Комплексный инвестиционный план развития Кондопожского городского поселения в 2011 2015 гг г. Кондопога

Вид материалаДокументы

Содержание


3.4.1.2 Инвестиционный проект модернизации основного производства ООО «Кондопожский камнеобрабатывающий завод»
3.4.1.3 Инвестиционный проект модернизации основного производства ОАО «Кондопога»
Таблица 28 Паспорт меры
3.4.1.4 Инвестиционный проект строительства машиностроительного завода ООО «ТракИнвестГрупп»
Таблица 29 Паспорт меры
3.4.1.5. Инвестиционный проект строительства тоннеля под железной дорогой по ул. Строительная с выходом на ул. Советов в г. Конд
Таблица 30 Паспорт меры
3.4.1.6. Инвестиционный проект реконструкции головных сооружений водопровода в г. Кондопоге
Таблица 31 Паспорт меры
3.4.1.7. Инвестиционный проект газификации и перевода на природный газ муниципального жилого фонда в п. Березовка
Таблица 32 Паспорт меры
3.4.1.8. Инвестиционный проект ОАО «Газпром» по расширению ГРС «Березовская»
Таблица 33 Паспорт меры
3.4.1.9. Инвестиционный проект строительства малоэтажных жилых домов для расселения граждан из аварийного жилищного фонда
Таблица 34 Паспорт меры
3.4.1.10. Мероприятия по поддержке рынка труда
Таблица 35 Паспорт меры
Таблица 36 Обучения и переобучения по заявкам центра занятости
3.4.1.11. Мероприятия по развитию малого и среднего предпринимательства
Таблица 37 Паспорт меры
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   19

3.4.1.2 Инвестиционный проект модернизации основного производства ООО «Кондопожский камнеобрабатывающий завод»


Таблица 27

Паспорт меры


1

Мера

Модернизация основного производства в целях увеличения выпуска готовой продукции из гранита – облицовочная плитка, полированная плитка, брусчатка, ритуальная продукция, постаменты и др.

2

Обоснование

Риски: недостаток инвестиционных ресурсов

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2015

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Подготовка договоров и соглашений по условиям финансирования проекта.

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Утепление основного корпуса, замена пяти станков.

7

Показатели меры и целевые значения
  • Создание новых малых предприятий – 0
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 0,91 тыс. руб./чел.
  • Общее количество дополнительно созданных постоянных мест в период реализации и эксплуатации проектов - 50
  • Отгрузка товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов), в расчете на душу населения – 0,18 тыс. руб./чел.

8

Ответственный за выполнение меры

Ген. директор ООО «Кондопожский камнеобрабатывающий завод»

9

Стоимость меры

30,5 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

гарантии и поручительства

11

Необходимые нормативные правовые документы

Получение лицензии на увеличение добычи гранита



3.4.1.3 Инвестиционный проект модернизации основного производства ОАО «Кондопога»



Проект модернизации основного производства ОАО «Кондопога», включает в себя мероприятия:

1. Реконструкция целлюлозного производства с заменой 2 биметаллических варочных котлов емкостью по 160 м³, регенерационной цистерны емкостью 570 м³, установка выпарной станции мощностью 50 т/ч с концентрацией сухих веществ 6 %, модернизация очистного отдела (1-й этап: замена сучколовителей, сортировок, центриклинерной установки).

Для реконструкции сульфитного целлюлозного производства ОАО «Кондопога» на 2010-2015 гг. требуется 420 млн. руб. Технико-экономическое обоснование: экономия электроэнергии (около 30 тыс. руб./сутки), сокращение сброса вредных веществ, повышение качества сульфитной целлюлозы, повышение рентабельности производства.

Проведены технические переговоры и имеются предложения:
    • По варочным котлам с 3-мя потенциальными поставщиками оборудования: ЗАО «ПетрозаводскМаш»; ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» и иностранной фирмой «GL&V». Затраты на 2 варочных котла - около 110 млн. руб.
    • По регенерационной цистерне ведутся технические переговоры с ОАО «Уралхиммаш» (г. Екатеринбург) и ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец». Затраты на 1 регенерационную цистерну около 75 млн. руб.
    • По выпарной станции проведены технические переговоры и имеются предложения от иностранных фирм «GL&V» и «Андриц». Затраты на закупку оборудования (2,5 млн. евро) и СМР около 150 млн. руб.
    • По модернизации очистного отдела (1-й этап) проведены технические переговоры и имеются предложения от двух иностранных фирмы: «GL&V» и «Андриц». Затраты на закупку оборудования и СМР составят около 85 млн. руб.

При наличии финансирования работы по данному мероприятию будут выполнены:
    • Произведена замена устаревших варочных котлов: № 8 – в 2012 г., № 9 – в 2014 г.
    • Монтаж и пуск в работу новой шаровой регенерационной цистерны емкостью 570 м³ - 2013 г.
    • Строительство здания, монтаж и пуск в работу выпарной станции – 2015 г.
    • Модернизация очистного отдела (1-й этап): 2012-2013 гг.


2. Реконструкция биологических очистных сооружений с использованием новых технологий, включая: установку системы локальной очистки стоков древесно-подготовительного цеха (1,5 млн. евро); перевод цеха безреагентной обработки ила на газ (11 млн. руб.); модернизация узла обезвоживания избыточного ила на хозяйственных и бытовых стоках (6 млн. руб.); установку дополнительного нагнетателя воздуха (6 млн. руб.); замену корродированных фильтроссных труб (3 млн. руб.).

Реконструкция биологических очистных сооружений должна обеспечить очистку сточных вод до нормативных показателей и значительно улучшить экологическую обстановку в Кондопожском городском поселении, Кондопожском муниципальном районе и в целом РК. Реконструкции биологических очистных сооружений ОАО «Кондопога» в 2010 – 2015 гг. потребует около 95 млн. руб.

Проведены технические переговоры и имеются коммерческие предложения от фирм «ЭКОТОН» и «БАС» (Россия), на поставку оборудования. При наличии финансирования работы будут выполняться сразу по мере поступления оборудования.

3. Реконструкция древесно-массного цеха (ДМЦ), включая: замену 2-х дефибреров (№19 в ДМЦ-1 и №31 в ДМЦ-2) с главными двигателями и модернизацию узла сортирования в ДМЦ-2.

Реконструкция ДМЦ позволит повысить качество древесной массы и снизить расход электроэнергии на производство древесной массы.

На поставку 2-х дефибреров заключен договор с ЗАО «Петрозаводск Маш». Требуется заключить договор на поставку 2-х главных электродвигателей по предложению фирмы «Русэлпром» на сумму 20 млн. руб. Общие затраты на замену 2-х дефибреров составляют 81 млн. руб.

На модернизацию узла сортирования проведены технические переговоры и имеются технико-коммерческие предложения от 3-х иностранных фирм: «Андриц», «Метсо» и «GL&V». Общие затраты на 1-й этап модернизации (с установкой 2-х новых сортировок и выводом из работы 17-ти существующих сортировок и 2-х систем центриклинеров УВК-700 и УВК-400 на потоках бумагоделательных маши номер 8 и 9) составляют около 135 млн. руб.

Реконструкция древесно-массного цеха ОАО «Кондопога» в 2010 – 2015 гг. требует около 216 млн. руб.

4. Установка линии для производства гофрокартона, что позволит отказаться от закупки трехслойного картона для упаковки газетной бумаги.

Затраты на закупку и пуск в работу линии составят около 10 млн. руб., срок окупаемости затрат-8 месяцев. Имеется предложение фирмы «Паксистем», г. Ярославль.

Всего для модернизации и расширения основного производства в 2010-2015 гг. ОАО «Кондопога» требуется 741 млн. руб. (Таблица 28).

Таблица 28

Паспорт меры


1

Мера

Модернизация основного производства

2

Обоснование

Риски: возможное падение спроса на газетную бумагу на мировом рынке

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2015

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Подготовка договоров и соглашений по условиям финансирования проекта.

6

Меры, которые реализуются после данной меры
  • Выполнить реконструкцию полуфабрикатной базы предприятия с использованием облагороженной макулатурной массы (ОММ) или термомеханической массы (ТММ).
  • Выполнить реконструкцию бумагоделательной машины №10 с переводом ее на производство суперкаландрированной бумаги, вместо газетной, вырабатываемой в настоящее время.

7

Показатели меры и целевые значения
  • Создание новых малых предприятий – 0
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 21,9 тыс. руб./чел.
  • Общее количество дополнительно созданных постоянных мест в период реализации и эксплуатации проектов - 0
  • Отгрузка товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов), в расчете на душу населения – тыс. руб./чел.

8

Ответственный за выполнение меры

Ген. директор ОАО «Кондопога»

В.М. Бибилов

9

Стоимость меры

741 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

Гарантийная поддержка

Подписание договор и соглашений: ЗАО «ПетрозаводскМаш», ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец», ОАО «Уралхиммаш» (г. Екатеринбург), «ЭКОТОН», «БАС», фирмой «Русэлпром», фирмой «Паксистем» (г. Ярославль) и иностранными фирмами «GL&V», «Андриц», «Метсо».

11

Необходимые нормативные правовые документы






3.4.1.4 Инвестиционный проект строительства машиностроительного завода ООО «ТракИнвестГрупп»



Цель проекта: строительство в Кондопожском городском поселении машиностроительного завода по сборке многоосных грузовых автомобилей специального назначения высокой грузоподъемности для работы в тяжелых дорожных и климатических условиях. В случае реализации проекта предприятия лесопромышленного комплекса и горнодобывающие предприятия Северо-Западного Федерального округа приобретают возможность значительно дешевле покупать качественную технику из зарубежных комплектующих. Экономия составит около 30 % от стоимости аналогичных машин, приобретенных за пределами РФ. В результате реализации проекта предприятия лесопромышленного комплекса и горнодобывающие предприятия Северо-Западного Федерального округа получают возможность приобретать качественную технику значительно дешевле. Экономия составит около 30 % от стоимости аналогичных машин, приобретенных за пределами РФ. Чистый приведенный доход составит 60,2 млн. руб., индекс прибыльности – 1,26, внутренняя норма рентабельности – 32 % (Таблица 29).

Основные экономические и финансовые показатели реализации проекта:
  • Ставка дисконтирования - 12%,
  • Период окупаемости (PB) – 5,8 лет,
  • Дисконтированный период окупаемости (DPB) - 6 лет,
  • Средняя норма рентабельности (ARR) – 24,67 %,
  • Индекс прибыльности (PI) – 1,26,
  • Внутренняя норма рентабельности (IRR) - 32 %.

Таблица 29

Паспорт меры


1

Мера

Строительство машиностроительного завода по сборке многоосных грузовых автомобилей специального назначения высокой грузоподъемности для работы в тяжелых дорожных и климатических условиях.

2

Обоснование

Риски: недостаток инвестиционных ресурсов

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2015

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Проведение проектно-изыскательских работ.

Согласование выделения земельного участка площадью 3,5 га под строительную площадку завода.

6

Меры, которые реализуются после данной меры
  • На первом этапе запланировано строительство сборочного производства в составе цеха сборки и вспомогательных цехов с проектной мощностью 528 автомобилей в год. Будет создано 186 рабочих мест.
  • На втором этапе – строительство конвейерного цеха сборки, цеха сборки узлов и агрегатов, вспомогательных, складов сырья и площадок готовой продукции с проектной мощностью 5000 автомобилей в год и численностью персонала, занятого непосредственно на производстве, около 700 чел. Ассортимент продукции включает в себя лесовозную, самосвальную и коммунальную технику.
  • Впоследствии предполагается строительство смежных производств, учебного центра по подготовке кадров, конструкторского бюро, автодрома, строительство жилья.

7

Показатели меры и целевые значения
  • Создание новых малых предприятий – 1 к 2015 г.
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 43,01 тыс. руб./чел.
  • Общее количество дополнительно созданных постоянных мест в период реализации и эксплуатации проектов - 747
  • Отгрузка товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов), в расчете на душу населения – тыс. руб./чел.

8

Ответственный за выполнение меры

Директор ООО «ТракИнвестГрупп»

А.Ю. Курасов

9

Стоимость меры

1453,34 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры
  • гарантии и поручительства




11

Необходимые нормативные правовые документы
  • по топографическому и геодезическому исследованию участка и прилегающей территории: комплексные технические условия на инженерное обеспечение объекта.
  • лицензия на учреждение складов временного хранения грузов.


Для реализации инвестиционного проекта потребуется подготовка кадров с высшим инженерным образованием на базе лесоинженерного факультета Петрозаводского государственного университета по профессиям:
  • Инженер технолог (код специальности 151001, 190201) – 5 чел.;
  • Инженер по обслуживанию и ремонту (код специальности 140607, 150405, 190601) – 6 чел.;
  • Инженер программист (код специальности 220201, 220205, 230101) – 8 чел.;
  • Инженер по робототехнике (код специальности 220401, 220402) – 5 чел.;
  • Инженер конструктор (код специальности 151000, 190201) – 2 чел.;
  • Инженер по промышленному дизайну (код специальности 050501, 070600) – 2 чел.

Для реализации инвестиционного проекта потребуется подготовка кадров со средним специальным образованием на базе ГОУ «Профессиональное училище № 15» в г. Кондопоге, с заключением дополнительных соглашений на создание специальных программ обучения по требуемым специальностям, а также в Петрозаводском машиностроительном колледже и Петрозаводском лесотехническом техникуме, по профессиям:
  • Слесарь сборщик (код специальности 150409, 150411, 151001) – 600 чел.;
  • Слесарь по ремонту автомобилей (код специальности 150409, 190604, 190605, 100112) – 70 чел.;
  • Слесарь автоэлектрик (код специальности 210105) – 14 чел.;
  • Слесарь диагностик (код специальности 190604) – 14 чел.;
  • Слесарь по робототехнике (код специальности 150411, 220401, 220402) – 21 чел.

В 2010 г. для реализации инвестиционного проекта ООО «ТракИнвестГруппой» привлечено 2 млн. руб. заемных средств государственной корпорации «Банка развития и внеэкономической деятельности (Внешэкономбанка)».

3.4.1.5. Инвестиционный проект строительства тоннеля под железной дорогой по ул. Строительная с выходом на ул. Советов в г. Кондопога



Цель проекта - строительство тоннеля под железной дорогой по ул. Строительная с выходом на ул. Советов в г. Кондопога в целях создания условий для индивидуального и коллективного жилищного строительства в Кондопожском городском поселении и ликвидации признанного особо опасным железнодорожного переезда на ул. Советов г. Кондопоги. Реализация проекта создаст условия для застройки нового микрорайона площадью 1,25 км2, в т.ч. территория жилой группы (включая детские дошкольные учреждения) 33,4 Га. На застраиваемой территории предполагается строительство жилых домов общей площадью 278,7 тыс. м2 для проживания 15,3 тыс. человек при норме площади 18 м2/чел.

Строительство тоннеля предусматривается проектом генерального плана г. Кондопоги (в настоящее время генплан в стадии согласования в федеральных и региональных органах власти и надзора).

Оценочная стоимость:
  • создания проектно-сметной документации – 10 млн. руб.;
  • строительства тоннеля протяженностью 48 м. под железнодорожной магистралью Санкт-Петербург – Мурманск ОЖД, реконструкция и удлинение улицы Красноармейская – 200 млн. руб.

В качестве источников финансирования предлагаются средства дотаций из федерального бюджета бюджету Республики Карелия на обеспечение сбалансированности бюджетов, а также средства регионального аналога подпрограммы «Комплексное освоение и развитие территорий в целях жилищного строительства» федеральной целевой программы «Жилище» на период 2011-2015 гг. ПСД проекта предполагается разработать за счет средств бюджета поселения.

Таблица 30

Паспорт меры


1

Мера

Строительство тоннеля под железной дорогой по ул. Строительная с выходом на ул. Советов в г. Кондопога в целях создания условий для индивидуального и коллективного жилищного строительства в Кондопожском городском поселении и ликвидации признанного особо опасным железнодорожного переезда на ул. Советов г. Кондопоги.

2

Обоснование

Риски: транспортная изоляция части города из-за особо опасного железнодорожного переезда на ул. Советов г. Кондопоги.

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2011

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Создание проектно-сметной документации строящегося объекта

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Обеспечение безопасности жизнедеятельности Кондопожского городского поселения

7

Показатели меры и целевые значения
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 6,3 тыс. руб./чел.
  • Ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта инвестиций

8

Ответственный за выполнение меры

Администрация Кондопожского городского поселения

Глава Кондопожского городского поселения В. И. Анхимов

9

Стоимость меры

210 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

Согласование проекта тоннеля и строительных работ с ОАО «РЖД»

Проведение конкурса на проектирование и строительство тоннеля и реконструкцию улицы Красноармейская

11

Необходимые нормативные правовые документы

Распоряжение Главы Кондопожского городского поселения о проведении конкурса на проектирование и строительство тоннеля и реконструкцию улицы Красноармейская

3.4.1.6. Инвестиционный проект реконструкции головных сооружений водопровода в г. Кондопоге



Цель проекта - реконструкция инфраструктурного объекта, головных сооружений водопровода г. Кондопоги производительностью 20000 м3/сутки в целях создания условий для устойчивого снабжения питьевой водой нормативного качества существующих и перспективных потребителей (в т. ч. создание условий для индивидуального и коллективного жилищного строительства) (Приложение 4).

Реконструкция водозабора предусматривается проектом генерального плана г. Кондопоги (в настоящее время генплан в стадии согласования в федеральных и региональных органах власти и надзора).

Оценочная стоимость проектно-изыскательских работ (рабочая и проектная документация) – 27,1 млн. руб. (доля стоимости проектной документация 40%).

Оценочная стоимость строительных работ – 871,1 млн. руб.

В качестве источников финансирования предлагаются: на первом этапе - средства дотаций из федерального бюджета бюджету Республики Карелия на обеспечение сбалансированности бюджетов и средства регионального аналога ФЦП «Комплексная программа модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства на 2010-2020гг.», на втором – средства субсидий на софинансирование региональных программ в секторе водоснабжения в рамках ФЦП «Чистая вода» и ее регионального аналога, а также частные инвестиции, в т.ч. средства организаций жилищно-коммунального комплекса г. Кондопоги, такие, как амортизационные фонды, надбавки к тарифу на реализацию инвестиционной программы. Первоочередные проектно-изыскательские работы предполагается осуществить за счет средств бюджета поселения.

Одним из финансовых источников реализации проекта планируется средства организаций жилищно-коммунального комплекса г. Кондопоги:

- амортизационные фонды (1,85 млн. руб. в год, всего 5,55 млн. руб. за 3 года);

- надбавки к тарифу на холодное водоснабжение в Кондопожском городском поселении на реализацию инвестиционной программы (ориентировочно 0,69 руб./м3) – 4,3 млн. руб. в год, всего 8,7 млн. руб. за 2 года. Прирост тарифа в случае установления инвестиционной надбавки будет незначительным и составит 6,24% от установленного на 2011 год тарифа в размере 11,06 руб./м3.

Таблица 31

Паспорт меры


1

Мера

Реконструкция инфраструктурного объекта - головных сооружений водопровода г. Кондопоги производительностью 20000 м3/сутки.

2

Обоснование

Риски: Исчерпание мощности водозабора.

Разрушение нитки водопровода от водозабора до города (износ 80-100 %).

Авария емкостей перевозки и хранения хлора в черте города

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2013

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Проведение проектно-изыскательских работ

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Улучшение качества жизни в Кондопожском городском поселении

7

Показатели меры и целевые значения
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 26,9 тыс. руб./чел.
  • Ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта инвестиций
  • Улучшение качественных характеристик питьевой воды (цветность)
  • Увеличение мощности водоснабжения до 20000 м3/сутки
  • Сокращение количества случаев перебоев в водоснабжении

8

Ответственный за выполнение меры

Администрация Кондопожского муниципального района

Глава администрации Кондопожского муниципального района В. П. Бессонов

9

Стоимость меры

898,2 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

Проведение конкурса на проектирование и строительные работы по реконструкции головных сооружений водопровода г. Кондопоги

11

Необходимые нормативные правовые документы

Распоряжение Главы администрации Кондопожского муниципального района о проектировании и проведении конкурса на реконструкцию головных сооружений водопровода г. Кондопоги

3.4.1.7. Инвестиционный проект газификации и перевода на природный газ муниципального жилого фонда в п. Березовка



Цель проекта - строительство подводящих и распределительных сетей газоснабжения природным газом в п. Березовка в целях использования более безопасного и экономически эффективного вида топлива.

Оценочная стоимость:
  • строительство распределительных сетей газопровода (уличная сеть) – 12,92 млн. руб. (ПСД в наличии);
  • проектно-изыскательские работы (проектная документация) по переводу муниципального жилого фонда на природный газ – 0,49 млн. руб.
  • перевод муниципального жилого фонда на природный газ – 3,2 млн. руб.

В качестве источников финансирования предлагаются средства региональной целевой программы «Стимулирование развития жилищного строительства» на период 2010-2012 гг. и средства бюджета поселения. ПСД проекта - в наличии.

Таблица 32

Паспорт меры


1

Мера

Строительство подводящих и распределительных сетей газоснабжения природным газом в п. Березовка в целях использования более безопасного и экономически эффективного вида топлива

2

Обоснование

Риски: Увеличение неплатежей за жилищно-коммунальные услуги.

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2011

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Проведение проектно-изыскательских работ по переводу муниципального жилого фонда на природный газ

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Обеспечение безопасности жизнедеятельности Кондопожского городского поселения


7

Показатели меры и целевые значения
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 0,49 тыс. руб./чел.
  • Ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта инвестиций
  • Увеличение доли домовладений, обеспеченных газоснабжением природным газом

8

Ответственный за выполнение меры

Администрация Кондопожского муниципального района

Глава администрации Кондопожского муниципального района В. П. Бессонов

9

Стоимость меры

16,6 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

Проведение конкурса на строительные работы по строительству подводящих сетей (уличная сеть)

Проведение общих собраний в многоквартирных домах о мероприятиях по переводу на природный газ

11

Необходимые нормативные правовые документы

Распоряжение Главы администрации Кондопожского муниципального района о проведении конкурса на строительные работы по строительству подводящих сетей (уличная сеть)

Постановление главы Кондопожского городского поселения о порядке предоставления субсидий управляющим организациям и ТСЖ на проведение мероприятий по переводу многоквартирных домов на природный газ

3.4.1.8. Инвестиционный проект ОАО «Газпром» по расширению ГРС «Березовская»



Проект осуществляется ОАО «Газпром» в рамках собственной инвестиционной программы. Цель проекта – расширение ГРС «Березовская», установка дополнительного блока «Урожай-50» в целях обеспечения возрастающего потребления природного газа на объектах промышленного и гражданского назначения в Кондопожском городском поселении, а также на территории муниципального района.

Оценочная стоимость – 50 млн. руб.

В качестве источников финансирования предлагаются собственные инвестиционные ресурсы ОАО «Газпром». ПСД проекта - в наличии.

Таблица 33

Паспорт меры


1

Мера

Расширение ГРС «Березовская», установка дополнительного блока «Урожай-50» в целях обеспечения возрастающего потребления природного газа на объектах промышленного и гражданского назначения

2

Обоснование

Риски: Исчерпание мощности инфраструктурных объектов.

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2011

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Нет

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Обеспечение инфраструктурой жизнедеятельности Кондопожского городского поселения


7

Показатели меры и целевые значения
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 1,50 тыс. руб./чел.
  • Ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта инвестиций
  • Увеличение на 50% мощности газораспределения ГРС «Березовская»

8

Ответственный за выполнение меры

Руководство ОАО «Газпром»

9

Стоимость меры

50 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

нет


11

Необходимые нормативные правовые документы

нет

3.4.1.9. Инвестиционный проект строительства малоэтажных жилых домов для расселения граждан из аварийного жилищного фонда



Проект запланирован к осуществлению администрацией городского поселения с целью создания условий для расселения граждан из аварийного жилищного фонда и высвобождения земельных участков, занятых аварийным жилищным фондом. Объект строительства – 16 жилых помещений общей площадью 342 м2.

Оценочная стоимость:
  • проектно-изыскательские работы – 0,5 млн. руб.;
  • строительство малоэтажных жилых домов – 10,2 млн. руб.

В качестве источников финансирования предлагаются средства Государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунальному хозяйству и Региональной целевой программы «Стимулирование развития жилищного строительства» на период 2010-2012 гг. ПИР по проекту предполагается осуществить за счет средств бюджета поселения.

Таблица 34

Паспорт меры


1

Мера

Строительство малоэтажных жилых домов для расселения граждан из аварийного жилищного фонда

2

Обоснование

Риски: Увеличение миграции.

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2012

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Проведение проектно-изыскательских работ

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Улучшение качества жизни в Кондопожском городском поселении

7

Показатели меры и целевые значения
  • Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 0,32 тыс. руб./чел.
  • Ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта инвестиций
  • Расселение 16-ти квартирного дома, признанного непригодным для проживания

8

Ответственный за выполнение меры

Администрация Кондопожского городского поселения

Глава Кондопожского городского поселения В. И. Анхимов

9

Стоимость меры

10,7 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

Проведение конкурса на проектирование и строительство малоэтажных жилых домов


11

Необходимые нормативные правовые документы

Распоряжение Главы Кондопожского городского поселения о проведении конкурса на проектирование и строительство малоэтажных жилых домов

3.4.1.10. Мероприятия по поддержке рынка труда



Мероприятия запланированы к осуществлению Министерством труда и занятости Республики Карелия (силами подведомственного государственного учреждения «Центр занятости населения Кондопожского района») с целью принятия превентивных мер по предотвращению негативных социально-экономических последствий возможного увольнения работников в ходе реализации комплексных инвестиционных проектов и проектов реструктуризации и модернизации предприятий, предупреждению роста безработицы; закреплению стабилизационных тенденций на рынке труда, проявившихся в 2010 году, для обеспечения устойчивого развития в посткризисный период (Таблица 35).

Основные мероприятия:

1. Опережающее профессиональное обучение и стажировка работников, находящихся под угрозой увольнения (в случаях простоя, введения режима неполного рабочего времени, проведение мероприятий по высвобождению работников), работников организаций производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными
программами;

2. Организация общественных работ, временного трудоустройства работников системообразующих и градообразующих предприятий, находящихся под угрозой увольнения, а также признанных в установленном порядке безработными граждан и граждан, ищущих работу, проживающих в монопрофильных населенных пунктах с напряженной ситуацией на рынке труда;

3. Содействие самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан.

Объемы финансирования:
  • Опережающее обучение граждан, находящихся под угрозой увольнения; переобучение по специальностям, востребованным на рынке труда; стажировки – 15,9 млн. руб.;
  • Содействие самозанятости безработных граждан – 11,5 млн. руб.;
  • Организация общественных работ – 2,8 млн. руб.

В качестве источников финансирования предлагаются средства субсидий из федерального бюджета бюджету Республики Карелия на софинансирование мероприятий по поддержке рынка труда в рамках региональных и ведомственной программ в 2011 – 2012 гг. и/или их аналогов/заменителей в 2013 – 2015 гг.

Таблица 35

Паспорт меры


1

Мера

Мероприятия по поддержке рынка труда

2

Обоснование

Риски: Увеличение числа безработных, снижение платежеспособности населения, рост преступности

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2015

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Согласование объемов субсидий из федерального бюджета бюджету Республики Карелия на софинансирование мероприятий по поддержке рынка труда в рамках региональных и ведомственной программ и/или их аналогов/заменителей в 2013 – 2015 гг.

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Отсутствие роста и сокращение числа безработных в Кондопожском городском поселении

7

Показатели меры и целевые значения
  • Опережающее обучение граждан, находящихся под угрозой увольнения; переобучение по специальностям, востребованным на рынке труда; стажировки – до 250 чел. ежегодно
  • Содействие самозанятости безработных граждан – до 40 чел. ежегодно;
  • Организация общественных работ – до 160 чел. ежегодно

8

Ответственный за выполнение меры

Министерство труда и занятости Республики Карелия

Министр М. Д. Никишина

9

Стоимость меры

30,2 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

нет


11

Необходимые нормативные правовые документы

Принятие региональных и ведомственной программ по поддержке рынка труда и/или их аналогов/заменителей в 2013 – 2015 гг.

В 2010 году ГУ «Центр занятости населения Кондопожского района» проведены мероприятия по реализации региональной и ведомственной программ поддержки рынка труда и занятости населения по следующим направлениям:
  • Обеспечена временная занятость несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет – 184 чел., в том числе организовано 3 ученических бригады в школах на 61 чел. с финансированием из бюджета Кондопожского муниципального района;
  • Трудоустройство безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы - 7 чел.;
  • Трудоустройство на организуемых общественных работах - 206 чел. из числа безработных и ищущих работу граждан, в том числе 43 чел. в рамках Региональной программы поддержки занятости населения;
  • Организовано 12 ярмарок вакансий для 9 предприятий и организаций. Участниками ярмарок в 2010 году стали 446 безработных и ищущих работу граждан;
  • В программах социальной адаптации длительно безработных граждан на рынке труда («Клуб ищущих работу» и «Новый старт») приняли участие 82 чел.;
  • К профессиональному обучению приступили 246 чел. Обучение безработных граждан в 2010 году осуществлялось по профессиям и специальностям: машинист экскаватора, электромонтер, электросварщик ручной сварки, слесарь-ремонтник, водитель погрузчика, слесарь-сантехник, слесарь по ремонту а/м, каменщик, охранник, маляр, специалист по кадрам, продавец широкого профиля, проводник пассажирского вагона, маникюрша, бухгалтер, пользователь ПЭВМ, горничная, предприниматель, повар.;
  • профориентационные услуги оказаны 1485 чел.;
  • организована стажировка для 4 выпускников учреждений профессионального образования в целях приобретения опыта работы (маляр-штукатур, рабочий по комплексному обслуживанию зданий, юрист, лаборант хим. анализа).;
  • 133 безработных получили услуги по содействию самозанятости, из них 111 чел. заключили с центром занятости населения соответствующий договор, 109 оформили предпринимательскую деятельность. 14 чел. получили субсидию на организацию 18 дополнительных рабочих мест. Безработные граждане организовывали собственное дело в сфере торговли, сельского хозяйства, грузоперевозок, туризма, оказания различных услуг населению.

Приоритетным направлением будет обучение ежегодно не мене 6 безработных граждан созданию собственного дела с последующим открытием малого бизнеса.

В рамках мероприятий профессиональной мобильности 60% граждан из общего числа безработных в Кондопожском городском поселении, будет предложено профессиональное обучение или переподготовка для приобретения ими новых профессий, вторых (смежных) профессий для расширения их профессионального профиля и получения возможностей для работы по совмещенным профессиям в инвестиционных проектах КИП Кондопожского городского поселения.

Информация ГУ «Центр занятости населения Кондопожского района» о перспективах обучения и переобучения персонала приведена в Таблица 36.

Таблица 36

Обучения и переобучения по заявкам центра занятости


Учебное заведение РК

2011 г.

2012 г.

2013 г.

ГОУ НПО ПУ-15

Электромонтер – 20

Штукатур-маляр – 15

Электросварщик – 30

Повар – 15

Слесарь по ремонту автомобиля – 15

Пользователь ПЭВМ - 15

Электромонтер – 20

Штукатур-маляр – 15

Электросварщик – 30

Повар – 10

Кондитер - 10

Слесарь по ремонту автомобиля – 15

Водитель погрузчика - 15

Пользователь ПЭВМ - 20

Электромонтер – 20

Штукатур-маляр – 15

Электросварщик – 30

Повар – 10

Кондитер - 10

Слесарь по ремонту автомобиля – 15

Слесарь-сантехник – 15

Водитель погрузчика - 15

Пользователь ПЭВМ - 20

МОУ Лицей им. Пушкина

Продавец широко профиля, кассир - 35

Продавец широко профиля, кассир - 35

Продавец широко профиля, кассир - 35

Итого

145

170

185

3.4.1.11. Мероприятия по развитию малого и среднего предпринимательства



Приоритетной задачей Комплексного инвестиционного плана Кондопоги является опережающее развитие малого и среднего предпринимательства в городе. Учитывая относительную слабость и отраслевую ограниченность (розничная торговля) существующего малого бизнеса Кондопоги, для решения этой задачи предполагается всесторонняя интенсивная поддержка малого предпринимательства в рамках разрабатываемой в городе муниципальной целевой программы «Поддержка малого и среднего предпринимательства в Кондопожском городском поселении в 2011-2015 гг.» (программы развития МСП).

Мероприятия запланированы к осуществлению администрацией Кондопожского городского поселения для создания условий интенсивного роста малого и
среднего предпринимательства в поселении, увеличения общего количества действующих
субъектов малого и среднего предпринимательства, усиления рыночных позиций малого и среднего предпринимательства, увеличения объемов производимых малыми и средними предприятиями товаров, работ и услуг (Таблица 37).

Таблица 37

Паспорт меры


1

Мера

Муниципальная программа по развитию малого и среднего предпринимательства

2

Обоснование

Риски:

Снижение платежеспособности населения

Увеличение числа безработных

Отток кадров

3

Дата начала выполнения меры

2011

4

Дата окончания выполнения меры

2015

5

Меры, которые должны предшествовать данной

Реконструкция головных сооружение водопровода

Строительство тоннеля под железной дорогой по ул. Строительная с выходом на ул. Советов в г. Кондопога

6

Меры, которые реализуются после данной меры

Улучшение качества жизни в Кондопожском городском поселении

Строительство завода ООО «ТракИнвестГрупп»

7

Показатели меры и целевые значения
  • Создание новых малых предприятий – 2-4 устойчиво функционирующих ежегодно (до 15 за весь плановый период 2011-2015 гг.)
  • Прогнозируемое общее количество дополнительно созданных постоянных мест в период реализации и эксплуатации проектов – до 100.

8

Ответственный за выполнение меры

Администрация Кондопожского городского поселения

Глава Кондопожского городского поселения В. И. Анхимов

9

Стоимость меры

42 млн. руб.

10

Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры

Информационные ресурсы Администрации (время телевещания, информационные материалы в прессе) для популяризации программы развития МСП

11

Необходимые нормативные правовые документы

Постановление о принятии Муниципальной целевой программы по поддержке развития малого и среднего предпринимательства

Основными факторами, сдерживающими развитие МСП в Кондопоге, являются отсутствие предпринимательских компетенций и предпринимательской среды, недостаточная информированность о возможностях создания собственного дела, затрудненный доступ к стартовому капиталу. В соответствии с этим, основными мероприятиями программы предполагаются:
  1. организация информационной и консультационной поддержки начинающих предпринимателей на базе Администрации Кондопожского городского поселения (в соответствии с лучшей практикой диверсификации моногородов Карелии, по примеру г. Сегежа – закрепление за этой задачей двух сотрудников Администрации и привлечение на подрядной основе квалифицированных специалистов в области финансов и бизнес-планирования, имеющих опыт работы на успешном предприятии, например, на ОАО «Кондопога»);
  2. информационные и мотивирующие выступления в СМИ руководителей города;
  3. финансовая поддержка начинающих предпринимателей;
  4. проведение образовательных семинаров и тренингов для потенциальных предпринимателей;
  5. дополнительные усилия по снижению административных барьеров для ведения собственного дела.

Финансирование мероприятий программы предполагается за счет средств бюджета городского поселения, средств региональной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Республике Карелия на период до 2014 года» и дополнительных субсидий Минэкономразвития РФ на поддержку малого и среднего бизнеса. Для этих целей предполагается по согласованию с Правительством РК внесение соответствующих поправок в республиканскую программу «Развитие малого и среднего предпринимательства в Республике Карелия на период до 2014 года». Индикативные лимиты финансирования по мероприятиям приведены в Таблица 38:

Таблица 38


Индикативные лимиты финансирования мероприятий по программе «Поддержка малого и среднего предпринимательства в Кондопожском городском поселении в 2011-2015 годах», млн. руб.


Мероприятие, годы

2011

2012

2013

2014

2015

Мероприятия в рамках программы развития МСП, всего 42 млн. руб., из них

8,4

8,4

8,4

8,4

8,4

Информационная поддержка, обучение, семинары, консультации

1,5

1,5

1,5

1,5

1,5

Финансовая поддержка

6,9

6,9

6,9

6,9

6,9