Основная образовательная программа Направление 100700 «Торговое дело» Профиль «Коммерция» Нормативный срок обучения 4 года Форма обучения очная

Вид материала

Основная образовательная программа

Содержание Б.3.В.13.М2 Внутрифирменное планирование

Подобный материал:

• Основная образовательная программа по направлению подготовки 100700 Торговое дело составлена, 399.7kb.
• Нормативный срок освоения программы 4 года Форма обучения очная Требования к результатам, 949.08kb.
• Российский государственный торгово-экономический университет, 861.71kb.
• Направление 100700 – «торговое дело» Профиль: Коммерция, 25.4kb.
• Российский государственный торгово-экономический университет, 821.98kb.
• Основная образовательная программа по направлению: 100700 Торговое дело профиль, 2301.01kb.
• Основная образовательная программа Направление 100700 Торговое дело Магистерская программа, 615.79kb.
• Программа для подготовки к экзамену по математике вступительные испытания по предмету, 226.04kb.
• Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 806.99kb.
• Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 834.58kb.

Б.3.В.13.М2 Внутрифирменное планирование

Целью освоения учебной дисциплины «Внутрифирменное планирование» является приобретение умений и формирование компетенций бакалаврами методических основ системы внутрифирменного планирования в повседневную деятельность организаций малого бизнеса.

В ходе изучения дисциплины студент должен решать следующие задачи:

• овладение основными понятиями в области внутрифирменного планирования;
  
• изучение основных элементов системы внутрифирменного планирования;
  
• изучение целей, задач, принципов системы внутрифирменного планирования;
  
• ознакомить с составом и содержанием разделов бизнес-плана предприятия;
  
• освоение методик формирования производственной программы предприятия;
  
• научить практическим навыкам построения научно обоснованных объемных, календарных и оперативных планов производства;
  
• оценка экономической эффективности планов.
  

Данная учебная дисциплина относится к блоку дисциплин вариативной части профессионального цикла дисциплин профилирующего модуля 2 «Коммерция в сфере услуг») профиля «Коммерция», что означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области торгового дела. В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: общая экономическая теория и системный анализ.

Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволят усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические задачи:

Наименование компетенции	Код компетенции
способностью осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации, необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной)	ПК-11
готовностью работать с технической документацией, необходимой для профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) и проверять правильность ее оформления	ПК-12
способностью находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и готовностью нести за них ответственность	ОК-4
способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления	ДПК-14
умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею	ДПК-25
осознанием сущности и значением информации в развитии современного общества; владением основными методами и средствами получения, хранения, переработки информации; навыками работы с компьютером как средством управления информацией)	ОК-8

Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как: экономика и организация товародвижения, экономическая оценка бизнес-процессов, стратегия коммерческой деятельности в сфере производства.

В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся со следующими темами: теоретические основы построения системы внутрифирменного бизнес-планирования производства и сбыта, содержание и задачи оперативно-производственного планирования, формирование текущего (годового) плана производства и сбыта продукции на предприятии и его распределение по отрезкам планового периода, методические основы расчета календарно-плановых нормативов, методические основы календарного и оперативного планирования производства на предприятии.

Практические занятия по дисциплине ориентированы на применение современных образовательных технологий, включающих использование современного программного обеспечения для решения задач, а также научные дискуссии по анализу опыта использования систем внутрифирменного планирования, позволяют сформировать у студента адекватное представление о состоянии, развитии и решении проблем в данной области.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Наименование компетенции	Код компетенции
владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	ДПК-18
способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций	ДПК-7
пособностью прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность	ПК-4
способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	ДПК-26
способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (	ДПК- 27
готовностью участвовать в реализации проектов в области профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной)	ПК-19
способностью распознавать и оценивать опасности разных видов с учетом общепринятых критериев	ПК-9

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

• основополагающие категории, термины, понятия в области внутрифирменного планирования производства;
  
• состав и содержание разделов бизнес-плана предприятия;
  
• основные элементы системы оперативно-производственного планирования;
  
• экономико-математические модели и методы решения задач системы внутрифирменного планирования
  
• состав календарно-плановых нормативов, применяемых в конкретных условиях производства,
  
• основные способы расчета календарно-плановых нормативов;
  
• существо современных методик формирования производственной программы предприятия,
  
• основные методы распределения годовой производственной программы по отрезкам планового периода.
  

уметь:

• обосновывать выбор основных элементов системы оперативно-производственного планирования;
  
• решать с помощью современных методов задачи формирования годовой производственной программы предприятия,
  
• распределять годовую производственную программу по отрезкам планового периода,
  
• проводить расчеты календарно-плановых нормативов,
  
• строить разные видов календарных планов производства;
  
• использовать современные методы планирования работ в системе технической подготовки производства;
  

владеть навыками:

• формирования системы внутрифирменного планирования
  
• адаптирования известных систем оперативно-производственного планирования к конкретным условиям производства
  
• адаптирования известных систем оперативно-производственного планирования к конкретным условиям сбыта продукции в рыночной экономике;
  
• формализации основных задач системы внутрифирменного планирования на предприятии.
  
• формирования и оценки бизнес-планов предприятия.