Программа дисциплины «Профессиональная карьера менеджера: путь к личной эффективности» для направления 080504. 65 «Государственное и муниципальное управление» подготовки специалиста Автор программы: к соц н., доцент А. В. Климова aklimova@hse ru
| Вид материала | Программа дисциплины |
- Программа дисциплины «Стратегические компетенции менеджера» для специальности 080504., 226.9kb.
- Программа дисциплины Управление общественными отношениями для специальности 080504., 187kb.
- Программа дисциплины исследование социально-экономических и политических процессов, 215.8kb.
- Программа Введение в государственное управление в США для направления 080504. 65-«Государственное, 348kb.
- Программа дисциплины «Рынки медицинской техники и лекарственных средств» Для направления, 241.99kb.
- Программа дисциплины «Социальные технологии в работе с персоналом» для специальности, 140.38kb.
- Программа дисциплины «Мониторинг государственных и муниципальных заказов, аудит и оценка, 246.46kb.
- Программа дисциплины «Концепции современного естествознания. Экология» для специальности, 282.44kb.
- Программа дисциплины Теория и механизмы современного государственного управления для, 585.42kb.
- Программа дисциплины «Государственное регулирование недропользования» для специальности, 224.51kb.
Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"
Факультет государственного и муниципального управления
Программа дисциплины
«Профессиональная карьера менеджера:
путь к личной эффективности»
для направления 080504.65 - «Государственное и муниципальное управление»
подготовки специалиста
Автор программы: к.соц.н., доцент А.В. Климова
aklimova@hse.ru
Одобрена на заседании кафедры Теории организаций «21»сентября_ 2009 г.
Зав. кафедрой Н.Л. Иванова
Рекомендована секцией УМС факультета государственного и
и муниципального управления « 24 » сентября 2009 г.
Председатель В.В. Киселева
Утверждена УС факультета государственного и муниципального
управления «24» сентября 2009 г.
Ученый секретарь Л.М. Симонова ________________________ [подпись]
Москва, 2009
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.
-
Область применения и нормативные ссылки
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов специальности 080504.65 – «Государственное и муниципальное управление» подготовки специалиста всех специализаций, изучающих дисциплину «Профессиональная карьера менеджера: путь к личной эффективности» как дисциплину по выбору.
Программа разработана в соответствии с:
- Рабочим учебным планом университета по специальности 080504.65 – «Государственное и муниципальное управление» подготовки специалиста, утвержденным в 2009г.
2. Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины «Профессиональная карьера менеджера: путь к личной эффективности» являются:
- обеспечить повышение эффективности работы организаций за счет подготовки эффективных и успешных специалистов, способных ставить и решать практические задачи, обеспечивающие им профессиональный карьерный рост;
- изучить теоретические основы профессиональной карьеры и , в частности, особенности карьеры государственных служащих.
- ознакомить студентов с основными понятиями данной учебной дисциплины.
- изучить алгоритмы деловой карьеры, выработанные практикой менеджмента.
- привить навыки использования основных принципов и инструментов для повышения эффективности управленческой деятельности.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины студент должен:
- знать теоретические основы профессиональной карьеры и, в частности, особенности карьеры государственных служащих.
- овладеть алгоритмами построения деловой карьеры, выработанными практикой менеджмента;
- овладеть навыками использования основных принципов и инструментов для повышения эффективности управленческой деятельности;
- овладеть навыками работы в кризисной ситуации и общими методами вывода организации из кризиса.
В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:
| Компетенция | Код по ФГОС/ НИУ | Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата) | Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции |
| Общекультурные Профессиональные | ОК-7 ПК-2 ПК-5 ПК-10 ПК-11 ПК-12 ПК-13 ПК-14 | имеет навыки обучения в различных формах, включая самообразование, стремится к личностному и профессиональному саморазвитию в условиях пожизненного обучения и экономики знаний, умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки; осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к осуществлению профессиональной деятельности; способен использовать знания о работе с коллективами людей и отдельными работниками в управленческой деятельности; владеет современными технологиями управления персоналом; способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций. владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций; способен эффективно выполнять управленческие функции в мультикультурной среде; учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности. | Лекции и семинары, интерактивные методы обучения (анализ кейсов, решение практических задач) |
4. Место дисциплины в структуре образовательной программы
Для всех специализаций настоящая дисциплина является дисциплиной по выбору.
Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:
- «Организационное поведение», «История государственного управления в России», «Теория государственного управления».
Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:
- знать основные способы поведения людей в организации и управления им;
- иметь знания об основах государственного управления, специфике деятельности госслужащих.
Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин:
- «Взаимодействие общества, государства и бизнеса», «Стратегические компетенции менеджера».
5. Тематический план учебной дисциплины
| № | Название темы | Всего часов по дис-циплине | Аудиторные часы | Самостоят. работа | |
| Лекции | Семин. и практич. занятия | ||||
| 1. | Теоретические основы профессиональной карьеры. Успех, карьера, уверенность в себе: линии взаимосвязи. | 26 | 8 | - | 18 |
| 2. | Алгоритм деловой карьеры. соотношений понятий «идеальный» или «эффективный» менеджер. | 24 | 8 | - | 16 |
| 3. | Базовые переменные прогнозирования карьеры менеджера: способность, личность, мотивация. | 18 | 6 | - | 12 |
| 4. | Тактика менеджера при выходе из кризисных ситуаций. | 22 | 8 | - | 14 |
| 5. | Деятельность менеджера в преодолении кризиса организации. | 18 | 6 | - | 12 |
| | ИТОГО: | 108 | 36 | - | 72 |
6. Формы контроля знаний студентов
| Тип контроля | Форма контроля | 1 год | Кафедра | Параметры | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||
| Текущий (неделя) | Эссе | | | | 4 | Теории организаций | 5-8 стр., предпоследняя неделя курса |
| Итоговый | Зачет | | | | 4 | Теории организаций | Устный, 90 минут |
6.1. Критерии оценки знаний, навыков
На зачете студент должен продемонстрировать знания теоретических основ профессиональной карьеры менеджера и особенности карьеры государственных служащих, владение основными алгоритмами построения деловой карьеры, выработанными практикой менеджмента,
а также навыками использования основных принципов и инструментов для повышения эффективности управленческой деятельности, методами самоорганизации мышления менеджера.
7. Содержание дисциплины
Тема 1. Теоретические основы профессиональной карьеры. Карьера, успех, уверенность в себе: линии взаимосвязи – 8 часов.
Понятие профессиональной карьеры. Карьера – это успешность всей жизни. Широкое и узкое понимание профессиональной карьеры. Внутриорганизационная (должностная) карьера: потенциальная и реальная. Подразделение карьеры по времени, по характеру реализации карьерной стратеги, по содержанию изменений в карьерном росте. Четыре модели карьеры. Виды карьеры по характеру ее динамики. Основные научные концепции исследования профессионального продвижения. Теория карьерных якорей.
Концепция карьеры государственных служащих.
Карьера – это «бег по жизни». Уровень притязаний и успех. План-схема карьерного роста индивида и оценки карьерных возможностей.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2004г.
3. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2008г.
4. Сперанский В.И. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – Челябинск. 2005г.
5. Щербатых Ю.В. Психология успеха. – М.: ЭКСМО, 2004г.
Дополнительная литература.
1. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М., 1992г.
2. Коддлер И. Как достигнуть карьерного роста. – М.: Олма-Пресс Инвест, 2003г.
3. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2003г.
4. Сперанский В.И. Самоуверенность – базис успеха. Размышления над «заповедью» Р. Киплинга. – Влоцлавек (Польша), 2003г.
5. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
Тема 2. Алгоритм деловой карьеры. Соотношение понятий «идеальный» или «эффективный» менеджер – 8 часов.
Изменение стиля жизни. Неписанные законы, необходимые для успешной карьеры. Управленческие ошибки менеджеров. Организационное мышление менеджера. Качества эффективного менеджера. Некоторые советы карьеристу. Конкуренция с претендентами. Важнейшие проблемы карьерного роста. Практические рекомендации.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сперанский В.И. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – Челябинск. 2005г.
3. Скотт Джинни Г. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – М.: 2005г.
4. Сунь-цзы. Искусство войны и искусство карьеры. – СПб.: Нева, 2003г.
Дополнительная литература.
1. Темплер Р. Библия карьериста. – Днепропетровск, 2004г.
2. Уорд Майкл. 50 методик менеджмента. – М.: Финансы, 2004г.
3. Пэм Джонс. Управление эффективностью работы: карманный справочник. – М.: HIPPO, 2004г.
4. Энкельман Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех. – М.: Интерэксперт, 2001г.
5. Свинаренко И. Сильно умные, разговоры про успех. –М.: ЭКСМО, 2004.
Тема 3. Базовые переменные в прогнозировании карьеры менеджера - 6 часов.
Основные положения. Понятие скрытого потенциала менеджера. Оценка потенциала способностей к логическому рассуждению. Методы оценки профиля способностей. Личностные характеристики: пограничные показатели, параметры личности, соотношение с параметрами задачи. Диаграмма мотиваций и профессий. Самооценка менеджера. Тесты карьерного роста. Понятие базы данных о профессиях.
Основная литература.
1. Скотт Джинни Г. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – М.: 2005г.
2. Джим Баррет. Проверь себя. Питер, 2007г.
Дополнительная литература.
1. Сперанский В.И. Самоуверенность – базис успеха. Размышления над «заповедью» Р. Киплинга. – Влоцлавек (Польша), 2003г.
2. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
3. Темплер Р. Библия карьериста. – Днепропетровск, 2004г.
4. Свинаренко И. Сильно умные, разговоры про успех. –М.: ЭКСМО, 2004.
Тема 4. Тактика менеджера при выходе из кризисных ситуаций - 8 часов.
Общие положения. Кризис как шанс. Алгоритм преодоления возникающих проблем. Десять советов менеджеру. Моральное состояние и личный кризис. Закономерности использования воли. Способы быть подготовленным к работе. Люди, решающие проблемы, и люди, их создающие.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2008г.
3. Сперанский В.И. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – Челябинск. 2005г.
4. Барри М. Стоу. Антология организационной психологии. – М.: Вершина, 2005г.
Дополнительная литература.
1. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
2. Маллинз Л.Д. Менеджмент и организационное поведение. – Минск: Новое знание, 2003г.
3. Молден Я. «Тойота: методы эффективного управления». – М.: Экономика, 1999г.
4. Смит Дж. Быть лучшим организатором своего времени. – М.: Лори, 2004г.
Тема 5. Деятельность менеджера в преодолении кризиса организации – 6 часов.
Кризис идентичности. Оценка конкурентоспособности организации. Метод консультационно-управленческой технологии «Прорыв»; развитие через согласование. Правила обновления организаций. Технология диагностики организаций. Позитивная политика организации. «Постоянны только перемены». Заключение.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2008г.
3. Сперанский В.И. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – Челябинск. 2005г.
Дополнительная литература.
1. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001г.
2. Саймон Г. и др. Менеджмент в организации. – М.: Экономика, 1997г.
3. Уотермен Р. Факторы обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс, 1998г.
4. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1072г.
5. Энциклопедия «Классики менеджмента» (под ред. М. Уорнера) – СПб.: Питер, 2001г.
8. Образовательные технологии
При чтении учебного курса используются различные виды учебной работы: лекционные занятия, доклады студентов с последующим обсуждением.
9. Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента.
Примерная тематика письменных работ (эссе).
- Профессиональная карьера – успешность всей жизни.
- Потенциальная и реальная карьера.
- Научные концепции исследования профессиональной карьеры.
- Специфика карьерного продвижения.
- Теория карьерных якорей.
- Концепция карьеры государственных служащих.
- Специфика карьеры государственных служащих.
- Что такое успех?
- Уровень личных притязаний и успех.
- План-схема карьерного роста индивида.
- Уверенность и самоуверенность.
- Управленческие ошибки менеджеров.
- Нацеленность на результат как принцип эффективного менеджмента.
- Существует ли идеальный менеджер?
- Концепция систематического «очищения».
- Скрытый потенциал менеджера.
- Кризис как шанс.
- Правила обновления организации.
- «Постоянны только перемены».
Требования к написанию письменной работы:
В эссе должны быть сформулированы: актуальность выбранной темы, цели и задачи работы. Не допускается прямое переписывание текстов из первоисточников без цитирования и соответствующих ссылок. В работе должны использоваться обороты «Я считаю…», «По моему мнению, …» и т.д. Содержание работы оценивается по следующим основным критериям: самостоятельность в подборе и использовании дополнительных источников, логика в изложении материала работы, критический анализ предлагаемого материала, наличие выводов, которые должны содержаться в заключении работы. Не допускается прямая переписка текстов из источников без цитирования и соответствующих ссылок.
Работа должна быть представлена в машинописном виде объемом не более 8-10 страниц (кегль Times New Roman 12 через 1,5 интервала). Титульный лист работы должен содержать название дисциплины, ФИО автора, курс и номер группы. В списке литературы приводятся данные об авторах и названия работ, которые стали объектом рассмотрения в эссе. Список литературы должен содержать как минимум 15 источников. Постраничные ссылки на литературу обязательны.
Тему эссе студенты определяют из предоставляемого им примерного списка или самостоятельно. Если студент самостоятельно выбирает тему эссе, то она предварительно согласуется с преподавателем. По согласованию с преподавателем студенты, выбравшие одинаковые темы, могут видоизменить тему или выбрать другую. Эссе оценивается максимально в 10 баллов.
Проверяются работы, представленные в установленный срок сдачи эссе в письменном виде. В исключительных случаях по согласованию с преподавателем работу можно прислать по электронной почте с последующим представлением письменной формы.
Вопросы для оценки качества освоения дисциплины.
1. Основные понятия профессиональной карьеры.
2. Классификация карьеры по различным признакам.
3. Научные концепции исследования профессиональной карьеры.
4. Теория карьерных якорей.
5. Концепция карьеры государственных служащих.
6. Специфические особенности профессиональной карьеры государственных служащих.
7. Уровень личных притязаний менеджера.
8. План-схема карьерного роста индивида.
9. Объективные управленческие ошибки менеджеров.
10. Факторы субъективизма в подготовке управленческих решений.
11. Проблемы организации и самоорганизации мышления менеджера.
12. Согласны ли вы, что постановка вопроса об идеальном менеджере неверна и почему?
13. Принципы эффективного менеджмента.
14. Самооценка менеджера: концепция, сущность, проблемы.
15. Инструментарий эффективного менеджера.
16. Систематическое «очищение» как путь к личной эффективности.
17. Кризис как шанс.
18. Технология диагностики организации.
19. Роль эффективного менеджмента в преодолении кризисных явлений в организации.
20. Концепция оценки конкурентоспособности организации.
21. Концепция оценки конкурентоспособности личности.
-
Порядок формирования оценок по дисциплине
Текущий контроль осуществляется во время лекционных занятий при обсуждении различных вопросов учебного курса, выполнения индивидуальных заданий (доклады и обсуждения), промежуточный контроль – эссе.
Итоговый контроль: зачет.
Итоговая оценка складывается на основании активности студентов на занятиях, написании эссе, ответа на зачете по 10-ти балльной системе.
Wакт. сз.=0,2, Wэс.=0,2, Wзач.=0,6.
Расчет итоговой оценки: Оср(окр)=Оакт*Wакт(0,2)+Оэс.* Wэс.(0,2)+Озач.* Wзач.(0,6)
Студент имеет возможность пересдать предмет. На пересдаче студенту не предоставляется возможность получить дополнительный балл для компенсации оценки за текущий контроль.
В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
Базовый учебник.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2008г.
Основная литература.
1. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2004г.
2. Сперанский В.И. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – Челябинск. 2005г.
3. Щербатых Ю.В. Психология успеха. – М.: ЭКСМО, 2004г.
4. Скотт Джинни Г. Кадровый менеджмент: социально-психологические аспекты управления персоналом. – М.: 2005г.
5. Джим Баррет. Проверь себя. Питер, 2007г.
6. Барри М. Стоу. Антология организационной психологии. – М.: Вершина, 2005г.
Дополнительная литература.
1. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М., 1992г.
2. Коддлер И. Как достигнуть карьерного роста. – М.: Олма-Пресс Инвест, 2003г.
3. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2003г.
4. Сперанский В.И. Самоуверенность – базис успеха. Размышления над «заповедью» Р. Киплинга. – Влоцлавек (Польша), 2003г.
5. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
6. Темплер Р. Библия карьериста. – Днепропетровск, 2004г.
7. Уорд Майкл. 50 методик менеджмента. – М.: Финансы, 2004г.
8. Пэм Джонс. Управление эффективностью работы: карманный справочник. – М.: HIPPO, 2004г.
9. Энкельман Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех. – М.: Интерэксперт, 2001г.
10. Свинаренко И. Сильно умные, разговоры про успех. –М.: ЭКСМО, 2004.
11. Маллинз Л.Д. Менеджмент и организационное поведение. – Минск: Новое знание, 2003г.
12. Молден Я. «Тойота: методы эффективного управления». – М.: Экономика, 1999г.
13. Смит Дж. Быть лучшим организатором своего времени. – М.: Лори, 2004г.
14. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001г.
15. Саймон Г. и др. Менеджмент в организации. – М.: Экономика, 1997г.
16. Уотермен Р. Факторы обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс, 1998г.
17. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1072г.
18. Энциклопедия «Классики менеджмента» (под ред. М. Уорнера) – СПб.: Питер, 2001г.
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Во время занятий используются ноутбук и проектор.
Автор программы: А.В. Климова