(всіх форм навчання)

Вид материала

Содержание

Змістовних модулів: 2
Змістовних модулів: 2
1.4. Викладацький склад
1.5. Методика викладання, форми і методи навчання
2. Навчальна програма курсу.
Тема 1. Стратегічне управління і роль маркетингу в ньому.
Тема 2. Аналіз маркетингового середовища
Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації й вибору цільового ринку
Тема 4. Маркетингові стратегії диференціації та позиціювання
Особливості здійснення маркетингових стратегій
Тема 6. Маркетингові стратегії зростання
Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії
Тема 8. Альтернативні маркетингові рішення в умовах глобалізації бізнесу
2.3. Список рекомендованої літератури
Українські та російські сайти
3. Модульне планування
Модульне планування
Змістовний модуль 2. Особливості здійснення маркетингових стратегій
Плани семінарських та практичних занять

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6

1. Вступ

Проблеми адаптації національної економіки до умов відкритого розвитку в системі світового господарства ставлять перед вітчизняною економічною наукою безліч досить складних і принципово нових, що не мають тривіальних розв'язків, завдань. Найбільш гостро вже багато років стоїть завдання підвищення конкурентоспроможності як продукції вітчизняних виробників, так і методів керування організацією.

Вітчизняна й закордонна практика показує дуже високу ефективність застосування методів маркетингового керування фірмою, тому що відомо, що значна частка всіх управлінських рішень ухвалюється в сфері маркетингу. Особливу роль у маркетингу відіграє такий його вид, як стратегічний маркетинг.

На відміну від закордонних маркетологів, вітчизняні фахівці не використовують повною мірою інструменти стратегічного маркетингу. Як наслідок тривалого функціонування планової економіки, на багатьох вітчизняних підприємствах дотепер домінує виробничо-орієнтоване, а не маркетингово - орієнтоване управління організацією. Саме тому систематизація різних понять і елементів стратегічного маркетингу, аналіз останніх розробок у цій області, застосування тих або інших інструментів стратегічного маркетингу на практиці є дуже актуальним.

Деякі інструменти стратегічного маркетингу давно використовуються на багатьох підприємствах України. Це й планування по різних напрямках діяльності (купівля, виробництво, збут і т.д.), і прогнозування деяких економічних процесів, і аналіз кон'юнктури ринку, і багато чого іншого. Однак практика показує, що комплексний, інтегрований підхід до впровадження стратегічного маркетингу в діяльність підприємства приносить набагато кращі результати. Стратегічний маркетинг повинен виступати не тільки як структурний елемент керування організацією, а і як система, яка визначає напрямок її розвитку.

Говорячи про стратегічний маркетинг, слід зазначити деякі національні особливості навколишнього середовища, які тією чи іншою мірою впливають на діяльність підприємств:

нерозвиненість ринку;
нестабільність економічної й політичної ситуації;
складність соціальної обстановки;
низька платоспроможність підприємств і основної маси населення;
недосконалість законодавчої системи і т.д.

Таким чином, аналіз зовнішнього й внутрішнього середовища є найважливішим етапом стратегічного маркетингу й визначає стратегію підприємства.

Не менш важливим етапом розробки стратегії підприємства є оцінка потенційних можливостей підприємства і його маркетингових позицій на ринку. Особливе значення це здобуває в умовах глобалізації бізнесу, коли конкуренція на світовому й вітчизняному ринках постійно зростає.

З'являється усе більше й більше підприємств із сучасними підходами до керування, і вітчизняні організації найчастіше не витримують конкуренції.

Поряд з перерахованими вище проблемами, стратегічний маркетинг може допомогти в розв'язку таких питань, як мінімізація економічних ризиків, доцільність і способи виходу на зовнішні ринки, адаптація маркетингової політики до мінливих умов ринкової економіки.

Опис

Курс «Стратегічний маркетинг»	Напрям,освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчального курсу
Кількість кредитів ECTS: 4 Змістовних модулів: 2 Модульних контролів - 1 Загальна кількість годин: 144 Тижневих часів: 2	Маркетинг, 8.030507 Магістр з маркетингу	Семестр: 9 Лекції (теоретична підготовка) – 36 годин Вид контролю - іспит
Кількість кредитів ECTS: 3 Змістовних модулів: 2 Модульних контролів - 1 Загальна кількість годин: 108 Тижневих часів: 3	Маркетинг, 7.030507 Спеціаліст з маркетингу	Семестр: 9 Лекції (теоретична підготовка) – 36 годин Практичні заняття - 18 годин Вид контролю - іспит

Таблиця 1.1.

Розподіл навчального часу за різновидами занять відповідно до робочого навчального плану підготовки студентів 2010 року набору на денному/заочному відділеннях

Вид занять	8.030507 – Маркетинг		7.030507 – Маркетинг
Вид занять	д/в	з/в	д/в	з/в
Іспит	1	1	1	1
Залік	—	—	—	—
Модульний контроль	1	—	1	—
Контрольна робота	—	1	—	1
Годин	144	100	108	75
Кредитів	4	4	3	3
СРС	106,66	88	52,75	59
Заняття з викладачами всього	37,34	12	55,25	16
в тому числі: лекції	36	12	36	12
Практичні заняття	—	—	18	4
Поточний контроль	0,25	—	0,25	—
Підсумковий контроль	0,33	—	0,33	—
Індивідуально-консультативна робота	0,48	—	0,41	—
Консультації	0,28	—	0,26	—

На вивчення курсу «Стратегічний маркетинг» відведено 144 години – 4 кредити в 9 семестрі (для спеціальності 8.030507), 108 годин – 3 кредити в 9 семестрі (для спеціальності 7.030507).

Лекція: традиційна форма проведення – монолог з використанням сучасних технічних засобів (мультипроектор). Активно використовується елемент проблемного навчання (розгляд дискусійних питань).

Практичні заняття – вирішення практичних задач.

Самостійна робота передбачає вивчення окремих питань.

Форма контролю: усне опитування, тестування, захист реферату, захист контрольної роботи.

1.2. Рівень.

Основою для вивчення модуля «Стратегічний маркетинг» є модулі «Основи маркетингу», «Маркетингові дослідження», «Брендинг», «Промисловий маркетинг», «Маркетинг ділових послуг», «Маркетингова товарна політика», «Маркетингова політика комунікацій», «Міжнародний маркетинг», і ін. Для вивчення даного модуля передбачається використання глобальної інформаційної системи Internet.

Метою модуля є оволодіння студентами сукупністю теоретичних і методичних питань для системного вивчення закономірностей формування й управління стратегічною політикою підприємства; підвищення загального рівня маркетингової управлінської культури; закріплення у випускників вмінь працювати з фаховою літературою. Для досягнення поставленої мети передбачається вирішення наступних завдань:

ознайомити студентів з методологічними основами стратегічного маркетингу;
привити практичні навички управління діяльністю сучасної фірми на основі принципів стратегічного маркетингу;
навчити студентів використовувати інструментарій стратегічного маркетингу в плануванні и управлінні товарним портфелем підприємства.

В результаті вивчення модуля студент повинен знати і уміти:

основні підходи до суті концепції стратегічного маркетингу, його співвідношення з оперативними діями підприємства;
особливості розробки маркетингових стратегій в оптовій і роздрібній торгівлі;
основні конкурентні переваги підприємств;
підходи до розробки стратегічного плану маркетингу підприємства;
проводити маркетинговий аналіз навколишнього середовища і внутрішніх можливостей підприємства;
оцінювати ринкову ситуацію і стійкі конкурентні переваги підприємства;
визначати цілі підприємств і розробляти стратегічний план по їх досягненню.

1.3. Обов'язкова чи вибіркова дисципліна

Дисципліна «Стратегічний маркетинг» є нормативною дисципліною з напряму професійної підготовки магістрів в та спеціалістів.

1.4. Викладацький склад

Лекції (спеціальність 8.030507): Кузнєцов В.Г., к.е.н., доцент.

Лекції і практичні заняття (спеціальність 7.030507): Таранич А.В., к.е.н., доцент кафедри маркетингу

1.5. Методика викладання, форми і методи навчання

По дисципліні «Стратегічний маркетинг» передбачено використання методів проблемного навчання, а також модульно-кредитної системи моніторингу знань. Як форми навчання виступають інформативні, аналітичні і проблемні лекції, практичні заняття. Методи навчання — застосування дискусій та робота в малих групах; виконання самостійних творчих завдань; кейс-метод; індивідуальна робота студентів під керівництвом викладача.

1.6. Мова викладання — українська та російська.

2. НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА КУРСУ.

ЛІТЕРАТУРА

Змістовний модуль 1

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОГО МАРКЕТИНГУ

Тема 1. Стратегічне управління і роль маркетингу в ньому.

Стратегічний маркетинг є складовою маркетингового менеджменту та стратегічного менеджменту фірми. Його основна мета полягає в розробленні маркетингової стратегії для досягнення маркетингових цілей фірми з урахуванням ринкових вимог та можливостей фірми. У темі розглянуто поняття стратегії розвитку підприємства. Визначено сутність і основні складові стратегічного управління. Розглянуто зміст і основні особливості стратегічного планування. Визначена роль маркетингу у системі стратегічного управління.

Тема 2. Аналіз маркетингового середовища

Розглянуто сутність и состав маркетингового середовища, його зміст, завдання, етапи аналізу маркетингового середовища. Визначено фактори маркетингового макросередовища. Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз (SWOT - аналіз). Збалансована система показників як інструмент стратегічного менеджменту.

Маркетингове середовище фірми – це сукупність факторів, які впливають на процес управління маркетингом фірми, її маркетинговий розвиток та взаємовідносини зі споживачами. Стратегічний маркетинг неможливо уявити без проведення стратегічного аналізу – комплексного дослідження позитивних і негативних факторів, які можуть вплинути на становище підприємства у перспективі, а також шляхів досягнення стратегічних цілей підприємства. З допомогою стратегічного аналізу готується стратегічний план маркетингу, здійснюється науково обґрунтована, всебічна і своєчасна підтримка прийняття стратегічних управлінських рішень.

Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації й вибору цільового ринку

Визначено роль сегментації в розробці стратегії підприємства, розглянуто особливості та умови застосування різних факторів сегментування, визначена сутність і зміст STP – маркетингу, наведена оцінка сегментів у процесі вибору цільового ринку. Стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу

Одним з перших стратегічних рішень, що приймає фірма, є визначення ринку, на якому вона буде вести конкурентну боротьбу. Цей вибір має на увазі розбивку ринку на сегменти, які складаються із споживачів зі схожими потребами та поведінковими чи мотиваційними характеристиками , що створюють для підприємства сприятливі маркетингові можливості.

Тема 4. Маркетингові стратегії диференціації та позиціювання

Розкрито сутність стратегій диференціації і позиціонування, охарактеризовано єдність та відмінності даних стратегій. Визначені маркетингові стратегії диференціації. Розглянуто сутність позиціювання та побудова позиційної схеми. Визначені різновиди стратегій позиціювання.

Стратегія диференціації - один із різновидів конкурентної стратегії підприємства, сутністю якої є створення підприємством такої ринкової пропозиції, яка б відрізнялась від пропозиції конкурентів. Сутність позиціонування полягає у поданні товару споживачам через визначення його позиції на ринку в порівнянні з конкурентними товарами. Диференціація і позиціонування – взаємозв’язані стратегії, засновані на визначенні позитивних відмінностей ринкової діяльності підприємства в порівнянні з її конкурентами

Змістовний модуль 2

ОСОБЛИВОСТІ ЗДІЙСНЕННЯ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ

Тема 5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми

Розглянуто сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми та його аналіз. Визначені особливості та сфери застосування різноманітних матричних моделей. Наведено стратегічна модель Портера, матриця Бостонської консультативної групи (БКГ, матриця росту), матриця «Мак Кінсі – Дженерал Електрик» та модель «МакКінсі 7-S».

Серед методів аналізу конкурентних позицій фірми або його окремих господарських підрозділів у різних галузях та для розробки стратегії найчастіше використовують моделі, представлені у вигляді матриць, коли кожен сектор бізнесу фірми графічно позиціонується на полях дво- або тривимірної аналітичної матриці.

Тема 6. Маркетингові стратегії зростання

Наведено сутність и класифікацію маркетингових стратегій зростання. Визначені маркетингові стратегії інтенсивного зростання та маркетингові стратегії інтегративного зростання, маркетингові стратегії диверсифікації.

Маркетингові стратегії росту використовують в тих випадках, коли підприємство діє на перспективних ринках збуту, має певні конкурентні переваги та/або в змозі ефективно використати необхідні фактори росту.

Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії

Розглянуто сутність та існуючі класифікації маркетингових конкурентних стратегій, особливості та практичне застосування окремих різновидів маркетингових стратегій як для фірми в цілому так і окремих підрозділів. Визначені маркетингові стратегії ринкового лідера, маркетингові стратегії компаній – претендентів на лідерство (челенджерів), маркетингові стратегії компаній-послідовників, маркетингові стратегії нішерів.

Маркетингові конкурентні стратегії виділяють за різними ознаками. Найбільш відомими авторами класифікації є: А.Літл (класифікаційна ознака – конкурентні позиції фірми та її можливості щодо їх поліпшення), М.Портер (класифікаційна ознака – конкурентна перевага фірми на ринку), Ф.Котлер (класифікаційна ознака – конкурентні позиції фірми та її маркетингові спрямування).

Тема 8. Альтернативні маркетингові рішення в умовах глобалізації бізнесу

Адаптація маркетингових стратегічних рішень в умовах глобалізації. Стратегічні рішення комплексу маркетингу. Поняття ризиків в стратегічному управлінні підприємством. Стратегічні союзи.

2.3. Список рекомендованої літератури

Основна:

Ансофф И. Стратегическое управление. / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1989.-519с.
Виханский О.С. Стратегическое управление. / О.С. Виханский. — М.: Гардарика, 2002.
Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. / В. А. Винокуров. — М., 1996.
О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Дж. О’Шонесси. Пер. с англ. под ред. Д.О. Ямпольской. – СПб: Питер, 2001. – 864 с.
Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. / Е.Дихтль, X.Хершген. — М.: Высшая школа, 1995.
Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / П.Дойль; пер с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.: ил. – (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
Дэй Дж. Стратегический маркетинг / Дж.Дэй. — М.: ЭКСМО_ПРЕСС, 2002. — 632 с.
Котлер Ф., Дайн Д. К., Мейсини С. Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, росту и обновлению / Ф.Котлер, Д. К.Дайн, С.Мейсини; пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. — 224 с.
Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. / Ж.Ламбен. — Санкт-Петербург: Наука, 1996.
Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. / М. Мак-Дональд. — СПб.: Питер, 2000. — 320с.
Маркетинг і стратегія конкуренції [навчальний посібник] / Є.В. Савельєв, В.П.Дяченко, В.Є. Куриляк. — К., 1993.
Стратегия и планирование/Пер. с англ. Под ред. Л.А.Трофимовой. — СПб: Питер, 2001. — 384с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2002. — 448с.
Холленсен С. Глобальный маркетинг/ С.Холленсен; пер. с англ. Е. Носовой, К.Юрашкевича. – Мн.: Новое издание, 2004.-832.
Эткинсон Дж. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры [учебное пособие для студентов вузов] / Дж.Эткинсон; пер. с англ. — М.: ЮНИТИ, 2001.

Додаткова:

Браверман А.А. Российский маркетинг на пороге третьего тысячелетия: практика крупнейших компаний. / А.А.Браверман. — М.: Экономика, 2001. — 422 с.
Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлоф. — М.: Экономика, 1991.
Кернс Д.Т., Недлер Д.А. Пророки во тьме, или рассказ о том, как "Ксерокс" восстал из пепла и дал бой японцам. / Д.Т. Кернс, Д.А.Недлер. — Санкт-Петербург: Азбука, 1996.
Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. / Т. Коно. — М.: Прогресс, 1987.
Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Ж.-Ж. Ламбен; пер. с англ. — СПб.: 2005. — 800 с.
Медведев П.М. Организация маркетинговой службы с нуля. / П.М. Медведев. — СПб.: Питер, 2005. — 224с.
Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Веттер: Пер. с англ. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. — 304с.
Опорный конспект лекций, тесты и задания по курсу «Стратегический маркетинг» (для магистров специальности 8.050.108 — «Маркетинг»)/ В. Г. Кузнецов, А. В. Таранич. — Донецк: ДонНУ, 2002.
Паккард Д. Завоевание пространства. Как это делается у нас, в "Хьюлетт - Паккард" / Д. Паккард. – Санкт - Петербург: Азбука, 1997.
Питерс Т., Уормен Р. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний / Т. Питерс, Р. Уормен. — М.: Прогресс, 1986.
Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (Опыт развития и новые явления) / А.Р. Стерлин, И.В. Тулин. – М.: Наука, 1990.-200с.

Періодичні видання:

Журнали вітчизняні та зарубіжні:

Економіка України, Економіка промисловості, Вісник економічної науки, Експерт, Ділова Україна, Бізнес, Маркетинг в Україні, Маркетинг і реклама, Актуальні проблеми економіки, Вісник Донецького університету (серія В. Економіка і право), Статистика України, Економіка АПК, Маркетинговые исследования в России, Маркетолог, Маркетинг в России и зарубежом, Менеджмент в России и зарубежом, статистичний збірник «Довкілля України», «Статистичний щорічник України» та інші.

Internet-адреси сайтів з маркетингу

Зарубіжні сайти:

nweb.com/awards - інформація про стратегії маркетингу в Internet;
com/internet/hot - список маркетингових фірм і періодичних видань з маркетингу;
ссылка скрыта інформація про американські журнали з маркетингу, а також статті, огляди, посилання на сервери маркетингових фірм;
com/Mix - сервер американської асоціації маркетингу,містить посилання на маркетингові фірми;
corn:80/MouseTracs - інформація про стратегії маркетингу в Internet, посилання на сервери маркетингових фірм;
om - сервер компанії World Market Watch, який містить базу даних з ринкових досліджень, пропозиції ділових партнерів,ціни на світових ринках тощо;
.edu/sgupta/survey3 - звіти за результатами опитувань покупців в Internet.

Українські та російські сайти:

- ting.web-standart.net - журнал про маркетинг і рекламу «Новий маркетинг» для маркетологів і рекламістів. Статті за темами: реклама і медіа, ринкові дослідження, брендинг, упаковка, дистриб'юція, торговельні мережі, логістика, просування товару, навчання і т.ін.;

org.ua - українська асоціація маркетингу;

-marketing.kiev.ua - маркетинг для ефективного просування на ринку товарів і організацій (Обрій-маркетинг);
m.ua - «Маркетинг і реклама» - український професіональний журнал;
a/ - проект про бізнес-технології, головні теми: кооперація, системи управління якістю, маркетинг і Internet, дисконтна програма;
ess-master.com.ua - бізнес-портал психології бізнесу: технології управління підприємством, управління персоналом, управління маркетингом і продажами, фокус групи, паблік рилейшнз, медіа-компанії і т.ін.;

ting.bigmir.net - маркетинг очима світил науки;
t.kiev.ua/ - консалтинг, маркетинг, маркетингові дослідження, статистика, цінова інформація, цінові експертизи, ринки металів і металобрухту, руда, вугілля, ферросплави, сільгосппродукція;
ys.kiev.ua/promo.shtml - школа Internet-комерції, маркетингу і сайтопромоутинга;
tinganalytic.com.ua/ - програмний комплекс Marketing Analytic, оперативний, аналітичний CRM, консалтинг, маркетинг. Програмне забезпечення, OLAP, сховища даних. Консалтингова група «Філоненко і Копилов»: консультаційні послуги в галузі маркетингового управління;
tolog.com.ua - перший в Україні тематичний ресурс Internet, який присвячено маркетингу: статті, аналітика, програмне забезпечення, навчання, працевлаштування, форум маркетологу;
ket.kiev.ua/ - центр атакуючого маркетингу, організація надійного і прибуткового управління бізнесом, маркетингом, продажами;
mist.com - повна інформація про маркетинг і рекламу;
tandart.net - журнали «Новий маркетинг», «ПЕК», «Банківська практика за кордоном», «Металисвіту», «Метал-бюлетеньУкраї на», «Ринок капіталу», «Книжковий огляд»;
om.ua/ - реклама, комп'ютери, маркетинг;
com.ua - бізнес-рішення для розвитку підприємств, управління маркетингом і збутом, фінансовий менеджмент, управління персоналом, інформаційні технології управління персоналом, бюджетування;
http: //www. MarketingMix. com. ua - перший український Internet-журнал з маркетингу і реклами «MarketingMix»;
http.y/sostav.ru/index/infо Jbase/marketing/arhiv/m. - інформація і аналітика ринку. Щоденні новини реклами маркетингу Росії. Нові рекламнікомпанії, бренди, навчальні семінари, виставки для фахівців;
www.business.kiev.ua - щотижневик «Бизнес»;
www.tpup.com.ua - журнал «Теория и практика управления».

3. МОДУЛЬНЕ ПЛАНУВАННЯ

відповідно до робочого навчального плану магістрів денного/заочного відділення

Порядковий номер і назва теми	Короткий зміст теми		Різновид	Кількість годин (денне/ заочне)	Форми контролю
1	2		3	4	5
Змістовний модуль 1. Теоретико-методологічні засади стратегічного маркетингу
1. Стратегічне управління і роль маркетингу в ньому	Поняття стратегії розвитку підприємства. Сутність і основні складові стратегічного управління. Зміст і основні особливості стратегічного планування. Маркетинг у системі стратегічного управління		лекція	4/1,5	Усне опитування, обговорення підготовлених матеріалів під час аудиторних занять, перевірка завдань СРС
			СРС	10/9
2. Аналіз маркетингового середовища	Сутність и состав маркетингового середовища. Фактори маркетингового макро- та мікро середовища. SWOT - аналіз. Збалансована система показників як інструмент стратегічного менеджменту		лекція	4/1,5	Перевірка правильності виконання завдань, обговорення результатів проведеної роботи під час ІКР
			СРС	12/10
3. Маркетингові стратегії сегментації і вибору цільового ринку	Сутність і зміст STP – маркетингу. Оцінка сегментів у процесі вибору цільового ринку. Стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу.		лекція	2/1	Усне опитування, обговорення результатів проведеної роботи під час ІКР. Обговорення матеріалів реферату під час аудиторних занять
			СРС	10/9
4. Маркетингові стратегії диференціації та позиціювання	Маркетингові стратегії диференціації. Сутність позиціювання та побудова позиційної схеми. Різновиди стратегій позиціювання.		лекція	6/1,5	Активна участь у семінарських заняттях, перевірка завдань до самостійної роботи, перевірка індивідуальних завдань; розв’язання практичних завдань
			СРС	16/12
1	2		3	4	5
Змістовний модуль 2. Особливості здійснення маркетингових стратегій
5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми	Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми та його аналіз. Стратегічна модель Портера. Матриця Бостонскої консультативної групи (БКГ, матриця росту). Матриця «Мак Кінсі – Дженерал Електрик» та модель «МакКінсі 7-S»		лекція	6/2	Усне опитування, обговорення результатів проведеної роботи під час ІКР. Обговорення матеріалів докладів під час аудиторних занять
			СРС	16,66 / 14
6. Маркетингові стратегії зростання	Сутність и класифікація маркетингових стратегій зростання. Маркетингові стратегії інтенсивного зростання. Маркетингові стратегії інтегративного зростання. Маркетингові стратегії диверсифікації		лекція	4/1,5	Тестові завдання, перевірка правильності виконання завдань до самостійної роботи, обговорення підготовлених матеріалів
			СРС	12/10
7. Маркетингові конкурентні стратегії		Сутність і класифікація маркетингових конкурентних стратегій. Маркетингові стратегії ринкового лідера. Маркетингові стратегії компаній – претендентів на лідерство (челенджерів). Маркетингові стратегії компаній-послідовників. Маркетингові стратегії нішерів.	лекція	4/1,5	Обговорення підготовлених матеріалів під час аудиторних занять, захист отриманих завдань під час ІКР, активна участь у різних видах аудиторних занять
			СРС	14/12
8. Альтернативні маркетингові рішення в умовах глобалізації бізнесу		Адаптація маркетингових стратегічних рішень в умовах глобалізації. Стратегічні рішення комплексу маркетингу. Поняття ризиків в стратегічному управлінні підприємством. Стратегічні союзи.	лекція	6/1,5	Тестові завдання, перевірка завдань до самостійної роботи; розв’язання практичних завдань, перевірка правильності виконання завдань
			СРС	16/12

МОДУЛЬНЕ ПЛАНУВАННЯ

відповідно до робочого навчального плану спеціалістів денного/заочного відділення

Порядковий номер і назва теми	Короткий зміст теми	Різновид (лекція, семінари, практичні заняття, СРС та ІРС)	Кількість годин (денне/ заочне)	Форми контролю
1	2	3	4	5
Змістовний модуль 1. Теоретико-методологічні засади стратегічного маркетингу
1. Стратегічне управління і роль маркетингу в ньому	Поняття стратегії розвитку підприємства. Сутність і основні складові стратегічного управління. Зміст і основні особливості стратегічного планування. Маркетинг у системі стратегічного управління.	лекція	4/1,5	Усне опитування, обговорення підготовлених матеріалів під час аудиторних занять, перевірка завдань до самостійної роботи
		Практичне заняття/семінар	2/0,5
		СРС	5/6
2. Аналіз маркетингового середовища	Сутність и состав маркетингового середовища. Фактори маркетингового макросередовища. Фактори маркетингового мікро середовища. Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз (SWOT - аналіз). Збалансована система показників як інструмент стратегічного менеджменту	лекція	4/1,5	Перевірка правильності виконання завдань, активна участь в семінарських заняттях, обговорення результатів проведеної роботи під час ІКР
		Практичне заняття/семінар	2/0,5
		СРС	8/8
3. Маркетингові стратегії сегментації і вибору цільового ринку	Сутність і зміст STP – маркетингу. Оцінка сегментів у процесі вибору цільового ринку. Стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу.	лекція	2/1	Усне опитування, обговорення результатів проведеної роботи під час ІКР. Обговорення матеріалів реферату під час аудиторних занять
		Практичне заняття/семінар	2/0,5
		СРС	5/6

1	2		3	4	5
4. Маркетингові стратегії диференціації та позиціювання	Маркетингові стратегії диференціації. Сутність позиціювання та побудова позиційної схеми. Різновиди стратегій позиціювання.		лекція	6/1,5	Активна участь у семінарських заняттях, перевірка завдань СРС, перевірка індивідуальних завдань
			Практичне заняття/семінар	2/0,5
			СРС	8/8
Змістовний модуль 2. Особливості здійснення маркетингових стратегій
5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми	Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми та його аналіз. Стратегічна модель Портера. Матриця Бостонскої консультативної групи (БКГ, матриця росту). Матриця «Мак Кінсі – Дженерал Електрик» та модель «МакКінсі 7-S»		лекція	6/2	Усне опитування, обговорення результатів проведеної роботи під час ІКР. Обговорення матеріалів докладів під час аудиторних занять
			Практичне заняття/семінар	4/0,5
			СРС	8,75/8
6. Маркетингові стратегії зростання	Сутність и класифікація маркетингових стратегій зростання. Маркетингові стратегії інтенсивного зростання. Маркетингові стратегії інтегративного зростання. Маркетингові стратегії диверсифікації		лекція	4/1,5	Тестові завдання, перевірка правильності виконання завдань до самостійної роботи, обговорення підготовлених матеріалів
			Практичне заняття/семінар	2/0,5
			СРС	6/8
7. Маркетингові конкурентні стратегії		Сутність і класифікація маркетингових конкурентних стратегій. Маркетингові стратегії ринкового лідера. Маркетингові стратегії компаній – претендентів на лідерство (челенджерів). Маркетингові стратегії компаній-послідовників. Маркетингові стратегії нішерів.	лекція	4/1,5	Обговорення підготовлених матеріалів під час аудиторних занять, захист отриманих завдань під час ІКР, активна участь у різних видах аудиторних занять
			Практичне заняття/семінар	2/0,5
			СРС	6/8
8. Альтернативні маркетингові рішення в умовах глобалізації бізнесу		Адаптація маркетингових стратегічних рішень в умовах глобалізації. Стратегічні рішення комплексу маркетингу. Поняття ризиків в стратегічному управлінні підприємством. Стратегічні союзи	лекція	6/1,5	Тестові завдання, перевірка завдань СРС; розв’язання практичних завдань, перевірка правильності виконання завдань
			Практичне заняття/семінар	2/0,5
			СРС	6/7

4 . ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ТА ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

(відповідно до робочого навчального плану спеціалістів)

4.1. Орієнтовний перелік питань до практичних занять

Blog

Робоча програма навчальної дисципліни «Стратегічний маркетинг» для студентів спеціальності 030507, 030507 «Маркетинг» (всіх форм навчання)

Содержание

Змістовних модулів: 2