Консолидированный отчет о финансовом положении по состоянию за 31 декабря 2010 года 5 Консолидированный отчет о прибылях и убытках за год, закончившийся 31 декабря 2010 года 6
Вид материала | Отчет |
28.Управление рисками Кредитный риск |
- Консолидированный отчет о финансовом положении 6 Консолидированный отчет о совокупном, 1867.99kb.
- Отчет о финансовом положении по состоянию на 31 декабря 2010 года 4 Отчет о прибылях, 1202.33kb.
- Отчет о финансовом положении за 31 декабря 2010 года 5 Отчет о прибылях и убытках, 1799.06kb.
- Отчет о финансовом положении за 31 декабря 2010 года 5 Отчет о прибылях и убытках, 2345.51kb.
- Отчет о финансовом положении по состоянию на 31 декабря 2009 года 4 Отчет о прибылях, 1168.36kb.
- Консолидированный отчет об изменениях в собственном капитале за год, закончившийся, 2341.29kb.
- Консолидированный отчет о прибылях и убытках за год, закончившийся 31 декабря 2008, 1885.44kb.
- Отчет ООО икб «логос» о финансовом положении за 31 декабря 2010 года Отчет ООО икб, 2152.42kb.
- Отчет о финансовом положении по состоянию за 31 декабря 2009 года 5 Отчет о совокупном, 1008.89kb.
- Отчет о финансовом положении за 31 декабря 2009 года Отчет о прибылях и убытках, 1777.19kb.
27.Дивиденды
Дивиденды в отчетном году организациями – участниками Группы не объявлялись и не выплачивались.
28.Управление рисками
Управление рисками Группы осуществляется в отношении финансовых рисков, связанных с деятельностью Группы:
- географический;
- кредитный;
- рыночные, в том числе валютный риск;
- процентный;
- прочих ценовых;
- потери ликвидности;
- операционный и правовой.
Главной задачей управления финансовыми рисками является определение лимитов рисков по их видам с дальнейшим обеспечением соблюдения установленных лимитов и других мер внутреннего контроля. Управление операционным и правовым риском обеспечивает соблюдение внутренних регламентов и процедур в целях их минимизации.
В Группе действует многоуровневая система принятия инвестиционных решений, осуществления контроля и управления рисками.
Процедуры по управлению рисками регулируются внутренними документами, а также нормативными актами Банка России и контролируются Советом Директоров, Правлением головной организации, руководителями структурных подразделений.
Ответственность за организацию системы управления рисками несет Совет Директоров. К его компетенции относятся следующие вопросы:
- утверждение политики и основных принципов управления рисками;
- осуществление контроля за полнотой и периодичностью проверок службой внутреннего контроля соблюдения основных принципов управления рисками отдельными подразделениями и кредитной организацией в целом;
- осуществление оценки эффективности управления рисками;
- контроль за деятельностью исполнительных органов кредитной организации по управлению рисками;
- установление лимитов кредитования по сделкам с связанными лицами, осуществляет иные функции в целях управления рисками.
Правление головной организации на коллегиальной основе осуществляет
- утверждение организационной структуры , обеспечивающей эффективное управление рисками, в том числе определение полномочий и ответственности структурных подразделений и (или) ответственных лиц, осуществляющих управление рисками, а также определение порядка взаимодействия между ними;
-обеспечение принятия внутренних документов, определяющих правила и процедуры управления рисками в целях соблюдения основных принципов управления рисками, утвержденных Советом Директоров;
- анализ выявленных и потенциальных рисков;
- выработка мер по минимизации и устранению рисков;
- осуществление оценки эффективности выполнения структурами Группы и отдельными сотрудниками решений, принятых Правлением по управлению рисками;
- организация мероприятий по повышению квалификации сотрудников Группы, осуществляющих функции управления рисками.
В целях снижения вероятности понесения Группой потерь установлен порядок принятия решений и лимиты на совершение сделок. Предельно допустимым уровнем риска снижения доходов, полученных от проведения банковских операций, считается риск снижения доходов на величину, не превышающую 25 % запланированных доходов, при наличии неиспользованных ликвидных средств.
Проведение крупных нетипичных разовых операций, не предусмотренных стратегией Группы, возможно только с одобрения Совета Директоров.
Предельно допустимым для Группы совокупным уровнем риска, установленным Советом Директоров, являются убытки в сумме, превышающей 6 % размера собственных средств.
В целях минимизации риска Группа использует следующие основные методы:
- разработка внутренних документов, устанавливающих разделение полномочий и регулирующих порядок осуществления операций и отношения между Группой и сотрудниками;
- распределение полномочий и ответственности между органами управления кредитной организации;
- разработка должностных инструкций сотрудников с установлением квалификационных требований и четких должностных обязанностей;
- тщательный подбор и расстановка кадров;
- текущий и последующий контроль проводимых операций в рамках системы внутреннего контроля Группы;
- разработка плана непрерывной деятельности Группы при возникновении чрезвычайных и непрерывных ситуаций и др.
Выявление и мониторинг рисков проводятся всеми сотрудниками Группы постоянно на основе установленных индикаторов риска.
В головной организации приказом Председателя Правления назначается ответственный сотрудник по рискам, незамедлительно сообщающий первому заместителю Председателя Правления информацию о возникающих факторах риска. Ответственность за организацию работы по выявлению рисков в подразделениях лежит на руководителях подразделений.
Кредитный риск
Группа подвержена кредитному риску, который является риском того, что неисполнение обязательства по финансовому инструменту одной стороной приведет к возникновению финансового убытка у другой стороны. Кредитный риск возникает в результате кредитных и прочих операций Группы с контрагентами, вследствие которых возникают финансовые активы.
Максимальный уровень кредитного риска Группа отражается в балансовой стоимости финансовых активов в бухгалтерском балансе. Возможность взаимозачета активов и обязательств не имеет существенного значения для снижения потенциального кредитного риска. Для гарантий и обязательств по предоставленным кредитам максимальный уровень кредитного риска равен сумме обязательства заемщика.
Группа контролирует кредитный риск, устанавливая лимиты на одного заемщика или группы связанных заемщиков, лимиты по географическим и отраслевым сегментам и прочие лимиты и ограничения на вложения в ценные бумаги.
Лимиты кредитного риска по продуктам и отраслям экономики регулярно пересматриваются и утверждаются. Мониторинг кредитных рисков осуществляется на регулярной основе.
Лимиты устанавливаются Правлением головной организации, выполняющим функции кредитного комитета. Правление устанавливает и утверждает кредитные лимиты на заемщиков по всем операциям, имеющим кредитный риск, в том числе по сделкам со связанными лицами, при размере сделки, не превышающем 3 % собственных средств (капитала). Заседания Правления головной организации проводятся по мере необходимости.
Совет Директоров принимает решение по следующим сделкам, несущим кредитный риск:
- по сделкам со связанными лицами, при величине сделки, превышающей 3 % собственных средств (капитала) ;
- по сделкам со связанными лицами при величине сделки, не превышающей 3 % собственных средств (капитала), если суммарный размер сделок, несущих кредитный риск, со связанными лицами превышает 30 % собственных средств (капитала) на дату принятия решения
Кредитные заявки от кредитных инспекторов по работе с клиентами передаются Правлению для утверждения кредитного лимита. Управление кредитным риском также осуществляется путем получения залога и поручительств организаций и физических лиц.
По сделкам, несущим кредитный риск, ответственными сотрудниками подразделений, осуществляющих операцию, рассчитываются резервы в соответствии с действующими нормативными актами Центрального Банка РФ и внутренними банковскими документами. В целях мониторинга кредитного риска ответственные сотрудники осуществляют постоянный контроль за финансовым положением контрагентов на основе структурированного анализа бизнеса и финансовых показателей клиента. Вся информация о существенных рисках в отношении клиентов с ухудшающейся кредитоспособностью анализируется и доводится до сведения Правления головной организации. Группа осуществляет мониторинг и последующий контроль за просроченными остатками по предоставленным кредитам. Правление головной организации осуществляет анализ кредитов по срокам погашения и последующий контроль просроченных остатков.
Решение о признании просроченной дебиторской задолженности безнадежной и списании ее с баланса головной организации за счет сформированного по ней резерва производится:
- при сумме задолженности, не превышающей 100 тысяч рублей, - на основании решения Правления, при сумме от 100 тысяч рублей, - на основании решения Совета Директоров.
В целях снижения кредитных рисков устанавливаются стандартные унифицированные требования к заемщикам. Основой снижения степени рисков по операциям кредитного характера является проведение всех операций на основе договоров.
Одним из методов регулирования кредитного риска является получение залога. В качестве залога по кредитам принимаются объекты недвижимости, переуступка прав требования по объектам нового жилищного строительства, товары в обороте при неснижаемом их остатке, гарантирующем возврат кредита при потере заемщиком платежеспособности. Другими видами обеспечения по кредитным операциям являются страховые депозиты, поручительства и гарантии юридических и физических лиц. Все обеспечение принимается Группой в суммах достаточных для гарантированного возврата кредитов.
Кредитный риск по внебалансовым финансовым инструментам определяется как вероятность убытков из-за неспособности другого участника операции с данным финансовым инструментом выполнить условия договора. Группа применяет ту же кредитную политику в отношении условных обязательств, что и в отношении балансовых финансовых инструментов, основанную на процедурах утверждения сделок, использования лимитов, ограничивающих риск, и процедурах мониторинга.