Основная образовательная программа Направление 100700 «Торговое дело» Профиль «Коммерция» Нормативный срок обучения 4 года Форма обучения очная

Вид материала

Основная образовательная программа

Содержание Б.3.В.15.М2 Экономика и организация товародвижения

Подобный материал:

• Основная образовательная программа по направлению подготовки 100700 Торговое дело составлена, 399.7kb.
• Нормативный срок освоения программы 4 года Форма обучения очная Требования к результатам, 949.08kb.
• Российский государственный торгово-экономический университет, 861.71kb.
• Направление 100700 – «торговое дело» Профиль: Коммерция, 25.4kb.
• Российский государственный торгово-экономический университет, 821.98kb.
• Основная образовательная программа по направлению: 100700 Торговое дело профиль, 2301.01kb.
• Основная образовательная программа Направление 100700 Торговое дело Магистерская программа, 615.79kb.
• Программа для подготовки к экзамену по математике вступительные испытания по предмету, 226.04kb.
• Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 806.99kb.
• Учебныйплан форма обучения очная образовательного учреждения среднего профессионального, 834.58kb.

Б.3.В.15.М2 Экономика и организация товародвижения

Целью освоения учебной дисциплины «Экономика и организация товародвижения» является приобретение умений и формирование компетенций бакалаврами основополагающих функций процесса товародвижения – осуществление закупочной, сбытовой деятельности и деятельности по управления запасами коммерческого торгового предприятия.

В ходе изучения дисциплины студент должен решать следующие задачи:

1. изучить основы ведения закупочных операций и процессов на коммерческом предприятии,
   
2. проанализировать процессы организации и управления материально-технического снабжения на предприятиях.
   
3. овладеть знаниями содержания процессов формирования запасов на различных уровнях.
   
4. изучить теорию управления запасами и современных возможностей и опыта применения различных стратегий управления запасами.
   
5. приобрести навыки выявления возможностей снижения общих затрат предприятия за счет снижения запасов при сохранении надежности функционирования предприятия.
   
6. осуществить анализ этапности организации сбытовой деятельности торгового предприятия.
   
7. выявить критерии оценки участников процесса товародвижения.
   

Данная учебная дисциплина относится к блоку дисциплин вариативной части чикла дисциплин по выбору студентов профилирующего модуля «коммерция в сфере производства продукции» профиля «Коммерция», что означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области торгового дела. В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: основы торгового дела, экономико-математические методы в коммерции, системный анализ, экономика организации, логистика, организация, технология и проектирование предприятий.

Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволят усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические задачи:

Наименование компетенции	Код компетенции
владение культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения	ОК-1
способность применять основные законы социальных, гуманитарных, экономических и естественно-научных наук в профессиональной деятельности, а также методы математического анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования; владением математическим аппаратом при решении профессиональных проблем	ПК-1
готовность к выявлению и удовлетворению потребностей покупателей товаров, их формированию с помощью маркетинговых коммуникаций, способностью изучать и прогнозировать спрос потребителей, анализировать маркетинговую информацию, конъюнктуру товарного рынка	ПК-6
умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею	ДПК-25
способность построения единой системы снабженческо-сбытовой деятельности предпринимательской структуры.

Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как: Экономическая оценка бизнес-процессов, Внутрифирменное планирование, Деловая стратегия в сфере производства, Коммерциализация инноваций, Управление качеством и конкурентоспособностью в сфере производства.

В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с вопросами организации закупочной деятельности на предприятии, выбором поставщика материально-технических ресурсов и формированием отношений с ним, построением организационной структуры управления закупками, динамического и стратегического управления запасами, организации, управления и контроля системы продаж продукции на предприятии, выбором рынка потребителей.

Практические и семинарские занятия по дисциплине ориентированы на применение современных образовательных технологий, включающих деловые игры и научные дискуссии по наиболее острым проблемам.

Применение опыта российских организаций, on-line доступ к ведущим мировым практикам, а также (электронно-образовательные ресурсы библиотеки СИБИТ и других библиотек позволяют сформировать у студента адекватное представление о состоянии, развитии и решении проблем в данной области.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Наименование компетенции	Код компетенции
способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и готовностью нести за них ответственность	ОК-4
готовность применять экономические законы и теории, определять экономические показатели	ОК-11
умение пользоваться нормативными документами в своей профессиональной деятельности, готовностью к соблюдению действующего законодательства и требований нормативных документов	ПК-2
способность осуществлять управление торгово-технологическими процессами на предприятии, регулировать процессы хранения, проводить инвентаризацию, определять и минимизировать затраты материальных и трудовых ресурсов, а также учитывать и списывать потери	ПК-5
способность выбирать деловых партнеров, проводить с ними деловые переговоры, заключать договора и контролировать их выполнение	ПК-10
способность обеспечивать материально-техническое снабжение предприятия, закупки и продажу (сбыт) товаров, управлять товарными запасами	ПК-13
способность разрабатывать проекты профессиональной деятельности (торгово-технологические, и/или маркетинговые, и/или рекламные, и/или логистические процессы) с использованием информационных технологий	ПК-18
возможность осуществления комплексной оценки деятельности по организации товародвижения.

В результате изучения дисциплины студент должен:

уметь:

• обосновывать выбор поставщика материальных ресурсов и платных услуг;
  
• анализировать и совершенствовать процессы товародвижения на предприятии.
  
• оценивать полную стоимость закупаемых ресурсов;
  
• оформлять товаросопроводительные документы.
  
• обосновывать влияние выбора каналов сбыта на предприятие, открывающее новое коммерческое дело;
  
• распределять функциональные обязанности между менеджерами по продажам и распределять обязанности по организации системы продаж в коммерческой деятельности;
  

знать:

• место и роль снабжения в коммерческой деятельности предприятия;
  
• принципы организации закупочной деятельности на предприятии;
  
• экономико-математические методы и модели, используемые для организации снабжения на предприятии;
  
• критерии эффективности закупочной деятельности;
  
• процедуру организации и проведения тендерных торгов;
  
• документальное сопровождение процесса закупок.
  
• основные модели оптимизации запасов.
  
• особенности продаж в предпринимательской и коммерческой деятельности;
  
• классификацию форм и ее методов сбыта в предпринимательской и коммерческой деятельности;
  
• принципы организации и проведения сбытовых кампаний в предпринимательской и коммерческой деятельности.
  

владеть навыками:

• оценки существующих каналов снабжения предприятия материально-техническими ресурсами;
  
• планирования затрат на закупки.
  
• управления запасами в интегрированных системах.
  
• организации сбытовых каналов в коммерческой деятельности;
  
• планирования затрат на организацию продаж в коммерческой деятельности;
  
• оценки эффективности сбытовых мероприятий в коммерческой деятельности