Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №6» г. Топки основана в октябре 1934 года

Вид материалаДокументы

Содержание


Создание условий для внеурочной деятельности обучающихся и организации дополнительного образования
Внеурочная деятельность обучающихся
Реализация приоритетного национального проекта «Образование» в МОУ «СОШ №6»
E (Economic) – экономические факторы; S
Концепция школы
Подобный материал:
1   2   3   4

Создание условий для внеурочной деятельности обучающихся и организации дополнительного образования

Школа работает в 2 смены, основное количество детей занимается в первую смену, 2 класса – во вторую. Во 2-ой половине дня в школе работают группы продленного дня, спортивные секции, кружки, проводятся индивидуальные, факультативные и групповые занятия, проходят все воспитательные мероприятия.

Внеурочная деятельность обучающихся


№ п/п

Наименование кружков, спортивных секций, объединений

Охват обучающихся, %

1

«Соломка»

10

2

«Макраме»

8

3

Актив музея Боевой Славы

12

4

Футбольная

11

5

Волейбольная

17

6

Баскетбольная

20

7

Киокушинкай - каратэ

9



В рамках дошкольного образования, основная задача которого подготовить детей к начальной школе, организован и работает субботний подготовительный класс «Почемучка». С будущими первоклассниками работают психолог, логопед, учителя музыки, ИЗО, физической культуры, информатики, иностранного языка.


Реализация приоритетного национального проекта «Образование» в МОУ «СОШ №6»


Выявление и поддержка лучших школ и учителей, выплата ежемесячного денежного поощрения классным руководителям:
  • предоставление возможности педагогам участия в конкурсах муниципального, регионального, федерального уровней;
  • выплата денежного поощрения классным руководителям.


Оснащение школ компьютерными классами и подключение их к Интернету:
  • включены в план 2007 года на получение компьютерного класса для школы;
  • произведено подключение к сети Internet;
  • получен интерактивный комплекс «Умник».


Усиление безопасности образовательных учреждений:
  • установлена «тревожная» кнопка связи с вневедомственной охраной ОВД;
  • смонтирована автоматическая установка пожарной сигнализации.


Приобретение школьных учебников, мебели, лабораторий, спортивного инвентаря:
  • получение двух комплектов школьной мебели, стульев для компьютерного класса;
  • получение комплектов учебников для первоклассников;
  • пополнение библиотечного фонда новыми учебно-методическими комплексами и справочной литературой;
  • включены в план 2007 года на получение лаборатории для кабинета физики;
  • получение спортивного инвентаря.


Широкий охват организованными формами отдыха детей школьного возраста:
  • отдых школьников в оздоровительных центрах «Дубравушка», «Морская сказка» г. Туапсе, «Орленок», «Пламя» г. Сочи (19 человек);
  • отдых и лечение детей в санаториях Кемеровской области (21 человек).


Строительство и реконструкция образовательных учреждений:
  • закончен капитальный ремонт актового зала школы.



Витаминизация питания школьников:
  • обеспечение учеников начальных классов витаминизированными булочками, вафлями, печеньем, молоком и киселями;
  • витаминизация школьных завтраков, обедов, включением в рацион йодированных продуктов.


Проведение акций по подготовке детей к школе:
  • помощь малообеспеченным, многодетным семьям по подготовке детей к школе в рамках акции «Первое сентября – каждому школьнику».


Введение дополнительных льгот и премий для обучающихся:
  • выплата губернаторских премий отличникам учебы;
  • бесплатный проезд к месту отдыха в летний период для отличников учебы;
  • награждение медалью «Надежда Кузбасса».



Проблемно – ориентированный анализ работы школы и перспективы ее развития

  1. Характеристика микросоциума школы.


Микросоциум школы характеризуется следующими признаками:
  • удаленностью от крупных культурных центров;
  • значительным количеством неблагополучных и малообеспеченных семей, многие из которых мало занимаются вопросами воспитания и развития своих детей;
  • низким уровнем информационной культуры населения, что связано с отсутствием свободного доступа к глобальной информационной сети;
  • недостаточным уровнем образованности родителей.

Результаты обследования уровня личностного развития детей, поступающих в школу, показывают, что в первый класс приходят дети, существенно отличающиеся друг от друга по своему интеллектуальному и физическому развитию. Значительная неоднородность ученического контингента определяет необходимость создания в школе воспитательно - образовательной среды, способствующей формированию личности, адаптированной к современным условиям жизни.

  1. Социальный заказ и ожидаемые результаты развития школы.


Социальный заказ – спрогнозированный комплекс общих требований общества к выпускнику школы. Изучая социальные ожидания по отношению к школе, мы выделили субъекты, участвующие в формировании социального заказа нашей школы. Это:
    • государство;
    • обучающиеся;
    • родители (законные представители);
    • педагогический коллектив.

Государство к числу приоритетов совершенствования школьного образования относят следующие направления:
  • оптимизация образовательного процесса с целью сохранения физического, психического и духовно-нравственного здоровья обучающихся;
  • усиление роли социально – гуманитарного цикла дисциплин, способствующих формированию духовности и активной гражданской позиции личности, ее интеграции в мировую культуру;
  • введение профильного обучения в старшей школе в целях обеспечения профессиональной ориентации и профессионального самоопределения обучающихся;
  • обеспечение условий для развития и становления личности каждого ребенка, проявление и реализации потенциальных возможностей каждого школьника;
  • совершенствование системы оценивания учебных достижений учащихся на всех ступенях обучения и государственно – общественной системы оценки качества образования;
  • информатизация образовательной практики, формирование функциональной информационной грамотности выпускников как основы информационной культуры личности.

Родители (законные представители) обучающихся хотят, чтобы школа обеспечила:
      • возможность получения ребенком качественного основного общего и среднего (полного) образования;
      • качественную подготовку школьников к поступлению в учреждения высшего, среднего и начального профессионального образования;
      • интересный досуг детей;
      • а также создавала условия для:
      • удовлетворения интересов и развития разнообразных способностей обучающихся;
      • формирования информационной грамотности и овладения современными информационными технологиями;
      • формирования личностных качеств обучающихся, характеризующих конкурентноспособность в современных условиях жизни;
      • комплексной безопасности обучающихся;
      • сохранения и укрепления здоровья детей;
      • готовности к интеграции в общество детей с ограниченными возможностями развития.



  1. Обучающиеся хотят, чтобы в школе:



      • была возможность получить качественное среднее образование и подготовку к продолжению образования в ВУЗах;
      • имелись условия для освоения современных информационных технологий;
      • было интересно учиться;
      • имелись комфортные психолого – педагогические и материальные условия для успешной учебной деятельности, общения, самореализации.



  1. Педагоги ожидают:



      • создания в школе комфортных психолого – педагогических и материальных условий для осуществления профессиональной деятельности;
      • улучшения материально - технического обеспечения образовательного процесса;
      • создания условий для творческой самореализации в профессиональной деятельности.


Учитывая государственную стратегию развития среднего образования и систематизировав социальный заказ, мы выявили те потенциальные результаты, к достижению которых должна стремиться школа и которые определяют стратегические направления ее развития.

Таковыми являются:
  • модернизация содержательной и технологической сторон образовательного процесса в школе;
  • создание в рамках школы открытого информационного образовательного пространства;
  • создание условий, обеспечивающих личностный рост всех субъектов образовательного процесса;
  • внедрение технологий здоровьесбережения и обеспечение медико-

социально-психолого-педагогического сопровождения обучающихся.

Данные стратегические направления развития школы требуют выполнения конкретных мероприятий, способствующих эффективному их решению. Положительные результаты в решении выдвинутых задач будут являться показателем достижения нового качества образования, как приоритетного направления деятельности школы.

Прежде чем определить основные этапы программы развития школы проведем PEST- анализ и SWOT – анализ.

PEST- анализ – то, что влияет на школу из вне.

P (Politic) – политическое влияние;

E (Economic) – экономические факторы;

S (Social) – социальные факторы;

T (Technolojy) – технологические факторы.

PEST- анализ



Факторы

Влияние внешней среды на школу

Влияние внутренней среды школы на внешний социум

Политические
  • Конституция РФ
  • Закон РФ «Об образовании»
  • Конвенция о правах ребенка
  • Национальный проект «Образование»
  • Угроза терроризма
  • доступность получения среднего образования
  • изменение вариативной части учебного плана
  • улучшение материально-технической базы школы
  • профильное образование
  • единый государственный экзамен
  • создание имиджа школы
  • повышение престижа и конкурентноспособности школы
  • мотивация обучающихся и родителей (профильное обучение, единый государственный экзамен)
  • корректировка Устава школы
  • разработка инструкций по безопасности жизнедеятельности
  • патриотическое воспитание




Экономические
  • конкуренция
  • прибыль
  • новые условия финансирования
  • инфляция
  • введение предпрофильной подготовки (элективные курсы экономической направленности)
  • подготовка к введению профильного обучения
  • вариативность учебного плана
  • введение новых технологий в преподавании (информационные)
  • недостаточность материально-технического оснащения образовательного процесса
  • изменение уровня жизни обучающихся и их семей (рост малообеспеченных семей)
  • увеличение числа педагогов
  • возможность оказания платных дополнительных услуг населению: аренда, курсы, репетиторство, использование оргтехники, выращивание рассады
  • заключение договоров с центром занятости
  • участие во Всероссийских, региональных, муниципальных конкурсах и получение грантов
  • улучшение материально-технической базы в рамках Национального проекта «Образование»
  • выставки-ярмарки поделок
  • привлечение спонсорских средств

Социальные
  • расслоение общества
  • криминогенность
  • социальное окружение
  • введение в штат школы новых должностей: социальный педагог, уполномоченный по правам участников образовательного процесса
  • создание коррекционных классов
  • психолого-медико-педагогический консилиум
  • деятельность комиссии по делам несовершеннолетних
  • занятость обучающихся группы риска в кружках, секциях, оказание им психологической помощи
  • связь со службой социальной защиты населения, центром занятости населения, комиссией по делам несовершеннолетних, инспекцией по делам несовершеннолетних, детским приютом, центром «Семья», детским домом
  • проведение акций милосердия «Помоги собраться в школу», «Весенняя неделя добра»
  • волонтерское движение
  • консультативная помощь психолога родителям
  • участие в профилактических акциях, направленных на формирование здорового образа жизни
  • проведение спортивных мероприятий
  • лекции медработников и сотрудников милиции
  • организация досуговой деятельности обучающихся в каникулярный период

Технологические
  • внедрение инноваций в образовательный процесс
  • введение предпрофильного обучения
  • подготовка к ведению профильного обучения
  • освоение инноваций (активные методы обучения)
  • создание базы данных (портфолио педагогов и обучающихся)
  • освоение новых педагогических технологий
  • повышение компетенции педагогических кадров (КРИПК и ПРО, дистанционное обучение, творческая деятельность)
  • мотивация обучающихся и их родителей (законных представителей)
  • сотрудничество с родителями
  • организация родительского всеобуча
  • информация о внедрении инноваций, текущих результатов в СМИ
  • проведение семинаров по активным методикам
  • организация информационно-технологических классов
  • сотрудничество с ТУСУРом

Внутренние проблемы образовательного учреждения рассмотрим через SWOT - анализ


SWOT - анализ

«Качество знаний и мотивация учебной деятельности обучающихся»


Сильные стороны

  • 3 % обучающихся учатся на «отлично»
  • 25 % на «хорошо» и «отлично»
  • 11 % победителей муниципальных конкурсов
  • 5 % региональных и всероссийских конкурсов
  • 27 % посещают элективные курсы
  • организовано предпрофильное обучение
  • организованы информационно-технологические классы
  • установлена связь с ТУСУРом
  • свободный доступ школьников к локальной сети Интернет
  • получение губернаторской премии обучающимся
  • проведение мониторинга качества знаний
  • дифференцированный подход в обучении
  • внедрение новых технологий
  • занятие проектной, исследовательской деятельностью
  • организация экскурсий
  • участие в конкурсах, олимпиадах
  • обновление УМК
  • получение оборудования в рамках национального проекта «Образование»
  • обновление библиотечного фонда в рамках национального проекта
  • организация горячего питания в школьной столовой
  • организация факультативных, групповых занятий для старшеклассников
  • работа групп продленного дня для младших школьников
  • работа спортивных секций, кружков, музея Боевой Славы
  • организация досуга обучающихся
  • организация оздоровительных лагерей с дневным пребыванием в каникулярный период
  • работа медицинского кабинета
  • связь с учреждениями дополнительного образования ДТД и М, музыкальная школа
  • поощрение обучающихся (хорошистов)
  • организация предметных недель
  • проведение конференций, круглых столов
  • введение курса иностранного языка и информатики в начальной школе
  • 29 % педагогов высшей квалификационной категории
  • своевременное прохождение курсовой переподготовки педагогов
  • работают логопеды, социальный педагог, психолог
  • использование в педагогической деятельности новых технологий
  • создание методических объединений, творческих групп педагогов
  • проведение педагогических советов, направленных на повышение мотивации учебной деятельности и педагогического мастерства
  • проведение методических советов
  • создание локальных актов по организации учебной деятельности
  • внесение изменений и дополнений в Устав
  • возможность участия педагогов в грантах
  • организация отдыха педагогов
  • стимулирование качественной деятельности педагогов через выплаты из надтарифного и премиального фондов




Слабые стороны

  • наличие неуспевающих обучающихся
  • пропуски занятий без уважительной причины
  • низкий уровень познавательной активности обучающихся
  • недостаточное количество творческих объединений, кружков
  • недостаточное обновление УМК
  • недостаточное количество компьютеров, их устаревшая модификация
  • отсутствие специализированных учебных лабораторий
  • нежелание педагогов пенсионного возраста осваивать новые образовательные технологии
  • недостаточная сформированность у обучающихся взгляда на будущее
  • большая загруженность учебными предметами
  • недостаточный контроль со стороны родителей
  • отсутствие у большой категории обучающихся компьютера
  • отсутствие уверенности в трудоустройстве (востребованность на рынке труда)
  • недостаточное количество интерактивных досок




Возможности

  • Повышение квалификации и переподготовка педагогов по теме: «Педагогика профильной школы»
  • Заключение договоров с ВУЗами г. Кемерово с целью организации подготовки в ВУЗ
  • Получение нового компьютерного класса
  • Пополнение УМК
  • Приобретение лабораторного оборудования
  • Сотрудничество с центром занятости, для выявления рынка труда.
        • Получение спонсорской помощи
  • Заключение договоров с учреждениями начального, среднего и высшего профессионального образования по организации и ведению элективных курсов и курсов по выбору.

Ограничения, риски

  • Количество учащихся, входящих в «группу риска», составляет 4%
  • Инертность и низкий образовательный уровень родителей
  • Сопротивление инновациям
  • Высокий процент педагогов пенсионного возраста (28%)
  • Слабая финансовая поддержка
  • Негативное отношение в СМИ к образованию, школе
  • Отказ предприятий города от меценатства






«Древо проблем»


Неконкурентноспособный выпускник

Низкая мотивация педагогического коллектива к работе в профильных классах

Недостаточная образованность родителей

Недостаточная информация по сетевому профильному обучению

Старение педагогических кадров

Отсутствие финансирования

Низкая мотивация обучающихся к продолжению обучения в ВУЗах




Концепция школы


В основу концепции школы заложены идеи о том, что непременным условием развития индивидуальности обучающихся и педагогов является самореализация. Следовательно, необходимо создать максимальные возможности для того, чтобы образовательный процесс в школе строился как поле выбора в сфере содержания образования, темпов, форм, методов и условий урочной и внеурочной деятельности, а ученик и учитель стали субъектами выбора сфер самореализации. При этом поле выбора необходимо строить на основе личностной проблематики участников образовательного процесса. Для осуществления этого выбора и связанной с ним самореализации ученик и учитель должны:
  • осознавать себя как индивидуальность, свои особенности и проблемы;
  • обладать способностью к самостоятельной образовательной деятельности в разных сферах, т.е. сформированными информационно-коммуникативными умениями.

Реализация этой концепции в условиях школы приводит к ряду изменений в образовательном процессе, в ходе которых урок перестает быть единственной формой приобретения и передачи знаний, активно внедряются в образовательную практику альтернативные формы образовательной деятельности, участвуя в которых ученик приобретает следующее:
  • опыт самостоятельной образовательной деятельности, в том числе исследовательской, творческой;
  • информационные умения, связанные с поиском, анализом, оценкой, структурированием и обработкой информации;
  • коммуникативные умения (работа в команде, взаимодействие с другими людьми, ведение дискуссии, защита своей точки зрения и пр.);
  • организационные и проектировочные умения (постановка целей деятельности, планирование её этапов, прогнозирование результатов и пр.).