Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному минимуму содержания дисциплины «Основы менеджмента» по специальности 040201 «Социология» Рабочий учебный план дисциплины «Основы менеджмента»

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание 4.2. Содержание разделов и тем дисциплины.

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 249kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 177.63kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 403.1kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 275.6kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 272.73kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 330.69kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 454.99kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 193.87kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 320.37kb.
• Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному, 258.66kb.

4.2. Содержание разделов и тем дисциплины.

Тема 1. Введение в менеджмент. Развитие взглядов на управление


Понятия «управление» и «менеджмент». Эволюция содержания управления как особого вида деятельности. Исторические этапы развития управления.

Развитие научных подходов к управлению организациями. «Одномерные» учения об управлении. Школа «научного управления» Ф.Тейлора. Школа «административного» управления А.Файоля. Школа «человеческих отношений». Учения Э.Мейо, А.Маслоу и других бихевиористов. Теория «бюрократической организации» М.Вебера.

«Синтетические» учения об управлении. Системный подход к менеджменту П.Друкера. Ситуационный подход. Процессный подход к менеджменту. Теории стратегии. Теории инноваций. Теории лидерства.


Литература:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Менеджмент / Под ред. Ф.М.Русинова.- М., 1998.

Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева.- М., 1998.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 2. Организация как объект управления. Место и роль менеджмента в организации


Понятие организации в менеджменте. Характеристика организации как объекта управления. Роль и место менеджмента в организации. Свойства организации как системы, закономерности ее функционирования.

Общие критерии группировки предприятий. Организационно-правовые формы предприятий.


Литература:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Менеджмент / Под ред. Ф.М.Русинова.- М., 1998.

Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева.- М., 1998.

Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. Общее управление организацией: принципы и процессы.- М.,1999.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 3. Менеджер в организации. Управленческий труд и его специфика


Менеджеры в организациях. Функции менеджера. Роли менеджера. Требования к профессиональным и личностным качествам менеджеров.

Категории управленческих работников. Разделение управленческого труда.

Перспективная модель менеджера в условиях новых организаций. Критерии оценки менеджеров.


Литература:


Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. Общее управление организацией: принципы и процессы.- М.,1999.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 4. Система управления организацией


Понятие системы управления. Элементы (звенья), связи в системе управления. Принципы построения систем управления.

Типология систем управления. Линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, матричные системы управления. Особенности, достоинства, недостатки.


Литература:

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие.- М., 1996.


Тема 5. Механизмы управления организацией


Понятие механизма управления организацией. Принципы построения механизма управления. Совокупность экономических, административных, социально-психологических методов воздействия на объекты управления. Объект и субъект управления.


Литература:


Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие.- М., 1996.

Менеджмент / Под ред. Ф.М.Русинова.- М., 1998.

Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева.- М., 1998.


Тема 6. Мотивация деятельности персонала


Общая характеристика мотивации. Мотивационный процесс. Теории содержания мотивации. Теория иерархии потребностей А.Маслоу. Теория ERG К.Альдерфера. Теория приобретенных потребностей Д.МакКлелланда. Теория двух факторов Ф.Герцберга.

Теории процесса мотивации. Теория ожидания В.Врума. Теория постановки целей ЭЛока. Теория равенства. Комплексная теория мотивации Портера-Лоулера.


Литература:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 7. Коммуникации в управлении


Понятие коммуникаций в менеджменте. Коммуникационный процесс. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Невербальная коммуникация. Критерий эффективности управленческих коммуникаций. Коммуникации в организационном аспекте.


Литература:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996.

Модульная программа для менеджеров. Модуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера.- М., 1999.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 8. Принятие управленческих решений


Понятие об управленческом решении. Участники процесса принятия решения. Основные этапы принятия управленческого решения. Типы управленческих решений. Число критериев оценки и лиц, принимающих решение. Повторяемость задачи и кратность использования результатов.

Методы индивидуального и группового принятия решений. Методы анализа решений в условиях риска и неопределенности.


Литература:

Модульная программа для менеджеров. Модуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера.- М., 1999.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996

Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. Общее управление организацией: принципы и процессы.- М.,1999.


Тема 9. Управление конфликтом в менеджменте


Общие понятия о конфликтах в организации. Представление о конфликте как проявлении противоречий и источнике развития.

Цикл конфликта. Типы конфликтов и уровни.

Навыки управления межличностными конфликтами и внутриорганизационными. Структурные методы управдления конфликтом.


Литература:

Модульная программа для менеджеров. Модуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера.- М., 1999.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996


Тема 10. Власть и лидерство в организации


Общее понятие о власти и влиянии. Источники власти в организации.

Проблема лидерства в современном менеджменте. Составляющие лидерства. Основные теории лидерства: теория «великих людей», поведенческие теории, ситуационные теории.

Команды и разделенное лидерство. Заменители лидерства.


Литература:

Модульная программа для менеджеров. Модуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера.- М., 1999.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 11. Групповая динамика


Формальная и неформальная группы. Причины, заставляющие людей становиться членами неформальных групп. Характеристики неформальных групп.

Управление неформальной группой.


Литература:

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 12. Организационная культура


Концепция организационной культуры. Содержание организационной культуры. Типология организационных культур.

Формирование, поддержание и изменение организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Соответствие культуры принятой стратегии.

Национальные особенности организационной культуры. Модель Хофстеда. Модель Оучи. Системный подход к анализу культуры.

Корпоративная культура, ее особенности.


Лиетратура:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996

Модульная программа для менеджеров. Модуль 2. Организация и ее деловая среда..- М., 1999.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.


Тема 13. Организационное проектирование


Сущность и этапы проектирования организаций. Факторы проектирования организации .Элементы проектирования организации.

Типология организация. Механистическая и органическая организация. Типы организаций по взаимодействию подразделений. Корпоративная и индивидуалистская организации. Новые типы организаций.


Литература:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. Общее управление организацией: принципы и процессы.- М.,1999.

Менеджмент / Под ред. Ф.М.Русинова.- М., 1998.

Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева.- М., 1998.


Тема 14. Стратегическое управление организацией


Общая характеристика стратегического управления. Система стратегического управления. Среда фирмы и методы ее анализа.

Видение, миссия и цели организации. «Дерево» целей фирмы.

Стратегия фирмы. Типы стратегий бизнеса. Выработка стратегии фирмы. Выполнение стратегии.

Особенности стратегического контроля и оценки результатов.


Литература:

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М., 1996

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М, 1992.

Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. Общее управление организацией: принципы и процессы.- М.,1999.

Менеджмент / Под ред. Ф.М.Русинова.- М., 1998.

Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева.- М., 1998.

Виханский О.С. Стратегическое управление.-М., 1995.

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента.- СПб, 1999.