Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения Ямновской основной общеобразовательной школы

Вид материалаПрограмма

Содержание


Анализ состояния и прогноз тенденций изменения
Государственный заказ
Потребности обучающихся
Ожидания родителей
Профессионально-педагогические потребности педагогов
Требования образовательных учреждений профессионального образования
Анализ обеспеченности школы ресурсами
Материально - техническая база
Кадровое обеспечение
Педагогический ценз коллектива
Учителя, имеющие звания и награды
Квалификация педагогов
Научно - методическое и информационное обеспечение
Нормативно-правовая база
Анализ достижений школы, ее потенциала
Проблемно - ориентированный анализ
Недостатки  в процессах
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7



Положительными в работе школы являются следующие моменты:
  • достаточно высокий кадровый потенциал;
  • действующая система воспитательной работы, дающая положительные результаты;
  • системный подход к управленческой деятельности администрацией школы;
  • соблюдение прав и свобод участников образовательного процесса.


Таким образом, анализ негативных и позитивных условий внутренней среды школы выявил следующие проблемы:
  • несоответствие содержания образования и воспитания современным требованиям жизни;
  • устаревание модели организации образовательного процесса;
  • отсутствие системного подхода к формированию благоприятной среды для саморазвития и самовыражения ребенка;
  • отсутствие единого руководства и целенаправленности в  воспитательной  работе среди учащихся  в масштабе села.


Отчетливое осознание достижений и недостатков помогает обоснованно избрать путь и способы дальнейшего развития школы в сложившейся социально-экономической ситуации: модернизировать школу в социокультурный центр, благоприятствующий становлению и проявлению индивидуальности сельского ребенка, построить такую образовательно-воспитательную систему, где в основе лежит деятельностный, личностно-ориентированный подход к ребенку.


Риски и угрозы, которые могут отрицательно повлиять на реализацию Программы:
  • отсутствие финансовой возможности стимулирования и поощрения инновационных процессов;
  • недостаточно высокий уровень мотивации педагогов к повышению квалификации вследствие отсутствия компенсации материальных затрат, необходимых для посещения курсов;
  • недостаточная компетентность администрации школы в области внедрения инноваций в области управления;- дальнейшее старение педагогического коллектива.


 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПРОГНОЗ ТЕНДЕНЦИЙ ИЗМЕНЕНИЯ
СОЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗА НА ОБРАЗОВАНИЕ

Изучая социальные ожидания по отношению к школе, мы выделили субъекты, участвующие в формировании социального заказа нашему образовательному учреждению. Это: государство (МО РФ, МО Нижегородской области, которые формулируют свой заказ в виде различных документов, определяющих государственную политику в области образования) и муниципалитет; учащиеся их родители;  общество в лице местного социума и различных организаций.

При анализе нынешнего этапа развития школы была составлена характеристика социального заказа по отношению к образовательному учреждению, которая складывается из следующих основных компонентов:

Государственный заказ


школа создаёт условия для развития свободной, мыслящей, деятельной, социально-адаптированной личности, получившей образование и обладающей гражданской ответственностью

Потребности обучающихся

учиться в красивой, уютной школе, получить качественное образование, достаточное для поступления в колледж, Суз, освоить современные информационные технологии, обучаться через общение со сверстниками, взрослыми, чувствовать себя защищенным и свободным, раскрывать свои способности, быть успешным, выбирать траекторию своего развития

Ожидания родителей

чтобы ребенок обучался в комфортных условиях, получил качественное образование в, посещал кружок или спортивную секцию, сохранил свое здоровье.

Пожелания родителей, касающиеся направленности развития школы:

- улучшение условий для свободного развития личности ребенка;

- обучение и воспитание детей с учетом интересов, склонностей и уровня учебных возможностей;

- квалифицированное кадровое и психологическое обеспечение учебно-воспитательного процесса;

- развитие сложившейся системы воспитательной работы, нацеленной на самоопределение, саморазвитие и самоактуализацию личности ребенка;

- расширение сети кружков и спортивных секций;

- улучшение материально-технической базы школы для повышения эффективности учебно-воспитательного процесса и здоровьесберегающей среды, овладения современными информационными технологиями

Профессионально-педагогические потребности педагогов

Учителя хотят работать в комфортных условиях, имея возможность реализовывать свои профессиональные возможности, повышать уровень своей компетентности в коллективе единомышленников под руководством заинтересованной в их потребностях администрации, получая за свой труд достойную зарплату, воспитывать ответственных, достойных граждан России

Требования образовательных учреждений профессионального образования

находятся в настоящее время в процессе изучения. Анализ успешности сдачи выпускниками вступительных экзаменов в учреждения среднего профессионального образования, анализ отзывов выпускников позволяет сделать выводы, что основные требования, предъявляемые к результатам работы школы, связаны с обеспечением профессионального самоопределения выпускников


В ходе аналитической работы по изучению социального заказа выявлено, что потребности и ожидания обучающихся и их родителей быстро меняются и отражают основные возрастные потребности детей:
  • родители детей, обучающихся в начальной школе, предъявляют требования по условиям пребывания ребёнка в школе;
  • родителей и учащихся основой школы волнует характер образовательного процесса; содержание образования; набор предметов. Актуальным требованием становится требование качественной подготовки к ГИА.

Коллективом школы также были проанализированы результаты социологических исследований современных требований к профессиональной компетентности.




Требования со стороны различных социальных заказчиков позволяют учитывать их при осмыслении и формулировке целей и задач школы. Особенно это важно для выработки стратегии ОУ, осуществления нововведений в школе.

В рамках системы социального партнерства был проведен анализ сторон, заинтересованных в деятельности школы, результаты которого представлены в приложении.

Учитывая  государственную стратегию развития общего образования и систематизировав социальные ожидания по отношению к школе, нами были выявлены те потенциальные результаты, к достижению которых должна стремиться школа и которые, по сути, определяют стратегические направления ее развития. Это:
  • модернизация содержательной стороны образовательного и воспитательного процессов в школе;
  • широкое использование возможностей для воспитания и развития детей учреждений культуры и дополнительного образования  села;
  • создание в рамках школы открытого информационного образовательного пространства;- создание условий, обеспечивающих личностный рост обучающихся;
  • внедрение здоровьесберегающих технологий  и обеспечение медико-социально-психолого-педагогического сопровождения учащихся.


Потребности и ожидания всех субъектов образования, связанные с выдвинутой идеей свободного развития личности в подготовленной образовательной среде, положены в основу программы развития ОУ.

Таким образом, цель Программы отражает приоритеты развития образования и соответствует принципам государственной политики в сфере образования, отражающим идею гражданского участия и социального партнерства.


АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ШКОЛЫ РЕСУРСАМИ


Финансовое обеспечение

Финансирование МОУ Ямновской ООШ осуществляется из бюджета Борского района. Общая сумма расходов на образовательную деятельность и объем бюджетных средств в общей смете расходов за последние три года составили: 



Годы

общая сумма расходов

на образовательную деятельность

2008 год

5360,9 тыс. руб.

4111,6 тыс. руб

2009 год

6286,1 тыс. руб.

4332,0 тыс. руб

2010год

5410,3 тыс.руб.

4161,5 тыс.руб

В течение многих лет не финансируются статьи расходов на приобретение основных средств

Несмотря на то, что Борский район – район «донор», бюджет не первый год формируется с дефицитом, поэтому потребности школы на приобретение инвентаря, оборудования, проведение капитального и текущего ремонта не обеспечиваются в полной мере. В связи с этим приобретает особую актуальность работа с социальными партнерами, спонсорами по привлечению в сферу образования дополнительных источников финансирования, не запрещенных действующим законодательством.

Риски и угрозы. Нестабильность социально-экономической ситуации в районе сохранит дальнейший дефицит финансирования школы. Возможности привлечения дополнительных источников финансирования остаются недостаточными для реализации задач развития.


  Материально - техническая база

Состояние материально-технической базы школы в целом позволяет обеспечить необходимые условия для организации учебно-воспитательного процесса.

Школа расположена в здании общей площадью 2764,9 кв.м
  • учебные кабинеты: 4 кабинета в начальной школе и 11 кабинетов в среднем звене, в том числе: 2 мастерские, кабинеты физики, химии и биологии, информатики (9 компьютеров, медиапроектор, экран), математики, русского языка, иностранного языка, географии и истории, ОБЖ.
  • спортзал;
  • актовый зал;
  • школьная библиотека с книжным фондом 19115 изданий;
  • медицинский кабинет;
  • кухня, столовая на 60 посадочных мест;
  • компьютерами оснащены бухгалтерия, учительская, кабинет завучей и кабинет директора:
  • дополнительное оборудование: видеомагнитофон(2), DVD (2), принтер (3), МФУ, сканер, телевизор (2), проекционная система (проектор, экран)(2).

По мере выделения средств из местного бюджета, а также за счет привлечения других источников финансирования, материально-техническая база школы обновляется и пополняется. Вместе с тем, в школе изношено оборудование учебных мастерских, недостаточно спортивного оборудования и спортинвентаря, компьютеров, требуется обновление лабораторного оборудования в кабинетах химии, физики, биологии, химических реактивов. Требуется капитальный ремонт кровли здания, электропроводки, замена оконных блоков.  

Риски и угрозы. Отсутствие финансирования на текущий и капитальный ремонты сохранит тенденцию старения материально-технической базы школы. Ограниченность дополнительных ресурсов не позволяет решить имеющиеся проблемы.


Кадровое обеспечение

В педагогическом коллективе школы 13 педагогов (основные работники), 1педагог (совместитель)


Образование:

высшее – 13 педагогов;

средне-специальное – 1 педагог.


Педагогический ценз коллектива:





Возрастной ценз педагогического коллектива:





Учителя, имеющие звания и награды:

Отличник народного образования – 1;

Грамота Министерства образования и науки РФ – 1;

Грамота Министерства образования и науки Нижегородской области – 1

Грамота Министерства администрации Борского района – 5

Победитель национального проекта «Образование» Лучший учитель - 1


Квалификация педагогов




Все эти резервы педагогической культуры позволяют прогнозировать позитивные результаты в реализации образовательной программы.


Научно - методическое и информационное обеспечение

Научно-методическое и информационное обеспечение школы осуществляется Управлением образования, информационным методическим центром, школьной библиотекой.

Ежегодно школа осуществляет подписку на периодические издания:  журналы – 10-12 наименований, газеты – 4. В школьной библиотеке имеется 1050 экземпляра методической литературы, словарей и энциклопедий. Школа на 100% обеспечена учебниками, учебными программами.

В школе имеется доступ к глобальной сети  Интернет, что позволяет использовать его ресурсы в целях повышения уровня квалификации учителей, улучшения качества организации УВП и управления школой.

Риски и угрозы. Остаются недостаточными подписка на предметные периодические издания и возможности приобретения научно-методической литературы необходимой для методического сопровождения образовательного процесса, ограничены возможности использования ресурсов сети Интернет.


Нормативно-правовая база

Нормативно-правовая база школы разработана в соответствии с законами РФ, законом «Об образовании», Типовым положением об общеобразовательном учреждении. Разработан и утвержден в установленном порядке устав, имеются все необходимые локальные акты, регламентирующие деятельность школы .

Организационной основой образовательной и воспитательной политики школы являются планы реализации районных целевых программ: «Одаренные дети», «Отечество», «Здоровье» «Лидер», «Каникулы», «Профилактика»

Риски и угрозы. Недостаточность знаний у административных работников в вопросах нормативно-правового регулирования деятельности учреждения, особенно в части правовых и экономических вопросов.


АНАЛИЗ ДОСТИЖЕНИЙ ШКОЛЫ, ЕЕ ПОТЕНЦИАЛА
С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РАЗВИТИЯ


1. Результаты участия учащихся в конкурсах воспитательной направленности  


Мероприятия

2007-08

2008-09

2009-10

Районный конкурс художественной самодеятельности «ТАЛАНТ»

1.Диплом участника конкурса хоровых коллективов и академических ансамблей.

2. Диплом участника конкурса мастеров художественного слова ; III- место.

1. II- место (старшая группа)

III- место (младшая группа)




Районные соревнования по туризму.

II- место (старшая группа) по туристскому многоборью,

г. Заволжье.

I- место (младшая группа) в районном слете туристов-школьников, посвященном 70-летию г. Бор.

I- место по технике зимнего туризма, посвященном Дню защитника Отечества.

I- место районном слете туристов-школьников, посвященном Дню Победы.

II - место по технике зимнего туризма, посвященном Дню защитника Отечества.

I- место (старшая группа ) в районном слете туристов-школьников

Областные соревнования по туризму







III- место (старшая группа )

Районные соревнования «Папа, мама, я – дружная спортивная семья»

I- место – семья Кондрашовых,

Диплом участника – семьи Лаптевых и Горяйновых.

III- место – семья Горяйновых,

Диплом участника – семья Коршуновых.




Районная эстафета «Молодежь за здоровый образ жизни»

1. I- место - семья Трубиных, «Папа, мама, я – весёлая спортивная семья»на базе Редькинской СОШ

2. I- II места семьи Гурьяшовых и Паниных на базе Ямновской СОШ







Районные конкурсы с участием родителей


1.Дипломы участников конкурса «Рукотворное чудо» - две семьи.

2. Диплом «Самая позитивная» (бабушка) участника конкурса

«У самовара»

Дипломы участников конкурсов «Рукотворное чудо»,

«Креативная ёлка»

Победитель конкурса «Креативная ёлка»

«Марш парков на Борской земле»

Диплом участника

Диплом участника

Диплом участника

Районный конкурс «Безопасное колесо»

I- место

II- место




Работа Детских Объединений

Шесть дипломов за активное участие, Почетная грамота за III- место,

Диплом «Серебряного расчудесника»

Диплом за активное участие -

за III- место,

Четыре Почетные грамоты за I- место,

Две Почетные грамоты за II- место,

Диплом «Золотого расчудесника»


Два Диплома за активное участие ,

Три Почетные грамоты за I- место,

Две Почетные грамоты за II- место,

Диплом «Золотого расчудесника»


Районный смотр-конкурс «Лучшая подростковая бригада»




II- место

III- место

Районный смотр-конкурс «Охранять природу – значит охранять Родину»







II- место в номинации

«Искусственные гнездовья»

Районный конкурс на лучшую шефскую работу по уходу за памятниками истории

II- место







Районный смотр-конкурс «Лучший летний пришкольный лагерь»




I место




Районная экологическая операция «Международные дни наблюдения птиц»




Грамота-Благодарность за участие.






2. Достаточно высокий уровень воспитанности выпускников школы

3.Освоение и внедрение в образовательный процесс информационно-коммуникационных технологий: 70 % педагогических работников владеют и применяют в образовательном процессе ИКТ;

4.Эффективность действующей воспитательной системы школы;

5.Систематическая и целенаправленная профилактическая работа с учащимися «группы риска»;

6.Стимулирование педагогов по конечным результатам труда (за последние два года педагоги о премированы на сумму 103000руб.);

7.Привлечение дополнительных финансовых средства на развитие материально-технической базы учреждения (на благотворительные пожертвования приобретено: синтезатор, ноутбук, сканер, ткань на шторы)

,

ПРОБЛЕМНО - ОРИЕНТИРОВАННЫЙ АНАЛИЗ
ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ШКОЛЫ


Проблемы

Причины проблемы

Недостатки  в процессах

Недостатки в условиях

Недостатки  в управлении

1. Падение уровня обученности учащихся при переходе из I ступени обучения во II в среднем на 30%

1. Увеличение учебной нагрузки у обучающихся.

2. Отсутствие целесообразно организованной системы психолого-медико-педагогического сопровождения ребенка.


1. Недостаточные знания возрастных особенностей учащихся у педагогов.

2. Кабинетная система обучения.

3. Отсутствие достаточного методического обеспечения по вопросам преемственности.


1. Недостаточная координация взаимодействия педагогов начальной школы и педагогов основной школы.

2. Отсутствие системного подхода к решению проблем преемственности.

2. Отсутствие возможности свободного выбора образовательных траекторий и самореализации в образовательном процессе школы

1. Образовательная деятельность строится без учета компетентностного подхода.

2. Узкий спектр реализуемых образовательных услуг. 


1. Недостаточная подготовленность учителей к работе с разновозрастными и малыми группами учеников.

2. Невысокий уровень компетентности  педагогов в вопросах экспериментальной деятельности.

3. Слабая материально-техническая база. 

1. Отсутствие системы целенаправленной работы по введению инноваций в образовательный процесс.

2. Недостаточность необходимых знаний и практического опыта администрации школы по вопросам инновационной и экспериментальной деятельности.


3. Низкий уровень самостоятельности и адаптивности выпускников в поликультурном мире.

1. Процесс обучения ориентирован на усвоение знаний, а не на решение проблемных ситуаций.

2. Менталитет сельского учителя, его неспособность воспитать личность, готовую к социализации в поликультурном мире.

3. Организация работы органов детского самоуправления в недостаточной степени направлена на развитие умений самостоятельно решать нестандартные ситуации.


1. Часть педагогов не владеют методикой проблемного обучения и опытом организации проектной деятельности.

2. Пассивность местного сообщества в реализации образовательной и социальной функции школы.

 

1. Недостаточная организация работы по самообразованию педагогов.

2. Неэффективное руководство повышением квалификации учителей.

3. Отсутствие целесообразно организованной системы руководства и сопровождение деятельности органов ученического самоуправления.

4. Недостаточно развитые коммуникативные навыки школьников

1. Преобладание в учебном процессе фронтальных форм работы, недостаточно развиты интерактивные формы обучения.

2. Процесс обучения в имеет монологический характер.

 

1. Отсутствие у педагогов опыта организации интерактивного обучения и работы в микрогруппах.

2. Профессиональный пессимизм  части педагогов в применении активных форм и методов обучения.

3. Ограниченные возможности педагогов повышения квалификации, связанные с финансовыми трудностями, проблемами транспортного сообщения.

4. Узость коммуникативного пространства.


1. Отсутствие целенаправленной методической поддержки педагогов по вопросам освоения и внедрения инновационных форм и методов обучения.

2. Слабо практикуются альтернативные формы повышения квалификации педагогов.

5. Недостаточный  уровень информационной культуры учащихся и педагогов

1. Эпизодическое, несистемное использование информационно-коммуникационных  технологий в УВП.

2. Отсутствие системы дополнительного образования, ориентированной на освоение учащимися современных информационных технологий.

 

1. Слабое оснащение компьютерной техникой, информационно-техническими средствами для полноценного развития функциональной информационной грамотности учащихся.

2. Недостаточные возможности использования ресурсов глобальной сети Интернет.

3. Слабое программно-методическое обеспечение.


1. Недостаточно развиты формы привлечения внебюджетных средств.

2. Неэффективная организация внутришкольной среды, направленной на формирование информационой компетентности.


6. Низкий уровень осознания учащимися ценности здорового образа жизни

 


1. Низкая эффективность комплекса мер по формированию культа  здорового образа жизни.

.


1. Слабая подготовка части учителей по вопросам психологии, физиологии, основ медицины.

2. Отсутствие методических рекомендаций и практического опыта по организации медикосоциально-психолого-педагогического сопровождения учащихся.

3. Дефицит квалифицированного кадрового обеспечения.

4. Негативное воздействие внешней среды.


1. Отсутствие специфических критериев оценки деятельности педагогического и медицинского персонала школы по профилактике заболеваемости и укреплению здоровья учащихся.

2. Отсутствие системного подхода к решению проблемы.

В ходе проблемно-ориентированного анализа была также выявлена проблема, выходящая за рамки школы: неадекватность существующих механизмов взаимодействия школы и социума новым социально-экономическим условиям. Причинами данной проблемы можно считать:
  • существующее организационное и нормативно-правовое обеспечение взаимодействия школы и сообщества не соответствует потребностям социальных партнеров;
  • отсутствие интеграции культурно-образовательных ресурсов, действующих на территории села;
  • отсутствуют структуры, координирующие деятельность социальных партнеров.