Отдел экономики и бюджетного планирования г. Уральска Утвержден постановлением акимата г
| Вид материала | Документы |
- Стратегический план гу «Отдел экономики и бюджетного планирования Нуринского района», 560.38kb.
- Центр Банк Кредит, 090000. Секретарь конкурс, 4263.5kb.
- Стратегический план управления экономики и бюджетного планирования Павлодарской области, 1264.26kb.
- Мемлекеттік мекемесі «государственное учреждение отдел образования акимата города костаная», 934.14kb.
- Кажгалиев Талгат Корланович главный специалист производственно-технического сектора, 646.41kb.
- Задачи: 1 осуществление бюджетного планирования и прогнозирования бюджетных параметров;, 8.3kb.
- Утвержден заместитель мэра города, 1305.31kb.
- Операционный план Министерства экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан, 919.58kb.
- Доклад о результатах за 2010 год и основных направлениях деятельности на 2012-2014, 256.15kb.
- Приказ n 7 от "19"03 2010 года конкурсная документация по государственным, 2999.88kb.
| Стратегическое направление 3. Оказание содействия в обеспечении развития инженерной и соц. инфраструктуры округа. | ||||||||
| Цель 3.1 Улучшение условий жизнеобеспечения населения округа | ||||||||
| Целевой индикатор. Обеспечение населения 100 %-ми инженерными сетями. | ||||||||
| Задача 3.1.1. Содействие и принятие мер по строительству, реконструкции, модернизации коммунальных сетей. | ||||||||
| Постоянный контроль за ходом работ по электрификации | Информация аппарату Акима города (1 раз в полугодие) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Постоянный контроль за ходом работ по газификации микрорайонов | Информация аппарату Акима города (1 раз в полугодие) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Постоянный контроль за ходом работ по водоснабжению округа | Информация аппарату Акима города (1 раз в полугодие) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Постоянный контроль за ходом работ по телефонизации округа | Информация аппарату Акима города(1 раз в полугодие) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Задача 3.1.2. Оказание содействия в строительстве и капремонте общеобраз-ных школ, детских садов, поликлиник и больниц | ||||||||
| Постоянный контроль за ходом строительных работ и капитального ремонта общеобразовательных школ | Информация аппарату Акима города (1 раз в год) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Постоянный контроль за ходом строительных работ и капитального ремонта детских садов. | Информация аппарату Акима города (1 раз в год) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Постоянный контроль за ходом строительных работ и капитального ремонта поликлиник и больниц | Информация аппарату Акима города (1 раз в год) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Стратегическое направление 4. Оказание содействия в улучшении благоустройства и санитарного состояния округа | ||||||||
| Цель 4.1. Повышения качества жизни населения округа | ||||||||
| Целевой индикатор. Обеспечение населения 100%-м благоустройством дворовых территорий | ||||||||
| Задача 4.1.1. Благоустройство и санитарная очистка дворовых площадок | ||||||||
| Оказание содействия работникам КСК, СЭС, МГК ДЭП в улучшении санитарного состояния дворов | Информация аппарату Акима города(1 раз в год) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Обеспечение благоустройства дворовых площадок | Информация аппарату Акима города(1 раз в год) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Постоянный контроль за ходом строительных работ и капитального ремонта кровли жилых домов, улиц, домов | Информация аппарату Акима города(1 раз в год) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
4.Функциональные возможности и возможные риски.
В целях стимулирования сотрудников аппарата акима повышать профессионализм, внедрять эффективные методы государственного управления ежегодно принимаются меры по повышению квалификации и переподготовке кадров, производится четкое распределение полномочий и ответственности между специалистами для достижения конечных результатов стратегического плана.
Созданы условия для удовлетворения информационных потребностей работников аппарата, приняты меры, направленные на 100% охват работников доступом в Интернет, юридической базы данных.
В процессе своей деятельности аппарат акима может столкнуться с рядом обстоятельств (риски), не поддающиеся контролю со стороны аппарата акима, которые могут помешать достижению намеченных результатов. Ниже следует перечень основных рисков и предполагаемые меры по их управлению.
| Наименование риска | Возможные последствия в случае непринятия своевременных мер реагирования | Механизмы и меры управления |
| Некачественная реализация стратегических (программных) документов соответствуюими гос органами | Невыполнение заданных параметров развития округа | Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих государственных органов за реализацию стратегических (программных) документов и своевременное принятие ими адекватных мер |
| Неготовность государственных органов к переходу на новую систему планирования | Получение отрицательных результатов от внедряемых мер по модернизации системы государственного управления местном уровне Несоблюдение бюджетного законодательства | Проведение семинаров по методике планирования Мониторинг перехода другими госорганами на новую систему планирования и сопровождение процесса планирования и сопровождение процесса планирования, ориентированного на результаты при участии аппарата акима |
| Частая сменяемость (текучесть) кадров в госорганах | Снижение качества, оперативности выполнения возложенных задач. Срывы сроков выполнения Мероприятий по реализации программных документов, соответственно неосвоение бюджетных средств | Повышение ответственности руководителя за правильный подбор кадров, создание условий для работы, совершенствование системы стимулирования сотрудников |
5. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа
стратегическим целям государства.
| Стратегические направления и цели государственного органа | Стратегические цели государства, на реализацию которых направлена деятельность государственного органа | Наименование стратегического документа, нормативного правового акта |
| Стратегическое направление 1. Оказание содействия и обеспечения координации мер по повышению благосостояния населения округа | ||
| Обеспечение роста благосостояния населения. | «Процветание, безопасность и повышение благосостояния граждан - триединая задача нашего государства» | Послание Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года |
| Стратегическое напрвление 2. Оказание содействия в развитии сельскохозяйственного производства | ||
| Обеспечение роста сельскохозяйственной продукции | «Агропромышленный комплекс должен стать важнейшей высокодоходной отраслью нашей экономики» | Послание Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева от 6 февраля 2008 года «Рост благосостояния граждан Казахстана- главная цель государственной политики» |
| Стратегическое направление 3. Оказание содействия в обеспечении развития инженерной и социнфраструктуры округа | ||
| Обеспечение стабильного роста инженерной и социальной инфраструктуры | «Направление финансовых средств на реконструкцию и модернизацию коммунальных сетей». | Послание Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года |
| Стратегическое направление 4. Оказание содействия в улучшении благоустройства и санитарного состояния округа | ||
| Улучшение условий жизнеобеспечения населения округа | «Создание нормальных условий жизнеобеспечения- основа будущего развития» | Послание Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева от 6 февраля 2008 года «Рост благосостояния граждан Казахстана- главная цель государственной политики» |
6.Взаимодействие с другими государственными органами и организациями.
Выполнение поставленных целей по выбранным стратегическим направлениям аппарата акима зависит от степени эффективности взаимодействия с другими заинтересованными сторонами.
| Стратегические направления | Мероприятия, требующие межотраслевой координации |
| Оказание содействия в обеспечении координации мер по повышению благосостояния населения округа | ГОЗиСП- проведение мониторинга по занятости населения и созданию новых рабочих мест, реализации программы занятости населения 2010-2014 годы |
| Оказание содействия в развитии сельскохозяйственного производства | ГОСХ-применение эффективных мер по улучшению сельскохозяйственного производства УС-своевременное и качественное представление статистических данных |
| Оказание содействия в обеспечении развития инженерной и социальной инфраструктуры округа | Все государственные органы- анализ состояния инженерной и социальной инфраструктуры, разработка мер по их обновлению, мониторинг их исполнения. |
| Оказание содействия в улучшении благоустройства и санитарного состояния округа | СЭС, МГК ДЭП, спецавтобаза, ОЖКХПТ и АД, КСК- анализ благоустройства и санитарного состояния округа, разработка мер по их выполнению, мониторинг их исполнения. |
7.Перечень нормативных правовых актов,
на основе которых разработан стратегический план
1.Конституция Республики Казахстан
2.Закон Республики Казахстан «О местном государственном управлении и местном самоуправлении в Республике Казахстан»
3.Стратегия «Казахстан-2030»
4.Послание Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года.
5.Кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года №95-IV «Бюджетный кодекс Республики Казахстан»
6.Указ Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года №167 «Об утверждении Стратегии территориального развития до 2015 года»
7.Закон РК «О государственном регулировании развития агропромышленного комплекса и сельских территорий».
Бюджетные программы
В целях обеспечения деятельности аппарата акима финансирует из средств городского бюджета и является администратором местных бюджетных программ. В соответствии с Единой бюджетной классификацией действуют следующие бюджетные программы:
1. 001. «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»
Для реализации функциональных обязанностей отдела из городского бюджета выделено на 2009 год 12,5 млн тенге (по бюджетной программ 123001003 «Функционирование аппарата акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа».
2010 год – 12,1 млн тенге
2011 год – 15,1 млн тенге
2012 год – 16,1 млн тенге
4. 2013 год- 19,1 млн.тенге
5. 2014 год- 19,3 млн.тенге
Бюджетные программы
Администратор бюджетной программы: Аппарат Акима Зачаганского поселкового округа города Уральска
Бюджетная программа (подпрограмма): 001 «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа».
Описание: Обеспечение деятельности аппарата Акима поселкового округа.
Стратегическое направление: «Оказание содействия и обеспечение координации мер по повышению благосостояния населения округа»,
«Оказание содействия в развитии сельскохозяйственного производства»,
«Оказание содействия в обеспечении развития инженерной и социальной инфраструктуры округа»,
«Оказание содействия в улучшении благоустройства санитарного состояния округа».
Цель: - Повышение качества уровня жизни населения,
- Обеспечение продовольственной безопасности округа,
- Улучшение условий жизнеобеспечения населения округа,
- Повышения качества жизни населения округа.
Задачи: - Организация работ по содействию занятости граждан,
- повышение урожайности производимой продукции,
- повышение качества производимой продукции,
- содействие и принятие мер по строительству, реконструкции, модернизации коммунальных сетей,
- строительство и капитальный ремонт общеобразовательных школ, детских садов, поликлиник и больниц,
- благоустройство и санитарная очистка дворовых площадок.
| Показатели | |||||||||
| Наименование | Ед. изм. | Отчетный период | Плановый период | ||||||
| 2008 год | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||
| Показатели количества | | чел | 10 | 10 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Показатели качества | | | | | | | | | |
| Показатели эффективности | | | | | | | | | |
| Показатели результата | Качественное и своевременное выполнение возложенных на администратора функции | | | | | | | | |
| Расходы на реализацию программы | | Тыс.тенге | 10144 | 12495 | 12069 | 15135 | 16050 | 19116 | 19374 |