Программа развития муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №4

Вид материалаПрограмма
6.Основные направления и механизмы реализации Программы развития.
6.2 Механизм реализации Программы.
7.1.1 Проект «Доступное и качественное образование»
7.1.2 Проект «Формирование единого информационно-образовательного пространства школы»
7.1.3 Проект «Реализация федеральных государственных стандартов второго поколения»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

6.Основные направления и механизмы реализации

Программы развития.



6.1. Для реализации Программы выделены основные программные направления, содержащие инновационные проекты, которые представляют собой комплекс мероприятий, направленный на решение обозначенных проблем. Исполнители Программы и кураторы проектов осуществляют в установленном порядке меры по полному и качественному выполнению мероприятий инновационных проектов. Мероприятия программы, а так же контроль выполнения осуществляются за счет средств, выделяемых на реализацию Программы.

Проекты выступают с одной стороны как самостоятельные документы, с другой, как неотъемлемые компоненты Программы развития.

Приоритет реализации Программы развития сосредоточен в следующих областях деятельности:
  • образовательной, как создание условий и механизмов для повышения качества образования на основе компетентностного подхода, преемственности образовательных программ на всех ступенях общего образования и запросов потребителей; поэтапного введения федеральных государственных образовательных стандартов общего образования. В дополнительном образовании детей и молодёжи - создание условий для продуктивного использования ресурса детства в целях получения образования, адекватного творческой индивидуальности личности и её позитивной социализации;
  • в сфере кадровой политики – создание условий для развития учителя, как необходимого фактора успешности ученика, изменения требований к результатам деятельности учителей, через введение новых критериев оценки результативности деятельности (самоменеджмент, информационная компетентность, коммуникативная компетентность);
  • в сфере информатизации образовательной среды – совершенствование системы внутришкольного управления посредством внедрения электронного документооборота, электронных классных журналов и электронных дневников учащихся, развития системы открытого электронного мониторинга и публичной отчетности школы;
  • создание эффективной системы управления, создающей благоприятные условия функционирования и развития для всех участников образовательного процесса, проектирование и внедрение в деятельность школы системы общественного управления для повышения открытости деятельности образовательного учреждения и расширения спонсорской и благотворительной поддержки;
  • в сфере духовно-нравственного, гражданского воспитания и правового просвещения - воспитание нравственного, культурного, творческого, компетентного, ответственного гражданина, с четко выраженной позитивной гражданской позицией, способного к постоянному самосовершенствованию;
  • в сфере сохранения и укрепления здоровья обучающихся – формирование культуры безопасного образа жизни, развитие системы психолого-педагогического и социального сопровождения обучающихся, создание условий, обеспечивающих успешную социализацию детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
  • в работе с одарёнными детьми и молодёжью - обеспечение благоприятных условий для создания в школе единой системы выявления, развития и адресной поддержки одаренных детей и талантливой молодежи в различных областях интеллектуальной и творческой деятельности;
  • в сфере укрепления материально-технической базы - создание в образовательном учреждении условий, отвечающих современным требованиям к организации образовательного процесса, обеспечение безопасности образовательного учреждения.



6.2 Механизм реализации Программы.

  • Руководителем программы развития является директор школы, который несет персональную ответственность за ее реализацию, конечные результаты, целевое и эффективное использование выделяемых на выполнение программы финансовых средств, а также определяет формы и методы управления реализацией программы.
  • Совет школы, педагогический совет осуществляют координацию работы по реализации основных мероприятий программы, заслушивают отчеты о ходе выполнении программы, при необходимости вносят коррективы в программу развития, утверждают нормативные локальные акты, необходимые для выполнения программы развития.
  • Методический совет школы, школьные методические объединения учителей, творческие группы осуществляют научно-методическую разработку и выполнение подпрограмм и проектов, анализируют целевые индикативные показатели;
  • Заместители директора школы, руководители ШМО и рабочих групп осуществляют управленческое сопровождение реализации целевых программ и проектов, подготавливают справки и аналитический материал для публичного доклада о выполнении программы развития по итогам учебного года и в целом;
  • Методические конференции, семинары обобщают достижения школы, педагогов по реализации целевых программ и проектов, пропагандируют положительный опыт работы.


Механизм реализации Программы включает:
  • Выполнение программных мероприятий за счет средств всех источников финансирования.
  • Подготовку докладов и отчетов о реализации Программы и обсуждение достигнутых результатов.
  • Корректировку Программы.
  • Уточнение объемов финансирования Программы.
  • Процесс реализации и результаты Программы подлежат освещению на заседании Совета школы, школьном сайте.



7. Модули деятельности по реализации Программы развития.


7.1. Модернизация содержания образования.

7.1.1 Проект «Доступное и качественное образование»

Цель: получение каждым учащимся востребованного им качественного образования, соответствующим его склонностям, интересам и возможностям.

Задачи:
  • обеспечить условия для достижения уровня образования в соответствии с государственными образовательными стандартами, подтвержденного результатами ЕГЭ;
  • обеспечить условия для реализации предпрофильного и профильного обучения, предоставив обучающимся возможность выбора профиля (по их запросу);
  • обеспечить условия для профессиональной ориентации обучающихся;
  • обеспечить условия для повышения квалификации учителей в области современных педагогических технологий, в том числе через дистанционное обучение.

Основные мероприятия проекта:

п/п

Мероприятия

Сроки,

исполнители

Формы контроля

1

Анализ использования УМК учителями школы.

2012-2016

Администрация

Справка

2

Корректировка образовательной программы школы.

2012-2016

Администрация

Анализ

3

Разработка индивидуальных образовательных маршрутов учеников.

2013-2016

учителя,

кл. руководители

Мониторинг

4

Организация работы по информированию учащихся и родителей о предпрофильном и профильном образовании в школе и городе

2013-2016

Администрация

кл. руководители

Анкетирование

5

Создание банка элективных курсов для предпрофильной подготовки и профильного обучения.

2012-2013

Методсовет

Собеседование

6

Проведение педагогической диагностики, обеспечивающей сопровождение и поддержку ученика в образовательном процессе.

2013-2016

Методсовет

Мониторинг

7

Обеспечить доступность образовательных услуг в области углубленного изучения предметов на основе дистанционного обучения.

2013-2016

учителя

Мониторинг

8

Внедрение современных образовательных технологий.

2012-2016

Методсовет, ШМО

Мониторинг

9

Введение новых форм повышения квалификации педагогов, в том числе дистанционных.

2015-2016

Методсовет

Мониторинг, анализ

10

Развитие взаимодействия педагогов с педагогами других образовательных учреждений через социально-методические сети.

2013-2016

Методсовет

Собеседование

11

Скоординировать работу по сетевому взаимодействию с образовательными учреждениями района для развития творческого потенциала личности школьника, организации профильного обучения.

2012-2015

Администрация

Мониторинг

Ожидаемые результаты:
  • повышение качества знаний и результатов ЕГЭ и ГИА;
  • реализация профильного обучения в школе;
  • создание оптимального сочетания массовых, групповых и индивидуальных форм профориентационной работы с обучающимися и родителями;
  • достижение взаимосвязи школы, семьи, профессиональных учебных заведений, службы занятости.

Критерии результативности:
  • успешное выполнение учащимися требований федерального государственного образовательного стандарта;
  • применение учителями современных образовательных технологий;
  • успешное поступление в ВУЗы выпускников школы;
  • характеристика личностных и социально значимых достижений учащихся и педагогов;
  • информационно-управленческая обеспеченность реального выбора.



7.1.2 Проект «Формирование единого информационно-образовательного пространства школы»

Цель: переход на качественно новый уровень в подходах к использованию ИКТ в образовательном процессе, направленном на повышение качества образовательных услуг, конкурентоспособности школы и подготовки выпускников к условиям жизни в информационном обществе.

Задачи:
  • обеспечить реализацию прав ребёнка на получение качественного образования средствами современных образовательных технологий;
  • развивать ключевые компетентности школьников в различных видах деятельности через информационно-коммуникативные технологии;
  • совершенствовать информационную культуру школьников и педагогов средствами Интернет-сообществ;
  • развивать организационно-управленческую информационную систему школы;
  • обеспечить открытость школы для родителей, общественности и учащихся через работу школьного веб-сайта, используя средства интерактивного общения.



Основные мероприятия проекта:

п/п

Мероприятия

Сроки,

исполнители

Формы контроля

1

Разработать Программу информатизации школы на 2012-2016г.г.

2012, директор
зам. по увр

Анализ

2

Разработать локальные акты по вопросам информатизации, вносить изменения и дополнения в соответствии с нормативными документами.

2012, директор, зам. по УВР,



Анализ

3

Разработать и внедрить инновационные проекты по информатизации:




«Совершенствование использования электронных образовательных ресурсов и интерактивного оборудования в образовательном процессе».

2012-2016, зам. по УВР,



Мониторинг

«Проектирование образовательного процесса с использованием дистанционных форм обучения (в том числе виртуального дистанционного кабинета)».

2013-2015, зам. дир. по УВР,



Мониторинг

«Оптимизация управленческого процесса средствами электронного документооборота в школе (в том числе ведение электронного журнала и электронного дневника)».

2012-2016, директор, администрация, учителя




Мониторинг

«Демократизация образовательного процесса через интерактивные формы общения на школьном веб-сайте».

2012-2016
обновление 2 раза в м-ц весь период,
администрация

Мониторинг


Ожидаемые результаты:

  • повышение качества образовательного процесса через возможность построения индивидуальных учебных программ учащихся и повышение конкурентоспособности школы за счет расширения спектра образовательных активностей;
  • профессиональная ИКТ-компетентность 100% учителей, способных разрабатывать и проводить учебные занятия по новейшим технологиям, расширение педагогического опыта за счет сетевого профессионального общения;
  • создание условий учащимся 10-11 классов для дистанционного обучения с целью углубленного изучения общеобразовательных предметов;
  • общая и учебная ИКТ-компетентность 100% выпускников основной и средней школы. Повышение информационной и коммуникативной компетентности учеников при их самостоятельной работе с ресурсами Интернет;
  • демократизация образовательного процесса через интерактивные формы общения на школьном веб-сайте;
  • оптимизация управленческого процесса средствами электронного документооборота в школе;


Критерии реализации проекта:

  • наличие в образовательном пространстве школы достаточного количества компьютеров, аудио- и видеотехники, телекоммуникационных средств;
  • рост численности школьников, обучающихся в системе внутришкольного дополнительного образования с использованием ИКТ;
  • рост численности учащихся, охваченных обучением с использованием информационных технологий;
  • рост численности педагогов использующих ИКТ;
  • рост численность педагогов прошедших курсовую подготовку по ИКТ (не менее 100%)
  • рост количества обращений к образовательным информационным ресурсам, размещенным на федеральных образовательных порталах, по отношению;
  • создание телекоммуникационной инфраструктуры образовательной информационной среды на основе локальной сети.


7.1.3 Проект «Реализация федеральных государственных стандартов второго поколения»


Цель: создание условий для формирования у учащихся базовых навыков в соответствии ФГОС, обеспечивающих готовность к освоению содержания основного и полного общего среднего образования.

Задачи:
  • спроектировать содержание образования и построение учебного процесса в строгом соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов;
  • создать условия поэтапного перехода на ФГОС учащихся начальной школы, основной;
  • обеспечить условия для сохранения и укрепления здоровья учащихся, их эмоциональное благополучие;
  • создать условия для организации дополнительного образования учащихся соответствии с их интересами и запросами родителей;
  • разработать эффективную систему учета достижений ученика, стимулирования его качественной работы.


Основные мероприятия проекта:




Мероприятия

Сроки, исполнители

Формы контроля

1

Внедрение образовательной программы начального образования в соответствии с требованиями ФГОС.

2011- 2014

Анализ

2


Подготовка кадров для работы по ФГОС.

2011-2014

Директор

Курсы

Мониторинг

3

Поэтапный переход на ФГОС 1-4 классов.


с 2011-2015 Администрация, учителя

Мониторинг

4

Внедрение рабочих программ отдельных учебных предметов, курсов.

с 2011, Зам. по УВР, творческая группа

Анализ

5

Проведение диагностического исследования по изучению образовательных потребностей и интересов обучающихся и запросов родителей (законных представите-лей) в рамках перехода на ФГОС.

с 2011-2013, Зам. по УВР, творческая группа

Приказ

6

Проведение корректировки локаль-ных актов Школы в связи с введением ФГОС.

2011-2013 г., Директор

Анализ

7

Разработка мониторинга результативности программы начального образования.

2012г.,

Зам. по УВР, творческая группа

Анализ

8

Организация сетевого взаимодей-ствия с учреждениями доп.обра-зования по организации внеурочной деятельности учащихся.

2011-2015г.г.,

Зам.по ВР

Мониторинг

9

Организация дополнительного обра-зования учащихся в соответствии с ФГОС.

2012-2016г.г.,

Зам.по ВР, учителя, педагоги д/о

Мониторинг

10

Разработка программы основного образования в соответствии с ФГОС нового поколения.

2013-2016 г.г.,

Администрация, педагоги

Мониторинг



Ожидаемые результаты:

  • успешное освоение новых федеральных государственных образовательных стандартов начального образования;
  • достижение высокого уровня предметной обученности учащихся;
  • достижение личностных результатов учащихся — готовность и способность к саморазвитию;
  • обретение метапредметных результатов — освоение обучающимися универсальных учебных действий (познавательных, регулятивных и коммуникативных);
  • организация общественно полезной деятельности с использованием учреждений дополнительного образования детей;
  • повышение самооценки учащихся.


Критериями оценивания являются:

  • соответствие достигнутых предметных, метапредметных и личностных результатов обучающихся требованиям к результатам освоения образовательной программы начального общего образования ФГОС;
  • готовность внедрения ФГОС основной школы;
  • динамика результатов предметной обученности, формирования УУД;
  • участие учеников в организации интеллектуальных и творческих соревнований, научно-технического творчества и проектно-исследовательской деятельности.