Event-менеджмент

1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   40

Проведение структурного анализа по­средством составления структурного плана проекта

Анализ сроков и зависимости отдельных 1 проектов:

Составление сетевого плана:

• проведение обратного расчета
  
• вычисление буферного запаса
  времени
  
• указание критического пути
  
• проведение поступательного расчета
  

Проверка степени готовности персонала

(отпуска, пиковые моменты присутствия) i

j.

Информирование руководства проекта и передача календарного планирования ответственным за участки задач

Представление и обсуждение календар­ного плана в команде проекта

Контрольная таблица 13: Планирование сроков с составлением диаграммы полосного плана

Составление календарного плана при помощи диаграммы полосного плана		Начало: Состояние:
Ответственный: Заместитель:
Планирование сроков проведения мероприятия с составлением диаграммы полосного плана
	Тема	Результат	Кто	Когда	№
	Проведение структурного анализа при помощи структурного плана проекта
	Анализ сроков отдельных процессов
	Составление полосной диаграммы
	Проверка степени готовности персонала (отпуска, пиковые моменты присутствия)
	Информирование руководства проекта и передача календарного планирования ответственным за участки задач
	Представление и обсуждение календар­ного плана в команде проекта
Исполнено:		Примечания:

Контрольная таблица 14: Планирование персонала

Планирование персонала		Начало: Состояние
i Ответственный: Заместитель:
Определение необходимого персонала
Тема		Результат	Кто	Когда	№
j Анализ потребностей:
	Определение видов деятельности на основе структурного плана проекта
	Определение потребности в персонале по численности и квалификации
	Потребность в персонале согласно ка­лендарному плану-графику (пиковые моменты присутствия)
	Анализ состояния персонала по числен­ности и квалификации
	Степень готовности персонала (пиковые моменты присутствия)
	Сравнение потребностей:			1
	Установление дифференциации			,
	Приведение в соответствие с календар­ным планом
	Поддержка решений о:
	• передаче сторонней фирме функций предоставления услуг • мерах по организации дополнитель­ного обучения
:			i I
Исполнено:		Примечания:

Контрольная таблица 15: Планирование	фаз
Планирование фаз (Старт)		Начало: Состояние:
Ответственный:		Заместитель:

Определение плановых фаз и сроков
	Тема	Результат	Кто	Когда	№
	Обзорная характеристика:	I
	ВО: Идея
	Инициирование (обзор)
	В1: да/нет
	Уточненное планирование:
	Старт
	В2: вперед/стоп
	Подготовка
ВЗ: точка невозвращения
	Пуск
	В4: открытая дверь
	Действие
	В5: Окончание
	Последействие
	В6: Завершение
	Подведение итогов
	В7: Окончание проекта	X
		1—