Методика выделения, композиции и описания системы бизнес процессов предприятия. 2
| Вид материала | Семинар |
- Методика построения системы процессов Особенности выделения процессов в организации, 130.12kb.
- Формальная экономика инженерии бизнеса актуальность инженерии бизнеса, 421.63kb.
- М. М. Ничипорчук национальный исследовательский ядерный университет «мифи» моделирование, 9.59kb.
- В. В. Шахов Московский инженерно физический институт (государственный университет), 28.32kb.
- Московский физико технический институт (государственный университет) Сравнение некоторых, 177.34kb.
- Аннотация дисциплины «Моделирование бизнес-процессов», 26.75kb.
- Календарный план курса учебных занятий по спецкурсу «Основы формальных методов описания, 48.19kb.
- Е. Б. Золотухина Методическая разработка «Основы бизнес моделирования», 1192.88kb.
- Еятельности предприятия можно выявить типовые бизнес-процессы, протекающие в разных, 31.41kb.
- «Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес, 285.06kb.
Методика выделения, композиции и описания системы бизнес - процессов предприятия.
22 - 23 августа
Семинар предназначен для специалистов предприятий, занимающихся непосредственно разработкой и описанием бизнес-процессов (инжинирингом), их совершенствованием и внедрением автоматизированных систем управления класса ERP. Семинар основан на практическом опыте автора семинара , полученном при выполнении проектов по реинжинирингу и системному бизнес-моделированию на отечественных предприятиях различной специализации и форм собственности.
- ПРОГРАММА:
Понятие бизнес-процесса, как объекта управления:
• критический анализ существующих определений понятия «бизнес-процесс»;
• матрица отношений « организационная структура – система бизнес-процессов предприятия »;
• стандарт ISO 9001 и понятие бизнес-процесса как замкнутого цикла (петли) управления;
• индикаторы бизнес-процессов и примеры их формирования;
• матрица ответственности бизнес-процесса и правило ее формирования;
• пирамида процессного менеджмента и правила ее формирования (практические примеры);
• анализ существующих методик выделения бизнес-процессов;
• методика составления и описания системы PDCA –диаграмм (практические примеры).
Существующие языки (нотации) графического описания бизнес-процессов:
• принципы моделирования при использовании нотаций IDEF ( BP-win), ARIS (ARIS Toolset) и их критический сравнительный анализ;
• методика и графическая нотация описания бизнес–процессов ЯМТ;
• определение понятия «оптимальный бизнес-процесс». Примеры описания системы бизнес-процессов из выполненных проектов на предприятиях.
Методика формирования сети бизнес-процессов предприятия:
• схема реструктуризации предприятия и суть его организационного программирования; определение понятия «оптимальная организационная структура предприятия»;
• разработка системы количественной оценки качества бизнес - процессов;
• стандарт предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту бизнес-процессов
(регламент бизнес - процесса );
• методика и базовые правила композиции системы бизнес-процессов. Примеры практической реализации.
Методология ERP и стратегии автоматизации процессно-ориентированных организаций.
- СЕМИНАР ПРОВОДИТ:
Тупкало Виталий Николаевич-независимый менеджмент-аналитик , доктор технических наук, профессор. Практический опыт: руководитель и непосредственный исполнитель проектов по реинжинирингу и системному бизнес-моделированию на предприятиях Украины; сертифицированный аудитор системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2000; прошел бизнес-стажировку по реструктуризации предприятий и постановке их систем менеджмента в Польше, Германии, Франции.
- КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов;
- СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.
- СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
1250.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание , сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Регламент семинара: 9.30 – 17.00. Перерыв 13.00-14.00.
Регистрация с 9.00 в холле.
P|S Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами.
Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 "ЗУ о налогообложении прибыли предприятий"), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам редоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ
ПО ТЕЛЕФОНУ:
(044) 233-46-69, 237-90-05
НА САЙТЕ:
www.nbc.ua