Методические рекомендации в помощь слушателям областной школы для руководителей сельских учреждений культуры «Менеджмент социально-культурной сферы»

Вид материалаМетодические рекомендации

Содержание


Соответствует полностью
Вопросы к аттестуемому и ответы на них
Замечания и предложения, высказанные аттестационной комиссией
Выводы аттестационной комиссии
Рекомендации аттестационной комиссии
Вопросы к аттестуемому и ответы на них
ЗАО "Перспективы"
Вопросы к аттестуемому и ответы на них
Замечания и предложения, высказанные аттестационной комиссией
Выводы аттестационной комиссии
Рекомендации аттестационной комиссии
Вопросы к аттестуемому и ответы на них
Должностная инструкция
Общие положения
Содержание раздела
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6




Фамилия, имя, отчество (полностью)

Федоров Александр Петрович




Год рождения

1972




Образование

Высшее

Должность

Ведущий специалист

Подразделение

Отдел кадров

Стаж работы в данной организации

5 лет 9 мес.

Соответствие профессиональной подготовки работника квалификационным требованиям по

должности

Соответствует полностью











Профессиональная компетентность

Не вызывает сомнений,

исполнительный, грамотный работник, обладает креативным мышлением




Отношение к работе и выполнению должностных обязанностей

Ответственный








Показатели результатов работы за прошедший период

Высокие

















Начальник отдела кадров




Березина




И.Е. Березина

должность руководителя структурного подразделения

подпись

расшифровка подписи


С представлением ознакомлен:

Федоров А. П. Федоров 25.03.2005






(наименование организации)

ПРОТОКОЛ















заседания аттестационной комиссии







Присутствовали:

Председатель:




Секретарь:




Члены:



















(должности, фамилии, инициалы)

Приглашенные:







(должности, фамилии и инициалы приглашенных работников)




1. СЛУШАЛИ: аттестационные материалы на




(наименование должности)




(наименование структурного подразделения)




(фамилия, имя, отчество работника)

ВОПРОСЫ К АТТЕСТУЕМОМУ И ОТВЕТЫ НА НИХ:

























ЗАМЕЧАНИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ВЫСКАЗАННЫЕ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИЕЙ:













ВЫВОДЫ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ:







(соответствует занимаемой должности, рекомендован на повышение (рекомендован в резерв – указать должность) /
соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии /
не соответствует занимаемой должности)

РЕКОМЕНДАЦИИ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ:













2. СЛУШАЛИ: аттестационные материалы на




(наименование должности)




(наименование структурного подразделения)




(фамилия, имя, отчество работника)

ВОПРОСЫ К АТТЕСТУЕМОМУ И ОТВЕТЫ НА НИХ:




и т. д.



Председатель аттестационной комиссии










(подпись)

(расшифровка подписи)

Секретарь аттестационной комиссии







(подпись)

(расшифровка подписи)

Члены аттестационной комиссии







(подпись)

(расшифровка подписи)










(подпись)

(расшифровка подписи)













(подпись)

(расшифровка подписи)




ЗАО "Перспективы"

(наименование организации)

ПРОТОКОЛ

24.03.2005



24







заседания аттестационной комиссии







Присутствовали:

Председатель:

заместитель генерального директора по производству Гладков О. Д.

Секретарь:

специалист I категории отдела кадров Вольская Г. Н.

Члены:

заместитель главного инженера Шошин К. А.




начальник отдела ОТ и ТБ Сушков Е. Н.




начальник отдела подготовки кадров Генералов Н. Г.




(должности, фамилии, инициалы)

Приглашенные:

руководители структурных подразделений Ветров В. В.,

Тучков Т. Т., Солнцев С. С.

(должности, фамилии и инициалы приглашенных работников)




1. СЛУШАЛИ: аттестационные материалы на

ведущего специалиста

(наименование должности)

отдела кадров

(наименование структурного подразделения)

Федорова Александра Петровича

(фамилия, имя, отчество работника)

ВОПРОСЫ К АТТЕСТУЕМОМУ И ОТВЕТЫ НА НИХ:

1. Насколько кадровая документация готова к проверке ГИТ? – Полностью готова.

2. Когда вносились последние изменения в штатное расписание? – 3 месяца назад.

3. Есть ли в отделе кадров номенклатура дел? – Да, есть.

Считаю необходимым расширить штат кадровой службы, дополнив его еще

одним специалистом, так как четырем сотрудникам сложно качественно

обслуживать компанию с количеством работающих 1500 человек.







ЗАМЕЧАНИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ВЫСКАЗАННЫЕ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИЕЙ:













ВЫВОДЫ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ:

Соответствует занимаемой должности, рекомендован на повышение.




(соответствует занимаемой должности, рекомендован на повышение (рекомендован в резерв – указать должность) /
соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии /
не соответствует занимаемой должности)

РЕКОМЕНДАЦИИ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ:

Разработать предложения по расширению штата кадровой службы.







2. СЛУШАЛИ: аттестационные материалы на

менеджера

(наименование должности)

отдела продаж

(наименование структурного подразделения)

Захарова Николая Григорьевича

(фамилия, имя, отчество работника)

ВОПРОСЫ К АТТЕСТУЕМОМУ И ОТВЕТЫ НА НИХ:




и т. д.



Председатель аттестационной комиссии

Гладков




О. Д. Гладков

(подпись)

(расшифровка подписи)

Секретарь аттестационной комиссии

Вольская

Г. Н. Вольская

(подпись)

(расшифровка подписи)

Члены аттестационной комиссии

Шошин

К. А. Шошин

(подпись)

(расшифровка подписи)

Сушков

Е. Н. Сушков

(подпись)

(расшифровка подписи)

Генералов




Н. Г. Генералов

(подпись)

(расшифровка подписи)




[Наименование организации]

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

__________ № ____

Место составления

[наименование должности работника]





УТВЕРЖДАЮ
Должность руководителя организации

И.О. Фамилия

" "_______________ 20___ г.



  1. Общие положения

Содержание раздела:

– название документа, в соответствии с которым разработана должностная инструкция;

– указание категории, к которой относится работник (руководители, специалисты и др.);

– квалификационные требования (образование, стаж работы);

– порядок назначения работника и освобождения его от должности;

– законодательные и нормативные документы, которыми работник должен руководствоваться в своей работе;

– законодательные и нормативно-методические документы, которые работник должен знать;

– умения и навыки, которыми работник должен владеть;

– указание, кому подчиняется работник и кто подчиняется ему, а также кто замещает работника на время его отсутствия и кого замещает он.
  1. Обязанности

Содержание раздела:
  • участок работы, закрепленный за работником (участок определяется путем закрепления группы вопросов (направлений работы) перечня курируемых объектов);
  • перечень видов работ, из которых состоит трудовая деятельность работника (при установлении видов работ следует определять их не только по содержанию, но и по организационно-правовому характеру выполняемых действий: «руководит», «подготавливает», «утверждает», «рассматривает», «исполняет», «обеспечивает» и т. п.).

При перечислении обязанностей их следует разбить на следующие группы:
  • обязанности по разработке, подготовке или участию в составлении документов по конкретным вопросам, находящимся в компетенции работника (приказов, инструкций и т. п.);
  • обязанности по своевременному и качественному сбору, обработке, анализу и использованию информации (сводок, отчетов, справок, устной информации и т. п.);
  • обязанности по использованию работником организационных, методических, инструкторских, контрольно-инспекторских и других форм работы (выезды на места, созыв совещаний или участие в них, проведение семинаров, консультаций, инструктажей и т. п.);
  • обязанности по соблюдению сроков выполнения конкретных действий.
  1. Права

Содержание раздела:
  • право принимать решения, давать указания по конкретным вопросам, самостоятельно подписывать документы в пределах компетенции;
  • право обращаться с предложениями к вышестоящему руководителю;
  • право представительствовать от имени подразделения или организации в других организациях и пределы представительства;
  • право участвовать в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к деятельности работника;
  • право требовать необходимую для выполнения возложенных функций информацию (статистическую, экономическую, управленческую и др.);

- право требовать определенных действий от других работников.
  1. Взаимоотношения по должности

Содержание раздела:
  • от кого, в какие сроки и какую информацию получает работник;
  • кому, какую, с какой целью и в какие сроки работник представляет информацию;
  • с кем согласовываются проекты подготавливаемых документов;
  • с кем осуществляется совместная подготовка документов или кто участвует в принятии решений по конкретным вопросам.

Данный раздел часто оформляют в табличной форме.
  1. Ответственность

Содержание раздела:

– перечисление действий (или бездействий), за которые работник несет дисциплинарную или материальную ответственность.



Наименование должности руководителя структурного подразделения




И.О. Фамилия