Geum.ru

Расшифровка записи выступлений круглого стола «Общественно-значимые задачи формирования нового облика Вооруженных Сил рф»

Вид материалаРасшифровка

Содержание


Предложения Главной военной прокуратуры на заседании круглого стола
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

Предложения Главной военной прокуратуры на заседании круглого стола

«Общественно-значимые задачи формирования нового облика Вооруженных Сил Российской Федерации» 25 ноября 2009 г.

1. Безусловно необходимы меры по повышению престижа военной службы, заинтересованности офицерского состава в результатах служебной деятельности, закрепления в Вооруженных Силах квалифицированных перспективных молодых специалистов.

Во-первых - продолжить работу по индексации денежного довольствия военнослужащих с перспективой установления к 2020 году его размеров с превышением на 25 процентов по сравнению со средней заработной платой работников отраслей экономики страны;

Обоснование: в настоящее время средние темпы роста денежных доходов семей военнослужащих в 1,2 раза ниже, а доля семей военнослужащих, имеющих денежные доходы на одного члена семьи менее прожиточного минимума, в 1,6 раза выше, чем в целом по Российской Федерации. Вследствие этого не удовлетворены своим материальным положением свыше 60 процентов военнослужащих.

Во-вторых - принять меры по оптимизации структуры денежного довольствия военнослужащих за счет увеличения доли пенсионнообразующих компонентов: окладов по воинской должности и воинскому званию.

Обоснование: Количество ежемесячных дополнительных выплат в Минобороны России приближается к 20. Несовершенство существующей системы исчисления военных пенсий ведет к увеличению разрыва между темпами роста пенсионного обеспечения лиц, проходивших военную службу, и денежного довольствия военнослужащих.

2. Требуется принятие решений в вопросах жилищного обеспечения военнослужащих, где есть целый ряд проблем. Самые очевидные из них - это предусмотреть порядок предоставления жилья по избранному месту жительства в натуральном виде, т.е. квартирами (сейчас только ГЖС), это и денежное наполнение ГЖС (он невыгоден для реализации), это и ставки компенсации за поднаем жилья, и право военнослужащих на вселение в жилые помещения муниципального жилищного фонда, освобождающиеся за выездом других военнослужащих и членов их семей, и многие другие.

Справочно: в целях нормативного урегулирования вопроса о праве военнослужащих и членов их семей на вселение в жилые помещения муниципального жилищного фонда, освобождающиеся за выездом других военнослужащих и членов их семей, подготовлен проект федерального закона «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации» от 29 декабря 2004 г. № 188-ФЗ» (с изменениями от 31 декабря 2005 г., 18, 29 декабря 2006 г., 18 октября 2007 г., 24 апреля, 13 мая, 23 июля 2008 г., 3 июня 2009 г.).

3. Необходимо рассмотреть вопрос о принятии федеральной целевой программы, предусматривающей отселение из закрытых административно-территориальных образований семей граждан, утративших связь с воинскими частями, учреждениями и другими организациями, расположенными на территории ЗАТО.

Обоснование: Проблема отселения граждан, уволенных с военной службы, из закрытых административно-территориальных образований, решается медленно. В настоящее время на территории Российской Федерации функционируют 42 ЗАТО. В 26 из них с населением 413 тыс. человек градообразующими являются объекты Минобороны России.

Жилищное обеспечение военнослужащих, подлежащих увольнению из воинских частей, дислоцированных в ЗАТО, осуществляется на общих основаниях. Так как значительная часть указанных военнослужащих обеспечена жильем для постоянного проживания на территории ЗАТО, федеральная целевая программа «Жилище» на 2002-2010 годы на них не распространяется.

На сегодняшний день в очереди на отселение из ЗАТО состоят более 25 тыс. семей граждан, утративших связь с организациями, расположенными в ЗАТО, из них 30% - семьи граждан, уволенных с военной службы.

Размер средств, выделяемых федеральным бюджетом в виде субвенций на переселение граждан, позволяет отселить всего 700-800 семей ежегодно. С учетом естественного прироста населения этих образований при таком размере ассигнований данная проблема ближайшие десять лет решена не будет.


Кузьминов.

Спасибо большое, Александр Павлович. Большая просьба, если у ГВП есть конкретные предложения не только по тем темам, по котором Вы выступали, но и по гражданскому контролю, и по предотвращению преступлений в Вооруженных силах, давайте вы их направьте нам, и мы будем их обобщать. Опять же если у ГВП есть желание работать в рабочей группе, то милости просим, мы, наверно, мы уже договорились с руководством Минобороны, что мы такую рабочую группу создадим по итогам этого форума и будем уже выходить на конкретные рекомендации.


Никитин.

Безусловно, мы с большим удовольствием примем участие.


Жиров.

Спасибо. Уважаемые товарищи, система тылового обеспечения Вооруженных сил на протяжении всего периода своего существования постоянно развивается.


Современные подходы к продовольственному обеспечению военнослужащих основываются на основных принципах – это совершенствование форм продовольственного обеспечения, норм продовольственного пайка и, естественно, способов организации питания. В соответствии с федеральным законом 98-го года ФЗ-76 «О статусе военнослужащих» продовольственное обеспечение военнослужащих осуществляется в одной из следующих форм:

это организация питания по месту военной службы для военнослужащих, проходящих службу по призыву, и отдельных категорий военнослужащих, проходящих военную службу по контракту,

выдача продовольственного пайка по просьбе военнослужащих, проходящих военную службу за пределами РФ по контракту и в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях,

а также выплата продовольственно-путевых денег военнослужащим, проходящих военную службу по призыву, на время нахождения в пути следования, в местах использования отпусков, а также на время нахождения в командировках.


Главной из всех указанных форм продовольственного обеспечения является организация полноценного и качественного питания личного состава в любых условиях как повседневной жизнедеятельности, так и в боевой обстановке. Наибольшее значение при этом имеет правильное нормирование этого питания. По существу, впервые в истории современных Вооруженных сил нормы продовольственных пайков приведены в соответствие с требованиями физиологических нормативов и отвечают концепции сбалансированного и рационального питания. В основном, как вы это уже знаете, у нас в нормах снабжения были увеличения как по мясу, мясным продуктам, так и по молоку, соку, вот, а также в последнее время мы начали выдавать рыбу и рыбопродукты как морского, так и речного вылова, а также в воинских частях организована выдача и сосисок, сарделек, пельменей быстрого приготовления, что естественно сказывается и на настроении военнослужащих, и на увеличении качества, как говорится, и увеличении ассортимента приготовленной пищи.


Одним из способов организации питания последнее время – это переход на аутсорсинг обслуживания личного состава, это с привлечением организаций общественного питания. С этой целью у нас достигается это сокращение отрыва личного состава от занятий в столовых, я имею в виду по несению внутреннего наряда по обслуживанию и наведению порядка, а также улучшение качества пищи, расширение ассортимента питания, санитарного состояния объектов продовольственной службы, вот. Увеличивается, соответственно, энергетическая ценность продуктов питания и соответственно самого приготовления пищи.


В связи с этим у нас в этом году планируется на 10-ый год перевести 28 воинских частей, в том числе 10 вузов, включая Суворовские и Кадетские корпуса, 10 воинских частей постоянной готовности и 8 военно-медицинских учреждений, и к концу 10-го года в общей сложности у нас будет переведено на систему аутсорсинга около 62 организаций, а к 15-му году планируется перейти полностью на обслугу личного состава по доведению нормодовольствия в виде готового приготовления пищи 100% воинских частей Вооруженных сил, в том числе и вузы, военно-лечебные учреждения.


Что касается вещевого обеспечения личного состава, что вы тоже, наверно, знаете об этом, что в этом году проводится эксперимент как по обеспечению личного состава на кораблях и подводных лодках, к декабрю мы заканчиваем, и со следующего года планируем перейти на ношение новой формы одежды, также в этом году были обеспечены все выпускники вузов в соответствии с Указом Президента, который находится на рассмотрении и подписании, новой формой одежды, а также мы проводим эксперимент в этом году по обеспечению военнослужащих как рядового, сержантского и офицеров в жарких климатических условиях за пределами РФ, и со следующего года планируется тоже перейти на обеспечение вещевым имуществом по этой норме.


С чем это связано? Во-первых, то, что материал, из которого будет изготовлено это обмундирование, он более эргономичный по отношению к организму человека, более практично в действиях, более привлекательно, вот, и с учетом современных требований и промышленности то, что текстильная промышленность и кожевенная промышленность, ну, и с использованием некоторых элементов, которые применяются на мировом уровне.

Вот такую вот информацию я хотел до вас довести. Спасибо за внимание.


Кофе-пауза. Вторую сессию ведет И.Н. Куклина.


Решеткина.

Уважаемые участники круглого стола! Я хочу сказать, что формируем новый облик Вооруженных Сил, а работа идет вся по-старому.


Во время призыва нарушаются права молодых призывников, изымаются паспорта в военном комиссариате, затем паспорта передаются представителю части, который по приезде в воинскую часть передает или не передает их в строевую часть для хранения. При выяснении обстоятельств пропажи паспортов мы узнаем, что они находились у командиров подразделений. Найти виновного в утере паспорта военнослужащего невозможно, да и военные правоохранительные органы не занимаются этим основательно или вообще не занимаются этим вопросом. Очень хорошо научились писать отказной материал ввиду не подтвердившихся фактов. И всем хорошо, кроме солдата.


Нарушения в период призыва в армию, касающиеся обследования призывной молодежи. За 10 месяцев в Комитет обратилось более сотни военнослужащих, которые до призыва в армию стояли на учете по имеющимся у них заболеваниям, и во время призыва представляли в военкомат свои документы, подтверждающие заболевание, но врачи призывных комиссий не принимали во внимание и не рассматривали эти документы. Военнослужащий, оказываясь в войсках, получая психологические, физические нагрузки, сразу просился в госпиталь, так как у него обостряется его прежнее заболевание, добавляются новые. К примеру, перенесенный на ногах грипп дает обострение, солдата увозят в тяжелом состоянии с пневмонией. Подобные нарушения присущи всем регионам, так как обращения идут от военнослужащих, призванных из различных регионов России. У себя в крае мы уже давно работаем с Правительством края в данном направлении и отслеживаем ситуацию с обращением родителей и призывников. В связи с резким количеством обращений мы решили обратить внимание на состояние здоровья молодежи у себя в регионе и запросили в краевом Министерстве здравоохранения материалы обследования, диспансеризации молодежи за последние 5 лет. Выяснили для себя такую информацию: на 100 тыс. молодых людей, подлежащих призыву, за медицинской помощью по различным видам заболеваний в год обращаются 170 тыс., т.е. почти, т.е. можно сказать, что каждый из них является хронически больным.


Но есть еще и категория молодежи, которая вообще не обращалась к врачам, но не потому, что не болели, а потому что в их населенных пунктах нет врачей профессионалов, а у семьи нет средств вывести ребенка в район или край, нет средств пройти независимую комиссию. У этих людей остается надежда только на военкомат, что их дети будут обследованы, но у военкомата план, и он будет выполнен.


Вот пример социального статуса: из 100% дети рабочих – 66,6%, дети крестьян – 13,4%, дети служащих – 15,3%, дети коммерсантов – 4,8%. За этой таблицей стоит следующее: 80% - это дети бедных семей, а многие вообще из асоциальных. 38,8% - это те, кто употреблял алкоголь, наркотики, имели учет и приводы в милицию. По своим медико-психологическим показаниям 54% - это те, кто перенесли заболевания нервной системы.


Несвоевременное и некачественное оказание медицинской помощи в воинской части приводит к самовольному оставлению воинских частей молодыми военнослужащими, так и способствует неуставным взаимоотношениям со стороны более крепких военнослужащих слабым и больным. А своевременную и качественную помощь оказать невозможно в полном объеме в связи с сокращением медицинского персонала и медицинских учреждений, медбаты закрыты, расширяются части, образуются бригады вместо полка; в полку было 2 тыс., становится бригада 4 тыс., а медицинское учреждение, пропускная способность его очень маленькая.


Профессиональная подготовка кадров для службы в армии очень плохая, здесь есть вина как Министерства обороны, так и РОСТО, которое, однако, не финансировалось последние годы государством. А военкоматы вообще не отслеживают, кого и куда отправить. К примеру, водителей отправляют на флот, а тех, кто закончил мореходку, отправляют в сухопутные войска.


Учебные центры Министерства обороны занимаются всем, чем угодно, только не подготовкой курсантов в войска. В связи с провалом в демографической ситуации решили в учебных центрах сейчас учить по 3 месяца. Я разговаривала буквально недавно с командирами воинских частей, говорят: мы не понимаем, почему так, проходят учебку, приходят в войска, не могут водить машины. Решили отследить, приехали на полигон, когда проходили сдачи экзаменов, посмотрели, оказывается, в машинах ездят офицеры, сдают за своих курсантов экзамены.


Нам говорят о том, что в армии должны быть профессионалы. И говорят, что солдаты по призыву могут заменить профессионалов в армии, так как сейчас контрактники все почти поразбежались. Но это нереально! К примеру, в бригаде должны быть водители категории Е, а чтобы получить данную категорию, нужно иметь опыт вождения не менее 1 года. На этих должностях вообще должны быть контрактники.


Мы говорим о том, что нужно говорить больше, что нужно служить в армии, но, сталкиваясь с проблемами, которые происходят в Вооруженных силах, желающих служить нет. Проводили мы анкетирование, вот из 100% опрошенных желают служить только 47,7; а 46,5 пишут, что подчиняются закону, а 5,9% говорят, что служить вообще не желают. Связывают это с неуставными взаимоотношениями.


Построены общежития кубричного типа, на первом этаже, допустим, живут военнослужащие контрактной службы или на втором этаже, на первом этаже военнослужащие по призыву. Чтобы пройти через 2-ой этаж на третий, где опять живут военнослужащие по призыву, нужно заплатить какие-то деньги или помыть кубрики, вот действительно могут поставить задачу военнослужащему помыть кубрик.


За 2008-ой год нам Прокуратура говорила, что снизилось число обращений по неуставным взаимоотношениям. Если за 2008 год в Комитет обратилось 1100 человек, то за 10 месяцев 2009-го года уже 931 человек, а ноябрь и декабрь дает еще, примерно человек 300-400 всегда за эти месяцы обращаются, т.е. в одном месте убывает, в другом прибывает.


Сейчас у нас в с Дальневосточным военным округом, с приходом нового командующего, хорошо налажена работа. Офицер округа сидит в Комитете солдатских матерей и работает в режиме он-лайн, поступает заявление, мы сразу же его отрабатываем, чтобы не было совершено никакое преступление в отношении данного военнослужащего, чтобы его оградить от всех болезненных для него проблем.


Родительские комитеты, которые созданы в воинских частях, это мертворожденные дети, в этой организации в основном состоят жены военнослужащих, родителей из числа тех, кто рядом с воинской частью живут, и женсовета, которые нам сами пишут письма анонимные, ссылаясь на то, что происходит в воинской части, чтобы мы туда приехали с проверкой.


Только что нам говорили, что нужно больше говорить в СМИ о том, что хорошо. Может быть, и нужно, но можно говорить сладко-сладко и называть все халвой, но от этого слаще ничего не станет. Считаем, что нужно обратить на то, что контракт должен быть не форсированным, а определить реальные сроки, обратить внимание на студенческую молодежь, которой можно было бы предоставить ряд льгот по соцобеспечению – жилье, детские сады, рабочие места для членов семьи, и приглашать их на контракт, подготовить законодательную базу, подготовить социальную базу.


Предлагаю: воинские части нового облика должны иметь жилую и административную зону с системой пропусков, как в 12-ом ГУМО. Подъезжают машины, в жилую зону запускают - специальная стоянка, в рабочей зоне находятся только те, кто несет боевое дежурство. Ведется строгий учет военнослужащих, находящихся на службе, в нарядах и выполняющих задачи.


Обязательно обратить внимание на повышение денежного содержания и оставить в войсках институт психологов, потому что в настоящее время очень много больной молодежи, просто состояние здоровья отследить невозможно.


Шаравин.

Уважаемые коллеги! Прежде чем начать свое выступление, несколько цифр хочу привести из опроса, который был проведен недавно Российским общественно-политическим центром. Этот опрос имеет прямое отношение к теме нашего разговора.


Например, те изменения, которые сегодня происходят в армии, поддерживает почти 50% граждан наших. Примерно четверти наших граждан это абсолютно безразлично, то, что делается в армии, ну, и чуть больше четверти считают, что эти преобразования ведут к негативным последствиям.


В то же время в успехе, тех преобразований, которые сегодня декларируются, уверено совсем немного людей, а больше 60% наших граждан считают, что эту программу ждет неуспех. И еще одна интересная цифра: за последние 10 лет, опять же по оценкам опрашиваемых, отношение к нашей армии ухудшилось – так считают боле 60% наших сограждан.


А вот тема моего выступления – привлекательность военной службы как необходимое условие преобразований Вооруженных сил. Естественно в таких условиях трудно говорить о том, что военная служба является привлекательной в нашем обществе. Понятно, что сама по себе эта привлекательность состоит из многих слагаемых, и, конечно, одно из важнейших – это отношение в обществе, да и в государстве к человеку в погонах. Об этом сегодня уже говорили, но вот как у нас с этим дела обстоят?


В общем-то, это из многих слагаемых действительно все состоит, но давайте посмотрим, наш человек в погонах практически все время находится в роли просителя. Если мы посмотрим наши средства массовой информации, то военные просят квартиру, просит выплаты какие-то, которые им положены, просят, чтобы им оплатили боевые, ну, т.е. даже те льготы, которые им положены, военные вынуждены выпрашивать. И вообще-то, на самом деле, я должен сказать, что это катастрофическая ситуация. Как мы можем уважать тех людей, которые все время находятся в виде просителя?


Больше того, вы обратите внимание, у нас сейчас гражданский Министр обороны, но часто в Государственную Думу, в какую-то общественную организацию отправляют людей в погонах. А ведь для чего гражданский Министр обороны? Как раз для того, чтобы он был лоббистом гражданского общества, нашим лоббистом, внутри армии, и главным контролером нашего общества в армии министр должен быть. И наоборот, он должен быть лоббистом интересов военных во всех структурах, и если уж просить, допустим, увеличения бюджета, то туда должен идти либо гражданский министр, либо те гражданские чиновники, которые должны быть в министерстве.


И, конечно, не нужно превращать в профанацию саму идею гражданского Министерства обороны. Оттого, что Василия Васильевича Смирнова перевели в гражданские чиновники, он не перестал быть генералом, я его уважаю как генерала, специалиста, он даже сегодня к нам пришел в форме, но мы знаем, что, в общем-то, такие шаги существа дела не меняют. А ведь как раз это и есть главнейшая функция гражданского Министерства обороны защищать интересы военных, потому что люди в погонах ничего просить не должны.


Вот это конкретное предложение, мы должны, в общем-то, все сделать, чтобы в нашем обществе человек в погонах перестал быть просителем. Второе, на мой взгляд, очень важное, что влияет на отношение к военной службе – это пренебрежительное отношение к воинским званиям. Вы посмотрите, какая девальвация произошла, если на улицу сегодня выйти, то увидим огромное количество людей в погонах, и каких только форм нету!


Вот мы все время критикуем армию за то, что в армии много генералов, но есть ведомства, которые вообще никакого отношения к военной службе не имеют, вы посмотрите, в МЧС там сегодня, по-моему, генералов скоро будет уже больше, чем в Министерстве обороны. Ну, и на самого министра взгляните, у него тоже орденов, как у маршала Жукова и погоны генерала армии. Ведь это абсурдно на самом деле. Если чиновники не водят людей в бой, никаких генеральских званий и быть не может, наоборот, нужно все вот эти ведомства, как говорится, распогонить, потому что на самом деле происходит девальвация этих званий. Помните, у нас была мода то депутатам давать воинские звания, то политикам всевозможным.


И еще один такой пункт. Мы все знаем, что в армии не совсем хорошо обстоит дело с продвижением офицеров, генералов, с самим отбором на вышестоящие должности, зачастую иногда этот отбор, к сожалению, имеет отрицательное значение, отрицательный отбор происходит. Понятно, что при нынешней системе Суворов не только генералиссимусом никогда бы не был, он и генералом бы не был, наверно, и полковником. Вредный, вы знаете, был очень человек, строптивый, но тогда существовала система, которая позволяла выдвигать офицеров. Мне кажется, сегодня армия нуждается в такой системе, которая бы учитывала весь зарубежный опыт конкурсного отбора людей на вышестоящие должности и наш отечественный, я говорю о баллотировке офицеров. К сожалению, времени нет подробно об этом рассказывать, но мне кажется, военные это прекрасно знают.


Наконец, один из важнейших таких пунктов – это денежное содержание наших офицеров, да и вообще военных. Катастрофическая ситуация, на мой взгляд, это просто оскорбительно, когда наши люди в погонах получают такие деньги. Ну, вот сейчас как достижение мы говорим, что командир взвода у нас 17 тыс. получает. Вы вдумайтесь, 17 тыс. командир взвода получает, это катастрофа, на мой взгляд, просто это позор нашей страны, позор нашей нации, что офицер может такие деньги получать. Командир батальона получает 23 тыс., и как достижение сейчас превозносится то, что вот мы почти 30% офицеров сейчас выплачиваем премии всевозможные, ну, я к выплате этих премий вообще отрицательно отношусь, потому что они раскол в офицерскую среду вносят, я в этом абсолютно уверен, и критика эта абсолютно обоснована. Опять же, я думаю, все, кто здесь находится, прекрасно знают, о чем я говорю.


И уж совсем позор, когда мы говорим о наших солдатах срочной службы. Вы вдумайтесь, он получает чуть-чуть больше 400 руб. в месяц, т.е. в 10 раз меньше так называемого вот этого МРОТа, минимального размера оплаты труда. Это недопустимо, это нарушение прав человека, который носит погоны, и я считаю, что он не может получать меньше МРОТа, и для этого меры должны быть приняты незамедлительно!


Мы вот все споры ведем о том, как армию комплектовать - по призыву или по контракту, и я думаю, эти споры будут вестись очень долго, больше того, я считаю, что это вообще не предмет спора сегодня. Я абсолютно уверен, что призыв у нас будет существовать в армии еще очень-очень долго, и не одно десятилетие, и больше того, считаю, что он необходим, но это тема отдельной дискуссии. Так вот, мы должны сделать все, чтобы солдат, несущий службу по призыву, был защищен надежно, чтобы честь и достоинство были защищены, права, в том числе и материальные, чтобы он имел возможность действительно и позвонить по телефону, нормально отдохнуть, заниматься спортом, встречаться с родными, с любимыми. Но в той ситуации, в которой сегодня они находятся, наши солдаты, они иногда имеют положение хуже, чем заключенные в тюрьме, потому что у заключенных в тюрьме больше прав зачастую.


Но на самом деле у меня нет претензий к командному составу наших Вооруженных сил, потому что они действуют в той системе координат, которая задана, и наши генералы и офицеры – дисциплинированные люди, они многое понимают, но выше тех законов, выше тех инструкций и положений, приказов, которые есть, они не могут прыгнуть, и это наша задача с вами, задача общества, государства в целом – защитить наших военных и сделать так, чтобы их труд ратный был по достоинству оценен и чтобы их права и достоинство были защищены.


Мне кажется, сегодня у нас ситуация с реформой такая, прежде всего потому, что в начале 90-х годов Борис Николаевич Ельцин поступил таким образом, как если бы большевики, допустим, в 17-м году поручили бы, создавать ЧК не Дзержинскому, а Главному жандармскому управлению, если бы они поручили, допустим, создавать Красную Армию не Троцкому там и Фрунзе, а поручили бы Главному Штабу царской армии, вы понимаете, насколько это абсурдно, да?


Вот у нас, к сожалению, так получилось, и плохо это не потому, что у нас в армии мало честных достойных генералов, офицеров и специалистов, а потому что система должна быть абсолютно другая, потому что, к сожалению, сегодня Вооруженные силы притом, что есть, представляют из себя все-таки обломки прежней Советской армии, и Советская армия, безусловно, была, на мой взгляд, самой сильной армией мира, но это была армия другого государства, а Россия – не обломок Советского Союза, у нас другие интересы, другие союзники, другие противники и, собственно, цели государства другие, соответствующим образом другие Вооруженные силы должны быть. Вот понимание этого, к сожалению, у нас в обществе за 20 лет, в общем-то, нисколько не продвинулось в этом отношении.


И поэтому система координат, которая у нас есть в армии, она вот такая и есть, и отношение к человеку такое есть в погонах, которое было тогда, и неважно, к какому человеку – к солдату, к офицеру или к генералу, оно все равно нечеловечное, т.е. человек в погонах полноценным гражданином у нас не является. А ведь армия должна быть именно другая и по духу, и причем речь идет не о том, чтобы немедленно вот ликвидировать ту армию, которая есть, вот иногда говорят: ну, чего же ты хочешь, вот сейчас как раз разрушают ту армию, которая есть, вот разрушат ее, а потом будет новая армия – замечательно, радуйся, твоя идея реализуется.


Я как раз абсолютный противник разрушения армии, я считаю, что как раз Вооруженные силы должны выстраиваться кропотливо, тщательно, взвешенно, и делаться должно все параллельно, я считаю, что наоборот, этот процесс должен происходить без спешки, взвешенно, и нужно семь раз отмерить, прежде чем что-то отрезать. И тогда мы можем создать действительно современные Вооруженные силы, адекватные вызовам 21-го века.