Методические указания по написанию дипломного проекта для студентов специальности 080507. 65

Вид материалаМетодические указания
Форма оформления отзыва научного руководителя "ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
Форма оформления внешнего отзыва на дипломный проект РЕЦЕНЗИЯ
1. Система управления персоналом
Приложение д
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Форма оформления отзыва научного руководителя




"ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Факультет управления

ОТЗЫВ


на дипломного проекта

"Формирование инновационной стратегии предприятия",

выполненного студентом 5 курса очной формы обучения

Челябинского государственного университета, специальность

"Менеджмент организации"

Свиридовым Андреем Николаевичем.

В отзыве рекомендуется отразить следующие вопросы:

1. Краткий перечень основных вопросов, рассмотренных в дипломном проеке, с указанием степени глубины изложения материала.

2. Характеристику работы с точки зрения ее актуальности и значимости поставленных в работе задач.

3. Основные достоинства работы с указанием степени самостоятельности студента в принятии отдельных решений, обоснованность выводов и ценность практических рекомендаций.

4. Основные недостатки работы.

5. Заключение о возможности присвоения студенту квалификации в соответствии с квалификационной характеристикой и общую оценку (по пятибалльной системе) дипломного проекта.

Научный руководитель

к.э.н., доцент подпись В. Г. Сергеев


Приложение 8

Форма оформления внешнего отзыва на дипломный проект

РЕЦЕНЗИЯ


на дипломный проект

"Формирование инновационной стратегии предприятия",

выполненного студентом 5 курса очной формы обучения

специальность "Менеджмент организации"

Свиридовым Андреем Николаевичем

В рецензии должны быть отражены следующие вопросы:

1. Актуальность темы дипломного проекта.

2. Убедительность аргументации в определении целей и задач исследования.

3. Степень и полнота соответствия собранных материалов цели и задачам исследования.

4. Качество обработки материала.

5. Соответствие содержания и оформления работы предъявленным требованиям.

6. Обоснованность сделанных выводов и предложений.

7. Теоретическая и практическая значимость выполненного исследования.

8. Конкретные замечания по содержанию, выводам, рекомендациям, оформлению работы с указанием разделов и страниц.

9. Рекомендации по оценке дипломного проекта.

Рецензент

к.т.н. подпись В.А. Михайлов

Примечание: рецензия заверяется печатью учреждения, в котором работает

рецензент.


Приложение 9


Тематика дипломных проектов

  1. Автоматизация предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности (на примере …).
  2. Баланс интересов собственников труда и капитала – ключевой фактор повышения эффективности предприятия.
  3. Диагностика системы управления современной организацией (на примере ….)
  4. Инжиниринг производственного процесса предприятия (указать сферу деятельности (например, машиностроительного, металлургического и т.п. предприятия) либо название предприятия).
  5. Информационная система как средство повышения эффективности управления организацией (на примере …)
  6. Использование принципов и методов психогигиены стресса в управлении организационным поведением.
  7. Исследование и совершенствование документооборота на предприятии.
  8. Исследование мотивов удовлетворения и внедрение их в систему организационного поведения персонала.
  9. Организационное обеспечение изменений организационной культуры фирмы (на примере…).
  10. Организация непрерывного обучения персонала современной промышленной компании (на примере …).
  11. Организация системы контроллинга на предприятии.
  12. Организация службы управления персоналом (на примере …)
  13. Особенности применения проектного управления в производственной (сервисной) системе (на примере …).
  14. Особенности управления персоналом на торговом (или каком либо другом) предприятии (на примере …)
  15. Повышение конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики (на примере …).
  16. Повышение эффективности использования ресурсов предприятия
  17. Применение информационных технологий для обеспечения управленческой деятельности (на примере …)
  18. Проблемы и совершенствование мотивации творческой активности персонала (на примере …).
  19. Проблемы управления качеством и пути их решения (на примере …)
  20. Проблемы эффективной коммуникации в системе менеджмента (на примере…)
  21. Применение информационных технологий для документационного обеспечения управления организацией.
  22. Проектирование организационной структуры управления в условиях динамичной внешней среды (на примере …).
  23. Проектирование организационной структуры управления промышленного (коммерческого и т.п. – указать конкретно) предприятия.
  24. Проектирование сбытовой деятельности акционерного общества (фирмы, компании, корпорации, организации и т.п., указать название).
  25. Проектирование системы мониторинга изменений внешней среды.
  26. Проектирование системы повышения производительности труда на предприятии (указать название).
  27. Проектирование эффективной системы управления организацией (на примере …)
  28. Процесс управления персоналом как фактор повышения эффективности деятельности предприятий в сфере малого бизнеса.
  29. Разработка бизнес-плана инновационного (предпринимательского, коммерческого – указать какого) проекта.
  30. Разработка инновационной стратегии предприятия (указать название).
  31. Разработка инновационных проектов организации (на примере …).
  32. Разработка кадровой политики на предприятии (на примере …)
  33. Разработка методов повышения конкурентоспособности продукции (на примере …)
  34. Разработка программы преодоления сопротивления нововведениям в организации (на примере …)
  35. Разработка системы стимулирования повышения качества продукции на предприятии (указать название).
  36. Разработка системы аттестации управленческого персонала среднего звена (на примере …).
  37. Разработка системы мотивации как фактора повышения производительности (на примере … ).
  38. Разработка системы отбора персонала на предприятии (на примере …)
  39. Совершенствование управления качеством продукции (услуг) с использованием статистических методов контроля.
  40. Разработка системы управления персоналом в сфере малого бизнеса.
  41. Разработка стратегии развития предприятия (на примере …)
  42. Разработка эффективной рекламной кампании (на примере …)
  43. Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала.
  44. Совершенствование кадровой политики предприятия в условиях инновационного развития (на примере …)
  45. Совершенствование диагностики состояния социально экономического развития предприятия (на примере …).
  46. Совершенствование документационного обеспечения деятельности высшего (среднего, низшего управленческого персонала – указать конкретно) управленческого персонала (на примере …).
  47. Совершенствование и управления персоналом на предприятии.
  48. Совершенствование инновационной деятельности предприятия на основе CSRP-технологий.
  49. Совершенствование использования потенциала организации.
  50. Совершенствование качества обслуживания путем повышения удовлетворенности клиентов (на примере …)
  51. Совершенствование коммуникаций в организационном поведении.
  52. Совершенствование логистической инфраструктуры предприятия.
  53. Совершенствование материального стимулирования труда в системе управления организационным поведением.
  54. Совершенствование методов управления качеством продукции на предприятии (на примере …)
  55. Совершенствование мотивационного механизма управления персоналом (на примере…).
  56. Совершенствование организации труда высшего управленческого персонала.
  57. Совершенствование организационной структуры предприятия.
  58. Совершенствование организационной структуры управления (на примере ..)
  59. Совершенствование организационных структур коммерческих предприятий.
  60. Совершенствование рекламной деятельности предприятия…
  61. Совершенствование сбытовой деятельности на основе логистической системы распределения (на примере …).
  62. Совершенствование систем управления субъекта хозяйственной деятельности (на примере …).
  63. Совершенствование системы дистрибьюции организации (на примере …)
  64. Совершенствование системы мотивации труда (на примере …)
  65. Совершенствование системы оперативного управления на предприятии (на примере …)
  66. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии (указать название).
  67. Совершенствование системы продвижения товаров на рынке (на примере )
  68. Совершенствование системы управления документооборотом (на примере )
  69. Совершенствование системы управления запасами фирмы (на примере …)
  70. Совершенствование системы управления качеством предприятия (на примере …).
  71. Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на примере …)
  72. Совершенствование системы управления товарными потоками в коммерческой организации ( на примере …)
  73. Совершенствование стратегии развития коммерческого предприятия (на примере …)
  74. Совершенствование управления информационными потоками в сервисной системе (на примере …)
  75. Совершенствование управления качеством предоставления услуг в сфере малого бизнеса (на примере …).
  76. Совершенствование управления качеством продукции промышленного предприятия (указать сферу деятельности либо название предприятия).
  77. Совершенствование управления материальными потоками предприятия…
  78. Совершенствование управления производственной инфраструктурой предприятия.
  79. Совершенствование управления рекламной деятельностью компании (на примере …)
  80. Совершенствование управления складской деятельностью предприятия (на примере …)
  81. Совершенствование управления социальной сферой крупной промышленной компании (на примере…).
  82. Совершенствование управления хозяйственной деятельностью предприятия (на примере …)
  83. Современное состояние и проектирование информационных технологий управления организацией (на примере …).
  84. Современные системы информационного обеспечения управления и их совершенствование (на примере …).
  85. Современные технологии адаптации молодых специалистов на предприятии…
  86. Современные технологии адаптации новых работников на предприятии…
  87. Современные технологии менеджмента и особенности их применения (на примере …)
  88. Современные технологии оценки персонала (на примере …).
  89. Современные технологии подбора, отбора и найма персонала (на примере )
  90. Современные технологии управления повышением квалификации управленческого персонала организации (на примере …).
  91. Социально-экономическая адаптация предприятия как инновационный процесс
  92. Социально-экономические проблемы управления современной организацией и пути их разрешения (на примере …).
  93. Стратегический анализ в управлении современной компанией (на примере )
  94. Стратегическое планирование предпринимательской деятельности (на примере…)
  95. Стратегия использования концепции TQM для повышения качества продукции (услуг)
  96. Улучшение качества продукции как стратегия устойчивого развития предприятия.
  97. Управление конфликтами в организации.
  98. Управление лизингом для предприятий малого и среднего бизнеса.
  99. Управление процессом социально-экономического развития организации (на примере … )
  100. Управление рисками в организации (на примере …)
  101. Управление созданием и поддержкой товарного знака (на примере…)
  102. Управление товарно-материальными запасами предприятия (на примере …)
  103. Формирование и управление системой продвижения товара на рынок.
  104. Формирование инновационной политики современной промышленной (коммерческой, финансовой – указать какой конкретно) компании.
  105. Формирование инновационной стратегии организации (на примере …)
  106. Формирование организационной культуры фирмы (на примере …).
  107. Формирование системы управления инновационной деятельностью промышленного предприятия.
  108. Формирование системы мотивации в процессе социально-экономического развития предприятия.
  109. Формирование системы служебно-профессионального продвижения на предприятии…
  110. Формирование системы стратегического планирования (на примере …)
  111. Формирование системы управления персоналом организации (на примере …)
  112. Формирование системы управления товарными потоками новой продукции (на примере …)
  113. Формирование современных систем документационного обеспечения управления (на примере …).
  114. Формирование стратегии малого предприятия (на примере …)
  115. Формирование функции руководителя современной организации.
  116. Формирование экономического потенциала предприятия в процессе социально-экономической адаптации
  117. Формирование эффективного взаимодействия с клиентами на предприятиях сервисной сферы (на примере …)
  118. Эффективность управленческой деятельности коммерческого (промышленного и т.п. – указать конкретно) предприятия и пути ее повышения.



Приложение 10

Образцы оформления заголовков, формул, рисунков,

таблиц и приложений.


1. Образец оформления заголовков (рамку рисовать не нужно, она дана только для пояснения расположения реквизитов на листе).

1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

И СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТИ


1.1. Понятие системы управления персоналом


Один из подходов к определению системы управления персоналом, состоит в том, что система управления персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.


2. Образец оформления формул

А=а:b, (1)

В=с:е. (2)

3. Образец оформления рисунков (рамку рисовать не нужно, она дана только для пояснения расположения реквизитов на листе).

Структура численности работников по полу Рис. 5.


4. Образец оформления таблиц (рамку рисовать не нужно, она дана только для пояснения расположения реквизитов на листе).

Таблица 2 – Сведения о численности работников




2006 год

2007 год

2008 год

Всего персонала

45

67

88

1. Директор

1

1

1

2. Исполнительный директор

0

0

1

3. Главный конструктор

1

1

1

4. Директор службы сервиса

0

1

1

5. Директор по проектам

0

0

1

6 Главный бухгалтер

1

1

1

7. Финансовый менеджер

0

1

1

8. Менеджер по персоналу

0

1

1

9. ИТ отдел

1

1

2

10. Секретариат

1

1

2




Продолжение таблицы 2

11. Направление «Нефтехимия»

6

7

8

12. Направление «Водоподготовка»

3

3

3

13. Группа Автоматики

1

1

1

14. Главный инженер

1

1

1

15. ПДБ

0

1

2

16. Главный технолог

0

1

1

17. Начальник производства

0

1

1

18. Рабочие

12

22

34

19. Сервисный центр







6

20. Отдел продаж и маркетинга







1

21. Отдел логистики и снабжения







2

22. Менеджер по рекламе и внутренним PR







1





5. Образец оформления приложений (рамку рисовать не нужно, она дана только для пояснения расположения реквизитов на листе).

ПРИЛОЖЕНИЕ Д


Анкета опроса


Пол_________ Возраст___________ Категория персонала _______

Вопросы

да

нет

Удовлетворены ли Вы условиями труда?








Удовлетворены ли Вы размером заработной платы?







Удовлетворены ли Вы системой премирования?







Хотели бы Вы сменить место работы?








Удовлетворены ли Вы отношениями между работниками в коллективе?







Удовлетворены ли Вы отношениями между работниками и руководителями?







Какие дополнительные услуги и льготы со стороны предприятия Вам необходимы?