Конкурентоспособность Введение
| Вид материала | Документы |
СодержаниеБ. Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности Рекомендации по достижению и использованию конкурентного преимущества |
- Реферат отчета о нир на тему: «Инновационная конкурентоспособность Самарской области», 14.92kb.
- Содержание Введение, 63.52kb.
- Тема: Конкурентоспособность и инвестиционный климат России, 56.16kb.
- Конкурентоспособность россии в мировой экономике, 626.53kb.
- Конкурентоспособность продукции – основа успеха в бизнесе, 85.62kb.
- Вестник Брянского государственного технического университета. 2009. №1 (21) Экономика, 92.38kb.
- Особенности оценки конкурентоспособности мясных товаров, 839.35kb.
- Учебная программа для специальности 1-26 02 05 Логистика Факультет, 186.32kb.
- Программа дисциплины «Международная конкурентоспособность и торговая политика» для, 1341.89kb.
- Программа развития конкуренции в Российской Федерации Введение, 1275.92kb.
Б. Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности
Таблица 1.Б. Перечень внешних факторов конкурентоспособности организации
| № п/п | Внешний фактор конкурентного преимущества организации | Рекомендации по достижению и использованию конкурентного преимущества |
| 1 | Уровень конкурентоспособности страны | Открыть организацию в стране с высоким уровнем конкурентоспособности либо повышать конкурентоспособность своей страны |
| 2 | Уровень конкурентоспособности отрасли | Принять меры по повышению конкурентоспособности отрасли либо уйти из нее в другую, более конкурентоспособную отрасль |
| 3 | Уровень конкурентоспособности региона | Принять меры по повышению конкурентоспособности региона либо уйти из него в другой, более конкурентоспособный регион |
| 4 | Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в стране и регионах | Переработать законодательную и организационно-методическую базу по малому и среднему бизнесу, ориентировав ее на эффективное и законопослушное ведение бизнеса |
| 5 | Правовое регулирование функционирования экономики страны и регионов | Переработать законодательную базу функционирования экономики как систему кодексов и прав (конкурентное, антимонопольное, административное, трудовое и др.) |
| 6 | Открытость общества и рынков | Развивать международное сотрудничество и интеграцию, международную свободную конкуренцию |
| 7 | Научный уровень управления экономикой страны, отрасли, региона и т. д. | Изучать и грамотно применять экономические законы функционирования рыночных отношений, законов статического и динамического управления организацией, современные научные подходы к управлению и принципы управления различными объектами, методы управления на всех уровнях иерархии организации |
| 8 | Национальная система стандартизации и сертификации | Стимулировать заинтересованность и усилить контроль за соблюдением международных стандартов и соглашений, совершенствовать правовое обеспечение деятельности по гармонизации национальной системы с международными системами |
| 9 | Государственная поддержка развития человека | Увеличить на порядок бюджетные государственные расходы на образование, здравоохранение и социальную сферу |
| 10 | Государственная поддержка науки и инновационной деятельности | Совершенствовать систему трансферта (разработка новшеств, их инновация и диффузия), увеличить на порядок бюджетные государственные расходы на науку |
| 11 | Качество информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии | Создание единых национальных информационных центров по сферам или отраслям народного хозяйства, отвечающих современным требованиям |
| 12 | Уровень интеграции внутри страны и в рамках мирового сообщества | Обеспечить вступление России в международные организации на выгодных условиях и ее развитие с учетом наиболее важных для страны международных законов |
| 13 | Налоговые ставки в стране и регионах | Совершенствовать налоговую систему в направлении повышения согласованности и унификации ставок |
| 14 | Процентные ставки в стране и регионах | Совершенствовать систему процентных ставок на всех уровнях управления и направлениях инвестирования |
| 15 | Наличие доступных и дешевых природных ресурсов | Увеличить удельный вес добываемых из недр земли ресурсов, находящихся в государственной собственности, не менее чем до 50%. Отладить государственный контроль за расходованием ресурсов |
| 16 | Система подготовки и переподготовки управленческих кадров в стране | Обеспечить увеличение объема поступлений международных, государственных и спонсорских инвестиций в данную сферу, усилить государственный контроль за их эффективными использованием |
| 17 | Климатические условия и географическое положение страны или региона | Совершенствовать природоохранное законодательство, усилить ответственность экологические правонарушения, повысить заинтересованность организаций в природоохранной деятельности и обеспечении качества среды обитания |
| 18 | Уровень конкуренции во всех областях деятельности в стране | Комплексно формировать и реализовывать рыночные отношения |
Таблица 2.Б. Перечень внутренних факторов конкурентоспособности организации
| № п/п | Внутренний фактор конкурентного преимущества организации | Рекомендации по достижению и использованию конкурентного преимущества |
| Структурные: | ||
| 1 | производственная структура организации | Проектировать организации на основе гибких производственных систем с использованием автоматизированных модулей и систем |
| 2 | миссия организации | Миссия должна содержать оригинальную идею, отражать эксклюзивную сферу деятельности, конкурентоспособный продукт, популярную товарную марку и т. д. |
| 3 | организационная структура организации | Организационная структура должна строиться на основе дерева целей организации с горизонтальной координацией всех работ менеджером по конкретному товару (проблемно-целевая организационная структура) |
| 4 | специализация и концентрация производства | Осуществлять проектирование организации на основе анализа принципов рационализации структур и процессов, применяя методы моделирования |
| 5 | уровень унификации и стандартизации выпускаемой продукции и составных частей производства | Выполнять весь комплекс работ по унификации и стандартизации различных объектов с целью их упорядочения по типоразмерам, видам, методам и т. д. |
| 6 | учет и регулирование производственных процессов | Включить в структуру организации средства автоматизации учета соблюдения при пропорциональности, непрерывности, точности, параллельности, ритмичности протекания отдельных процессов |
| 7 | персонал | Постоянно осуществлять отбор персонала, повышать его квалификацию и создавать условия для продвижения, мотивировать качественный и эффективный труд с целью обеспечения конкурентоспособности персонала |
| 8 | информационная и нормативно-методическая база управления | При проектировании и развитии структур в информационные системы следует закладывать качественную информацию и нормативно-методические документы |
| 9 | сила конкуренции на выходе и входе системы | При выборе сферы деятельности и поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, кадров и т. д. анализировать силу конкуренции и выбирать конкурентоспособных поставщиков |
| Ресурсные: | ||
| 10 | поставщики | Постоянно анализировать конкурентную среду, количество поставщиков, силу конкуренции между ними, их конкурентоспособность для выбора наилучших |
| 11 | доступ к качественному дешевому сырью и другим ресурсам | Следить за параметрами рынка, чтобы не упустить возможного доступа к качественному и дешевому сырью |
| 12 | учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов организации | Стимулировать проведение подобного анализа, так как в будущем экономия ресурсов у потребителей своих товаров будет приоритетным направлением деятельности организации, фактором конкурентного преимущества |
| 13 | функционально-стоимостный анализ выпускаемой продукции и элементов производства | Стимулировать проведение этого сложного, но эффективного анализа |
| 14 | оптимизация эффективности использования ресурсов | Поддерживать работу по оптимизации ресурсов, так как глобальная цель конкуренции — экономия ресурсов и повышение качества жизни |
| Технические: | ||
| 15 | патентованный товар | Совершенствовать работу по увеличению количества изобретений и патентов |
| 16 | патентованная технология | |
| | -//- | |
| 17 | оборудование | Увеличивать удельный вес прогрессивного технологического оборудования, снижать его средний возраст |
| 18 | качество изготовления товаров | Применять современные методы контроля и стимулирования качества для удержания конкурентного преимущества |
| Управленческие: | ||
| 19 | менеджеры | Увеличивать удельный вес конкурентоспособных менеджеров |
| 20 | анализ выполнения законов организации | По результатам анализа законов организации должны разрабатываться и реализовываться мероприятия по совершенствованию процессов |
| 21 | организация поставки сырья, материалов, комплектующих изделий по принципу «точно в срок» | Удержание этого конкурентного преимущества требует высокой дисциплины по всему циклу движения материалов |
| 22 | функционирование системы менеджмента (конкурентоспособности) организации | В условиях удорожания производственных площадей укрепление дисциплины поставок становится эффективным направлением конкурентной борьбы |
| 23 | функционирование системы управления качеством в организации | Достижение и удержание этого конкурентного преимущества требует высокой квалификации персонала, применения научных методов управления |
| 24 | проведение сертификации продукции и систем менеджмента, внутреннего и внешнего аудита | Система управления качеством должна соответствовать международным стандартам ИСО 9000:2000, научным подходам и принципам управления качеством, достижение и удержание этого преимущества возможно при достижении высокой конкурентоспособности выпускаемой продукции |
| Рыночные: | ||
| 25 | доступ к рынку ресурсов, необходимых организации | Для получения этого преимущества необходимо изучить параметры рынков на входе системы (организации), а для его сохранения — проводить мониторинг рыночной инфраструктуры |
| 26 | доступ к рынку новых технологий | -//- |
| 27 | лидирующее положение на рынке товаров | Для удержания этого преимущества необходимо постоянно принимать меры по удержанию всех конкурентных преимуществ организации |
| 28 | эксклюзивность товара организации | Это преимущество достигается высокой патентоспособностью товаров, что, в свою очередь, обеспечивает их конкурентоспособность по сравнению с товарами-заменителями |
| 29 | эксклюзивность каналов распределения | Это преимущество достигается высоким уровнем логистики, сохраняется конкурентоспособными маркетологами и работниками сбыта |
| 30 | эксклюзивность рекламы товаров организации | Для сохранения преимущества необходимы высокая квалификация работников рекламы и достаточные средства на нее |
| 31 | эффективная система стимулирования сбыта и послепродажного обслуживания | Преимущество достигается высокой квалификацией экономистов, психологов и менеджеров организации, а также путем привлечения необходимых средств |