Российский Экономический Университет имени Г. В. Плеханова Факультет маркетинга Кафедра логистики рабочая программа
Вид материала | Рабочая программа |
СодержаниеВопросы для самопроверки Форма итогового контроля - Зачет по дисциплине Материально-техническое обеспечение дисциплины Пример теста для контроля знаний |
- Российский Экономический Университет им. Г. В. Плеханова факультет дистанционного обучения, 405.79kb.
- Российский Экономический Университет им. Г. В. Плеханова» факультет дистанционного, 1497.37kb.
- Архитектура бизнес-процессов на основе технологии управления взаимоотношениями с клиентами, 357.89kb.
- Маркетинговая стратегия гостеприимного города, 336.66kb.
- Российский Экономический Университет имени Г. В. Плеханова программа, 909.48kb.
- Организационно-экономический механизм эффективного функционирования интегрированных, 1401.62kb.
- Российская Экономический Университет им. Г. В. Плеханова факультет дистанционного обучения, 635.65kb.
- Российская Экономическая Академия им. Г. В. Плеханова Факультет Инженерно-экономический, 578.42kb.
- Российская Экономическая Академия им. Г. В. Плеханова Факультет Инженерно-экономический, 403.65kb.
- Разработка маркетинговой стратегии выхода на рынок вьетнама российских компаний, 400.63kb.
Тема 1.1 Эволюционные этапы развития логистики. Концептуальные принципы логистического управления и их особенности. Базовый понятийный аппарат логистики.
Тема 1.2. Интегрированный подход в логистике: основные положения, цели и задачи. Логистическая координация: межфункциональная и межорганизационная, взаимосвязь, конфликты затрат и их решение с другими функциональными областями менеджмента компании
Литература:
Базовый учебник: гл.1 с.5-40,
Дополнительная литература: 5 (гл.1 с.14-22,с. 29-37 гл. 2 с. 38-83); 3 (гл.1 с.1-64)
Вопросы для самопроверки:
1. Эволюционные этапы развития логистики.
2. Цель и задачи логистики на современном этапе развития рыночной экономики.
3.Уровни развития логистики в компании.
4.Основной понятийный аппарат логистики.
5. Концептуальные принципы логистики.
6. Логистические системы: понятие, классификация
7. Интегрированный подход в логистике
8. Понятие логистической координации
Вопросы и задания для самостоятельной работы
1.Обосновать необходимость применения логистического подхода в экономике.
2.Понятие логистики в широком и узком смысле.
3. Примеры различных подходов к определению содержания понятия логистики.
4. Эволюционные этапы развития логистики. Особенности современного этапа развития логистики
5. Содержание концепции логистики
6. Основные виды потоков и их особенности
7. Логистические функции и логистические операции.
8. Логистические системы и их виды.
9. Что включает в себя понятие «инструментарий логистики»?
10. Сущность и соотношение понятий «логистический канал» и «логистическая цепь»
11. Сущность понятия «цепь поставок» и виды цепей поставок.
Эссе, рефераты или доклады по теме
1.Логистика и ее роль в повышении конкурентоспособности компании.
2.Основные эволюционные этапы развития логистики и их особенности.
3. Основные виды логистических систем: характеристика, признаки классификации и особенности формирования.
4. Интегрированные подход в логистике и особенности его практического применения в компаниях.
Тема 2.1 Функциональные области логистики: цели,задачи и основные функции
Литература:
Базовый учебник: гл.1 с.18-29; гл.2 с.64-133, гл. 5 с. 245-301, гл. 7 с.365-419
Дополнительная литература: 3 (гл. 2 с.67-68; 86-88); 5 (гл. 1 с.23-29); 7 (гл. 1 с. 26-38); 5 (гл. 4 с.120-162); 3 (гл. 3 с.158-223, гл. 4 226-258)
Вопросы для самопроверки
1. Взаимосвязь логистики и маркетинга в компании: маркетинговый и логистический микс
2. Логистика и производственный менеджмент: пересечение целей, задач и области взаимодействия в компании
3. Логистический и финансовый менеджмент. Влияние логистического менеджмента на финансовые показатели деятельности компании
4. Функциональные области логистики и их краткая характеристика
5. Логистика снабжения: цели, задачи, основные функции
6. Логистика производства: цели и задачи.
7. Особенности функционального цикла производства.
8. Принципы построения MRP-систем
9. Целесообразность применения логистической производственной системы САNBAN
10. Логистика распределения: цели, задачи, функции.
11. Особенности функционального цикла распределения.
12. Каналы распределения: классификация и их особенности
Вопросы и задания для самостоятельной работы
1. Маркетинг и логистика: взаимодействие и пересечение функций в практике компании
2. Координация и взаимосвязь функциональных областей логистики в точки зрения интегрированного подхода
3. Критерии эффективности производственно-логистической системы управления материалопотоками.
4. Классификация торговых и логистических посредников и их характеристика.
7.Специфика логистической деятельности дистрибьютеров и дилеров.
Эссе, рефераты или доклады по теме
1. Маркетинговая стратегия и роль логистики в ее реализации (на примере компании)
2. Производственно-логистическая концепция компании: цели, задачи и критерии оптимальности (на примере компании)
3. Показатели логистической деятельности компании: их роль и влияние на финансовые показатели компании.
Тема 2.2 Логистический сервис и современные тенденции его развития в интегрированных структурах логистики – логистических системах/сетях и цепях поставок. Роль, цели и задачи логистических провайдеров, современные тенденции развития логистического аутсорсинга
Литература
Дополнительная литература: 3 (гл. 4 с.258-282); 5 (гл. 6 с.245-262); 7 (гл.1 с.8-25; гл.2 с. 39-53; гл.4 с. 126-142)
Вопросы для самопроверки
1. Сущность понятия «логистический сервис».
2. Цели и задачи логистического сервиса на современном этапе развития экономики
3. Основные виды логистических услуг.
4. Логистические посредники: виды и их характеристика.
5. Логистический аутсорсинг и мировые тенденции его развития.
Вопросы и задания для самостоятельной работы
1. Характеристика логистических услуг в различных сферах деятельности.
2. Показатели качества логистического обслуживания.
3. Логистические посредники и их классификация.
4. Основные факторы передачи логистических услуг на аутсорсинг.
5. Основные риски, которые необходимо учесть при переходе на логистический аутсорсинг.
Эссе, рефераты или доклады по теме
1.Логистический сервис и его особенности на современном этапе развития рынка.
2. Логистический аутсорсинг на российском и зарубежном рынках: анализ и тенденции.
3. Логистические посредники: задачи, характеристика, функции (примеры компаний на российском и/или зарубежным рынках).
4. Показатели логистического обслуживания (на примере компании).
Тема 3.1 Интегрированные логистические концепции и технологии: основные этапы развития логистических концепций и технологий. Основные типы систем управления материальными и информационными потоками и соответствующие им технологии. Современные логистические концепции и технологии в цепях поставок.
Литература:
Базовый учебник: гл.8 с.420-434
Дополнительная литература: 2 (с.471-515); 3 (с.89-95,113-137, 140-149,152-155); 19 (с.50-84); 23 (с.19-56); 24 (с.262-285)
Вопросы для самопроверки
1.Содержание концепции RP и базовые логистические модули на ее основе.
2.Концепция JIT и базовые логистические модули на ее основе.
3.Концепция LP – базовые принципы и возможности применения.
4.Логистическая технология DDT: примеры логистических методов на ее основе.
5. Характеристика концепции QR.
6.Технология VMI (Vendor Manadged Inventory): содержание, задачи и области применения.
7. Концепция SCM и ее развитие на современном этапе.
Вопросы и задания для самостоятельной работы
1.Примеры применения базовых логистических подсистем/модулей концепции RP.
2.Концепция JIT и базовые подсистемы на ее основе.
3.Концепция SCM и современные аспекты ее применения.
4.Современные логистические технологии управления потоковыми процессами в цепях поставок.
Эссе, рефераты или доклады по теме
1.Концепция Supply Management/Purchasing Management – Управление закупками и поставками: цель, задачи и принципы построения.
2.Концепция JIT/JIS и гибкие цепи поставок: преимущества и недостатки.
3.Примеры применения концепции SCM: цель, основные положения и задачи.
4.Применение современных логистических технологий управления потоковыми процессами на примере компаний (QR, CR, ECR и др. – по выбору).
Раздел 4. Концепция управления цепью поставок и ее современные направления.
Тема 4.1 Концепция управления цепями поставок – интегрированный подход в управлении бизнес-процессами
Тема 4.2 Логистические стратегии в цепях поставок: цели, задачи, особенности формирования и взаимосвязь с корпоративной стратегией бизнеса
Литература:
Дополнительная литература: 16; 17, 18, 26, 27
Вопросы для самопроверки:
1.Что понимается под термином « цепь поставок»?
2.В чем состоит смысл организации и управления цепями поставок?
4.Основные участники цепи поставок.
5.Ключевые процессы в цепях поставок
6.В чем смысл интеграции участников логистического процесса?
7.Для чего необходимо оптимизировать затраты в товаропроводящих системах?
8.Каковы причины, затрудняющие создание динамичных цепочек поставок?
9.Перечислить основные задачи и функции логистических цепей.
Задания для самостоятельной работы:
1.Изучение основных составляющих логистической концепции управления цепью поставок
2.Анализ ключевых процессов в цепях поставок;
3 Изучение причин, препятствующих созданию эффективных цепей поставок;
5.Оценка роли интегрированного подхода к ведению бизнеса компаний- участников логистического процесса..
6.Сбор статистических данных и анализ практического опыта компаний по организации цепочек поставок.
Форма итогового контроля - Зачет по дисциплине
3.Образовательные технологии
В процессе освоения дисциплины «Концепция интегрированной логистики» используются следующие образовательные технологии:
1.Стандартные методы обучения:
- лекции;
- семинарские занятия, на которых обсуждаются основные вопросы организации, планирования и контроля закупочной деятельности, рассмотренные в лекциях, учебной литературе и раздаточном материале;
- письменные домашние работы;
- самостоятельная работа студентов, в которую включается изучение и освоение принципов организации снабжения, методов управления материалопотоками в снабжении и формирования логистической стратегии снабжения/закупками в компании;
- консультации преподавателя.
2. Методы обучения с применением интерактивных форм образовательных технологий:
- кейсы и анализ ситуаций;
- деловые игры;
- доклады и презентации по предложенным темам и их обсуждение в свободной дискуссии.
4. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины
Рекомендуемая литература
Базовый учебник:
- Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 488 с.
Дополнительная рекомендуемая литература:
- Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 680 с.
- Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редакцией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. и др.) – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976 с.
- Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина (Дыбская В.В., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. и др.) - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 3-е изд., 2001. – 352 с.
- Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 199 с.
- Альбеков А.У. и Митько О.А. Коммерческая логистика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 416 с.
- Бурдаева Е.С. Коммерческие закупки: вгзгляд изнутри. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.
- Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Маркетинг, 2002. – 408 с.
- Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: учеб. Пособие для студентов вузов.- М.: Гардарики, 2006, - 463 с.
- Джонсон Дж. и др. Современная логистика. – 7-е изд.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2002. – 624 с.
- Козловский В.А. и др. Логистический менеджмент. – СПб.: Лань,2002. – 272 с.
- Линдерс М.Р. Харольд Е.Ф. Управление снабжением и запасами. Логистика. – Пер. с англ. – СПб.: Полигон, 1999. – 768 с.
- Миротин Л.Б., Сергеев В.И. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 200 с.
- Неруш Ю.М. Логистика: Учебник. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 389 с.
- Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. Б.А.Аникина (Дыбская В.В., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. и др.) - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 270 с.
- Проценко И.О. Стратегическая логистика – М.: Издательский дом «МЕЛАП», 2005. – 368 с.
- Проценко И.О. Логистика. Управление цепями поставок: концептуальные и стратегические аспекты: Учебное пособие – М.: Креативная экономика, 2008.
- Проценко И.О., Гарнов А.П. Логистика и управление цепями поставок: концептуальные и стратегические аспекты. – М.: ГОУ ВПО «РЭА им.Г.В. Плеханова», 2009, - 96 с.
- Резер С.М., Родников А.Н. Логистика. Словарь терминов. – М.: - ВИНИТИ РАН, 2007.- 412 с.
- Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 352 с.
- Сковронек Чеслав, Сариуш-Вольский Здзислав. Логистика на предприятии: Учеб.-метод.пособие: Пер. с польск.- М.: Финансы и статистика, 2004. – 400 с.
- Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Статегическое управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005
- Чейз Р.Б. и др. Производственный и информационный менеджмент. - 8-е изд.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2001. – 704 с.
- Чудаков А.Д. Логистика: Учебник. – Мю: РДЛ, 2001. – 480 с.
- Штефан М. Вагнер. Управление поставщиками. – М.: КИА центр, 2006.-128 с.
- Хэндфилд Р., Николс мл. Э. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2003. – 416 с.
- Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 503 с.
Рекомендации по использованию Интернет-ресурсов и других электронно-информационных источников:
ссылка скрыта – Клуб логистов
ссылка скрыта – Совет по цепям поставок
ссылка скрыта – журнал «Логистик & система»
ссылка скрыта – КИА центр
ofollow" href=" " onclick="return false">ссылка скрыта - официальный сайт LFA в России
ofollow" href=" " onclick="return false">ссылка скрыта. ru/archive 6/ shtml - журнал «Логистика и управление цепями поставок»
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Дисциплина «Обеспечение предприятий материально-техническими ресурсами» обеспечена курсом лекций, рабочими тетрадями для аудиторной и домашней работы, заданиями для самостоятельной работы, а также предусматривает интерактивные формы обучения, а именно, кейсы и деловые игры, проведение презентаций/докладов и их обсуждение.
5.Оценочные средства
Тематика рефератов/ презентаций
- Логистическая стратегия - современный инструмент управления компанией.
2. Логистика – интегрированный подход в управлении потоками в компании.
3. Современный этап развития логистики – «потоковая логистика» и ее роль в управлении цепями поставок.
4. Логистические каналы закупок – особенности, параметры оценки и их роль в оценки эффективности закупочной деятельности.
5. Логистическая стратегия распределения продукции при выходе на региональные рынки сбыта.
6. Формирование и эффективной системы управления запасами на предприятии.
7. Формирование системы логистического сервиса на предприятии: содержание, задачи, оценка оптимального уровня сервиса.
8. Supply Management/ Purchasing Management – управление закупками и поставками как важнейшая подсистема логистики компании: стратегия, задачи, оценка альтернативных вариантов.
9. Концепция «Just in time» – основные положения, принципы построения, возможности и примеры практического использования.
10.Концепция JIT и производственная логистическая система «KANBAN»: характеристика, отличительные черты, практика применения компаниями.
11. Особенности и характерные черты японского пути создания гибких производственных систем и решении задачи координации логистики снабжения и производства. (на примере компаний).
12. Практика применения японской концепции «стройных производств» - гибких производственных систем и системы снабжения в деятельности автомобильных компаний США, Европы и/или России
13. Концепция «Total Quality Management» (TQM): принципы, задачи, этапы построения и примеры практического использования.
14.Формирование логистических каналов закупок/сбыта промышленной (оптово-торговой) компании
15.Организация взаимодействия логистической службы с функциональными подразделениями предприятия.
16.Логистическая система сервисного обслуживания: цели, задачи, критерии оптимального уровня сервиса (на примере …).
17.Логистический аутсорсинг – современная форма взаимоотношений с партнерами по бизнесу (содержаие, основные направления и перспективы развития на российском рынке).
18.Системы управления и планирования производственных процессов на предприятии: MRP I, MRP II, Lean production, CRP (Capacity Requirements Planning) и др. по выбору).
19.Концепция J I T и производственная система «KANBAN»: цели, задачи, принципы построения и практика применения компаниями.
20.Основные цели, задачи в управлении цепями поставок и роль логистики.
21.Информационные технологии в логистики: современные тенденции и задачи повышения эффективности логистических процессов в компании (на примере российских и/или зарубежных компаний).
22.Основные показатели качества логистического сервиса и их влияние на логистическую систему компании (примеры расчетных показателей и их особенности).
23. Электронная торговля и логистика: основные тенденции и перспективы развития, современные системы во взаимосвязи с логистикой (на российском и зарубежном рынках).
24. Системы управления и планирования производственных процессов на предприятии:
- Material Requirements Planning /MRP 1/;
- Manufacturing Resource Planning /MRP II/.
25. Электронные системы снабжения (е – Procurement) – современное направление развития электронной торговли в секторах В2В и В2С и его перспективы на российском и/или зарубежном рынках.
26. Стратегическая задача «Make or buy» - задачи, решение и влияние на закупочную деятельность предприятия (на примере компании, предприятия).
Вопросы к зачету:
- Современный этап развития логистики – интегрированное управление потоковыми процессами.
- Основные логистические концепции/технологии управления материалопотоками в закупочной деятельности.
- Концепция JIT/JIS: ее содержание, задачи и принципы.
- Концепция SCM - управление цепью поставок: цели, задачи и возможности использования.
- Концепция VMI – цели, задачи и возможности применения.
- Основные современные концепции/технологии управления материалопотоками в цепи поставок и их роль в решении задач снабжения.
- Логистика – наука и практика современного подхода в управлении материалопотоками: основная цель, задачи и содержание.
- Современный этап развития логистики – интегрированное управление потоковыми процессами.
- Логистический подход в управлении потовыми процессами: основная цель, задачи и содержание.
- Этапы развития логистики как науки и практики управления товарно-материальными потоками.
- Сущность концепция интегрированной логистики.
- Основные функциональные области логистики.
- Взаимосвязь логистика и производственного менеджмента.
- Логистическая система: принципы построения. Виды и классификация логистических систем.
- Объектная и процессная иерархия в логистике.
- Цепь поставок и управление цепью поставок: понятие, цели и задачи.
- Задачи логистической оптимизации в функциональных областях и функциях логистики.
- Межфункциональная и межорганизационная координация в логистической системе/цепи поставок.
- Логистика снабжения – важнейшая функциональная область логистики: основная цель и задачи.
- Основные базовые концепции управления потоковыми процессами.
- Концепция RP и, разработанные основные технологии и модули на ее основе.
- Концепция DDT/ECR – Логистика, ориентированная на спрос/ Эффективное клиенто-ориентированное реагирование: логистические задачи, решаемые на базе данных технологий в цепях поставок.
- Концепция SCM - управление цепью поставок: цели, задачи и возможности использования.
- Современные логистические технологии управления потоковыми процессами в цепях поставок.
- Логистический аутсорсинг: современная форма взаимодействия участников в цепи поставок. Его задачи, тенденции развития и причины передачи логистических функций логистическим провайдерам (логистическим операторам) на рынке.
- Логистический сервис: основные задачи, параметры качества и современные формы развития.
Пример теста для контроля знаний (зачетный тест по дисциплине)
Некоторые вопросы могут иметь несколько правильных ответов
- Что является предметом исследования в логистике с позиций бизнеса?
- Координация между функциональными подразделениями компании
- Минимизация издержек и времени доставки продукции потребителю
- Максимизация уровня качества логистического сервиса
- Оптимизация ресурсов фирмы, связанных с управлением основными и сопутствующими потоками, межфункциональная и межорганизационная координация
- Координация между фирмой и посредниками в бизнесе
- «Три стороны» в логистике компании – это
- Экспедиторы, перевозчики и склады, т.е. компании, которые осуществляют подавляющее количество логистических операций
- Поставщики, сама компания, создающая логистическую систему, и потребители
- Поставщики, потребители и логистические посредники
- Поставщики, потребители и производственные подразделения компании
- Расставьте в правильной последовательности этапы проектирования логистической системы компании
Наименование этапа | Номер этапа |
Формулирование логистической миссии | |
Формулирование корпоративной стратегии | |
Идентификация логистических операций и функций | |
Выбор логистических технологий и информационной поддержки | |
Идентификация основных логистических бизнес-процессов | |
Формулирование логистической стратегии | |