Event-менеджмент

Вид материалаДокументы

Содержание


4.2.8. Устранение отходов
4.2.9. Система контроля на входе
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   40

Гриль

16А 220 V

Еда

Рис. 4.4. Схема распределения электроэнергии

Чтобы иметь возможность оценить потребности, рекомендуется разработать план потребления воды и электроэнергии и согласо­вать его в письменной форме с ответственными за отдельные уча-

160 4. Логистика

стки работ. Таким образом исключаются конфликтные ситуации в процессе проведения мероприятия, когда что-то окажется не­подключенным или нарушится сам ход мероприятия в заплани­рованной форме.

Приведем маленький пример.

_ __

Продовольственная палатка предлагает ливерный паштет, стеики и ! картофель-фри. Требуется по меньшей мере:
  • электропитание для гриля;
  • электропитание для фритюрницы;
  • электропитание для электрического ножа;
  • электропитание для поддержания в горячем состоянии ливерного
    паштета;
  • подключение к сети водоснабжения (подача и слив воды).

Точек подключения к электросети самих по себе еще недоста­точно. Важно также надежно защитить их предохранителями.

4.2.7. Телефон, радио

Коммуникация необходима всем — от руководящего состава до младшего обслуживающего персонала. Благодаря массовому ис­пользованию мобильных телефонов коммуникация преимущест­венно осуществляется через них. Чтобы каждый раз иметь под ру­кой нужный номер, необходимо заранее составить для себя список телефонов.

Еще одну разумную возможность для коммуникации представ­ляют переносные радиостанции. Они могут использоваться ста­ционарно или мобильно в торговых точках. Переносные радио­станции имеют особое преимущество по сравнению с мобильны­ми телефонами в районах, где покрытие сигналом ретранслято­ров сотовой связи не везде обеспечивается («мертвые зоны»). Вто­рое их преимущество видится в том, что отпадает необходимость набирать множество номеров. Однако против применения порта­тивных радиостанций говорит невозможность связаться с «внеш­ним миром» — поставщиками, пожарными и т. д.

4.2.8. Устранение отходов

Повсюду, куда ни глянешь, знакомая картина: бумажные полотен­ца, смятые салфетки, банки из-под напитков или объедки. В конце многих мероприятий разыгрывается один и тот же сценарий. Да-

4.2. Инфраструктура 161

бы пресечь эту нелицеприятность в корне, рекомендуется еще в фа­зе планирования уделить данному пункту должное время и вни­мание.

Делом первостепенной важности должно стать недопущение за­грязнения территории. Наряду с соблюдением чистоты имеется необходимость в устранении отходов и наведении порядка.

4.2.8.1. Экологически чистая тара

Защита окружающей среды становится все более значимым аспек­том повседневной жизни. При проведении мероприятий данный аспект тоже нельзя упускать из виду. Индустрия производства пищевых продуктов и упаковок в последние годы многого доби­лась в изготовлении экологически чистой, т. е. безвредной для ок­ружающей среды тары. Жареную колбасу с пряным соусом сегодня уже не едят из пластмассовых тарелок. Появилось множество аль­тернатив — от пригодных к последующей переработке на ком­пост целлулоидных упаковок до съедобных вафель. Вдобавок су­ществуют системы использования многоразовой посуды без ее мытья на месте (мобильная посуда).

4.2.8.2. Контейнеры

В зависимости от выбранных упаковок и посуды определяются виды емкостей для отходов. Здесь следует сделать акцент на разде­ление мусора. Для многих это уже вошло в привычку. В большин­стве немецких домашних хозяйств разделяются тонны биологи­ческого и бытового мусора. Здесь, однако, следует обратить вни­мание на то, чтобы контейнеры были четко идентифицированы.

Следующий момент: открытые контейнеры подходят лучше, чем закрытые. Усилия, которые приходится затрачивать на то, чтобы приподнять тяжелую крышку контейнера, для отдельных посе­тителей оказываются непомерными, в итоге они, проделав путь к контейнеру, оставляют свой мусор прямо на крышке. Процесс пошел: следующие сознательные граждане, даже если и сил у них побольше, укладывают свой мусор здесь же, рядышком, на той же крышке. Дальше — больше, открыть крышку вскоре ста­новится уже практически невозможно, и люди, подходя, быст­ренько подбрасывают свои отходы рядом с контейнером, а за­тем — и просто где попало поблизости. В случае использования открытых контейнеров во избежание неприятного запаха необ­ходимо их почаще опорожнять по мере заполнения.

162 4. Логистика

4.2.8.3. Места установки контейнеров

Контейнеры для отходов оказываются бесполезными, если они размещены непродуманно. Людям попросту лень идти со своим мусором к помойке, расположенной в отдалении. Контейнеры следует выставлять в непосредственной близости от места, где «производится» мусор. Однако и не настолько близко, чтобы мо­золить всем глаза и производить отталкивающее впечатление.

4.2.8.4. Опорожнение контейнеров

Принципиально важно заботиться о том, чтобы контейнеры ни­когда не были переполнены. Во-первых, это вызывает недоволь­ство людей, желающих достойно распрощаться со своим мусо­ром; во-вторых, подталкивает несознательные элементы к тому, чтобы оставить свои отбросы где угодно, но только не в спе­циально предназначенном для этого резервуаре. Цикл опорож­нения контейнеров зависит от таких факторов, как, например, посещаемость. Контейнер для использованных тарелок в обе­денное время заполняется гораздо быстрее, чем в любые другие часы.

4.2.9. Система контроля на входе

Входные билеты являются классическим средством контроля на­плыва посетителей. На массовых мероприятиях или для преду­преждения возможных злоупотреблений должны устанавливать­ся самые совершенные системы. Контроль на входе предполагает действия от надрывания билетов до применения электронных сис­тем слежения. Системы контроля реализуются по-разному. Ис­пользоваться могут, например:
  • бумага (с отрывным купоном на билете либо без него);
  • магнитные полосы или системы траспондеров;
  • замки, система паролей;
  • система карточек.

Системы контроля на входе могут брать на себя различные функ­ции, например:
  • доступ к различным зонам и участкам еуея/-мероприятия (в про­
    странстве и времени):
  • оплата товаров и услуг;
  • функции резервирования и идентификации (например, кон­
    троль возраста).

4.3. Маркетинг для кейтеринга и инфраструктуры

163

В то время как входные билеты и купоны (боны) продаются со­гласно дебетовой системе и подлежат оплате заранее, электрон­ные системы оплаты могут работать как дебетовые и кредито­вые.

4.3. Маркетинг для кейтеринга и инфраструктуры

Кейтеринг и инфраструктура представляют собой дополнитель­ные услуги, которые устроитель evewr-мероприятия (или некто, связанный с ним договором) оказывает посетителям. Поскольку они способны в существенной мере воздействовать на эмоцио­нальную сферу и содействовать финансовому успеху, то и пла­нироваться должны настолько же тщательно, как и само меро­приятие. Это касается и сферы маркетинга, хотя в большей мере и в первую очередь имеет отношение к сферам организации транс­порта (приезд и отъезд, перевозки людей от места проведения и в самой зоне проведения мероприятия), размещения (ночлег, места для встреч, отдыха и обсуждений), обеспечения питанием (еда, напитки, посуда), а также к таким участкам инфраструкту­ры, как устранение отходов и гигиена.

Для всех участников следует планировать общий маркетинг-микс (ср. с разделом «Маркетинг») (рис. 4.5).





price

Заключение контрактов Бесплатно или за деньги?


prediction

Прогнозы

На что будет

спрос?


place

Дистрибуция Где? Как?


product, people

Продукт Услуги


promotion

Информация Коммуникация




Рис. 4.5. Маркетинг-микс для кейтеринга и инфраструктуры

164

4. Логистика

Следующие положения со стратегической позиции подчиняют­ся положениям маркетинга, связанным с event, однако они спо­собны оказывать существенное воздействие на посетительское восприятие и финансовый успех, а потому не следует их недо­оценивать (табл. 4.2).

Таблица 4.2. Маркетинг-микс для кейтеринга






В целом

Обеспечение

Транспорт

Утилизация







питанием




отходов

Продукт

Предложе-

Категория,

Автобус или

Пункты




ние? Про-

стиль и ас-

легковой ав-

сбора




дукт для це-

сортимент-

томобиль?







левых групп,

ный ряд










услуги








































Заключе-

Бесплатная

Купоны (бо-

Билеты

Посуда с вы-

ние кон-

передача?

ны) «ешьте

включены

дачей под за-

трактов

Определение

сколько

в стоимость

лог или од-




долей

сможете»

event

норазовая













посуда, тре-













бующая до-













полнитель-













ной утилиза-













ции

Дистрибу-

Центральный

Централь-

Организо-

Собирать

ция

склад или

ный склад,

ванное при-

или заста-




разрознен-

палатки или

бытие поез-

вить ВЫНО-




ные предло-

мобильные

дом

СИТЬ?




жения?

лотки?










Принцип по-













ставок













или довозов?










| Коммуни-

Как мы ин-

Меню

Схема проез-

Информа-

кация

формируем




да, резерви-

ционные




участников




рование

листки




о предложе-













нии?










: Прогноз

Как я могу

Оценка и расчеты







предусмот-













реть спрос?










4.4. Менеджмент информации

165

4.4. Менеджмент информации

£уея/-менеджмент по большей части имеет дело с информацией. Развитие event (стратегия), планирование (подготовка) и управ­ление event (контроллинг) — все они имеют собственную специ­фическую потребность в информации.

Об источниках специальной информации уже шла речь в разделах, посвященных маркетингу и инфраструктуре, здесь же мы хотим вкратце и в общем виде дать универсальную трактовку информа­ции.

Для развития event в целом предоставление информации крайне важно. В процессе подготовки на переднем плане стоит инфор­мирование потенциальных участников и всех задействованных лиц, в то время как в активной фазе и по ее окончании важен об­мен информацией с сотрудниками, посетителями и внешним миром (рис. 4.6, 4.7, табл. 4.3).

Команда Event-менедж­мента: внутренняя коммуникация

Event-команда (все сотрудни­ки и активисты): внутренняя коммуникация





Внешняя коммуникация: фирмы, предоставляющие услуги, поставщики




Внешняя коммуникация: акционеры

\ ,













Посетители или потенциальные посетители




Ч W