Программа междисциплинарного государственного экзамена по специальности Оренбург

Вид материалаПрограмма

Содержание


4 Дисциплины специальной подготовки
Подобный материал:
1   2   3

Менеджмент в современной экономике. Специфика управленческого труда и содержание общих функций менеджмента.

  • Эволюция управленческой науки. Основные методологические подходы и школы менеджмента.

  • Организация как объект управления и специфическая область деятельности менеджера.

  • Планирование как одна из основополагающих функций менеджмента: содержание и связь с другими функциями, виды планирования и их особенности.

  • Мотивация как феномен и функция менеджмента: понятие, содержание, подходы к изучению и использованию в управленческой практике.

  • Групповая динамика в организационной среде: понятие, содержание, значение в управленческой практике.

  • Власть и влияние в менеджменте. Лидерство и стили управления.

  • Организационные коммуникации: содержание, виды, особенности и связанные с ними управленческие проблемы.

  • Управленческие решения и эффективность управления.

  • Сущность и предпосылки возникновения стратегического менеджмента.

  • Формирование стратегических целей.

  • Понятие и виды стратегий в стратегическом менеджменте.

  • Конкуренция в стратегическом менеджменте.

  • Внешняя среда в стратегическом менеджменте.

  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды.

  • Специфические инструменты стратегического анализа.

  • Прикладные аспекты стратегического управления: стратегический маркетинг, стратегическое проектирование организационных структур.

  • Реализация стратегий и стратегический контроль.




    Библиографический список

    1. Балашов, А. П. Основы менеджмента : учеб.пособие для вузов / А. П. Балашов. – М. : Вузовский учебник, 2009. – 281 с. – Доп. УМО.
    2. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент: учеб.пособие для слушателей программ МВА и студентов вузов / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 236 с.
    3. Веснин В. Р. Менеджмент : учебник для вузов / В. Р. Веснин. –
      3-е изд, перераб. и доп. – М. : ТК Велби. – 2006. – 504 с.
    4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник для вузов / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
    5. Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник для вузов / О. С.Виханский. – 2-ое изд. перераб. и доп. – М.: Экономист, 2004. – 293 с.
    6. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учебник для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – М.: Омега – Л, 2004. – 472 с.
    7. Герчикова И. Н. Менеджмент : учебник для вузов / И. Н. Герчикова. – 4-е изд. перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 528 с.
    8. Глухов, В. В. Менеджмент : учебник для экономических вузов / В. В. Глухов. – 3-е изд. – СПб. : Питер, 2007. – 603 с.
    9. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента : учеб.пособие / Н. И. Кабушин. – 10-е изд. – М. : Новое знание, 2007. – 336 с.
    10. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб.пособие для вузов / Ю. Н. Лапыгин. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 235 с.
    11. Менеджмент : теория и практика в России : учебник для вузов / под ред. А. Г. Поршнева и [др]. – изд. 2-е, перераб. и доп. – М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.
    12. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М. : Дело, 2005. – 720 с.
    13. Парахина, В. Н. Стратегический менеджмент: учеб.пособие для вузов / В. Н. Парахина. – изд. 2-ое. – Стереотип. – М. :Кнорус, 2006. – 416 с.
    14. Парахина, В. Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – 4-е изд., стер. – М. :Кнорус, 2009. – 495 с.



    Примерные задачи по дисциплине
    «Основы общего и стратегического менеджмента»,


    выносимые на междисциплинарный государственный экзамен


    1. Государство значительно повысило налоги для крупных предприятий. Крупный интернет-провайдер «Button» сокращает свои услуги в области IP-телефонии, распродает оборудование, связанное с этими услугами,увольняетбольшинство сотрудников данного сектора, чтобы избежать разорения.

    2. Фирма по производству пиццы отказалась от аренды машин для доставки товара. Компания приобрела более дешевые скутеры и начала самостоятельно доставлять пиццу на собственном транспорте.

    3. Софтверная компания «EasySoft» ввела премии свои сотрудникам за хорошую работу – путевки заграницу и обучение на дорогостоящих курсах.Однако, вследствие жесткой конкуренции и сокращения численности клиентов, руководство отменило данные поощрения.

    4. Компания «БыТы», производящая бытовую технику, продаваемую на территории России, открывает интернет-магазин и вводит возможность доставки в Белоруссии, Украине и Казахстане.

    5. Поставщик сырья нефти, являющийся партнером для многих предприятий топливной промышленности, приобрел контрольный пакет акций компании, производящей спортивную обувь из синтетического каучука.

    6. Главный модельер-основатель Дома мод «Пикалов» завершил свою карьеру. Руководством Дома мод было принято решение о постепенной распродаже всех оставшихся коллекций одежды и перепродаже торговой марки крупному игроку на рынке.

    7. Компания «Easyprint», специализирующаяся на производстве различных видов принтеров, решила отказаться от производства матричных принтеров всвязи с устарениемсобственныхтехнологий, сосредоточась на сборке лазерных принтеров по лицензии «HewlettPackard».

    9. ОАО «Telebox», занимающееся выпуском кинескопных телевизоров, продолжает выпускать данный товар, но в меньшем объеме и переходит полностью на производство LCD-телевизоров.

    10. ООО «Атом», специализирующееся на выпуске газированной воды, не выдержав высокой конкуренции на рынке, осуществляет переходвыпуск энергетических напитков и коктейлей.

    4 ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ


    4.1 Дисциплина «Базы данных и базы знаний»


    В результате изучения дисциплины студент должен