С. А. Попов Стратегическое управление
| Вид материала | Документы | 
- Тема введение в стратегическое управление предпосылки развития стратегического управления, 257.52kb.
 - И в коммерческих организациях Стратегическое управление традиционно рассматривается, 88.57kb.
 - Стратегическое планирование есть систематизированнный и логический процесс, основанный, 52.18kb.
 - В. И. Маслов Стратегическое управление персоналом в XXI веке, 1049.18kb.
 - Стратегическое рыночное управление, 9875.1kb.
 - Программа разработана на кафедре «Стратегическое управление информационными системами», 133.81kb.
 - Стратегическое планирование социально-экономических систем. Управление изменениями, 47.32kb.
 - Методические указания к выполнению курсовых работ (проектов) по дисциплине «Стратегическое, 104.69kb.
 - Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями», 319.71kb.
 - Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями», 257.07kb.
 
46
Управление развитием организации: модульная программа для менеджеров
-  Какие из пяти сил конкуренции (по М. Портеру) являются наиболее значимыми для бизнеса Вашей организации? В чем, по Вашему мнению, заключаются основные конкурентные преимущества бизнеса Вашей организации относительно 2—3 ее главных конкурентов? Какая из четырех БКС реализуется Вашей организацией по каждому из первых пяти наиболее приоритетных ее продуктов- товаров ? В каких конкретных звеньях цепочки ценности по двум своим приоритетным товарам Ваша организация превосходит двух своих главных конкурентов? В каких конкретно элементах системы ценности по двум приоритетным товарам Ваша организация превосходит двух своих главных конкурентов?
 -   Какой вид конкурентного преимущества и какая рыночная сфера соответствуют указанной БКС?
 
Поставьте, пожалуйста, только один крестик в каждой таблице.
БКС №1. Глобальная дифференциация
БКС №2. Фокусированная дифференциация
|   Вид преимущества  |    Сфера  |  |
|   Весь рынок  |    Ниша  |  |
|   Дифференциация  |    |    |  
|   Лидерство по издержкам  |    |    |  
|   Вид преимущества  |    Сфера  |  |
|   Весь рынок  |    Ниша  |  |
|   Дифференциация  |    |    |  
|   Лидерство по издержкам  |    |    |  
БКС №3. Глобальное лидерство по издержкам
БКС №4. Фокусированное лидерство по издержкам
|   Вид преимущества  |    Сфера  |  |
|   Весь рынок  |    Ниша  |  |
|   Дифференциация  |    |    |  
|   Лидерство по издержкам  |    |    |  
|   Вид преимущества  |    Сфера  |  |
|   Весь рынок  |    Ниша  |  |
|   Дифференциация  |    |    |  
|   Лидерство по издержкам  |    |    |  
5. Каким характеристикам удовлетворяет стратегия, которая в настоящее время реализуется в
Вашей организации? Поставьте, пожалуйста, крестики в соответствующих клетках таблицы.
|   Характеристика  |    Соответствие  |  |
|   Соответствует  |    Не соответствует  |  |
|   Ментальная правильность  |    |    |  
|   Ситуационность  |    |    |  
|   Уникальность  |    |    |  
|   Будущая неопределенность как стратегическая возможность  |    |    |  
|   Гибкая адекватность  |    |    |  
-   Осуществляется ли в Вашей организации стратегическое планирование или стратегическое управление?
 -  Какой концепции какой принцип соответствует?
 
Модуль «Стратегическое управление»
47
Заполните, пожалуйста, представленную таблицу, проставляя крестики в соответствующих клетках.
|   Концепция  |    Принцип  |  |
|   От настоящего — к будущему  |    От будущего — к настоящему  |  |
|   Стратегическое планирование  |    |    |  
|   Стратегический менеджмент  |    |    |  
