Geum.ru

Новосибирский Государственный Университет Экономический факультет Кафедра теоретической экономии Магистерская диссертация

Вид материалаДиссертация
3.3. Воздействие на риск.
Список Литературы.
М.: приор
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15

3.3. Воздействие на риск.


В первую очередь в качестве мер по снижению рисков были предложены мероприятия, касающиеся производственных рисков, поскольку эти риски имеют наибольшую частоту наступления неблагоприятного события и могут привести к существенным убыткам, что и имело место в прошлом отчетном периоде.

Вся работа по снижению рисков началась с информирования производственных рабочих о производственных рисках. Далее было предложено вести более четкое планирование смен, была введена новая для цеха должность бригадира. Были прописаны должностные инструкции для всех работников, прописана ответственность. Технологам было поручено прописание производственных бизнес процессов. Для вновь прибывших работников было введено обязательное обучение и ознакомление со всеми производственными рисками, опасностями и последствиями возможных ошибок.

Во главе с главным инженером, была проведена диагностика всего оборудования, прописаны графики проведения текущего и капитального ремонта оборудования, графики замены деталей и запасных частей, назначены ответственные. Также была поставлена задача по поиску путей снижения операционного риска, установлены датчики-сигналы, предупреждающие о нарушении технологического режима (например, превышения предельной температуры), установлены дополнительные сита от микро частиц.

Для снижения затрат воды для технологических целей, а также для повышения эффективности производства автором был предложен следующий метод повышения КПД: рядом с цехом можно разбить теплицу, использованная горячая вода будет отдавать свое тепло в теплицу и дальше уходить обратно в цех.

Для избежания риска внепланового отключения электроэнергии, было предложено установит дизельный электрогенератор. Стоимость электрогенератора составляет порядка 100 000 руб. С учетом частых аварий в электросетях генератор может окупиться за пол года – год, а в условиях дальнейшей загрузки производственных мощностей и того короче.

Производство соков находится крайне близко к точке безубыточности, наибольшая составляющая затрат компании по сокам – топливо и заработная плата, поэтому было предложено внести в договор оказания услуг по производству соков ценовую оговорку в случае значительного, заранее оговоренного, отклонения цен на топливо или значительного роста инфляции стоимость оказания услуг может быть автоматически пересмотрена.

Для договора поставки бальзамов был рассчитан размер скидки, привязанный к отсрочке платежа.

После проведения анализа дебиторов было принято решение отказаться от ненадежных клиентов и переходить с ними в дальнейшем на условия предоплаты.

Для снижения риска постоянных затрат, диверсификации продукции, а также более полной загрузки мощностей было предложено начать сертифицирование новых видов бальзамов и, возможно, подумать о новых продуктах.

Как альтернатива снижению рисков повышения стоимости аренды, было рассмотрено предложение по выкупу производственного помещения, однако при данных объемах производства такие затраты не под силу предприятию, а привлечение дополнительных кредитов только увеличит общую подверженность рискам предприятия.

В финансовом отделе была внедрена процедура бюджетирования. На уровне оперативного управления планирование заставляет лишний раз задуматься о будущем и о том, каким образом это будущее состояние будет достигнуто.

Главный результат заключается в том, что расчеты, полученные с применением комплекса моделей оперативного и текущего управления, способствовали осознанию руководством и административными работниками рисков предприятия, способствовали ускорению внедрения методов гибкого планирования.

Заключение.


В условиях постоянных изменений успешное развитие предприятия, его устойчиво высокие показатели прибыли во многом определяются его умением управлять такими изменениями внешней среды, надежда на счастливый исход обходится слишком дорого.

На сегодняшний день инструментом управления изменениями является внедрение комплексной системы риск-менеджмента. Более того, внедренный на стратегическом уровне риск-менеджмент – дополнительное конкурентное преимущество [1].

В данной работе была обоснована необходимость создания комплексной системы управления рисками, учитывающей современные особенности российского общества. Исследованы факторы, влияющие на сложившуюся систему производственных отношений.

Был предложен метод комплексного управления рисками, который апробирован на базе одного из предприятий пищевой промышленности РФ. В основе этого метода лежат экономико-математические модели и процедуры.

Внедрение системы риск-менеджмента на указанном предприятии по предложенной схеме позволило стабилизировать работу предприятия и улучшить его экономические показатели. Это позволяет говорить о перспективности предложенных нами методов и разумности проведения таких исследований в дальнейшем.

Список Литературы.

  1. Clarke C.J., Varma S. Strategic risk management: The new competitive edge // Long range planning. – Oxford etc., 1999. – Vol.32, №4. – P.414-424.
  2. Enhancing Shareholder Wealth by Better Managing Business Risk. Prepared by the Global Risk Management Solutions group of PricewaterhouseCoopers.// www.devbiz.narod.ru
  3. Meulbroek Lisa K.. Integrated Risk Management for the Firm: A Senior Manager’s Guide. Harvard Business School.// ssrn.com
  4. Söhnke M. Bartram. Corporate Risk Management as a Lever for Shareholder Value Creation. Maastricht University.// ssrn.com
  5. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. – М.: Мысль, 1989.
  6. Бабец, Ю.Н.; Киселица, Е.П. Теоретические основы управления рисками с использованием ситуационного анализа положения предприятия на рынке // Вестн. Тюмен. гос. ун-та. - Тюмень, 1999. - N 1. - С. 228- 233/
  7. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. 192 с.
  8. Балашова Н.И. Построение системы риск-менеджмента в финансовой компании.// Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №4.
  9. Бартон Томас, Шенкер Уильям, Уокер Пол. Комплексный подход к риск менеджменту: стоит ли этим заниматься. Практика ведущих компаний. – СПб.: - Издательский дом "Вильямс",2003. – 208 с.
  10. Боженков Я. Вариант работы без сбоев. Учет степени взаимной рискованности деловых партнеров, объединенных общими технологическими процессами.//РИСК. 1998, № 5-6
  11. Боков, В.В. Забелин, П.В. Федцов, В.Г. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике: Учеб. пособие / Акад. рус. предпринимателей. Институт рус. предпринимательства. - М.: ПРИОР, 2000. - 128 с.
  12. Большов, А.В.; Хайруллина, А.Д. Риск-менеджмент: Учеб. пособие / Каз. фин.-экон. ин-т. – Казань, 1999. - 111 с.
  13. Бочарников В.П. Прогнозные коммерческие расчеты и анализ рисков на Fuzzy for Excel.- Киев.: 2000. – 159с.
  14. Брейли. Р., Майерс. С. Принципы корпоративных финансов. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 1997г.
  15. Быкова, Н.И. Управление рисками при финансировании предприятий / С.- Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. – СПб.: Изд-во С.- Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2000. - 131 с.
  16. Васютович А., Сотникова Ю. Рыночный риск: измерение и управление.// Банковские технологии. 1998, № 1.
  17. Ведомости от 16.04.03.
  18. Владимиров В.А. Управление риском: Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. - М.: Наука, 2000.
  19. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. Крылья, 1999.
  20. Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе. - М.: Издательство «АЛАНС» 1994.
  21. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. – М.: Издательство “Дело и Сервис”, 1999.- 112 с.
  22. Гусаков. Б.Н Решения под прессом неопределенности. Удельный вес интуиции и профессионального опыта руководителя при анализе рискоориентированной информации.// РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 1998, №2-3.
  23. Двас, Г.В. Влияние неопределенности на принятие решений в управлении экономическими системами в переходных экономиках / РАН. Центр регион. политики. - СПб.: Петрополис, 1999. - 36 с.
  24. Дракер П. Будущее, которое уже наступило. Peter Drucker on the Profession of Management, Harvard Business School Press, 1998.// www.cfin.ru
  25. Емельянов А.А. Имитационное моделирование в управлении риском. – СПб.: СПбГИЭА, 376 с.
  26. Забелина, О.В. Управление рисками в сфере промышленного бизнеса / Твер. гос. ун-т - Тверь, 1999. - 158 с.
  27. Зубков В.И. Риск в структуре экономического поведения.// Вестник Российского Университета Дружбы Народов, серия Социология, 2001, №2.
  28. Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. – М.: Наука, 2002.-192 с.
  29. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2001.
  30. Кошечкин С.А. Концепция риска Инвестиционного проекта.// www.devbiz.narod.ru
  31. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов.// Менеджмент в России и за рубежом. 2001, № 2.
  32. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой. - СПб.: Питер, 2001. - 432 с.
  33. Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Нелинейная динамика и проблемы прогноза // Вестник РАН, 2001, N 3, том 71, стр.210-232.
  34. Лабскер Л.Г., Яновская Е.В. Общая методика конструирования критериев оптимальности решений в условиях риска и неопределенности.// Управление риском 2002, №4 с. 13-24.
  35. Лепешкина М. Инвестиционные риски: Понятийный аппарат, классификация по признакам и особенностям ранжирования, методы количественного анализа и управления.// РИСК 2003, №1.
  36. Лепешкина М.Н. Методологические аспекты оценки рисков// Менеджмент в России и за рубежом, 2001, № 6.
  37. Литвинцева Г.П. Парадокс Российской экономики: избыток денег и кризис инвестиций.// ЭКО 2002. №5.
  38. Лобанов А., Филин С., Чугунов А. Риск-менеджмент. Системно-целевое исследование мирового опыта, его осмысление применительно к российским реалиям. Анализ важнейших достижений и тенденций развития на пороге XXI века.// РИСК. 1999, №1.
  39. Лычагин М.В., Мироносецкий. Н.Б. Моделирование финансовой деятельности предприятия. - Новосибирск: «Наука», 1986.
  40. Маршал Джон Ф., Бансал Випул К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям. Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1998.
  41. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе./Под ред. Лагоши Б.А. - М.: Финансы и статистика, 2001.
  42. Морозов. Д. Основные принципы управления проектными рисками.//Управление риском. 1999, №1, с 13-21.
  43. Недосекин. А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами.//Аудит и финансовый анализ. 2000, №2.
  44. Никитина Т.В. Страхование Коммерческих и финансовых рисков. – СПб.: Издательский дом “Питер”, 2002.
  45. Ожегов С. И. Словарь русского языка. – М.: Русский язык, 1978 г.
  46. Проблемы использования методологии VAR для оценки рыночных рисков на российском рынке// www.risk-management.ru.
  47. Рогова Е.М. Управление рисками инновационных инвестиционных проектов. – СПб: 2001.
  48. Романов В. С. Инструменты моделирования развития предприятия: метод симуляции Монте-Карло. // www.hedging.ru. 2002
  49. Романов В.С., Бутуханов А., Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски// Управление риском, 2001, № 3 с.10—12. 
  50. Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений.// Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №5.
  51. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А., Калюкин А.А., Захаров Р.А. Учет риска при принятии управленческих решений на этапе формирования бюджета.// Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №3.
  52. Сафонова К.И. Риски предприятия и некоторые аспекты управления ими // Вестн. Дальневосточ. гос. акад. экономики и упр. - Владивосток, 2000,N 1.
  53. Севастьянов П. Прогнозирование дистрибьюторского риска.// РИСК. 1999, №4.
  54. Серегин, Е.В.; Красовский, А.П.; Шаповалова, Е.М. Предпринимательские риски и управление ими // Оценочная деятельность в России. - М., 1999. - Вып. 3. - С. 53-67.
  55. Синки Джозеф Ф. мл. Управление финансами в коммерческих баках. - М.:1994, Catallaxy.
  56. Скамай Л. Кому улыбается прибыль. Критерии и методы количественной оценки предпринимательских рисков.// РИСК, 1998, № 2-3, № 4.
  57. Стрельцов А., Цамутали О. Оценка риска при обновлении производственного аппарата.//Управление риском. 2000, № 2.
  58. Сусанов Д. Методы измерения странового риска //www.rcb.ru
  59. Тюрихов В.Е. Риск анализ проекта.// Управление риском. 2002, №3.
  60. Управление рисками (рискология) / Буянов В.П, Кирсанов К.А., Михайлова Л.А. – М.: Экзамен, 2002. – 384 с.
  61. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. – М: Издательство ЭКМОС, 1998.
  62. Учитесь рисковать. (По материалам Центра Страховой Информации). //Эксперт, № 43 (303) от 19 ноября 2001.
  63. Филин С. Панкратова Ю. Прогнозирование прибыли венчурных проектов.// РИСК. 2001, №2.
  64. Финансово-промышленные группы: система управления./ под редакцией Титова В.В. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998.
  65. Хохлов Н.В. Управление риском. - М.: “Юнити - Дана”, 1999.
  66. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002.
  67. Центр статистических исследований // www.riskcontrol.ru.
  68. Чернова Г.В. Практика управления риском на уровне предприятия. - СПб.: Питер, 2000.
  69. Човушян, Э.О.; Сидоров, М.А. Управление риском и устойчивое развитие. -М.: Издательство РЭА им. Г.В.Плеханова, 1999.
  70. Шикин Е.В. Чхартишвили А.Г. Математические методы и модели управления: Учебное пособие. – М.:Дело, 2000.