Тематический план 7 Программа курса 8 Список литературы Темы рефератов

Вид материалаТематический план
Контрольные вопросы
Основные понятия
Основные понятия
Контрольные вопросы
Основные понятия
Контрольные вопросы
Основные понятия
Основные понятия
Темы рефератов и докладов
Контрольные вопросы
Контрольные задания
Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией
Необходимость антикризисного управления определяется
Эффективность антикризисного управления в организации
Для разработки и организации проведения антикризисных
Фактор эффективности антикризисного управления
Государственное регулирование кризисных ситуаций включает
Государственная политика по вопросам финансового оздоровления и
Какой орган наделен полномочиями по проведению политики по
Функциями Федеральной налоговой службы являются
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Тема 6. Разработка плана

финансового оздоровления предприятия

Понятия «бизнес-план» и «план финансового оздоровления». Их сущность. Цели плана финансового оздоровления. Функции плана финансового оздоровления. Меры по финансовому оздоровлению на этапе досудебной санации: получение финансовой поддержки от кредиторов, привлечение инвестиций, поиск новых видов деятельности, закрытие нерентабельных производств. Цель финансового оздоровления на этом этапе – нормализовать кредиторскую задолженность.

Содержание плана финансового оздоровления предприятия на этапе наблюдения. Анализ финансового состояния, разработка предложений по восстановлению платежеспособности предприятия. Меры по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия: реорганизация, акционирование, перепрофилирование, продажа неэффективных пакетов акций других предприятий и долей в уставном капитале других предприятий, повышение качества продукции, снижение себестоимости продукции.

Цель разработки плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности. Порядок разработки и утверждения плана. Содержание графика погашения задолженности. Внесение изменений в график погашения задолженности. Досрочное окончание финансового оздоровления. Окончание финансового оздоровления. Особенности перехода к внешнему управлению на этапе финансового оздоровления.

Цель и задачи разработки плана внешнего управления. Содержание плана финансового оздоровления на этапе внешнего управления. Мероприятия по реформированию предприятия и сроки их осуществления.

Состав и структура плана финансового оздоровления. Параметры, характеризующие финансовое и технико-экономическое состояние предприятия.

Цель и задачи плана финансового оздоровления несостоятельного предприятия. Основные разделы плана финансового оздоровления и их содержание.

Описание предприятия. Финансовое и технико-экономическое состояние предприятия. Описание бизнеса предприятия и состояния рынка выпускаемой продукции. Маркетинговая стратегия. Мероприятия финансового оздоровления. План производства. Реструктуризация предприятия. Реструктуризация задолженности предприятия. Финансовый план. График погашения кредиторской задолженности. Программа реализации плана финансового оздоровления предприятия.

Источники инвестиций на несостоятельном предприятии. Кредитование под залог. Ускоренная амортизация. Продажа активов предприятия и переуступка прав требования по дебиторской задолженности (факторинг счетов кредиторов).


Контрольные вопросы
              1. Как определяется понятие плана финансового оздоровления предприятия?
              2. Каковы цели разработки планов финансового оздоровления предприятий на различных этапах антикризисного управления?
              3. Каковы критерии восстановления платежеспособности предприятий?
              4. Перечислите меры по финансовому оздоровлению предприятия на разных этапах его функционирования.
              5. Каков состав плана финансового оздоровления предприятий?
              6. Какие параметры характеризуют финансовое и технико-экономическое состояние предприятий?
              7. Назовите основные позиции маркетинг-плана.
              8. Назовите основные критерии производственного плана.
              9. Назовите основные слагаемые финансового плана.
              10. Каковы направления реструктуризации российских предприятий?
              11. Какие основные методики реструктуризации задолженности несостоятельных предприятий используются в практике финансового оздоровления предприятий?
              12. Почему кредитование под залог является рискованным для банков?
              13. В чем заключаются преимущества использования факторинга счетов кредиторов?


Основные понятия

Меры по восстановлению платежеспособности организации-должника – предусмотренные Законом о несостоятельности (банкротстве) действия, направленные на устранение признаков банкротства и погашение долговых обязательств. К таким действиям относятся: перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, ликвидация дебиторской задолженности, продажа части имущества должника, уступка прав требования должника, исполнение обязательств должника собственником имущества должника – унитарного предприятия, продажа предприятия (бизнеса) должника, иные способы восстановления платежеспособности должника.


Тема 7. Антикризисный маркетинг на предприятии

Маркетинговая стратегия предприятия в период осуществления финансового оздоровления. Главный принцип маркетинга в стратегии антикризисного управления. Суть антикризисной маркетинговой стратегии. Концепции, лежащие в основе маркетинговой стратегии. Стратегия выхода фирмы на рынок. Содержание маркетинговой антикризисной программы. Маркетинговый план. Приоритеты маркетинга в период замедления застойного рынка.

Планирование ассортимента продукции. Обновление ассортимента продукции. Поиск идей новых рыночных продуктов. Изыскание путей удешевления уже выпускаемых изделий – основной фактор увеличения прибыльности производства продукции.

Планирование товародвижения и сбыта продукции. Каналы товародвижения. Прямые каналы. Косвенные каналы. Смешанные каналы. Зависимые и независимые посредники. Выбор каналов сбыта. Факторы, влияющие на выбор каналов сбыта. Оптовая и розничная торговля.

Ценовая политика предприятия. Алгоритм разработки цен. Равновесная цена.

Комплекс маркетинга в плане финансового оздоровления предприятия. Задача разработки маркетинговой программы плана финансового оздоровления предприятия. Меры по предотвращению кризисных ситуаций.


Контрольные вопросы
        1. В чем основные причины кризисного состояния предприятия с точки зрения специалиста по маркетингу?
        2. Какова процедура разработки плана маркетинга?
        3. С какими рынками может быть связана идея нового продукта?
        4. Какие типы каналов товародвижения используются в процессе реализации продукции и какие из них, по вашему мнению, наиболее рациональны?
        5. Что нужно изменить для того, чтобы ускорить или удешевить процесс сбыта продукции без ухудшения качества обслуживания покупателя?
        6. Какие факторы следует учитывать при выборе каналов распределения и сбыта продукции?
        7. Назовите методы ценообразования.
        8. Как, по вашему мнению, изменится спрос на товары в случае изменения цен?
        9. Каковы главные критерии оценки маркетинговых возможностей предприятия при разработке плана финансового оздоровления?
        10. Какая информация необходима для составления маркетинговой программы плана финансового оздоровления?
        11. Какие меры следует предусмотреть на стадии разработки маркетинговой программы плана финансового оздоровления предприятия с целью предотвращения кризисных ситуаций либо уменьшения их разрушительных действий?


Основные понятия

Канал распределения (сбыта) – совокупность предприятий или отдельных лиц, способствующих продаже товара.

Комплекс маркетинга – набор контролируемых переменных, обеспечивающих заданную реакцию рынка.

Маркетинг – формирование реальной величины спроса, воздействие на потребителя для побуждения его к приобретению товара, разработки реальных и гибких программ действий предприятия на конкретном рынке.

Маркетинговая антикризисная программа – комплекс мероприятий, которые следует выполнить предприятию для стабилизации ситуации на рынке и выходу из кризиса неплатежеспособности.

Планирование маркетинга – детализирование стратегического плана по срокам, исполнителям, стоимости и ожидаемому эффекту.

Равновесная цена – цена в точке равновесия спроса и предложения.

Рыночная конкуренция – соревнование между субъектами товарного предложения за лучшие возможности сбыта.

Стимулирование сбыта – использование комплекса средств для ускорения ответной реакции рынка.

Стратегическое планирование – управление, направленное на достижение соответствия между целями и возможностями предприятия.

Тактика – формы и способы конкретных действий по реализации стратегии.

Уровень запасов – отношение имеющихся запасов к ожидаемому обороту в предстоящем периоде. Исчисляется в днях товарооборота.

Устойчивость предприятия на рынке определяется относительной стабильностью ее прибыли.


Тема 8. Организационно-производственный менеджмент на несостоятельном предприятии

Реструктуризация как основной механизм реформирования и оздоровления неплатежеспособных предприятий. Организационные механизмы оздоровления, предусмотренные законодательством: перепрофилирование производства, закрытие (ликвидация) нерентабельных производств, исполнение обязательств собственником имущества или третьими лицами, приватизация имущества предприятия. Холдинги, трасты, ФПГ – эффективные формы производственного управления.

Конструкторско-технологические решения и научно-техническая политика в рамках антикризисного управления производством. Принципы избирательности – основа антикризисного управления. Антикризисный производственный реинжиниринг. Цель научно-технической и технологической политики. Конверсия и диверсификация оборонного производства как резерв структурной и технологической перестройки производства.

Концентрация производственных мощностей. Внутренние и внешние факторы, влияющие на производственный процесс.

Оперативное управление как фактор преодоления кризиса.


Контрольные вопросы
              1. Назовите и охарактеризуйте механизмы оздоровления неплатежеспособных предприятий.
              2. Что такое антикризисный реинжиниринг и какие процедуры он может включать?
              3. Что подразумевает принцип избирательности в антикризисном управлении?
              4. Раскройте понятие антикризисного научно-технического реинжиниринга.
              5. Охарактеризуйте содержание и цели научно-технической и технологической политики на промышленном предприятии.
              6. Назовите внешние и внутренние факторы, влияющие на производственный процесс.


Основные понятия

Антикризисный организационно-производственный реинжиниринг – радикальный пересмотр и перестройка всех направлений деятельности предприятия, являющийся приоритетным управленческим механизмом на крупном предприятии.

Организационно-производственный менеджмент представляет собой совокупность мероприятий организационно-управленческого характера на предприятии, направленных на достижение главной цели – повышение эффективности производства для создания конкурентоспособной продукции.

Под антикризисным научно-техническим реинжинирингом понимается анализ имеющихся конструкторских и технологических разработок, оценка эффективности использования научной базы и управление процессами материализации нематериальных активов.

Принцип избирательности подразумевает учет основных показателей деятельности предприятия.

Текущее антикризисное управление производством связано с обеспечением производства заказами на продукцию и их своевременным исполнением.

Целью научно-технической и технологической политики на предприятии-должнике является создание прогрессивной структуры производства и внедрение новых технологий как основы повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, использования потенциала науки и поддержки инноваций.

Эффективная научно-техническая политика учитывает ряд общих основополагающих факторов: экологические; территориальные; социально-экономические; перспективные программы развития; ресурсообеспеченность.


Тема 9. Финансовый менеджмент

на несостоятельном предприятии

Рациональная организация финансовой службы предприятия в условиях кризиса. Эффективное управление долгами. Финансовые планы по текущей деятельности. Внешние источники финансирования. Управление капиталом. Дивидендная политика. Финансовый контроль. Состав, структура и функции финансовой службы предприятия.

Управление текущими денежными потоками в период финансового оздоровления предприятия. Принцип скользящего планирования. Технология расчета потребности в заемных средствах.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Отличительные черты балансов кризисных предприятий. Способы воздействия на покупателя. Коэффициент погашения дебиторской задолженности. Оборот счетов к получению. Средний период оплаты в днях. Реструктуризация кредиторской задолженности.


Контрольные вопросы
        1. Назовите особенности рациональной структуры финансовой службы предприятия в кризисных условиях.
        2. Как проводится оценка эффективности деятельности финансовой службы предприятия?
        3. В чем заключается принцип скользящего планирования денежных потоков?
        4. Изложите технологию расчета потребности в заемных средствах.


Основные понятия

Дивидендная политика – резервирование и рефинансирование прибыли с целью поддержания производства, выплата возможных дивидендов для расчетов с акционерами.

Реструктуризация кредиторской задолженности – предоставление отсрочек и рассрочек по уплате долгов как на основе частных договоренностей предприятия с кредиторами, так и на основе решения суда или мирового соглашения.

Управление капиталом – а) оборотным при минимальных размерах текущих затрат и ускорения их оборачиваемости; б) основным капиталом, направленным на сокращение действующих основных фондов, участвующих в выполнении производственной программы.

Финансовая стратегия – ориентация на прибыль и приумножение богатства собственников.

Финансовая тактика – сохранение собственности.

Эффективное управление долгами – составление реальных графиков погашения долгов при одновременном принятии эффективных мер по взысканию долгов с дебиторов, переоформлению этих долгов в векселя с гарантиями оплаты, залоговые обязательства, облигации, обыкновенные и привилегированные акции, по переуступке или продаже долгов, зачетам взаимных требований с дебиторами и др.


Тема 10. Инвестиционный менеджмент на

несостоятельном предприятии.

Инвестиционная стратегия в системе стратегического планирования. Цель разработки инвестиционной стратегии. Управление рисками. Виды рисков. Определение стоимости капитала. Основные факторы неопределенности.

Принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса. Коэффициент поправки на риск. Разработка капитального бюджета. Инвестиции. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.

Критерии оценки инвестиционных проектов. Показатели на дисконтированной основе. Показатели на недисконтированной основе. Расчет периода окупаемости проекта. Показатели эффективности инвестиций. Чистый дисконтированный доход. Индекс доходности. Внутренняя норма доходности. Срок окупаемости. Ставка дохода финансового менеджмента. Ставка доходности собственного капитала.


Контрольные вопросы
              1. Какие факторы ограничивают привлечение инвестиций?
              2. Объясните что означает управление рисками?
              3. Что является главной стратегической целью управления финансами?
              4. Назовите государственные источники финансирования инвестиционных проектов.
              5. Назовите источники финансирования инвестиционных проектов предприятия.


Основные понятия

Инвестиционная стратегия – составная часть стратегического планирования, направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса, структурную перестройку производства и создание условий для финансовой устойчивости предприятия в долговременном периоде.

Коммерческий риск – риск, возникающий в процессе снижения реализации товаров и услуг, вследствие изменения конъюнктуры, повышения издержек обращения, потери товара в обращении.

Реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений показателей результативности: затраты, качества, уровень обслуживания и оперативность.

Риск – ситуативная характеристика деятельности, означающая неопределенность ее исхода, возможные неблагоприятные ее последствия, получения дохода и вероятность утраты собственного капитала предприятия.

Риск производственный – возможное снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных или других затрат, уплаты повышенных отчислений и налогов.

Финансовый риск – риск, возникающий в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами из-за изменения процентных ставок.


Список литературы


  1. Конституция РФ. 1993.
  2. Гражданский кодекс РФ. Ч 1, 1995; Ч.2, 1996.
  3. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятия». 1992 / Российская газета, 1992. 6 марта
  4. Федеральный закон РФ от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
  5. Федеральный закон РФ от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
  6. Федеральный закон РФ от 31 октября 2002 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».
  7. Закон «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» от 21 июня 1997 г. № 122-ФЗ.
  8. Указ Президента РФ от 22 декабря 1993 г. № 2264 «О мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
  9. Указ Президента РФ от 2 июня 1994 г. № 1114 «О продаже предприятий-должников».
  10. Постановление Правительства РФ от 20 сентября 1993 г. № 926 «О федеральном управлении по делам о несостоятельности (банкротстве) при Государственном комитете Российской Федерации по управлению государственным имуществом».
  11. Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
  12. Постановление Правительства РФ от 29 августа 1994 г. № 1001 «О порядке отнесения предприятии к градообразующим и особенностях продажи предприятий-должников, являющихся градообразующими».
  13. Постановление Правительства РФ от 23 февраля 1998 г. № 292 «О государственном органе по делам о банкротстве и финансовому оздоровлению».
  14. Постановление Правительства РФ от 14 апреля 1998 г. № 395 «О порядке проведения в 1998 году реструктуризации задолженности юридических лиц перед федеральным бюджетом».
  15. Постановление Правительства РФ от 2 мая 1998 г. № 476 «О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства».
  16. Постановление Правительства РФ от 1 июня 1998 г. № 537 «О Федеральной службе России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению».
  17. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 «Правила проведения арбитражными управляющими финансового анализа».
  18. Постановление Правительства РФ от 29 мая 2004 г. № 257 «Об обеспечении интересов РФ как кредитора в делах о банкротстве и в процедурах банкротства».
  19. Постановление Правительства РФ от 25 октября 2004 г. № 573 «О порядке и условиях финансирования процедур банкротства отсутствующих должников».
  20. Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов), утвержденные ФСДН от 5 декабря 1999 г. № 98-р.
  21. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утвержденные ФСФО от 23.01.2001 № 16.
  22. Положение о порядке продажи государственных предприятий-должников, утвержденное Указом президента РФ от 2 июня 1994г. № 1114.
  23. Распоряжение Госкомимущества от 22 июля 1994 г. № 1981-p «О порядке рассмотрения дел о приватизации неплатежеспособных предприятий».
  24. Распоряжение Мингосимущества 14 октября 1998 г. № 1329-р «О приведении нормативных актов Госкомимущества России в соответствие с ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
  25. Распоряжение ФУДН от 24 октября 1994 г. № 70-р. «Методические рекомендации по выявлению неплатежеспособных предприятий, нуждающихся в первоочередной государственной финансовой поддержке, а также по определению неплатежеспособных предприятий, подлежащих выводу из числа действующих в связи с неэффективностью».
  26. Распоряжение ФСДН от 15 июля 1998 г. № 9-р «Об утверждении положения «О порядке формирования и работы коллегий уполномоченных государственных представителей, осуществляющих выработку единой политики государства при рассмотрении дел о банкротстве предприятий-должников»».
  27. Распоряжение ФСДН РФ от 19 июня 1998 г. № 11-р «Об обеспечении процедур реструктуризации задолженности юридических лиц перед бюджетом» с приложениями.
  28. Анн Х., Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов.3-е изд. / Под общ. ред.Г.Л. Багиева. – СПб.: Питер, 2005.
  29. Антикризисное управление. - М., ИНФРА-М, 1999.
  30. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2005.
  31. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов. / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. - М.: ПРИОР, 1998.
  32. Антикризисное управление: Учеб. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2005.
  33. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.- практ. пособие. - М.: Дело, 2001.
  34. Антикризисное управление: Учебник / Р.А. Попов. - М.: Высшая школа, 2003.
  35. Антикризисный менеджмент: Учебник / Р.А. Попов. - М.: Высшая школа, 2003.
  36. Антикризисное управление: Учебное пособие: В 2 т. / Отв. редактор Г.К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004.
  37. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002.
  38. Беляевский А.И. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. – М.: Финансы и статистика, 2001.
  39. Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.
  40. Дойл П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. – СПб: Питер, 2001.
  41. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление / Учебник. – М.: Омега-Л, 2005.
  42. Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. – СПб: Питер, 2002.
  43. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение: Учебник. – М.: Экономистъ, 2005.
  44. Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов вузов - М.: Аспект Пресс, 2005.
  45. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Пер. с англ.- М.: ООО «Издательство АСТ», 2000.
  46. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб: Питер Ком, 1999.
  47. Кошкин В.Н., Белых Л.П., Беляев С.Г и др. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 1999.
  48. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учебное пособие. – М.: Дело, 2003.
  49. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов.- М.: Издательство РДЛ, 2003.
  50. Курошева Т.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. – СПб.: Речь, 2002.
  51. Магура М.И. Человеческий фактор: его роль в преодолении кризиса / Управление персоналом. 2003. № 12.
  52. Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
  53. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2002.
  54. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие / Под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.: Изд. Центр «Академия», 2005.
  55. Пратт Ш. Оценка бизнеса: анализ и оценка компаний закрытого типа. – М.: РОО, 1994.
  56. Психология управления человеческими ресурсами: Учебное пособие / Т.С.Кабаченко. – СПб.: Питер, 2003.
  57. Реформа предприятий (организаций). Методические рекомендаций. – М.: «Ось-89», 1998.
  58. Создание, реорганизация и ликвидация организаций: Практич. справ. пособие. – М.: ИНФРА-М, 1997.
  59. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. – СПб.: Специальная литература, 1996.
  60. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
  61. Тренев В.Н. и др. Реструктурирование предприятий. – М.: Приор, 1998.
  62. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001.
  63. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: Издательство ЭKMOC, 1997.
  64. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: ЭКМОС, 1997.
  65. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. / Под ред. А.П. Градова. – 3 испр. изд. – СПб.: Специальная литература, 2000.
  66. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления: Учебно–практич. пособие. – М.: Дело, 2004.



ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ И ДОКЛАДОВ

  1. Развитие законодательства о несостоятельности (банкротстве) в России.
  2. Преднамеренное и фиктивное банкротство.
  3. Особенности банкротства градообразующих организаций.
  4. Очередность выплаты кредиторской задолженности.
  5. Структура плана внешнего управления предприятием.
  6. План финансового оздоровления.
  7. Диагностика финансового состояния предприятия-должника.
  8. Основания введения финансового оздоровления.
  9. Продажа предприятия.
  10. Ликвидация предприятия.



КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

к экзамену по курсу «Антикризисное управление предприятием»
  1. Законодательные акты, регламентирующие вопросы несостоятельности.
  2. Понятие и признаки банкротства.
  3. Понятие кризиса и причины его возникновения.
  4. Жизненный цикл предприятия. Параметры, характеризующие стадии кризисного состояния предприятия.
  5. Факторы возникновения кризиса на предприятии.
  6. Понятие антикризисного управления предприятием. Предмет, цели, принципы задача антикризисного управления предприятием.
  7. Антикризисный процесс: предупреждение банкротства и ликвидация.
  8. Содержание и принципы государственной политики антикризисного управления.
  9. Государственные органы управления, их функции и задачи.
  10. Механизм взаимодействия государственных структур, ответственных за осуществление процедур финансового оздоровления несостоятельных предприятий.
  11. Государственные мероприятия по реформированию предприятий. Цель реформирования.
  12. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий / Основание для предоставления.
  13. Влияние налогов на изменение инвестиционного климата и преодоление кризиса предприятиями.
  14. Досудебная санация как мера восстановления платежеспособности предприятия-должника.
  15. Введение процедуры наблюдения и ее последствия. Меры по восстановлению платежеспособности должника.
  16. Основание для введения финансового оздоровления. Меры по восстановлению платежеспособности должника. Последствия.
  17. Введение процедуры внешнего управления. Меры по восстановлению платежеспособности должника в процедуре внешнего управления. Последствия.
  18. Использование методов финансового прогнозирования при обосновании целесообразности введения процедур финансового оздоровления.
  19. Основания для открытия конкурсного производства. Права и обязанности конкурсного управляющего.
  20. Оценочная деятельность в системе арбитражного управления.
  21. Источники информации для проведения финансового анализа. Цели и методы проведения финансового анализа антикризисного управления.
  22. Принцип неоплатности и принцип неплатежеспособности в законодательстве о банкротстве.
  23. Содержание мирового соглашения и условия его утверждения арбитражным судом.
  24. Коэффициентный финансовый анализ. Коэффициенты, характеризующие общие параметры и платежеспособность должника.
  25. Коэффициентный финансовый анализ. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, эффективности использования трудовых ресурсов.
  26. Коэффициентный финансовый анализ. Коэффициенты, характеризующие эффективность использования оборотного капитала, рентабельности, основных средств и инвестиционной привлекательности.
  27. Проведение финансового анализа арбитражными управляющими.
  28. Цель анализа активов и пассивов на этапе конкурсного производства (промежуточный ликвидационный баланс).
  29. Виды стоимости, используемые при оценке предприятия.
  30. Этапы расчета упорядоченной ликвидационной стоимости предприятия.
  31. Применение скидок при оценке ликвидационной стоимости предприятия.
  32. Методика формирования конкурсной массы.
  33. Цель составления плана финансового оздоровления. Его функции.
  34. Содержание плана финансового оздоровления на этапах наблюдения и финансового оздоровления несостоятельного предприятия.
  35. Содержание плана финансового оздоровления на этапе внешнего управления.
  36. Принципы составления плана финансового оздоровления.



  1. Содержание раздела «Финансовое и технико-экономическое состояние предприятия» в плане финансового оздоровления. Применяемы методики.
  2. Содержание раздела «Маркетинг» плана финансового оздоровления.
  3. Содержание раздела «Мероприятия финансового оздоровления» плана финансового оздоровления.
  4. Содержание раздела «План производства» плана финансового оздоровления.
  5. Методика сводного расчета сметы расходов в плане финансового оздоровления.
  6. Методика расчета общей потребности в инвестициях в плане финансового оздоровления.
  7. Содержание раздела «Реструктурирование предприятия» плана финансового оздоровления.
  8. Содержание раздела «Реструктурирование задолженности предприятия» плана финансового оздоровления.
  9. Содержание раздела «Финансовый план» плана финансового оздоровления.
  10. Методика определения потребности в дополнительных инвестициях. Источники инвестиций.
  11. Методика расчета дисконтированных денежных потоков как обоснование остаточной (ликвидационной) стоимости предприятия.
  12. Методика расчета агрегированной формы прогнозного баланса. Содержание сводной таблицы финансовых коэффициентов прогнозного периода.
  13. Содержание графика выполнения кредиторской задолженности.
  14. Источники инвестиций на несостоятельном предприятии. (Кредитование под залог, факторинг, ускоренная амортизация).



КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

по проверке остаточных знаний студентов (тесты)


  1. Крайнее обострение противоречий в организации, угрожающее ее

жизнеспособности в окружающей среде – это:

а) нестабильность

б) риск

в) противоречие между функционированием и развитием

г) кризис способа производства


  1. Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией

макроэкономического развития:

а) субъективные

б) объективные

в) внешние причины кризиса

г) внутренние причины кризиса

д) потребностями развития

е) противоречиями интересов



  1. Антикризисное управление – это:

а) управление, в котором поставлено определенным

образом предвидение опасности кризиса, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития;

б) процесс предотвращения или преодоления кризиса,

отвечающий целям организации и соответствующий целям тенденциям ее развития;

в) специально организованные действия по определению

вероятности и реальности наступления кризиса, прогнозированию его причин и симптомов.



  1. Необходимость антикризисного управления определяется:

а) целями развития организации

б) человеческим фактором

в) знанием циклического характера развития социально-экономических систем

г) реструктуризацией деятельностью организаций



  1. Эффективность антикризисного управления в организации

определяется одним из следующих основных факторов:

а) стратегией и качеством антикризисных программ

б) разработанностью законодательства о банкротстве

в) возросшим конечным финансовым результатом деятельности организации

г) реструктуризацией деятельности организации



  1. Для разработки и организации проведения антикризисных

мероприятий в рамках организации следует:

а) пригласить консультантов и передать им все полномочия

б) создать рабочую группу из числа собственных специалистов и экспертов со стороны;

в) не допускать сторонних участников с целью сохранения коммерческой тайны

г) доверить арбитражному управляющему

  1. Фактор эффективности антикризисного управления,

предполагающий понимание и принятие всеми работниками целей организации, готовность активно работать для их достижения, а также особый вид интеграции всех деловых, социально-психологических и организационных отношений в коллективе – это:

а) лидерство

б) корпоративность

в) адаптивность

г) гибкость


  1. Симптомом кризисного развития могут быть:

а) состояние показателей, тенденции их изменений

б) тенденции, свидетельствующие о наступлении кризиса

в) истинные причины возникновения кризиса


  1. Государственное регулирование кризисных ситуаций включает

следующие виды деятельности:

а) нормативно-законодательная деятельность, финансовое

регулирование, производство, перераспределение дохода (социальная политика)

б) нормативно-законодательная деятельность, налоговое

регулирование, производство и коммерция, социальная политика

в) финансирование антикризисных программ, нормативно

законодательная деятельность, социальная политика

г) координация деятельности представителей

государственных органов исполнительной власти, государственных внебюджетных фондов как кредиторов по денежным обязательным платежам


  1. Государственная политика по вопросам финансового оздоровления и

несостоятельности организаций формируется:

а) Правительством РФ, федеральными органами исполнительной власти

б) Президентом РФ и Правительством РФ

в) Президентом РФ, Советом федерации и Государственной Думой

г) Министерством экономического развития и торговли РФ


  1. Какой орган наделен полномочиями по проведению политики по

предупреждению банкротства, а также по обеспечению условий реализации процедур банкротства:

а) Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом

б) Федеральная служба по финансовому мониторингу

в) Федеральная налоговая служба

г) Федеральная служба судебных приставов


  1. Функциями Федеральной налоговой службы являются:

а) исполнительные, контрольные, регулирующие, организационные

б) законодательные, контрольные, регулирующие, организационные

в) исполнительные, контрольные, распределительные, организационные


  1. Деятельность Федеральной налоговой службы контролирует:

а) Президент РФ

б) Председатель правительства РФ

в) Министр Министерства Финансов РФ

г) Министр Министерства Экономического развития и торговли РФ


  1. Принцип неплатежеспособности подразумевает:

а) конкретные признаки, характеризующие неспособность

должника отвечать по своим обязательствам перед кредиторами

б) сумму общей кредиторской задолженности,

превышающей стоимость имущества должника

в) обязанность должника отсрочить свои выплаты

г) анализ встречных денежных потоков


  1. В соответствии с ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от

26.10.2002 г. должник – это:

а) гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель,

или юридическое лицо, оказавшиеся не способными удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение установленного срока

б) физическое или юридическое лицо, оказавшееся не

способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей

в) гражданин или юридическое лицо, оказавшееся не

способным удовлетворить требования конкурсных кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных денежных платежей в течение установленного срока


  1. Какая процедура банкротства не прописана в ФЗ «О

несостоятельности (банкротстве)» от 1998 г.:

а) финансовое оздоровление

б) наблюдение

в) внешнее управление

г) мировое соглашение


  1. Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании

должника банкротом обладают:

а) только конкурсный кредитор и собственники предприятия

б) только конкурсный кредитор, должник и прокурор

в) только конкурсный кредитор, уполномоченные органы и должник


  1. Кандидатура временного управляющего выдвигается:

а) саморегулируемой организацией

б) кредиторами

в) арбитражным судом

г) руководителем организации-должника


  1. Какие требования не предъявляются к кандидатуре арбитражного

управляющего:

а) наличие лицензии

б) наличие стажа работы на руководящей должности в совокупности

не менее 2 лет

в) наличие аттестата о сдаче квалификационного экзамена

г) наличие высшего образования


  1. Профессиональные требования к кандидатуре временного

управляющего может предъявить:

а) конкурсный кредитор

б) должник

в) оба могут предъявить требования


  1. Заявление должника подается в арбитражный суд:

а) только в письменной форме

б) только в устной форме

в) законом форма заявления не регламентирована


  1. Конкурсные кредиторы вправе:

а) объединить свои требования к должнику и обратиться в суд с одним заявлением

б) объединить свои требования, только если они идентичны, и именно в этой части подавать общее заявление

в) обращаться в суд только каждый со своим заявлением


  1. Под текущими платежами в соответствии с ФЗ «О

несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. понимаются:

а) денежные обязательства и обязательные платежи,

возникшие после принятия заявления о признании должника банкротом, а также денежные обязательства и обязательные платежи, срок исполнения которых наступил до соответствующей процедуры банкротства

б) денежные обязательства и обязательные платежи,

возникшие до принятия заявления о признании должника банкротом, а также денежные обязательства и обязательные платежи, срок исполнения которых наступил до введения соответствующей процедуры банкротства

в) денежные обязательства и обязательные платежи,

возникшие в процессе принятия заявления о признании должника банкротом, а также денежные обязательства и обязательные платежи, срок исполнения которых наступил во время введения соответствующей процедуры банкротства


  1. Административный управляющий назначается на стадии:

а) наблюдения

б) финансового оздоровления

в) санации


  1. Арбитражным управляющим может стать:

а) индивидуальный предприниматель только с высшим экономическим или юридическим образованием

б) индивидуальный предприниматель без высшего образования, но со стажем руководящей работы не менее 2 лет

в) физическое лицо, имеющее любое высшее образование, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя


  1. Формой финансового обеспечения ответственности арбитражного

управляющего является:

а) договор страхования ответственности

б) предоставленное финансовое обеспечение любого лица, участвующего в деле о банкротстве

в) наличие компенсационного фонда или имущества у общества взаимного страхования


  1. Вознаграждение арбитражному управляющему выплачивается:

а) за счет имущества должника

б) только конкурсными кредиторами

в) из фонда саморегулируемой организации


  1. Арбитражный управляющий с требованиями в части выплаты

вознаграждения является:

а) внеочередным кредитором

б) кредитором первой очереди

в) кредитором третьей очереди


  1. Для утверждения в качестве арбитражного управляющего

саморегулируемая организация предлагает список кандидатур:

а) по уровню профессиональных качеств

б) по количеству успешно проведенных процедур

в) в соответствии с их рейтинговой оценкой


  1. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих

представляет собой:

а) некоммерческую организацию, которая основана на членстве арбитражных управляющих и имеет свой компенсационный фонд

б) коммерческую организацию, уставный фонд которой сформирован за счет взносов арбитражных управляющих

в) некоммерческую организацию, основанную на объединение капиталов физических и юридических лиц, для совместного осуществления предпринимательской деятельности


  1. Какой орган осуществляет контроль и регулирование деятельности

саморегулируемых организаций:

а) министерство финансов РФ

б) министерство юстиции РФ

в) министерство экономического развития и торговли РФ


  1. Мероприятия, проводимые с целью предупреждения банкротства и

заключающиеся в предоставлении финансовой помощи должнику:

а) досудебная санация

б) финансовое оздоровление

в) наблюдение

г) мировое соглашение


  1. Санация заключается в том, что:

а) организации может быть предоставлена финансовая

помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника

б) осуществляется процедура финансового оздоровления

в) осуществляется процедура, применяемая к должнику

в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности

г) происходит погашение долгов предприятия за счет средств, полученных от реализации имущества должника


  1. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях

обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов- это:

а) наблюдение

б) финансовое оздоровление

в) внешнее управление

г) мировое соглашение


  1. Участниками собрания кредиторов с правом голоса являются:

а) конкурсные кредиторы и уполномоченные органы

б) представитель работников должника, представитель

учредителей (участников) должника, представитель собственника имущества должника – унитарного предприятия

в) любые субъекты, участвующие в деле о банкротстве


  1. В ходе процедуры наблюдения руководитель должника и иные

органы управления должника не могут осуществлять действия, связанные с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения прямо либо косвенно имущества должника, балансовая стоимость которого составляет на дату введения наблюдения:

а) более 5 % балансовой стоимости активов должника

б) более 10 % чистых активов должника

в) более 10 % балансовой стоимости активов должника

г) более 5 % чистых активов должника


  1. В качестве предмета обеспечения исполнения обязательств при

финансовом оздоровлении могут выступать:

а) залог, поручительство, банковская или государственная гарантия

б) банковская гарантия, задаток, залог, поручительство

в) банковская или государственная гарантия, имущественные права должника, залог


  1. План финансового оздоровления, подготовленный учредителями

(участниками) должника, собственником имущества должника – унитарного предприятия, утверждается:

а) собрание кредиторов

б) должником

в) арбитражным судом

г) уполномоченными органами


  1. При финансовом оздоровлении сделки должника должны

согласоваться с конкурсными кредиторами если:

а) размер денежных обязательств, возникших после введения финансового оздоровления, составляет более 20 % суммы требований кредиторов

б) если эти сделки влекут увеличение задолженности более чем на 5 %

в) если сделки влекут уступку права требования


  1. Реструктуризация кредиторской задолженности необходима:

а) для уменьшения платежной нагрузки на определенный

период времени в связи с платежами по обслуживанию кредиторской задолженности предприятия

б) для полного списания, либо безусловного освобождения

должника от уплаты кредиторской задолженности в процедурах несостоятельности

в) для обоснованного ранжирования списка кредиторов и многомерного сравнительного анализа


  1. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях

восстановления его платежеспособности – это:

а) внешнее управление наблюдение

в) финансовое оздоровление

г) конкурсное производство

д) мировое соглашение


  1. Главная задача, которая решается при разработке плана внешнего

управления:

а) выявление основных источников для расчета с кредиторами

б) обоснование мер по восстановлению платежеспособности безотносительно к удовлетворению требований кредиторов

в) поиск наиболее оптимальных способов реализации имущества должника


  1. Новацией ФЗ “О несостоятельности (банкротстве)” 2002 г. стали

следующие меры по восстановлению платежеспособности должника:

а) закрытие нерентабельных производств

б) замещение активов должника

в) продажа предприятия должника


  1. Под замещением активов должника рассматривается:

а) создание на базе имущества должника одного или

нескольких открытых акционерных обществ с оплатой их уставных капиталов имуществом должника

б) передача активов должника кредиторам по обязательствам,

обеспеченным залогом имущества должника

в) размещение дополнительных обыкновенных акций должника как по закрытой, так и по открытой подписке


  1. Срок размещения дополнительных обыкновенных акций должника:

а) должен не превышать 3 месяца

б) ограничен сроком внешнего управления

в) должен не превышать 6 месяцев


  1. Замещение активов должника в ходе внешнего управления и

конкурсного производства возможно:

а) если за данное решение проголосовали все конкурсные кредиторы

б) если за данное решение проголосовали все кредиторы, обязательства которых обеспечены залогом имущества должника

в) если за данное решение проголосовали все участники арбитражного процесса


  1. Требования кредиторов по текущим платежам в реестр требований

кредиторов:

а) не включаются

б) включаются

в) включаются при условии, что их размер не превышает 5 % от стоимости имущества должника


  1. Сведения о финансовом состоянии должника прекращают

относиться к сведениям, признанными конфиденциальными или составляющими коммерческую тайну:

а) в процедурах внешнего управления и конкурсного производство

б) только в процедурах конкурсного производства

в) в процедурах финансового оздоровления и внешнего управления


  1. Под конкурсной массой рассматривают:

а) все имущество должника, имеющееся в распоряжении на

момент открытия конкурсного производства, кроме изъятого из оборота, имущественные права, связанные с личностью должника, в том числе права, основанные на имеющейся лицензии на осуществление отдельных видов деятельности

б) то имущество должника, которое выставляется на открытые конкурсные торги

в) балансовая стоимость имущества должника


  1. Процедура банкротства, применяемая на любой стадии

рассмотрения дела о банкротстве, в целях прекращения на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами – это:

а) мировое соглашение

б) конкурсное производство

в) внешнее управление

г) наблюдение

д) финансовое оздоровление


  1. Мировое соглашение может быть утверждено арбитражным судом:

а) только после погашения задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди

б) только после погашения всех внеочередных платежей

в) только после погашения требований кредиторов, обеспеченных залогом имущества должника


  1. Упрощенные процедуры банкротства могут применяться

в отношении:

а) ликвидируемого или отсутствующего должника

б) градообразующего должника

в) должника, сумма требований к которому составляет менее 100 000 руб.

  1. Источниками информации для исследования финансового

положения организации являются:

а) бухгалтерская и финансовая отчетность

б) статистические данные

в) данные управленческого учета

г) вся рабочая документация аппарата управления

  1. Наиболее допустимым подходом к устранению влияния инфляции

на результаты горизонтального и вертикального анализа является:

а) пересчет балансовых данных с учетом единого индекса инфляции для различных видов ресурсов

б) пересчет всех статей баланса для каждого момента времени в твердую валюту по биржевому курсу на дату составления баланса

в) пересчет балансовых данных с учетом индексов изменения цен на соответствующие ресурсы

г) пересчет соответствующих статей отчетности по фактически действующим ценам на данные активы

  1. Совокупность имущественных прав предприятия, принадлежащие

ему основные средства, оборотные средства представляют собой:

а) актив

б) пассив

в) собственность

г) капитал


  1. Собственные оборотные средства определяются:

а) как разность между собственным капиталом и внеоборотными активами

б) как разность между собственными и заемными средствами

в) как разность между собственным капиталом и текущими активами

  1. Отношение собственных оборотных средств к собственному

капиталу – это:

а) коэффициент маневренности собственных средств

б) коэффициент обеспеченности собственными средствами

в) коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом

г) коэффициент мобильности оборотных активов

  1. Деловая активность характеризуется показателями:

а) оборачиваемости оборотных активов

б) обеспеченности собственными средствами

в) автономии

г) рентабельность собственного капитала

  1. Показатель, рассчитываемый отношением чистой прибыли к

среднегодовой стоимости собственного капитала:

а) рентабельность собственного капитала

б) коэффициент оборачиваемости собственного капитала предприятия

в) период оборота собственного капитала предприятия

г) рентабельность активов предприятия

  1. Финансовая устойчивость организации является абсолютной

в том случае, если для формирования запасов достаточно:

а) собственных оборотных средств

б) оборотных средств

в) собственных средств

г) собственного капитала


БЛАНК ДЛЯ ОТВЕТОВ


Дисциплина: «Антикризисное управление организацией»


Ф.И.О студента (полное, в именительном падеже)


Выбранный номер ответа обведите кружочком.


№ ответа

№ ответа

№ ответа

1

а б в г

21

а б в

41

а б в г

2

а б в г д

22

а б в

42

а б в

3

а б в

23

а б в

43

а б в

4

а б в г

24

а б в

44

а б в

5

а б в г

25

а б в

45

а б в

6

а б в г

26

а б в

46

а б в

7

а б в г

27

а б в

47

а б в

8

а б в

28

а б в

48

а б в

9

а б в г

29

а б в

49

а б в

10

а б в г

30

а б в

50

а б в г д

11

а б в г

31

а б в г

51

а б в

12

а б в

32

а б в г

52

а б в

13

а б в г

33

а б в г

53

а б в г

14

а б в г

34

а б в

54

а б в г

15

а б в

35

а б в г

55

а б в г

16

а б в г

36

а б в

56

а б в

17

а б в г

37

а б в г

57

а б в г

18

а б в г

38

а б в

58

а б в г

19

а б в г

39

а б в

59

а б в г

20

а б в

40

а б в

60

а б в г



Подпись студента ___________________


Подпись эксперта ____________________


Дата ___________________