Основная образовательная программа Направление 100700 «Торговое дело» Профиль «Коммерция» Нормативный срок обучения 4 года Форма обучения очная

Вид материала

Основная образовательная программа

Содержание Б.3.В.12.М2 Экономическая оценка бизнес-процессов

Подобный материал:

• Основная образовательная программа по направлению подготовки 100700 Торговое дело составлена, 399.7kb.
• Нормативный срок освоения программы 4 года Форма обучения очная Требования к результатам, 949.08kb.
• Российский государственный торгово-экономический университет, 861.71kb.
• Направление 100700 – «торговое дело» Профиль: Коммерция, 25.4kb.
• Российский государственный торгово-экономический университет, 821.98kb.
• Основная образовательная программа по направлению: 100700 Торговое дело профиль, 2301.01kb.
• Основная образовательная программа Направление 100700 Торговое дело Магистерская программа, 615.79kb.
• Программа для подготовки к экзамену по математике вступительные испытания по предмету, 226.04kb.
• Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 806.99kb.
• Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 834.58kb.

Б.3.В.12.М2 Экономическая оценка бизнес-процессов

Целью освоения учебной дисциплины «Экономическая оценка бизнес-процессов» является приобретение умений и формирование компетенций бакалаврами в области проектирования и экономической оценки бизнес-процессов коммерческого предприятия.

В ходе изучения дисциплины студент должен решать следующие задачи:

• овладеть основными понятиями в области использования процессного подхода к управлению коммерческим предприятием;
  
• изучить цели, задачи, принципы и методы проектирования и оценки эффективности бизнес-процессов предприятия;
  
• изучить различия между структурными и процессным подходами к управлению предприятием;
  
• изучить методы проектирования и графического отображения бизнес-процессов;
  
• изучить группы показателей оценки бизнес-процессов коммерческого предприятия;
  
• изучить методы оценки эффекта и эффективности бизнес-процессов.
  

Данная учебная дисциплина относится к блоку дисциплин вариативной части профессионального цикла профиля «Коммерция», что означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области торгового дела. В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: экономика организации; коммерческая деятельность; организация, технология и проектирование предприятий.

Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволят усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические задачи:

Наименование компетенции	Код компетенции
знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению	ДПК-10
знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности	ДПК-11
способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета	ДПК-20
способностью находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и готовностью нести за них ответственность	ОК-4

Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как: экономика и организация розничной торговли, деловая стратегия в сфере услуг.

В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными категориями, терминами и понятиями, применяемыми в процессном подходе к управлению, теоретическими основами проектирования бизнес-процессов на предприятии, методическими основами проектирования бизнес-процессов на предприятии, методами описания бизнес-процессов на предприятии, методическими основами экономической оценки отдельных бизнес-процессов, проектов и бизнеса в целом, технологией анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Практические занятия по дисциплине ориентированы на применение современных образовательных технологий, включающих деловые игры и бизнес-кейсы, научные дискуссии по наиболее острым проблемам, связанным с использованием процессного подхода в управлении предпринимательскими структурами. Применение опыта российских организаций, on-line доступ к ведущим мировым практикам (электронно-образовательные ресурсы библиотеки СИБИТ и т.д.) позволяют сформировать у студента адекватное представление о состоянии, развитии и решении проблем в данной области.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Наименование компетенции	Код компетенции
способностью прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность	ПК-4
способностью осуществлять управление торгово-технологическими процессами на предприятии, регулировать процессы хранения, проводить инвентаризацию, определять и минимизировать затраты материальных и трудовых ресурсов, а также учитывать и списывать потери	ПК-5
умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов	ДПК-17
способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	ДПК-24

В результате изучения дисциплины студент должен:

уметь:

• обосновывать целесообразность использования процессного подхода на коммерческом предприятии;
  
• выделять бизнес-процессы коммерческого предприятия;
  
• определять входы и выходы бизнес-процессов, их поставщиков и клиентов, назначать владельцев бизнес-процессов;
  
• описывать бизнес-процессы коммерческого предприятия, используя современные методики;
  
• определять показатели, характеризующие экономическую эффективность реализации бизнес-процессов на предприятии;
  
• определять пути совершенствования бизнес-процессов коммерческого предприятия.
  

знать:

• основные характеристики бизнес-процессов;
  
• классификации и виды бизнес-процессов коммерческого предприятия;
  
• преимущества и особенности применения процессного подхода к управлению организацией;
  
• способы выделения бизнес-процессов на предприятии;
  
• этапы внедрения процессного подхода в организации;
  
• методики описания сети бизнес-процессов организации;
  
• состав показателей, используемых при экономической оценке бизнес-процессов;
  
• методы оценки эффективности бизнес-процессов предприятия.
  

владеть навыками:

• формирования сети бизнес-процессов организации;
  
• формулировки целей бизнес-процессов;
  
• разработки регламента бизнес-процесса;
  
• использования диаграмм потоков данных при описании бизнес-процессов с помощью различных методик;
  
• расчета показателей, характеризующих эффект и эффективность реализации бизнес-процессов на коммерческом предприятии.