Рабочая программа учебной дисциплины «Экономика и менеджмент социально-культурной сферы» Специальность

Вид материала

Рабочая программа

Содержание Пояснительная записка Учебный план Примерный тематический план по учебной дисциплине. Часы для самоподготовки Содержание учебной дисциплины Хозяйственный механизм в учреждениях социокультурной сферы (4 часа) Сметное финансирование и бюджетное нормирование расходов на учреждения социокультурной сферы (4 часа) Внебюджетные средства учреждени1 социально-культурной сферы (4 часа) 7. Бизнес-план (4 часа) 8. Менеджмент (2 часа) 9. Управление организациями различных организационно-правовых форм (2 часа) 10. Организация работы учреждений и предприятий (2 часа) 12. Стратегический менеджмент (2 часа) 13. Система методов управления (2 часа) 15. Контроль и его виды(2 часа) 16. Этика делового общения (4 часа) 17. Информационное обеспечение менеджмента в социокультурной сфере. (2 часа) Темы и задания для практических занятий

Подобный материал:

• Рабочая программа учебной дисциплины «методы стратегического управления» (специальность, 127.12kb.
• Программа спецкурса «Менеджмент в социо-культурной деятельности» Составитель, 750.15kb.
• Программа дисциплины «Экономика социально-культурной сферы и науки» для направления, 300.95kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине Ресурсная база скд для студентов отделений, 377.67kb.
• Пояснительная записка, 666.52kb.
• Программа вступительных испытаний по творческому экзамену по специальности «Социально-культурная, 108.64kb.
• Рабочая программа по учебной дисциплине Экономика наименование учебной дисциплины (полное,, 876.11kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины «моделирование при стратегическом планировании», 242.46kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины «моделирование микро  и макроэкономических процессов», 307.17kb.
• Рабочая программа по учебной дисциплине Сетевая экономика наименование учебной дисциплины, 735.74kb.

Тамбовское областное государственное образовательное

учреждение среднего профессионального образования

«Педагогический колледж»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

учебной дисциплины

«Экономика и менеджмент социально-культурной сферы»


Специальность: 070802 «Декоративно-прикладное искусство и народные

промыслы»


Квалификация: художник – мастер с углубленной подготовкой в области традиционного прикладного искусства


Тамбов

2007

Одобрено предметно-цикловой комиссией отделения «Декоративно-прикладное искусство и народные промыслы»	Составлена в соответствии с Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности 070802 «Декоративно-прикладное искусство и народные промыслы»		Составлена в соответствии с Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности 070802 «Декоративно-прикладное искусство и народные промыслы»
Председатель предметно-цикловой комиссии /С.В.Караваева/
«Утверждаю» Зам. директора по УР /А.Г. Малышкина/

Авторы: Сова Н.В. – зам. директора по ВР ТОГОУ СПО «Педагогический колледж»

Ефимова Т.Н. – преподаватель спецдисциплин отделения «Физическая культура»


Рецензенты: Стрижова И.В. – кандидат психологических наук, преподаватель психологии ТГУ им. Г.Р. Державина

Романова З.А. – преподаватель спецдисциплин ТОГОУ СПО «Педагогический колледж»

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

В условиях формирования в России рыночных отношений происходит интенсификация управленческой и экономической деятельности не только разнообразных по масштабам, организационно-правовым формам и функциональной направленности социокультурных учреждений, но и всех работников этой сферы. В связи с этим радикально меняются требования к профессиональной подготовке кадров социокультурной сферы, которые в процессе обучения должны не только освоить основы теории и практики современного управления и рыночной экономики, но и сформировать соответствующий им образ мышления, овладеть элементами управленческой и экономической культуры поведения и самоопределения в данной сфере.

Курс «Экономика и менеджмент социально-культурной сферы» изучает основы экономической деятельности учреждений социально-культурной сферы, бюджетное и внебюджетное финансирование этих учреждений и основами предпринимательской деятельности, а также знакомит с основами современного менеджмента.

Содержание курса «Экономика и менеджмент социально-культурной сферы» соответствует государственному образовательному стандарту среднего профессионального образования

В программе предусмотрены как теоретические вопросы, так и практические занятия со студентами. Задания для практических занятий и темы для самостоятельного изучения различны по уровню сложности и нацелены на аналитическую работу студентов на основе активизации многих интеллектуальных функций: анализирования и синтезирования; абстрагирования и конкретизации, сравнения и сопоставления; классификации и обобщения и т.п.

В результате изучения предмета студенты должны знать:

• основы финансовой деятельности объектов социально-культурной сферы, затраты и источники финансирования;
  
• принципы организации трудовых процессов в социокультурной сфере, методике расчета необходимых ресурсов для выполнения работ;
  
• методы организации, оплаты и нормирования труда, оценки условий труда специалиста социокультурной сферы;
  
• основные задачи и перспективы развития менеджмента в современных условиях;
  
• процедуру разработки, принятия и реализации управленческих решений в процессе профессиональной деятельности;
  

Студенты должны уметь:

1. осуществлять экономический расчет затрат на производство авторских изделий традиционного и профессионального декоративно-прикладного искусства.
   

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

курса «ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ СФЕРЫ»

ПРЕПОДАЕТСЯ НА 4 КУРСЕ ОТДЕЛЕНИЯ «ДЕКОРАТИВНО-ПРИКЛАДНОЕ ИСКУССТВО И НАРОДНЫЕ ПРОМЫСЛЫ»

№	Содержание	1 семестр		2 семестр	Всего
1	Число недель в семестре	18		9	27
2	Число часов в неделю	2		2	2/2
3	Форма аттестации	Экзамен
4	Лекций	32	14		46
5	Практических занятий	4	4		8
6	Всего учебных часов по дисциплине	36	18		54

ПРИМЕРНЫЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ.

Наименование разделов и тем	Количество часов при очной форме обучения			Часы для самоподготовки
	Макс. Всего	Теорет.	Практ.
1. Основы организации экономической деятельности социокультурных учреждений	2 2	2
2. Хозяйственный механизм социокультурных учреждений	4 4	4
3. Сметное финансирование и бюджетное нормирование расходов на социокультурные учреждения	4 4	3	1
4. Внебюджетные средства социокультурных учреждений	8 4	4		4
5. Организация труда и заработной платы в социокультурном учреждении	6 6	4	2
6. Предпринимательство в социокультурной сфере	4 4	4
7. Бизнес-план	4 4	3	1
8. Менеджмен	2 2	2
9. Управление организациями различных организационно-правовых форм	2 2	2
10. Организация работы учреждений и предприятий	2 2	2
11. Основы теории принятия управленческих решений	4 4	2	2
12. Стратегический менеджмент	2 2	2
13. Система методов управления	2 2	2
14. Управление конфликтами и стрессами.	8 4	2	2	4
15. Контроль и его виды	2 2	2
16. Этика делового общения	8 4	4		4
17. Информационное обеспечение менеджмента в социокультурной сфере	6 2	2		4

Содержание учебной дисциплины

1. Основы организации экономической деятельности учреждений социально-культурной сферы (2 часа)
   

Предмет экономики социокультурной сферы. Социокультурная сфера как непроизводственная отрасль: состояние и перспективы развития. Экономические аспекты российского законодательства о социокультурных учреждениях и организациях.

2. Хозяйственный механизм в учреждениях социокультурной сферы (4 часа)
   

В чем состоит хозяйственный механизм в учреждениях социокультурной сферы. Реализация хозяйственного механизма.

3. Сметное финансирование и бюджетное нормирование расходов на учреждения социокультурной сферы (4 часа)
   

Бюджетное финансирование учреждений. Смета расходов как финансовый план учреждения. Нормирование расходов на учреждении социально-культурной сферы.

4. Внебюджетные средства учреждени1 социально-культурной сферы (4 часа)
   

Виды внебюджетных средств. Привлечение и использование внебюджетных средств.

5. Организация труда и заработной платы в социально-культурных учреждениях (6 часов)
   

Специфические особенности труда и структуры занятости в отрасли. Организация и нормирование труда в учреждении. Оплата труда в учреждениях социально-культурной сферы. Единая тарифная сетка.

6. Предпринимательство в социокультурной сфере( 4 часа)
   

Сущность и формы организации предпринимательской деятельности в учреждениях социокультурной сферы.5 Законодательное обеспечение предпринимательской деятельности. Ценообразование на услуги предпринимательской деятельности.


7. Бизнес-план (4 часа)

Общая характеристика бизнес-плана социально-культурных учреждений: цель, задачи, принципы. Структура и содержание бизнес-плана учреждения.


8. Менеджмент (2 часа)

Понятие и сущность менеджмента. Специфика менеджмента в России. Нормативно-правовые основы управления социокультурно сферой.


9. Управление организациями различных организационно-правовых форм (2 часа)

Содержание процесса управления. Основные функции управления. Цикл менеджмента.


10. Организация работы учреждений и предприятий (2 часа)

Внутренняя и внешняя среда. Организация работы учреждений и предприятий.


11. Основы теории принятия управленческих решений (4 часа)

Управленческое решение. Классификация управленческих решений. Методы принятия решений. Уровни принятия решений.


12. Стратегический менеджмент (2 часа)

Стратегическое (перспективное) планирование. Цели предприятия. Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон. Тактическое и текущее планирование.


13. Система методов управления (2 часа)

Методы управления. Группы методов управления. Управление и типы характеров.


14. Управление конфликтами и стрессами (4 часа)

Конфликты: источники и причины, виды конфликтов, управление конфликтами, последствия. Стресс.


15. Контроль и его виды(2 часа)

Контроль: понятие, этапы, технология, виды. Общие требования к контролю. Характеристика эффективного контроля. Итоговая документация по контролю.


16. Этика делового общения (4 часа)

Деловое общение. Правила ведения бесед и совещаний. Факторы повышения эффективности делового общения. Этапы и фазы делового общения.


17. Информационное обеспечение менеджмента в социокультурной сфере. (2 часа)

Информация как предмет, средство и продукт труда менеджера. Содержание информационного обеспечения менеджмента в социокультурной сфере. Информатизация учреждений и предприятий сферы.


ТЕМЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

1. Составление сметы учреждения культуры
   
2. Знакомство с ЕТС. Расчет заработной платы по ЕТС
   
3. Практическая работа по изучению бизнес- планов
   
4. Моделирование ситуации необходимости принятия решения. Работа в парах. Поиск пути принятия решения.
   
5. Решение задач по конфликтным ситуациям.
   

Темы и задания для самостоятельной работы студентов

1. Подобрать примеры привлечения внебюджетных средств образовательными и культурно-просветительн. учреждениями
   

2. Подобрать задачи с конфликтными ситуациями и найти решения к ним.


3. Ведение деловых переговоров.


4. Подготовка сообщений о применении АСУ в учреждениях СКС


Вопросы к экзамену


1 Предмет экономики социокультурной сферы.

2 Социокультурная сфера как непроизводственная отрасль: состояние и перспективы развития.

3. Экономические аспекты российского законодательства о социокультурных учреждениях и организациях.

4. В чем состоит хозяйственный механизм в учреждениях социокультурной сферы.
   
5. Реализация хозяйственного механизма.
   
6. Бюджетное финансирование учреждений.
   
7. Смета расходов как финансовый план учреждения.
   
8. Нормирование расходов на учреждении социально-культурной сферы.
   
9. Виды внебюджетных средств.
   
10. Привлечение и использование внебюджетных средств.
    
11. Специфические особенности труда и структуры занятости в отрасли.
    
12. Организация и нормирование труда в учреждении.
    
13. Оплата труда в учреждениях социально-культурной сферы.
    
14. Единая тарифная сетка.
    
15. Сущность и формы организации предпринимательской деятельности в учреждениях социокультурной сферы.
    
16. Законодательное обеспечение предпринимательской деятельности.
    
17. Ценообразование на услуги предпринимательской деятельности.
    
18. Общая характеристика бизнес-плана социально-культурных учреждений: цель, задачи, принципы.
    
19. Структура и содержание бизнес-плана учреждения.
    
20. Понятие и сущность менеджмента.
    
21. Специфика менеджмента в России.
    
22. Нормативно-правовые основы управления социокультурно сферой.
    
23. Содержание процесса управления.
    
24. Основные функции управления.
    
25. Цикл менеджмента.
    
26. Внутренняя среда предприятия, учрежедения
    
27. Внешняя среда учрежедения..
    
28. Организация работы учреждений и предприятий.
    
29. Управленческое решение.
    
30. Классификация управленческих решений.
    
31. Методы принятия решений.
    
32. Уровни принятия решений.
    
33. какие виды планирования в учреждении вы знаете?
    
34. Стратегическое (перспективное) планирование.
    
35. Цели предприятия.
    
36. Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон.
    
37. Тактическое и текущее планирование.
    
38. Методы управления.
    
39. Группы методов управления.
    
40. Управление и типы характеров.
    
41. Конфликты: источники и причины, виды конфликтов
    
42. Управление конфликтами, их последствия. Стресс.
    
43. Контроль: понятие, этапы, технология, виды.
    
44. Общие требования к контролю.
    
45. Характеристика эффективного контроля.
    
46. Итоговая документация по контролю.
    
47. Деловое общение.
    
48. Правила ведения бесед и совещаний.
    
49. Факторы повышения эффективности делового общения
    
50. . Этапы и фазы делового общения.
    
51. Информация как предмет, средство и продукт труда менеджера.
    
52. Содержание информационного обеспечения менеджмента в социокультурной сфере. Информатизация учреждений и предприятий сферы.
    

ЛИТЕРАТУРА

1. Драчева Е.Л. и Юликова Л.И. Менеджмент: Учебн. пособие для сред. Проф. Учеб. Заведений. – М. 2002.
   
2. Карданская Н.И. Принятие управленческих решений. – М., 1999.
   
3. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. – М., 1999.
   
4. Папкин А.И. Основы практического менеджмента. – М., 2000.
   
5. Степанова Е.Е. и Хмелевская Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности. – М., 2002.
   
6. Галкин В.В. Экономика учреждений культуры – М., 1997.
   
7. Тванов И.П. Экономика культуры. – М., 2003.