Пособие предназначено для студентов высших технических учебных заведений и может быть использовано преподавателями как в системе профессиональной подготовки, так и в учебном процессе. Научный редактор

Вид материала

Документы

Содержание 3.3. Подготовка зенитного подразделения 3.4. Подготовка стартовых (огневых) позиций 3.5. Организация и проведение 3.6. Практическая работа командира 4. Работа командира зенитного подразделения при подготовке и ведении обороны Уяснение боевой задачи. Уяснение полученной задачи командиром 2-го зенв (вариант) Мероприятия, которые необходимо провести немедленно Расчет времени.

Подобный материал:

• Практикум для вузов Москва владос губарева Л. И., Мизирева О. М., Чурилова Т. М., Практикум, 2037.65kb.
• Учебно-методическое пособие минск Белмапо 2006, 314.28kb.
• Учебное пособие Научный редактор: доктор экономических наук, профессор В. В. Семененко, 2428.09kb.
• Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих высшую математику, и может быть, 49.81kb.
• Методические рекомендации утверждены на заседании учебно-методического совета аграрного, 1155.36kb.
• Рагимовым Робертом Рагимовичем Рецензент доцент, кандидат технических наук Стрелец, 461.77kb.
• Учебное пособие предназначено для студентов заочного отделения, а также может быть, 1091.28kb.
• Учебное пособие томск 2009, 1504.09kb.
• Г. А. Андрюшин Е. С. Вышегородцев, 939.04kb.
• Иерей Димитрий Моисеев Христианская антропология Христианская антропология. Антропология, 318.69kb.

3.3. Подготовка зенитного подразделения

к боевым действиям


Подготовка зенитного подразделения к боевым действиям представляет собой комплекс организационных мероприятий, направленных на обеспечение готовности его к выполнению боевой задачи:

 подготовка личного состава, вооружения и техники к боевым действиям;

 доукомплектование подразделения личным составом, вооружением и боевой техникой;

 создание установленных запасов ракет (боеприпасов), горючего и других материальных средств;

 проведение воспитательной работы с личным составом;

 слаживание подразделения, подготовка командиров и личного состава к выполнению боевой задачи, а вооружения и техники к боевому применению.

Наиболее сложным и важным этапом работы командира при подготовке подразделения к боевым действиям является подготовка личного состава:

 разъяснение подчиненным сложившейся обстановки и задач, которые предстоит решить подразделению;

 выработка и совершенствование навыков и умений командиров по управлению подразделениями в бою;

 обучение умелому применению индивидуального и группового оружия и боевой техники в сложных условиях боевой обстановки, на разнообразной местности, днем и ночью;

 формирование умелых, решительных и инициативных действий в ходе выполнения боевой задачи;

 выработка широкой взаимозаменяемости в экипажах (расчетах, отделениях);

 обеспечение всеми видами довольствия;

 формирование высоких боевых качеств и психологической устойчивости.

Подготовка вооружения и техники к боевым действиям в подразделении проводится, как правило, в объеме технического обслуживания: дозаправка машин, агрегатов питания горючим и смазочными материалами; пополнение ракетами (боеприпасами); устранение выявленных неисправностей и крепежные работы; зарядка (подзарядка) аккумуляторов; доукомплектование запасными частями, инструментом и принадлежностями, средствами повышенной проходимости и другими средствами, положенными по табелю; проведение измерений и контроль параметров.

На основании заявок командиров подразделений проводится доставка ракет (боеприпасов) в подразделения непосредственно на позиции или в районы, указанные старшим командиром (начальником), как правило, транспортом подразделений подвоза ракет (боеприпасов). Продовольствие, горючее, смазочные материалы и другие материальные средства подвозятся в подразделения по устным заявкам их командиров транспортом старшего командира (начальника).

Воспитательная работа и слаживание подразделения направляются на формирование у личного состава высоких морально-боевых качеств и психологической устойчивости, организованности, слаженности и взаимозаменяемости в работе на вооружении и технике, а также в действиях в ходе выполнения боевых задач в различной обстановке.

В ходе подготовки подразделения к боевым действиям командир зенитного подразделения уделяет особое внимание поддержанию его в постоянной готовности к отражению ударов воздушного противника. Для этого командир зенитного подразделения: постоянно информирует подчиненных о сложившейся наземной и воздушной обстановке; организует боевое дежурство (назначает дежурное подразделение и определяет ему боевую задачу, огневые позиции и степень готовности, боевой расчет и сроки перехода в высшие степени боевой готовности, продолжительность боевого дежурства и расход ракет и боеприпасов, горючего и смазочных материалов; порядок смены и сигналы); проводит тренировки боевого расчета пункта управления и тренировки по управлению огнем на средствах связи с подчиненными подразделениями; проводит слаживание подразделения, а также тренировку экипажей (расчетов, отделений) действиям по сигналам оповещения; организует подвоз ракет и боеприпасов, горючесмазочных материалов и других материальных средств в подразделения, ремонт неисправного и замену вышедшего из строя вооружения и боевой техники, питание личного состава и восстановление его моральных и физических сил.

Готовность зенитного подразделения к боевым действиям, как правило, оценивается в ходе проверки командирами подчиненных подразделений. Проверка проводится, как правило, по следующим направлениям:

 знание командирами предстоящих задач и способность их управлять вверенным подразделением;

 своевременное проведение мероприятий по подготовке к боевым действиям и степень их выполнения;

 боевая выучка личного состава;

 порядок несения боевого дежурства;

 сроки приведения подразделения в установленные степени готовности к открытию огня;

 организация управления подразделениями;

 порядок пополнения израсходованных ракет (боеприпасов), горючесмазочных материалов;

 организация восстановления и ремонта вышедших из строя вооружения и боевой техники;

 боевые качества и психологическая устойчивость, дисциплина и бдительность личного состава.


3.4. Подготовка стартовых (огневых) позиций

и их занятие


Решая задачи подготовки подразделения к боевым действиям, его командир особое внимание уделяет подготовке стартовых (огневых) позиций:

 выбору мест для основных (запасных, ложных) позиций, маршрутов движения и подъездных путей к ним;

 их инженерному оборудованию, охране и самообороне.

Выбор стартовой (огневой) позиции на местности может проводиться командиром зенитного подразделения в ходе рекогносцировки лично, высылаемой от подразделения рекогносцировочной группой или непосредственно подразделениями при выходе их в район позиции.

При выборе стартовой (огневой) позиции командир зенитного подразделения изучает расположение прикрываемой части (подразделения) на местности и устанавливает возможные направления прорыва танков и пехоты противника в район позиции. Затем он определяет вероятные направления налетов воздушного противника, возможные способы его действий по прикрываемым подразделениям, построение боевого порядка, порядок ведения разведки. После этого командир зенитного подразделения оценивает местность и назначает стартовые (огневые) позиции и место пункта управления, устанавливает порядок и сроки топогеодезической подготовки, объем и порядок инженерного оборудования позиций, организацию охранения и самообороны, порядок получения оповещения и др.

В том случае, когда от зенитного подразделения высылается рекогносцировочная группа, то командир подразделения, ставя задачу начальнику рекогносцировочной группы, должен обеспечить его следующими данными:

 сведения о противнике;

 положение и характер действий своих войск;

 состав рекогносцировочной группы, выделяемые силы и средства;

 маршрут движения, районы поиска стартовых (огневых) позиций и мест пунктов управления, ответственный сектор, требуемая дальность разведки воздушного противника на предельно малых и малых высотах;

 порядок ведения радиационной, химической и биологической разведки и разведки местности на наличие мин, порядок поддержания связи и радиоданные;

 объем и сроки выполнения работ;

 время выступления;

 место и порядок встречи подразделения.

Если рекогносцировка не проводится и нет возможности выслать рекогносцировочную группу, то выбор стартовой (огневой) позиции и места пункта управления командир подразделения проводит по карте с последующим уточнением на местности.

Занятие СП (ОП) зенитным подразделением может проводиться с ходу или с места последней остановки. При занятии позиции с ходу командир зенитного подразделения в движении подает установленную ранее команду (сигнал), после чего подразделения выходят на указанные им позиции, развертываются в боевой порядок и проводят подготовку к ведению огня.

При занятии позиции с места последней остановки командир зенитного подразделения останавливает подразделение вблизи позиции, выбранной им по рабочей карте, и на местности ставит ему задачу (отдает распоряжение) на занятие СП (ОП). В распоряжении на занятие позиции командир зенитного подразделения обычно указывает: место СП (ОП) и порядок ее занятия; ответственные секторы разведки и огня; задачи подразделения на дальнейшие действия; сигналы опознавания и взаимодействия.

После остановки подвижного пункта управления на выбранном для него месте командир зенитного подразделения назначает место расположения пункта управления и ПВН; ответственный сектор ведения разведки и огня; порядок и сроки инженерного оборудования позиции; мероприятия по охране и самообороне; порядок ведения радиационной, химической и биологической разведки, сигналы оповещения, опознавания и взаимодействия; сроки готовности.

После развертывания зенитного подразделения в боевой порядок его командир организует охрану и самооборону, а также инженерное оборудование позиции.

При организации самообороны позиции командир подразделения указывает скрытые подступы к позиции, ответственные секторы обороны, ориентиры на местности и дальности до них (в гектометрах). Затем он выделяет личный состав для отражения нападения противника, распределяет его по секторам обороны, устанавливает порядок действий личного состава по сигналам оповещения, порядок ведения огня и огневого взаимодействия, организует оборудование окопов и укрытий, установку минно-взрывных заграждений, составляет (командир батареи) схему охраны и самообороны и доводит ее до личного состава.

В указаниях по инженерному оборудованию СП (ОП) командир зенитного подразделения обычно определяет, какие фортификационные сооружения должны быть оборудованы на позиции; каковы последовательность и сроки оборудования позиций. Кроме того, командир устанавливает порядок заготовки строительных материалов и использования приданных землеройных машин. Он должен также учитывать наличие маскирующих свойств местности, табельных средств маскировки, местных материалов и аэрозолей. Разрабатывается, кроме того, порядок оставления огневых позиций и сигналы оповещения о действиях средств воздушной разведки противника.

Следует заметить, что инженерное оборудование стартовой (огневой) позиции зенитными подразделениями, как правило, проводится своими силами и средствами, но может проводиться силами и средствами прикрываемых частей (подразделений) и средствами инженерных подразделений старшего командира (начальника).


3.5. Организация и проведение

воспитательной работы


В ходе выполнения мероприятий по подготовке боевых действий командир зенитного подразделения уделяет пристальное внимание воспитательной работе с подчиненными, которая должна проводиться им постоянно в различных формах и различными методами в зависимости от обстановки и полученной задачи.

Решение задачи прикрытия подразделений от ударов воздушного противника в современном бою в значительной степени зависит от морально-психологических качеств и боевого мастерства личного состава. Поэтому чем сложнее и напряженнее обстановка, тем активнее, целеустремленнее и конкретнее должна организовываться и проводиться воспитательная работа. Ответственность за состояние воспитательной работы в зенитном подразделении несет его командир.

при организации воспитательной работы командир зенитного подразделения указывает цели и задачи воспитательной работы в целом и по этапам боевых действий, а также формы и методы работы командиров подразделений по разъяснению личному составу целей и характера боевых действий, боевых задач и способов их выполнения. Особое внимание должно быть уделено пропаганде и распространению опыта отличившихся в бою, укреплению сознательной воинской дисциплины, порядка и организованности в подразделении, укреплению единоначалия и авторитета командиров. Командир должен владеть методами воспитательной работы, чтобы привить личному составу веру в правоту нашего дела, преданность Отечеству, верность Военной присяге, высокие боевые качества, стремление к беспрекословному и точному выполнению приказов командиров, непреклонную волю к победе. Командир должен быть для подчиненных примером мужества, отваги и героизма, выдержки и самообладания, инициативы и находчивости, войскового товарищества, взаимной поддержки и выручки в бою, способности переносить тяготы и лишения боевой обстановки, готовности отдать все силы, а если потребуется и жизнь. Усилия командира должны быть направлены на мобилизацию личного состава к активным и решительным боевым действиям, эффективное использование боевых возможностей боевой техники и вооружения, моральных и физических сил подчиненных, на воспитание у них веры в силу и мощь своего оружия, ответственности за поддержание его в постоянной боевой готовности, умелое применение в бою. Командир отвечает за бесперебойное обеспечение личного состава всем необходимым для успешного ведения боя, своевременной медицинской помощью и организацию эвакуации раненых и больных, похорон погибших.


3.6. Практическая работа командира

в подчиненном подразделении


Доведение до непосредственных исполнителей принятого решения еще не означает, что оно будет проведено в жизнь в точном соответствии с решением командира. Это объясняется тем, что исполнители могут встретиться с непредвиденным противодействием противника, с затруднениями, вызванными внезапными изменениями погоды или характера местности, нераспорядительностью должностных лиц, неправильным пониманием своих задач другими исполнителями и т.д. Поэтому контроль за точным и своевременным выполнением подчиненными отданных им приказаний является важнейшим звеном в процессе управления.

В ходе подготовки к боевым действиям командир, как правило, планирует свою работу в подчиненном подразделении и может проводить ее в следующей последовательности:

 проверка точности и полноты выполнения отданных приказов и распоряжений, знания подчиненными противостоящего (воздушного и наземного) противника и своих задач;

 проверка соответствия принятых командирами решений поставленным задачам и целесообразности способов их выполнения;

 контроль за выполнением задачи боевого дежурства, мероприятий по организации системы огня и ведению разведки наземного и воздушного противника, по взаимодействию, управлению, всестороннему обеспечению;

 проверка готовности подразделения приступить к выполнению поставленной задачи точно в установленное время;

 оказание помощи в обеспечении подчиненных всем необходимым, устранение выявленных недостатков.

Недостатки, обнаруженные командиром, должны устраняться в кратчайшие сроки, а о результатах этой работы подчиненные должны докладывать командиру лично или по техническим средствам связи. В установленное время командир зенитного подразделения докладывает старшему командиру (начальнику) о готовности подразделения к боевым действиям.


4. Работа командира зенитного подразделения при подготовке и ведении обороны


4.1. Работа командира зенитного взвода (батареи)

по организации боевых действий


При переходе прикрываемой части (подразделения) к обороне в условиях отсутствия непосредственного соприкосновения с противником зенитный взвод, действуя в составе батареи, выдвигается в район предстоящих боевых действий, как правило, в колонне прикрываемой части (подразделения) и развертывается в боевой порядок одновременно с занятием ею назначенного района обороны и в пределах его.

В условиях непосредственного соприкосновения с противником прикрываемая часть (подразделение) может осуществлять переход к обороне после захвата, закрепления указанного (выгодного) рубежа и перегруппировки подразделений. В этом случае зенитный взвод может занимать огневую позицию в пределах района обороны части (подразделения), которую он прикрывал ранее, и обычно под воздействием огня артиллерии и ударов авиации противника.

Независимо от способа перехода прикрываемой части (подразделения) к обороне подготовка зенитного взвода к боевым действиям всегда начинается с организации боевых действий. Организация боевых действий – важнейшая часть работы командира взвода, которая обычно заключается в принятии решения, постановке боевых задач, организации управления, взаимодействия, всех видов обеспечения боевых действий, в том числе участии в рекогносцировке, проводимой командиром прикрываемой части (подразделения), и в проведении рекогносцировки с подчиненными.

Уяснение боевой задачи. Свою работу по организации боевых действий в обороне командир зенитного взвода начинает с уяснения полученной боевой задачи, в ходе которой он должен понять задачу прикрываемой части (подразделения); замысел командира батареи, свою задачу (кого, где и когда прикрыть); порядок ведения разведки и огня; местонахождение ближайших стартовых (огневых) позиций соседей, порядок поддержания взаимодействия с ними и с прикрываемыми подразделениями; сроки готовности.


Уяснение полученной задачи командиром 2-го зенв (вариант)


1. 2-й омсб в составе 10-й омсбр в районе сосредоточения – высота 197 (2466), высота 197 (2464), 100 м южнее ВУСТАН (2669) – завершил приведение подразделений в боевую готовность «Четвертую» и в 20.00 24.02 получил задачу на ведение обороны в полосе обеспечения на передовой позиции. Расстояние от передовой позиции до первого рубежа обороны 10-й омсбр 6 км. Боевой порядок батальона – в один эшелон с выделением резерва. После выполнения боевой задачи на передовой позиции 2-й омсб занимает оборону на третьем оборонительном рубеже и в последующем отходит в главную полосу обороны.

2. Сосредоточивая основные усилия на прикрытии подразделений первого эшелона, во взаимодействии с 1/10-м^ озрдн, истребительной авиацией (ИА) и средствами ПВО прикрываемых подразделений, прикрыть 1, 2 и 3-й омсб в районе сосредоточения при выдвижении, занятии районов обороны и ведении боя в полосе обеспечения и при их отходе в главную полосу обороны. Боевой порядок батареи – в две линии взводов. Огневые позиции занимать с места последней остановки. 2-й омсб на передовой позиции прикрывает 2-й зенв, 1-й и 3-й омсб на первом и последующих оборонительных рубежах прикрывают 1-й и 3-й зенв соответственно. Разведку противника до начала налета вести визуально, с началом налета – всеми средствами без ограничений. Огонь открывать до начала боевых действий по команде с БКП дежурной ЗСУ, с началом налета воздушного противника – всеми средствами. Перемещение в ходе боя осуществлять в боевых порядках прикрываемых подразделений.

3. 2-й зенв во взаимодействии с 1/10-м озрдн и истребительной авиацией прикрывает 2-й омсб в районе сосредоточения, при выдвижении на передовую позицию, занятии района обороны и в ходе оборонительного боя. Разведку ведет в ответственном секторе (справа – 50-00, слева – 40-00) до начала боевых действий визуально, выделив по одной ЗСУ в каждом взводе в готовности № 1 без включения излучения СВЧ по графику; с началом боевых действий всеми средствами. Огонь по целям открывать по команде с БКП; по внезапно появляющимся целям своим решением в ответственном секторе и дежурной ЗСУ по команде с БКП.

4. Взаимодействие осуществлять с 1/10-м озрдн на СП (17291) – по высотам (2-й зенв уничтожает цель на высотах до 1500 м в ответственном секторе), с ИА – по рубежам и времени, с прикрываемыми подразделениями – по задачам, рубежам (направлениям) и времени. ОП иметь на высоте 153 (2728) в 500 м западнее КАЮМАЗАР (1626). Быть в готовности по сигналу «Дуб-2» совершить маневр на запасную ОП. По сигналу «Клен-2» прикрыть 2-й омсб при отходе и ведении боя на третьем оборонительном рубеже. ОП иметь на высоте 184 (2446) и 168 (1447). По сигналу «Бук-2» прикрыть 2-й омсб при отходе в главную полосу обороны. По сигналу «Ель» одна ЗСУ взвода выходит на маршрут кочевания: южнее КЫЗЫЛКИЯК (2124), отметка 144 (1924).

5. Готовность взвода на ОП в районе обороны 2-го омсб на передовой позиции 6.00 26.02.


Во время уяснения боевой задачи командир взвода наносит на рабочую карту место КНП 2-го омсб, передний край, маршрут движения, исходный пункт и время его прохождения 2-м омсб и другие данные.

Первоочередные мероприятия. Уяснив полученную задачу, командир взвода определяет мероприятия, которые следует провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к боевым действиям. В последующем они могут стать основой для предварительного распоряжения командира взвода подчиненным командирам при ориентировании их о полученной задачи.


Мероприятия, которые необходимо провести немедленно

(вариант)


1. Довести до подчиненных полученную задачу.

2. Проверить технику и вооружение на функционирование, наличие неисправностей и выявить характер неисправностей.

3. Пополнить запасы ракет, боеприпасов, горючего, продовольствия, медикаментов и перевязочного материала.

4. Проверить светомаскировочные устройства, подготовить средства повышенной проходимости, а также маты из веток для защиты ЗСУ от высокоточного оружия.

5. Обмундировать по погоде и накормить горячей пищей личный состав, указать время и место отдыха механиков-водителей.

6. Произвести перераспределение пополнения по подразделениям и эвакуировать неисправную технику, раненых и больных.

7. Собрать личный состав, провести беседы, указать место и время сбора.


Расчет времени. Время, отведенное на подготовку к боевым действиям, распределяется на проведение основных мероприятий по организации боевых действий с учетом последовательности и сроков работы командира батареи и командира прикрываемой части (подразделения) при ориентировании подчиненных о предстоящих боевых действиях.

Расчет времени обычно начинается с определения исходных данных на организацию боевых действий. Исходными данными для расчета времени могут быть время получения задачи и готовность взвода к ее выполнению, время работы с командиром прикрываемой части (подразделения), время доклада решения старшему командиру, сроки участия командира взвода в мероприятиях, проводимых командиром батареи по организации боевых действий на местности, время восхода и захода солнца.