кадастра и номер земельного участка.
«Источники и эффективное использование инвестиций» 4
| Виды инвестиций | Объекты строительства |
| - Собственные средства физических и юридических лиц, - Заемные средства. | Объекты жилищно-коммунального и социально-бытового назначения. |
| - Внебюджетные средства физических и юридических лиц, - Заемные средства. | Технически несложные объекты отраслей народного хозяйства, объекты социальной сферы, и промышленности. |
| - Государственные внебюджетные и муниципальные инвестиции | Здания и сооружения, имеющие градостроительную, архитектурную, функциональную значимость. |
| - Государственное инвестирование осуществляемое организациями властных структур и фондов. | Крупные, сложные, престижные проекты, народнохозяйственные объекты и комплексы. |
На стадии обоснования инвестиций, право выбора архитектурной концепции, сферы экономики, право землепользования, Правительство или Префектура контролирует и осуществляет правовое градостроительное регулирование
Крупные, сложные, престижные проекты, народнохозяйственные объекты, комплексы, подвергаются прединвестиционным исследованиям. - системному анализу проекта.
Системный анализ, системный подход 5 (+)
.
Функциональное назначение, планируемый срок реализации проекта, объем продукции
Места создания готовой строительной продукции, срок начала и
продолжительность строительства
требует
согласования
Потребное технологическое оборудование и потребительская характеристика объекта
Организацию строительства с учетом условий осуществления строительства
диктуют
Архитектурно-зстетические
и эксплуатационные требования, объемно-конструктивная компоновка
Анализа решения, по методу возведения сооружения при учете наличия уровня строительной техники
требуют
(+)
«Правовое градостроительное регулирование» 6
Основным документом правового регулирования градостроительной деятельностью, является Градостроительный кодекс ГК, который регламентирует архитектурно-строительное проектирование, строительство и реконструкцию объектов капитального строительства.
Кодекс определяет:
- порядок проведения изысканий
- порядок контроля за строительством.
- правовой режим использования земельного участка,
- регламентирует выдачу разрешений на строительство,
- устанавливает требования к использованию городских земель,
- устанавливает градостроительный регламент – правовой режим использования границ,
- примерные размеры и параметры разрешенного строительства
- правила землепользования и застройки
- градостроительное зонирование
«Особые режимы градостроительной деятельности» 7
Генеральным планом развития Москвы установлено градостроительное зонирование, которое устанавливает для различных частей города обязательные требования и ограничения в использовании:
- Функциональное зонирование - функциональное назначение строительства, устанавливает для каждой кадастровой единиц(расчетно-регистрационной единицы), предельные доли территории
- Строительное зонирование - регламентирует требования к застройке, устанавливает объем малоэтажной, среднеэтажной и многоэтажной застройки, совокупную плотность застройки, реорганизацию производственных территорий
- Ландшафтное зонирование - определяет требования организации территории, регламентирует предельные территории естественных открытых поверхностей
8
Архитектурно-планировочная структура города
9
Размещение и развитие системы объектов
выполняющих функции столицы РФ.
10
План-схема зон охраны памятников истории и культуры Москвы
11
Основные направления оздоровления окружающей природной среды.
12
13
План – схема строительства крупных торговых объектов.
14
Основные направления градостроительной реорганизации
производственных территорий Москвы
15
план-программа освоения территорий комплексной
реконструкции пятиэтажного сносимого фонда.
Схема развития улично-дорожной сети. 16
« Формирование градостроительной документации» 17
Предпроектные
градостроительные
стадии
Градостроительная концепция - ГК
Проект детальной планировки - ПДП
Проект детальной планировки разрабатывается для отдельных частей города на основе генерального плана, выявляя архитектурно-пространственное, композиционное, решение.
Проектные стадии градостроительной документации предусматривают разработку одной из нескольких стадий проектирования
Эскизный проект застройки ЭПЗ
Проектные
стадии ГСД
Проект застройки ПЗ района, м/района
Рабочий проект застройки РПЗ квартала
Рабочая документация Р
Сравнительная характеристика примерного состава проектов
| Проект детальной планировки ПДП | Рабочий проект застройки РПЗ |
| Исходно-разрешительная документация Пояснительная записка с основными ТЭП Схема размещения проектируемого района Генеральный план района застройки Схема транспортного обслуживания Схема размещения инженерных магис-тральных сооружений и сетей Схема вертикальной планировки и инженерной подготовки объекта Градостроительное заключение по условиям проектирования. | Исходно-разрешительная документация Пояснительная записка с основными ТЭП Ситуационный план в границах участка Генеральный план в границах участка Варианты композиционных решений План организации рельефа Сводный план и схем инженерных сетей Градостроительное заключение по объектам Планы, фасады применяемых проектов зданий Проект организации строительства Сметная документация |
« Схема ступенчатой системы разработки градостроительной 18
документации на стадии предпроектной подготовки
Источники и эффективное использование инвестиций» 19 ++
-
Виды инвестиций
Объекты строительства
- Собственные
средства физических
и юридических лиц,
- Заемные средства.
Объекты жилищно-коммунального и социально-бытового назначения.
- Внебюджетные
средства физических
и юридических лиц,
- Заемные средства.
Технически несложные объекты отраслей народного хозяйства, объекты социальной сферы, и промышленности.
- Государственные внебюджетные и муниципальные инвестиции
Здания и сооружения имеющие градостроительную, архитектурную, функциональную значимость.
- Государственное инвестирование осуществляемое органи-зациями властных структур и фондов инвесторов.
Крупные, сложные, престижные проекты, народнохозяйственные объекты и комплексы.
Состав и содержание бизнес-плана (+)
I. Резюме: особенности объекта, форма собственности, функциональное назначение.
II. Характеристика объекта: местоположение, технические характеристики.
вместимость, условия эксплуатации и т.п.
III. Оценка рыночной коньюктуры: спрос, предпочтения, конкуренция партнер.
IV. Стратегический маркетинг: формирование цены, реклама, прочее.
V. Организация работ и финансирование строительства:
источники и условия финансирования.
VI. Определение затрат: прямые, накладные расходы.
VII. Определение доходов: себестоимость валового дохода.
VIII. План реализации проекта: календарный, организационно-финансовый план.
IX. Оценка эффективности проекта: сроки окупаемости проекта.
X. Страхование рисков и юридическая защита