Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «Управленческие решения» для студентов программы подготовки

Вид материала

Методические указания

Содержание 2.6. Список литературы По организации и оформлению 3.2. Оформление результатов курсового проектирования 4. Организация защиты курсового проекта 5. Рекомендуемая литература ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Подобный материал:

• Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «инновационный, 378.33kb.
• Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине, 1609.55kb.
• Методические указания по курсовому проектированию по дисциплине «страхование» для студентов, 1442.66kb.
• Методические указания по курсовому проектированию по дисциплине «страхование» для студентов, 1282.26kb.
• Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "антикризисное управление", 137.98kb.
• М. А. Бонч-Бруевича Методические указания к курсовому проектированию предварительных, 789.79kb.
• Методические указания к выполнению курсового проекта по учебной дисциплине "Управленческого, 430.87kb.
• Методические указания введение Методические указания к курсовому проектированию разрабо­таны, 401.72kb.
• Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине: «Организация эвм, комплексов, 486.74kb.
• Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «экономика организации», 560.98kb.

2.5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Здесь кратко формулируются основные результаты выполнения курсового проекта по учебной дисциплине «Управленческие решения», особенности выполнения отдельных частей проекта, отмечаются сложности, с которыми студент столкнулся при работе над проектом, делаются выводы о проделанной работе.

2.6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Список содержит перечень отечественных и зарубежных литературных источников, которые студент использовал при проектировании.

Оформляется список с соблюдением общих библиографических правил оформления списка литературы. При этом на все указанные в списке литературы источники должны обязательно быть ссылки в тексте курсового проекта – в скобках […] ставится номер литературного источника по списку литературы.

2.7. ПРИЛОЖЕНИЯ

В приложении приводятся фактические исходные данные, промежуточные расчеты или промежуточные результаты, позволившие проектанту выбрать лучший вариант решения, более глубоко проработать какой-либо вопрос проектирования и т.п.

Эти материалы могут играть несущественную роль в материале, оформленном в качестве курсового проекта, но дополнять или расширять тему проекта или предлагаемое по ее реализации решение.


3. РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ОФОРМЛЕНИЮ

РЕЗУЛЬТАТОВ КУРСОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

3.1. Организация курсового проектирования

3.1.1. Началом курсового проектирования является выдача студентам заданий на проектирование (см. Приложение 1).

В задании на курсовой проект четко формулируются:

- название темы;

- цель и задачи;

- этапы и сроки выполнения. Этапы должны включать: подбор и изучение литературы, подготовку исходных данных, выполнение расчетов, текстовое представление выполненного курсового проекта, иллюстрированного таблицами, графиками, схемами, рисунками и т.п.;

- перечень исходной информации (экономической, финансовой, технико-экономической, социальной и т.д.), необходимой для выполнения курсового проекта;

- перечень литературных источников, использованных при работе над курсовым проектом;

- требования к оформлению проекта.

Варианты заданий обладают примерно одним уровнем сложности и трудоемкости исполнения.

3.1.2. В процессе проектирования для студентов проводятся в соответствии с утвержденным графиком групповые и индивидуальные консультации по вопросам выполнения курсовых проектов.

3.1.3. Консультационную помощь в работе над проектом оказывает руководитель курсового проекта - преподаватель кафедры управления организацией в машиностроении. График консультаций находится на кафедре (ауд. ЛК-310, тел. 371-22-00).

Выполненный и оформленный курсовой проект сдается руководителю проекта для проверки. При обнаружении руководителем грубых ошибок, неполного объема или низкого качества оформления проект возвращается автору для исправления и доработки в соответствии с замечаниями руководителя.

Выполненный студентом и принятый руководителем курсовой проект защищается на комиссии, в состав которой входит руководитель проекта.

3.2. Оформление результатов курсового проектирования

3.2.1. Рекомендуется следующий порядок размещения материала:

- титульный лист;

- задание на курсовое проектирование;

- оглавление;

- введение;

- основные разделы курсового проекта;

- заключение;

- список использованной литературы;

- приложения.

3.2.2. Курсовой проект оформляется в виде записки, включающей текстовый, графический, табличный и другой иллюстративный материал, с соблюдением требований, предъявляемых к оформлению курсовых проектов:

- записка оформляется на бумаге стандартного формата А4 на одной стороне рукописно или машинописно с оставлением полей; все страницы должны быть пронумерованы; сокращения слов, кроме общепринятых, не допускаются;

- если рукопись курсового проекта набрана на компьютере, то при распечатке лучше использовать лазерный или струйный принтер (шрифт №№ 12,14; одинарный межстрочный интервал), для бумаги формата А-4 необходимо соблюдать следующие поля: левое - 2,5 см., правое - 1 см., верхнее - 3 см., нижнее - 2,5 см., формат набранного материала 17,5х24 см (длина строки, высота напечатанного текста);

- титульный лист курсового проекта оформляется в соответствии с Приложением 3;

- задание на курсовое проектирование оформляется в соответствии с Приложением 1;

- таблицы, рисунки (графический и другой иллюстративный материал) должны иметь название и соответствующий номер. На них в тексте записки должны быть ссылки, которые при необходимости сопровождаются краткими пояснениями;

- нумеровать следует только те формулы, на которые имеются ссылки в тексте записки. Номер формулы проставляется в круглых скобках справа от нее и состоит, как правило, из номера раздела и порядкового номера формулы внутри раздела. Смысл и значение всех входящих в формулы элементов должны быть расшифрованы либо в предшествующем тексте, либо в экспликации (т.е. раскрыты условные обозначения), непосредственно следующей за формулой и начинающейся со слова “где”, без двоеточия после него;

- в записке обязательны библиографические ссылки на источники цитат и заимствований, представленные в списке литературы;

- приложения должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами. Заголовок каждого приложения должен иметь следующий вид: слово “ПРИЛОЖЕНИЕ”, его порядковый номер и тематический заголовок, отражающий содержание данного приложения.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАЩИТЫ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

(рекомендации по подведению итогов курсового проектирования)

В разделе “Организация защиты” даются рекомендации по подведению итогов курсового проектирования.

4.1. Подведение итогов проектирования включает следующие этапы:

- сдача записки курсового проекта на проверку руководителю;

- доработка курсового проекта с учетом замечаний руководителя;

- защита курсового проекта.

Срок доработки проекта устанавливается руководителем с учетом сущности замечаний и объема необходимой доработки.

4.2. Защита курсового проекта, как правило, должна проводиться публично, в присутствии студенческой группы.

Руководитель проекта предъявляет свои требования к содержанию доклада для защиты, продолжительности доклада и устанавливает регламент для оппонентов.

4.3. Оценка проекта производится с учетом:

- обоснованности и качества расчетов и разработок;

- правильности выполнения иллюстративного материала и соблюдения требований государственных стандартов к оформлению пояснительной записки;

- содержания доклада и качества защиты (то есть ответов на вопросы, аргументации автора своей точки зрения и т.п.).

4.4. Студент, не представивший в установленный срок, полностью выполненный курсовой проект по дисциплине учебного плана или не защитивший его, кроме случая неявки студента по уважительной причине, считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче экзамена по данной учебной дисциплине.

4.5. Курсовые проекты, имеющие творческий характер и представляющие практический интерес, могут быть представлены на конкурс студенческих научных работ и переданы в соответствующие организации для практического использования (при наличии запросов на них).

5. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

5.1. Основная

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Управленческие решения: Учебник. – 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2005.
   
2. Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством./Учебное пособие. - М.: ГУУ, 2000.
   
3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 1998.
   
4. Методические указания к оформлению курсовых, дипломных проектов (работ), научных рефератов, отчетов о практике и научно-исследовательской работе студентов / Сост.: Н.И.Заичкин; Н.С.Куприянов. - М.: ГУУ, 2002.
   
5. Плаус Скотт. Психология оценки и принятия решений. Перевод с английского. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ»,1998.
   
6. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – 3-е издание, доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.
   
7. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и к ^о», 1999.
   
8. Экономико-математические методы и прикладные модели. Учебное пособие для ВУЗов под ред. В.В. Федосеева – М.:ЮНИТИ, 2002.
   

5.2. Дополнительная

1. Балабанов И.Г. Риск – менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.
   
2. Ларионов А.И. и др. Экономико-математические методы в планировании: Учебник для средних специальных учебных заведений. А.И. Ларионов, Т.И. Юрченко, А.Л. Новоселов. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Высш. шк. 1991.
   
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е издание. Минск, ООО «Новое знание», 2001.
   
4. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е издание. перераб. и дополн. – М.: ИНФРА-М, 2001.
   
5. Финансы предприятий: Учебник. Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. Под редакцией проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
   
6. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. Под редакцией М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 1998.
   
7. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 1995.
   

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Форма задания на курсовое проектирование

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Государственный университет управления»

Специальность ________________________________________

Специализация


ЗАДАНИЕ

на курсовое проектирование студента

(фамилия, имя, отчество)

по учебной дисциплине “Управленческие решения”


1. Тема «Проект управленческого решения по...»__________________

2. Цель

3. Задачи

4. Перечень подлежащих разработке вопросов:

а) по аналитической части

б) по научно-методической части

в) по проектной части

г) по расчетной части

5. Исходные данные к проекту:

а) по литературным источникам

б) по вариантам, разработанным преподавателем

6. Срок сдачи студентом готового проекта “___”___________200__г.


Дата выдачи задания “___”___________200__г.

Руководитель курсового проекта

____________________ ___________ _______________________ (ученая степень, звание) (подпись) (инициалы и фамилия)


Задание принял(а) к исполнению студент(ка)_____формы обучения

___ курса ___ группы ___________ __________________

(подпись) (инициалы и фамилия)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Перечень примерных тем курсовых проектов

«Проект управленческого решения по: …»

1. снижению издержек при реализации работ, услуг;
   
2. учету движения человеческих ресурсов в банке;
   
3. мониторингу расходов материальных ресурсов в банке;
   
4. учету использования рабочего времени сотрудников банка;
   
5. учету движения товарно-материальных ценностей в банке;
   
6. учету затрат на выполнение работ, оказание услуг;
   
7. учету использования человеческих ресурсов в банке;
   
8. расчету потребности банка в кадрах;
   
9. расчету потребности банка в материальных ресурсах;
   
10. расчету потребности банка в оборотных средствах;
    
11. совершенствованию оргструктуры управления банком;
    
12. выбору оптимальной стратегии развития банка;
    
13. обеспечению экономической эффективности разработанного
    управленческого решения;
    
14. оптимизации затрат банка;
    
15. переносу косвенных затрат на оказываемые услуги;
    
16. снижению рисковости деятельности банка;
    
17. снижению рисковости кредитной деятельности;
    
18. снижению риска невозврата кредита;
    
19. повышению эффективности ипотечного кредитования;
    
20. совершенствованию ценовой политики банка;
    
21. снижению рисковости кредитования юридических лиц;
    
22. снижению рисковости кредитования физических лиц;
    
23. оптимизации резервов банка;
    
24. совершенствованию обслуживания корпоративных клиентов;
    
25. расширению спектра банковских услуг;
    
26. оптимизации кредитной политики банка;
    
27. совершенствованию работы по оценке платежеспособности потенциальных заемщиков;
    
28. оптимизации доходов банка;
    
29. созданию и ведению клиентской базы;
    
30. продвижению банковского продукта на рынке;
    
31. разработке проекта обеспечения конкурентоспособности банковских услуг;
    
32. выявлению резервов повышения качества банковских услуг;
    
33. совершенствованию работы маркетинговой службы банка;
    
34. разработке мероприятий по увеличению объёма оказываемых услуг;
    
35. прогнозированию показателей работы банка;
    
36. расчету планового фонда заработной платы персонала организации;
    
37. выбору оптимального варианта организации работ по совершенствованию управления банком;
    
38. расширению сегмента рынка;
    
39. организации рекламной деятельности;
    
40. определению цены на новую банковскую услугу;
    
41. совершенствованию мотивации трудовой деятельности персонала банка;
    
42. совершенствованию инвестиционной политики в реальном секторе экономики;
    
43. выбору наиболее рационального для банка способа принятия управленческого решения;
    
44. выбору управленческих решений в условиях неопределенности и риска;
    
45. выбору оптимальной технологии разработки и принятия управленческих решений;
    
46. совершенствованию системы управления затратами;
    
47. прогнозированию результатов реализации УР;
    
48. оценке эффективности УР;
    
49. выбору методов прогнозирования показателей деятельности
    банка;
    
50. выбору наиболее целесообразных методов выработки УР в
    условиях риска;
    
51. оценке рисковой ситуации при принятии УР;
    
52. выбору показателей оценки качества УР;
    
53. выбору методов оценки эффективности УР;
    
54. по увеличению доли рынка банковских услуг;
    
55. оптимизации филиальной сети СБ;
    
56. расширению филиальной сети СБ;
    
57. обособлению направления деятельности банка по кредитованию малого и среднего бизнеса;
    
58. по совершенствованию кредитования малого бизнеса;
    
59. обособлению направления деятельности банка по обслуживанию VIP- клиентов;
    
60. расширению клиентской базы;
    
61. слиянию и поглощению банковских структур;
    
62. обеспечению лояльности клиентов банка;
    
63. подбору и расстановке персонала банка;
    
64. планированию карьеры персонала банка;
    
65. оптимизации кадрового состава банка;
    
66. формированию стратегической конкурентной группы банков;
    
67. разработке нематериальной составляющей мотивации повышения
    

эффективности деятельности персонала банка;

68. оптимизации размещения ценных бумаг клиентов;
    
69. обеспечению экономической безопасности банка;
    
70. выбору на базе сравнительного анализа различных моделей оценки кредитного риска наиболее предпочтительной для данного банка;
    
71. обеспечению экономической безопасности персонала банка;
    
72. экспорту банковских услуг;
    
73. истребованию просроченной ссудной задолженности;
    
74. выявлению и устранению факторов, препятствующих кредитованию малого бизнеса;
    
75. снижению рисков кредитования малого бизнеса;
    
76. совершенствованию методики оценки платежеспособности клиентов банка – юридических лиц;
    
77. совершенствованию методики оценки платежеспособности клиентов банка – физических лиц;
    
78. мониторингу погашения ссудной задолженности;
    
79. выявлению и устранению угроз деятельности банка;
    
80. развитию депозитных продуктов для малого бизнеса;
    
81. совершенствованию организации деятельности банка в области анализа рынка;
    
82. совершенствованию розничного кредитования;
    
83. совершенствованию корпоративного кредитования;
    
84. оптимизации процентных ставок по операциям с денежными средствами клиентов;
    
85. проведению конкурентного анализа;
    
86. совершенствованию операционного обслуживания клиентов – физических лиц;
    
87. совершенствованию операционного обслуживания клиентов – юридических лиц;
    
88. повышению профессионализма персонала банка;
    
89. обеспечению устойчивого развития банка;
    
90. исследованию факторов устойчивости функционирования банка;
    
91. совершенствованию обратной связи с клиентами – физическими и юридическими лицами;
    
92. оценке эффективности обеспеченности кредитов;
    
93. сравнительному анализу наиболее часто используемых в практике банков моделей оценки кредитного риска;
    
94. анализу обеспеченности ссуд коммерческого банка;
    
95. совершенствованию управления кредитными рисками.
    

ПРИЛОЖЕНИЕ 3


Титульный лист курсового проекта

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Государственный университет управления»

курсовой проект


по учебной дисциплине “Управленческие решения”


на тему

“Проект управленческого решения по __________________________”

(название выбранной темы)


Выполнил(а) студент(ка)

_____________ формы обучения

специальности __________

специализации

___ курса ___ группы ___________ _________________________

(подпись) (инициалы и фамилия)


Руководитель проекта

___________________ ___________ ___________________________

(ученая степень, звание) (подпись) (инициалы и фамилия)


Москва - 200_

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Введение………………………………………………………………………..2

1. Общие положения (общие требования к курсовому проекту)………2

2. Рекомендации по типовой структуре курсового проекта

(содержание курсового проекта)…………………………………………6

2.1. Введение…………………………………………………………….7

2.2. Аналитическая часть………………………………………………8

2.3. Исследовательская часть……………………………………….17

2.4. Проектно-расчетная часть………………………………………23

2.4.1. Организационно-экономическая сущность задачи...24

2.4.2. Разработка модели решения задачи…………………26

2.4.3. Реализация этапов построения модели……………..29

2.4.5. Выбор экономико-математического аппарата,

используемого для решения данной задачи………………………36

2.4.6. Разработка алгоритма…………………………………..40

2.4.7. Оценка экономической эффективности

управленческого решения…………………………………………….45

2.4.8. Пример оценки экономической эффективности

разработанного управленческого решения………………………..48

2.5. Заключение…………………………………………………………50

2.6. Список литературы………………………………………………..50

2.7. Приложения…………………………………………………………50

3. Рекомендации по организации и оформлению результатов

курсового проектирования ………………………………………………..51

3.1. Организация курсового проектирования ………………………….51

3.2. Оформление результатов курсового проектирования …………52

4. Организация защиты курсового проекта (рекомендации

по подведению итогов курсового проектирования) …………………..53

5. Рекомендуемая литература…………………………………………….…55

5.1. Основная……………………………………………………………..….55

5.2. Дополнительная………………………………………………………55

Приложения:……………………………………………………………………57

Приложение 1. Форма задания на курсовое проектирование …...57

Приложение 2. Перечень тем курсовых проектов…………………….58

Приложение 3. Титульный лист курсового проекта…………………...62


Ответственность за сведения, представленные в издании, несут авторы.