Основная образовательная программа Направление 100700 «Торговое дело» Профиль «Коммерция» Нормативный срок обучения 4 года Форма обучения очная
Вид материала | Основная образовательная программа |
Б.3.В.11 Антикризисное управление коммерческим предприятием Наименование компетенции Наименование компетенции |
- Основная образовательная программа по направлению подготовки 100700 Торговое дело составлена, 399.7kb.
- Нормативный срок освоения программы 4 года Форма обучения очная Требования к результатам, 949.08kb.
- Российский государственный торгово-экономический университет, 861.71kb.
- Направление 100700 – «торговое дело» Профиль: Коммерция, 25.4kb.
- Российский государственный торгово-экономический университет, 821.98kb.
- Основная образовательная программа по направлению: 100700 Торговое дело профиль, 2301.01kb.
- Основная образовательная программа Направление 100700 Торговое дело Магистерская программа, 615.79kb.
- Программа для подготовки к экзамену по математике вступительные испытания по предмету, 226.04kb.
- Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 806.99kb.
- Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 834.58kb.
Б.3.В.11 Антикризисное управление коммерческим предприятием
Целью освоения учебной дисциплины «Антикризисное управление коммерческим предприятием» является приобретение умений и формирование компетенций бакалаврами в формировании и реализации стратегии и тактики антикризисного управления коммерческим предприятием.
В ходе изучения дисциплины студент должен решать следующие задачи:
- овладение основными понятиями в области антикризисного управления;
- изучение целей, задач, принципов, объектов, субъектов, средств и методов антикризисного управления;
- приобретение умений в применении инструментария по оценке финансового состояния предприятия и выявлении причин кризисного состояния;
- освоение механизма управления кризисной ситуацией;
- изучение арбитражного механизма восстановления платежеспособности и банкротства;
- развитие самостоятельности мышления и творческого подхода при разработке стратегических и тактических антикризисных решений.
Данная учебная дисциплина относится к блоку дисциплин вариативной части профессионального цикла профиля «Коммерция», что означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области торгового дела. В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: Экономико-математические методы в коммерции, Экономика организации, Менеджмент, Маркетинг, Бухгалтерский учет, Правовое регулирование профессиональной деятельности, Коммерческая деятельность, Рекламная деятельность, Информационные технологии в профессиональной деятельности, Анализ хозяйственной деятельности, Управление хозяйственными рисками.
Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволят усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические задачи:
Наименование компетенции | Код компетенции |
умением логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь, способностью свободно владеть литературной и деловой письменной и устной речью на русском языке, навыками публичной и научной речи; создавать и редактировать тексты профессионального назначения, анализировать логику рассуждений и высказываний; | ОК-2 |
осознанием сущности и значением информации в развитии современного общества; владением основными методами и средствами получения, хранения, переработки информации; навыками работы с компьютером как средством управления информацией | ОК-8 |
умением пользоваться нормативными документами в своей профессиональной деятельности, готовностью к соблюдению действующего законодательства и требований нормативных документов | ПК-2 |
способностью осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации, необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) | ПК-11 |
способностью проводить научные, в том числе маркетинговые, исследования в профессиональной деятельности | ПК-16 |
готовностью участвовать в реализации проектов в области профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) | ПК-19 |
владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения | ДПК-8 |
способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений | ДПК-24 |
Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как: Организация предпринимательской деятельности, Деловая стратегия в сфере услуг, Деловая стратегия в сфере производства, Организация консалтинговых услуг.
В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными понятиями и положениями антикризисного управления; системой государственного антикризисного регулирования; методами анализа финансового состояния неплатежеспособного предприятия; правовыми основами антикризисного управления; методами реализации антикризисной стратегии; антикризисной тактикой и комплексом мер по восстановлению платежеспособности; понятием, сущностью, формами и методами реструктуризации предприятия.
Практические и лабораторные занятия по дисциплине ориентированы на применение современных образовательных технологий, включающих деловые игры и бизнес-кейсы, разбор практических ситуаций применения процедур и механизмов антикризисного управления, а также научные дискуссии по различным теоретическим и практическим аспектам антикризисного управления, что позволяет сформировать у студента целостное представление о состоянии, развитии и решении проблем в области антикризисного управления.
Применение аналитических материалов консалтинговых компаний, опыта российских организаций, on-line доступ к ведущим мировым практикам, электронно-образовательным ресурсам библиотеки СИБИТ позволяют сформировать у студента адекватное представление о состоянии, развитии и решении проблем в данной области.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
Наименование компетенции | Код компетенции |
способностью находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и готовностью нести за них ответственность | ОК-4 |
готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе, способностью работать в команде и самостоятельно, а также быть коммуникативным, толерантным и честным; способностью проявлять организованность, трудолюбие, исполнительскую дисциплину | ОК-3 |
умением пользоваться нормативными документами в своей профессиональной деятельности, готовностью к соблюдению действующего законодательства и требований нормативных документов | ПК-2 |
готовностью анализировать, оценивать и разрабатывать стратегии организации | ПК-14 |
готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента | ДПК-3 |
владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций | ДПК-6 |
умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели | ДПК-13 |
способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения | ДПК-19 |
умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею | ДПК-25 |
способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) | ДПК-26 |
В результате изучения дисциплины студент должен:
уметь:
- определять причины возникновения кризисной ситуации на предприятии;
- применять правила проведения финансового анализа неплатежеспособного предприятия;
- разрабатывать план финансового оздоровления предприятия;
- разрабатывать варианты предложений по выводу предприятия из кризисного состояния;
- разрабатывать план финансового оздоровления предприятия;
- формировать антикризисную стратегию;
- осуществлять групповое взаимодействие в экстремальных (кризисных) условиях.
- осуществлять групповое взаимодействие в экстремальных (кризисных) условиях.
знать:
- систему основополагающих понятий и терминов в области антикризисного управления;
- факторы, определяющие возникновение кризисной ситуации на предприятии;
- состав и содержание основных законодательных и нормативных актов, регулирующих отношения несостоятельности (банкротства);
- состав элементов системы антикризисного государственного регулирования;
- состав и содержание основных законодательных и нормативных актов, регулирующих отношения несостоятельности (банкротства);
- методы анализа и оценки финансового состояния предприятия, их достоинства, недостатки;
- количественные и качественные кризис-прогнозные методики;
- сущность стратегических антикризисных решений;
- особенности тактических решений по выводу предприятия из кризиса.
- особенности тактических решений по выводу предприятия из кризиса.
владеть навыками:
- применения действующих законодательных и нормативных актов, регулирующих отношения несостоятельности;
- проведения квалифицированного анализа финансового состояния предприятия;
- разработки мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия;
- обоснования выбора наиболее перспективного варианта разрешения кризисной ситуации на предприятии ;
- межличностных и внутри групповых коммуникаций.
Дисциплины по выбору студента