Geum.ru

Московский экономико-правовой институт

Вид материалаУчебно-методический комплекс
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Планы семинарских занятий
Темы для контрольных работ и рефератов
Вопросы для подготовки к экзамену
Подобный материал:
1   2
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(очно-заочная форма обучения – 5,6 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС


Возникновение и сущность менеджмента

12
3
1
2



9


Историческая эволюция менеджмента. Основные школы в менеджменте
10
2
2
0



8


Основные черты современного менеджмента
8
2
2
0



6


Менеджмент и управление. Принципы и методы управления
20
5
2
3



15


Принятие решения – центральное звено управления
16
4
2
2



12


Система управления фирмой и методы ее анализа
8
2
2
0



6


Процесс управления фирмой. Функции менеджмента
20
5
2
3



15


Теория организации (фирмы)
8
2
2
0



6


Фирма как система внутренней и внешней среды
12
3
3
0



9


Организационная структура фирмы
8
2
2
0



6


Внутрифирменные коммуникации
16
4
2
2



12


Организационное поведение. Внутрифирменная групповая динамика
8
2
2
0



6


Управление внутрифирменными конфликтами и стрессами
8
2
2
0



6


Организация – первичная функция менеджера
4
1
1
0



3


Руководство и лидерство как функция менеджера
8
1
1
0



7


Мотивация как функция менеджера
4
1
1
0



3


Контроль – заключительная функция менеджера
16
3
1
2



13


Менеджер как профессиональный руководитель
4
1
1
0



3


Стратегическое планирование – главное звено в управлении фирмой
8
2
2
0



6


Управление основной деятельностью фирмы (производственный менеджмент)
8
2
2
0



6


Управление персоналом (менеджмент персонала)
8
2
2
0



6


Управление инновациями (инновационный менеджмент)
8
2
2
0



6


Управление финансами (финансовый менеджмент)
26
6
2
4



20


Современная рыночная экономика и менеджмент
16
3
1
2



13


Модели рыночной экономики и менеджмента
4
1
1
0



3


Информационные технологии управления фирмами
8
1
1
0



7




Зачет





















Экзамен





















Всего за семестр
276
64
44
20



212




Итого за дисциплину
276
64
44
20



212



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(заочная форма обучения – 5,6 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС


Возникновение и сущность менеджмента

12
1,5
0,5
1



10,5


Историческая эволюция менеджмента. Основные школы в менеджменте
10
1
1
0



9


Основные черты современного менеджмента
8
1
1
0



7


Менеджмент и управление. Принципы и методы управления
20
2,5
1
1,5



17,5


Принятие решения – центральное звено управления
16
2
1
1



14


Система управления фирмой и методы ее анализа
8
1
1
0



7


Процесс управления фирмой. Функции менеджмента
20
2,5
1
1,5



17,5


Теория организации (фирмы)
8
1
1
0



7


Фирма как система внутренней и внешней среды
12
1,5
1,5
0



10,5


Организационная структура фирмы
8
1
1
0



7


Внутрифирменные коммуникации
16
2
1
1



14


Организационное поведение. Внутрифирменная групповая динамика
8
1
1
0



7


Управление внутрифирменными конфликтами и стрессами
8
1
1
0



7


Организация – первичная функция менеджера
4
0,5
0,5
0



3,5


Руководство и лидерство как функция менеджера
8
0,5
0,5
0



7,5


Мотивация как функция менеджера
4
0,5
0,5
0



3,5


Контроль – заключительная функция менеджера
16
1,5
0,5
1



14,5


Менеджер как профессиональный руководитель
4
0,5
0,5
0



3,5


Стратегическое планирование – главное звено в управлении фирмой
8
1
1
0



7


Управление основной деятельностью фирмы (производственный менеджмент)
8
1
1
0



7


Управление персоналом (менеджмент персонала)
8
1
1
0



7


Управление инновациями (инновационный менеджмент)
8
1
1
0



7


Управление финансами (финансовый менеджмент)
26
3
1
2



23


Современная рыночная экономика и менеджмент
16
1,5
0,5
1



14,5


Модели рыночной экономики и менеджмента
4
0,5
0,5
0



3,5


Информационные технологии управления фирмами
8
0,5
0,5
0



7,5




Контрольная работа





















Зачет





















Экзамен





















Всего за семестр
276
32
22
10



244




Итого за дисциплину
276
32
22
10



244



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(на базе высшего образования – 1 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС


Возникновение и сущность менеджмента

12
1,5
0,5
1



10,5


Историческая эволюция менеджмента. Основные школы в менеджменте
10
1
1
0



9


Основные черты современного менеджмента
8
1
1
0



7


Менеджмент и управление. Принципы и методы управления
20
2,5
1
1,5



17,5


Принятие решения – центральное звено управления
16
3
1
2



13


Система управления фирмой и методы ее анализа
8
1
1
0



7


Процесс управления фирмой. Функции менеджмента
20
2,5
1
1,5



17,5


Теория организации (фирмы)
8
1
1
0



7


Фирма как система внутренней и внешней среды
12
1,5
1,5
0



10,5


Организационная структура фирмы
8
1
1
0



7


Внутрифирменные коммуникации
16
3
2
1



13


Организационное поведение. Внутрифирменная групповая динамика
8
1
1
0



7


Управление внутрифирменными конфликтами и стрессами
8
1
1
0



7


Организация – первичная функция менеджера
4
1
1
0



3


Руководство и лидерство как функция менеджера
8
1
1
0



7


Мотивация как функция менеджера
4
0,5
0,5
0



3,5


Контроль – заключительная функция менеджера
16
1,5
0,5
1



14,5


Менеджер как профессиональный руководитель
4
0,5
0,5
0



3,5


Стратегическое планирование – главное звено в управлении фирмой
8
1
1
0



7


Управление основной деятельностью фирмы (производственный менеджмент)
8
1
1
0



7


Управление персоналом (менеджмент персонала)
8
1
1
0



7


Управление инновациями (инновационный менеджмент)
8
1
1
0



7


Управление финансами (финансовый менеджмент)
26
3
1
2



23


Современная рыночная экономика и менеджмент
16
2,5
0,5
2



13,5


Модели рыночной экономики и менеджмента
4
0,5
0,5
0



3,5


Информационные технологии управления фирмами
8
0,5
0,5
0



7,5




Экзамен





















Всего за семестр
276
36
24
12



240




Итого за дисциплину
276
36
24
12



240



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(на базе среднего профессионального образования – 2 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС


Возникновение и сущность менеджмента

12
1,5
0,5
1



10,5


Историческая эволюция менеджмента. Основные школы в менеджменте
10
1
1
0



9


Основные черты современного менеджмента
8
1
1
0



7


Менеджмент и управление. Принципы и методы управления
20
2,5
1
1,5



17,5


Принятие решения – центральное звено управления
16
2
1
1



14


Система управления фирмой и методы ее анализа
8
1
1
0



7


Процесс управления фирмой. Функции менеджмента
20
2,5
1
1,5



17,5


Теория организации (фирмы)
8
1
1
0



7


Фирма как система внутренней и внешней среды
12
1,5
1,5
0



10,5


Организационная структура фирмы
8
1
1
0



7


Внутрифирменные коммуникации
16
2
1
1



14


Организационное поведение. Внутрифирменная групповая динамика
8
1
1
0



7


Управление внутрифирменными конфликтами и стрессами
8
1
1
0



7


Организация – первичная функция менеджера
4
0,5
0,5
0



3,5


Руководство и лидерство как функция менеджера
8
0,5
0,5
0



7,5


Мотивация как функция менеджера
4
0,5
0,5
0



3,5


Контроль – заключительная функция менеджера
16
1,5
0,5
1



14,5


Менеджер как профессиональный руководитель
4
0,5
0,5
0



3,5


Стратегическое планирование – главное звено в управлении фирмой
8
1
1
0



7


Управление основной деятельностью фирмы (производственный менеджмент)
8
1
1
0



7


Управление персоналом (менеджмент персонала)
8
1
1
0



7


Управление инновациями (инновационный менеджмент)
8
1
1
0



7


Управление финансами (финансовый менеджмент)
26
3
1
2



23


Современная рыночная экономика и менеджмент
16
1,5
0,5
1



14,5


Модели рыночной экономики и менеджмента
4
0,5
0,5
0



3,5


Информационные технологии управления фирмами
8
0,5
0,5
0



7,5




Экзамен





















Всего за семестр
276
32
22
10



244




Итого за дисциплину
276
32
22
10



244



ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ


Тема 1.
Введение в менеджмент



  1. Возникновение и сущность менеджмента.
  2. Основные школы в менеджменте.
  3. Основные черты современного менеджмента.

Тема 2.
Менеджмент и управление



  1. Сущность управления.
  2. Принципы управления.
  3. Методы управления.

Тема 3.
Принятие решения



  1. Сущность решения.
  2. Процесс принятия решений.
  3. Модели и методы принятия решений.
  4. Процесс реализации решений.

Тема 4.
Фирма как объект управления



  1. Понятие фирмы.
  2. Основные теоретические конструкции фирмы.

Тема 5.
Управление внутрифирменными коммуникациями



  1. Сущность коммуникаций.
  2. Коммуникационный процесс.
  3. Управление внутрифирменными конфликтами.




Тема 6.
Функции менеджера



  1. Организация – первичная функция менеджера.
  2. Руководство лидерство.
  3. Мотивация.
  4. Контроль.

Тема 7.
Управление основными сферами деятельности фирмы



  1. Стратегический менеджмент.
  2. Производственный менеджмент.
  3. Управление персоналом (менеджмент персонала).
  4. Инновационный менеджмент.
  5. Финансовый менеджмент.

Тема 8.
Рыночная экономика и менеджмент



  1. Современная рыночная экономика.
  2. Модели рыночной экономики и менеджмента.
  3. Информационные технологии управления фирмами.

ТЕМЫ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И РЕФЕРАТОВ

  1. Возникновение и сущность менеджмента.
  2. Система менеджмента.
  3. Историческая эволюция менеджмента.
  4. Основные школы менеджмента.
  5. Ф. Тейлор – основоположник менеджмента. Вклад Ф. Тейлора в теорию и практику менеджмента.
  6. Вклад А. Файоля в теорию и практику менеджмента. Классическая (административная) школа менеджмента.
  7. Неоклассическая школа менеджмента.
  8. Количественное направление в теории и практике менеджмента. Внедрение экономико-математических методов в управление фирмой.
  9. Основные черты современного менеджмента.
  10. Системный подход к управлению фирмой.
  11. Ситуационный подход к управлению фирмой.
  12. Маркетинговый подход к управлению фирмой.
  13. Организационная культура в современном менеджменте и демократизация управления фирмой.
  14. Менеджмент и управление.
  15. Принципы управления.
  16. Методы управления фирмой.
  17. Принятие решения – центральное звено менеджмента.
  18. Сущность решения. Классификация решений. Требования к решениям.
  19. Процесс принятия решений.
  20. Модели и методы принятия решений.
  21. Процесс реализации решений.
  22. Системы управления фирмой и методы их анализа.
  23. Процесс управления фирмой. Функции менеджмента.
  24. Прогнозирование – первичная функция менеджмента: сущность и виды.
  25. Планирование – центральное звено в управлении фирмой.
  26. Регулирование (координация) деятельности фирмы.
  27. Фирма как объект управления.
  28. Теория организации (фирмы). Основные теоретические конструкции фирмы.
  29. Фирма как система внутренней и внешней среды.
  30. Внутренняя среда фирмы.
  31. Внешняя среда прямого воздействия.
  32. Внешняя среда косвенного воздействия.
  33. Организационная структура фирмы.
  34. Внутрифирменные коммуникации.
  35. Виды коммуникаций. Коммуникационный процесс.
  36. Организационное поведение. Внутрифирменная групповая динамика.
  37. Формальная и неформальная организация фирмы.
  38. Эффективность групповой динамики.
  39. Управление внутрифирменными конфликтами.
  40. Управление внутрифирменными стрессами.
  41. Организация – первичная функция менеджера.
  42. Руководство и лидерство как функция менеджера.
  43. Формы власти.
  44. Теории руководства (лидерства).
  45. Теории «Х и «У» Макгрегора – автократический и демократический стили управления.
  46. Управленческая решетка и ее практическое значение.
  47. Мотивация как функция менеджера.
  48. Оплата труда в рыночной экономике.
  49. Контроль – заключительная функция менеджера.
  50. Стратегическое планирование – главное звено в управлении фирмой.
  51. Общая стратегия фирмы и ее варианты.
  52. Процесс стратегического планирования и его основные этапы.
  53. Управление основной деятельностью фирмы (производственный менеджмент).
  54. Производственная программа предприятия.
  55. Оперативное управление производством.
  56. Персонал фирмы как объект управления.
  57. Сущность и классификация инноваций.
  58. Инновационная стратегия фирмы.
  59. Управление финансами (финансовый менеджмент).
  60. Финансовый риск – важнейшая особенность функционирования финансового механизма.
  61. Основные пути максимизации прибыли и привлечения заемных ресурсов.
  62. Современная рыночная экономика и менеджмент.
  63. Модели рыночной экономики и менеджмента.
  64. Информационные технологии управления фирмами.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ
  1. Возникновение и сущность менеджмента.
  2. Система менеджмента.
  3. Историческая эволюция менеджмента.
  4. Основные школы менеджмента.
  5. Ф. Тейлор – основоположник менеджмента. Вклад Ф. Тейлора в теорию и практику менеджмента.
  6. Вклад А. Файоля в теорию и практику менеджмента. Классическая (административная) школа менеджмента.
  7. Неоклассическая школа менеджмента.
  8. Количественное направление в теории и практике менеджмента. Внедрение экономико-математических методов в управление фирмой.
  9. Основные черты современного менеджмента.
  10. Системный подход к управлению фирмой.
  11. Ситуационный подход к управлению фирмой.
  12. Маркетинговый подход к управлению фирмой.
  13. Организационная культура в современном менеджменте и демократизация управления фирмой.
  14. Менеджмент и управление.
  15. Принципы управления.
  16. Методы управления фирмой.
  17. Принятие решения – центральное звено менеджмента.
  18. Сущность решения. Классификация решений. Требования к решениям.
  19. Процесс принятия решений.
  20. Модели и методы принятия решений.
  21. Процесс реализации решений.
  22. Системы управления фирмой и методы их анализа.
  23. Процесс управления фирмой. Функции менеджмента.
  24. Прогнозирование – первичная функция менеджмента: сущность и виды.
  25. Планирование – центральное звено в управлении фирмой.
  26. Регулирование (координация) деятельности фирмы.
  27. Фирма как объект управления.
  28. Теория организации (фирмы). Основные теоретические конструкции фирмы.
  29. Фирма как система внутренней и внешней среды.
  30. Внутренняя среда фирмы.
  31. Внешняя среда прямого воздействия.
  32. Внешняя среда косвенного воздействия.
  33. Организационная структура фирмы.
  34. Внутрифирменные коммуникации.
  35. Виды коммуникаций. Коммуникационный процесс.
  36. Организационное поведение. Внутрифирменная групповая динамика.
  37. Формальная и неформальная организация фирмы.
  38. Эффективность групповой динамики.
  39. Управление внутрифирменными конфликтами.
  40. Управление внутрифирменными стрессами.
  41. Организация – первичная функция менеджера.
  42. Руководство и лидерство как функция менеджера.
  43. Формы власти.
  44. Теории руководства (лидерства).
  45. Теории «Х и «У» Макгрегора – автократический и демократический стили управления.
  46. Управленческая решетка и ее практическое значение.
  47. Мотивация как функция менеджера.
  48. Оплата труда в рыночной экономике.
  49. Контроль – заключительная функция менеджера.
  50. Стратегическое планирование – главное звено в управлении фирмой.
  51. Общая стратегия фирмы и ее варианты.
  52. Процесс стратегического планирования и его основные этапы.
  53. Управление основной деятельностью фирмы (производственный менеджмент).
  54. Производственная программа предприятия.
  55. Оперативное управление производством.
  56. Персонал фирмы как объект управления.
  57. Сущность и классификация инноваций.
  58. Инновационная стратегия фирмы.
  59. Управление финансами (финансовый менеджмент).
  60. Финансовый риск – важнейшая особенность функционирования финансового механизма.
  61. Основные пути максимизации прибыли и привлечения заемных ресурсов.
  62. Современная рыночная экономика и менеджмент.
  63. Модели рыночной экономики и менеджмента.
  64. Информационные технологии управления фирмами.
ЛИТЕРАТУРА


Основная литература

  1. Бизнес и менеджер. М.,1992.
  2. Болди Д. Основы менеджмента. СПб., 1999.
  3. Брасс А.А. Основы менеджмента. Учебное пособие М., 2000.
  4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие М., 1999.
  5. Герчикова И.Н. Менеджмент М., 1994.
  6. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб., 1995.
  7. Дойль Л. Менеджмент: стратегия и тактика. М., 2000.
  8. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб., 1992.
  9. Мескон М. Основы менеджмента. М., 1999.
  10. Смолкин А. Менеджмент: основы организации. М., 1999.
  11. Основы менеджмента /Под ред. Э.М. Гайнутдинова. Минск, 2000.
  12. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента. СПб., 2001.


Дополнительная литература

  1. Батчикова С. Эффективность менеджмента организации. М., 1999.
  2. Зобов А.М. Российский менеджмент. М., 2000.
  3. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструкций для руководителей. М., 1999.
  4. Штемманн П. Секреты преуспевающего менеджера. М., 1998.
  5. Газеты: «Российская газета». «Экономика и жизнь».
  6. Журналы: «Вопросы экономики», «Российский экономический журнал».

СОДЕРЖАНИЕ


ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ…………………………………………………...
3

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ……………………………………………………….
4

ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ……………………………………………………………
10

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ………………………………………………..
20

ТЕМЫ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И РЕФЕРАТОВ…………..………………...
21
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ……………………………………...
23

ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………………..
25






















Лицензия на издательскую деятельность

Комитета Российской Федерации по печати


Серия ЛР № 071814 от 10.03.1999 г.

____________________________________________________________________


____________________________________________________________________


Московский экономико-правовой институт