Geum.ru

Обзор публикаций

Вид материалаОбзор

Содержание


Дефицит роста
Кадры решают все
Кризис новичков
Заграница нам поможет
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   24

Дефицит роста


Мясо.com, №17, 2007


Реализация Национального проекта «Развитие АПК» привела к массовому строительству животноводческих комплексов. В сектор производства мяса выходят как переработчики, решившие диверсифицировать свою деятельность, так и компании, ранее не имевшие отношения к животноводству и мясопереработке. Всех их привлекают высокий уровень рентабельности и возможность получить дешевый кредит. Однако такой массовый выход на рынок новых игроков может привести как к классическому кризису перепроизводства, так и к усугублению нехватки квалифицированных кадров.

Кадры решают все

Размеры заявленных в АПК инвестиций в 2006 году вплотную приблизились к цифре 5 млрд долларов. Ранее такие объемы вложений могли показаться фантастикой, но дефицит мяса, вызванный тарифными и нетарифными ограничениями импорта, а также сокращение собственного производства подняли внутренние цены на мясную продукцию и, как следствие, повысили рентабельность животноводческого сектора.

Ленты новостей пестрят сообщениями о строительстве новых комплексов по выращиванию свиней и крупного рогатого скота. Однако дешевые кредиты, высокие цены на мясо и мясопродукты внутри России и государственная поддержка в рамках нацпроекта — это еще не все. Уже сейчас эксперты прогнозируют обострение дефицита высококлассных специалистов, способных запустить в эксплуатацию и поддержать работу современных высокотехнологичных животноводческих комплексов. «Сейчас мы наблюдаем максимальную активность по строительству животноводческих комплексов, — рассказывает заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе компании «Агро-3» Андрей Климов, — объемы строи­тельства значительно превосходят те, что прогнозировались Министерством сельского хозяйства. Многие компании, не получавшие льготного кредита в рамках Национального проекта «Развитие АПК», строят на свои собственные средства. Дефицит кадров будет увеличиваться, поскольку строительство животноводческого комплекса занимает от 6 до 8 месяцев, а чтобы вырастить грамотного специалиста, требуется гораздо больше времени. Особенно слож­но будет со специалистами, которые разбираются в современном оборудовании».

Поставщики оборудования всеми силами стараются «подтянуть» уровень животноводов, обучают технологов и операторов, даже устраивают выездные образовательные семинары. Однако для участия в них необходимо иметь базовое профильное образование; и даже таких специалистов на рынке немного.

Кризис новичков

Кадровый голод в отрасли можно утолить только за счет молодых специалистов, выпускников профильных учебных учреждений. Найти их нетрудно, поскольку традиция прохождения практики во время обучения студентов продолжает сохраняться. Однако, как только встает вопрос о трудоустройстве, между потенциальным работником, уже зарекомендовавшим себя в качестве специалиста, и работодателем про­исходит недопонимание. Касается оно традиционно финансовой части. «Многие российские руководители не гото­вы платить на начальном этапе молодым специалистам больше 200-300 долларов, — рассказывает Диана Асланова, руководитель кадрового агентства «Агроперсонал». — Рынок труда в животноводческом секторе перегрет предложением выпускников. Это связа­но прежде всего с тем, что на протяже­нии многих лет поголовье скота в России только уменьшалось и специалисты были просто не нужны. Сейчас ставку от 500 долларов выпускникам платят лишь иностранные собственники животноводческих комплексов. Из-за низкой зарплаты специалисты-технологи уходят в область продаж в сфере АПК, а то и вовсе готовы торговать сотовыми телефонами».

Уход несостоявшихся технологов и инженеров в продажи связан с тем, что сбытовики раньше остальных столкнулись с кадровым дефицитом и сейчас предпринимают немало усилий для привлечения персонала. «Спрос на продавцов не закрывается никогда, — признается эксперт компании «Профессионал XXI века» Елена Токарева. — Начальные оклады продавцов составляют 500 долларов плюс проценты и бонусы по итогам года. Если же специалист имеет солидный опыт работы, то оклад может быть равен 1000-1500 долларов. Компании всячески «переманивают» друг у друга сотрудников. Специалист, проработавший 1-2 года на позиции продавца, может запросто получить предложение работать в руководящей должности от компании-конкурента».

Таким образом, начало карьеры в АПК в области продаж выглядит очень привлекательно. Но такой разрыв начальных условий у продажников и производственников не может продолжаться бесконечно долго. И некоторые российские предприятия уже сейчас понимают значимость обучения выпускников и повышения квалификации своих специалистов. «Сейчас мы ощущаем дефицит специалистов узкого профи­ля по направлениям мясопереработки, свиноводства и птицеводства, — рассказали журналу «МЯСО.согл» в пресс-службе Группы «Черкизово». — По нашим прогнозам, растущая активность в строительстве животноводческих комплексов способствует тому, что дефицит кадров будет чувствоваться все острее. Сейчас мы готовим резерв как специалистов, так и топ-менеджеров, берем молодые кадры и последовательно проводим их через все ступени карьерного роста. Это касается специалистов, работающих как в Московском регионе, так и в других областях. Обучение региональных специалистов в Москве весьма актуально, поскольку столичные работники очень неохотно переезжают в регионы».

Заграница нам поможет

Еще одним способом решения проблемы недостатка специалистов внутри страны является приглашение иностранцев. Работа экспата с большой долей вероятности даст положительный результат в среднесрочной перспективе, однако приглашение иностранцев стоит недешево.

«Расходы на приглашенного из-за рубежа специалиста могут достигать 10 тыс. долларов в месяц и более, — утверждает Диана Асланова, — и эти цифры со временем вряд ли уменьшатся, поскольку отечественные специалисты, способные возглавить животноводческое направление в компании и поднять комплекс с нуля, «стоят» от 5 до 8 тыс. долларов в месяц». Несмотря на столь высокую, причем обязательно «белую», зарплату и необходимость обеспечить работника страховкой, квартирой и автомобилем, отечественные компании охотно приглашают зарубежных экспертов.

«Очень часто российские компании приглашают специалистов по агрономии, зоотехнии в мясные и молочные направления, — рассказывает эксперт проекта «Фермер фермеру» Андрей Соловьев, — экспаты пользуются спросом на всей территории России, от Калининграда до Дальнего Востока. В год мы обычно обеспечиваем прибытие порядка 150-160 специалистов, многие из которых работают в 2-3 хозяйствах последовательно. На данный момент заявок у нас больше, чем мы можем обслужить, некоторым приходится отказывать».

Одним из самых громких назначений минувшего года стал приход Поста Герритса в Группу «Черкизово», который был назначен начальником управления птицеводческого комплекса. До этого момента он работал в сфере животноводства в разных странах: в Нидерландах, Испании, Индии, Египте, Кении. До прихода в Группу «Черкизово» Иост Герритс занимал должность менеджера-консультанта по птицеводству в «Ставропольском бройлере».

Многие экспаты приезжают из стран с «добрыми мясными традициями». «Наши клиенты часто приглашают немецких специалистов, — рассказывает менеджер по маркетингу компании «Бегарат» Юлия Дашкова, — это связано с тем, что в Германии давние традиции производства колбас, а немецкое машиностроение традиционно «сильно» в производстве технологических линий для перерабатывающих предприятий».

Грядущий дефицит технологов, инженеров и управленцев, знакомых со спецификой работы в животноводстве, заставляет уже сейчас задуматься о подготовке кадров и создании конкурентоспособных условий на рынке труда. По оценкам экспертов, уже через два года работники высокого уровня будут ориентироваться на рабочие места в компаниях с «белой» зарплатой, социальным пакетом и хорошими возможностями карьерного роста,

(к содержанию)