Робоча програма навчальної дисципліни «Стратегічний маркетинг» для студентів спеціальності 030507, 030507 «Маркетинг» (всіх форм навчання)
Вид материала | Документы |
Содержание5.3. Графік проведення індивідуально-консультативної роботи (ІКР) Критерії оцінювання СРС |
- Робоча програма навчальної дисципліни «стратегічний менеджмент» для спеціальності 050200, 481.78kb.
- Програма навчальної дисципліни робоча програма навчальної дисципліни кваліфкаційні, 680.22kb.
- "Міжнародний маркетинг" підготовки бакалавра галузі знань 0305 "Економіка І підприємництво", 359.17kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни стратегічний маркетинг для студентів окр, 1249.81kb.
- Робоча навчальна програма нормативної дисципліни «менеджмент І маркетинг» для студентів, 772.97kb.
- Програма вступного випробування для абітурієнтів, які вступають на навчання за напрямом, 467.05kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни інженерна психологія І ергономіка (шифр І назва, 248kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни експериментальна психологія (шифр І назва навчальної, 393.52kb.
- Методичні рекомендації до виконання курсової роботи (за вимогами естs), 316.48kb.
- Програма І робоча програма навчальної дисципліни «історія туризму» (для студентів освітньо-кваліфікаційного, 615.82kb.
1. Стратегія як економічна категорія.
2. Характеристика та взаємозв’язок функціональної, ділової та корпоративної стратегій.
3. Методи формування місії підприємства.
4. Стратегічне планування і його місце в системі управління маркетингом.
5. Досвід застосування стратегічного управління брендами.
6. Порівняльний аналіз особливостей стратегічного управління 50-х, 70-х-80-х і 90-х років.
7. Концепції стратегічного управління ("школи стратегій" по Г.Мінцбергу).
8. Компоненти маркетингового середовища і методи оцінки їхнього впливу на фірму.
9. SWOT-аналіз і можливості використання його результатів.
10. Збалансована система показників як метод управління стратегічним розвитком підприємства.
11. STP-маркетинг і особливості його застосування.
12. Теоретичні аспекти і практичні особливості недиференційованого, диференційованого і концентрованого маркетингу.
13. Методологія розробки функціональних стратегій (стратегія НІОКР, маркетингової, виробничої, фінансова стратегії).
14. Сутність, класифікація і практичне застосування стратегій росту.
15. Стратегії інтенсивного, інтегративного росту і диверсифікації: позитивний і негативний досвід використання.
16. Сутність і методи портфельного аналізу.
17. Метод PIMS і особливості його застосування.
18. Матриця Артура Д.Літла (метод ADL): передумови використання, переваги, недоліки.
19. Матриця "Мак Кінсі - Дженерал Електрик" і модель "Мак Кінсі-7S".
20. Сутність і передумови використання стратегій диференціації.
21. Теоретичні і практичні аспекти побудови й аналізу позиційних схем.
22. Поняття позиціювання і різновиди його стратегій.
23. Методологічні підходи до розробки і класифікації конкурентних стратегій.
24. Конкурентні стратегії по Ф.Котлеру.
25. Політичні, економічні і культурні особливості здійснення маркетингової діяльності на ринках країн СНД.
26. Політичні, економічні і культурні особливості здійснення маркетингової діяльності на ринках країн Західної Європи.
27. Методика прогнозування ризиків і способи їхнього попередження.
28. Передумови й актуальність формування стратегічних союзів.
29. Форми стратегічних альянсів і їх відмінності.
30. Сучасні наукові розробки і методики в стратегічному маркетингу.
31. Формування та функціонування кластерів в ринковій економіці.
Тематика рефератів для індивідуальної роботи спеціалістів
1. Стратегія як економічна категорія.
2. Еволюція методики стратегічного управління.
3. Місце стратегічного маркетингу структурі управління фірмою і маркетингом.
4. Основні категорії стратегічного маркетингу.
5. Елементи і види маркетингових стратегій.
6. Маркетингове стратегічне планування.
7. Сутність і склад маркетингового середовища.
8. Етапи аналізу маркетингового середовища.
9. Аналіз сильних і слабких сторін фірми, маркетингових можливостей і загроз (SWOT - аналіз).
10. Збалансована система показників і її роль в аналізі маркетингового середовища.
11. Виникнення, сутність і зміст STP - маркетингу
12. Фактори і критерії сегментації, оцінка сегментів у процесі вибору цільових ринків.
13. Стратегії недиференційованого, диференційованого і концентрованого маркетингу.
14. Маркетингові стратегії вибору цільового ринку.
15. Сутність і використання маркетингових стратегій росту.
16. Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми.
17. Стратегічна модель Портеру.
18. Метод PIMS і особливості його застосування.
19. Матриця Бостонської консультаційної групи (матриця росту).
20. Матриця «Мак Кінсі - Дженерал Електрик», модель "Мак Кінсі-7S".
21. Різновиди маркетингової стратегії диференціації.
22. Сутність позиціювання і побудова позиційної схеми.
23. Різновиди стратегій позиціювання.
24. Сутність і класифікація маркетингових конкурентних стратегій.
25. Конкурентні стратегії по Ф.Котлеру.
26. Особливості реалізації стратегічних рішень на міжнародних ринках.
27. Адаптація комплексу маркетингу до зовнішніх ринків.
28. Прогнозування ризиків і способи їхнього попередження.
29. Поняття стратегічних союзів, їхні різновиди і відмінності.
30. Сучасні напрямки розвитку стратегічного маркетингу.
5.2. Карта СРС при вивченні модулю «Стратегічний маркетинг»
Таблиця 5.2
Карта СРС для оцінювання поточних знань студентів (магістри,
денне відділення), балів за стобальною системою*
СРС, № з/п | Навчальні тижні | ||||||||
1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-8 | 9-10 | 11-12 | 13-14 | 15-16 | 17-18 | |
2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | — | — |
3 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
6 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | — |
7 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | — |
9 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | — | — |
10 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
13 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
14 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
16 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Конспект | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Глосарій | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
* Максимальна кількість балів за СРС — 30.
Таблиця 5.2
Карта СРС для оцінювання поточних знань студентів при вивченні модулю «Стратегічний маркетинг» (спеціалісти, д/в), балів за стобальною системою**
СРС, № з/п | Навчальні тижні | ||||||||
1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-8 | 9-10 | 11-12 | 13-14 | 15-16 | 17-18 | |
1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | — | — | — |
3 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | — | — | — |
7 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | — |
8 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | — |
11 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
13 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
15 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
17 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Конспект | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Глосарій | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
** Максимальна кількість балів за СРС — 25.
Таблиця 5.3
Карта СРС для оцінювання поточних знань студентів заочного відділення при вивченні модулю «Стратегічний маркетинг» (магістри, спеціалісти), балів ***
СРС, № з/п | Магістри | СРС, № з/п | Спеціалісти |
2 | 3 | 1 | 3 |
4 | 2 | 5 | 2 |
6 | 4 | 7 | 3 |
9 | 2 | 8 | 3 |
12 | 2 | 13 | 2 |
16 | 2 | 17 | 2 |
Конспект | 2 | Конспект | 2 |
Глосарій | 1 | Глосарій | 1 |
*** Максимальна кількість балів за СРС — 15.
5.3. Графік проведення індивідуально-консультативної роботи (ІКР)
з дисципліні «Стратегічний маркетинг»
№ з/п | Індивідуально - консультативна робота | Навчальні тижні, понеділок, кім.304 | Кількість годин | |||||||
1 | 3 | 5 | 7 | 9 | 11 | 13 | 15 | |||
Денна форма навчання | ||||||||||
1 | Індивідуальні заняття | 0,12 | — | 0,12 | — | 0,12 | — | 0,12 | — | 0,48 |
2 | Консультації | — | — | — | 0,14 | — | — | — | 0,14 | 0,28 |
Всього | 0,12 | — | 0,12 | 0,14 | 0,12 | — | 0,12 | 0,14 | 0,76 | |
Заочна форма навчання | ||||||||||
1 | Індивідуальні заняття | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
2 | Консультації | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Всього | — | | — | — | — | — | — | — | — |
Критерії оцінювання СРС
При відповіді студента, яка оцінюється на «відмінно» (3 чи 2 бали в залежності від складності робіт), виявляється:
1) системне й глибоке знання програмного матеріалу,
2) засвоєння основної й додаткової літератури,
3) чітке володіння понятійним апаратом, методиками й інструментами, передбаченими програмою дисципліни;
4) уміння використовувати отримані знання для розв'язання типових і нетипових практичних ситуацій, що наводяться на прикладах, отриманих під час роботи з основною й додатковою літературою;
5) виявлення творчих здібностей у розумінні, викладі й використанні учбово-програмного матеріалу, що підтверджується правильною, стислою та гармонійною доповіддю, з посиланнями на думку інших дослідників, чіткім обґрунтуванням власної точки зору, наочним виглядом демонстраційного матеріалу.
Оцінка «добре» (2 бали) виставляється за:
1) глибоке знання програмного матеріалу,
2) засвоєння основної й додаткової літератури,
3) чітке володіння понятійним апаратом, методиками й інструментами, передбаченими програмою дисципліни;
4) уміння використовувати отримані знання для розв'язання типових і нетипових практичних ситуацій, що наводяться на прикладах, отриманих під час роботи з основною й додатковою літературою; та підтверджуються правильною доповіддю та наочним виглядом демонстраційного матеріалу.
Оцінка «задовільно» (1 бал) виставляється за:
1) поверхове знання програмного матеріалу,
2) засвоєння тільки основної літератури чи конспекту лекцій,
3) доволі якісне володіння понятійним апаратом, методиками й інструментами, передбаченими програмою дисципліни; що підтверджується правильною доповіддю та наявністю демонстраційного матеріалу.
При затримці з підготовкою СРС виставляється оцінка «незадовільно» (0 балів). При цьому у усній відповіді чи в письмовій роботі виявляються значні пробіли у володінні програмним матеріалом, понятійним апаратом і літературою, а також допускаються принципові помилки.