Методика быстрой оценки эффективности и определения приоритетов управления системами охраняемых природных территорий 2002
Вид материала | Документы |
- Методика быстрой оценки эффективности и определения приоритетов управления системами, 1393.6kb.
- Методика быстрой оценки эффективности управления и приоритетности охраняемых территорий, 1258.04kb.
- Всоответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 19., 2815.89kb.
- Распоряжение от 22 декабря 2011 г. №2322-р Утвердить прилагаемые: Концепцию развития, 443.32kb.
- «Мониторинг птичьего населения в районе особо охраняемых природных территорий (остров, 25.39kb.
- Концепция развития системы особо охраняемых природных территорий федерального значения, 403.57kb.
- Методика оценки экономической, бюджетной и социальной эффективности оценка экономической, 140.87kb.
- Приказ вносит отдел управления и контроля использования, охраны растительного и животного, 1556.95kb.
- Го значения (далее особо охраняемые природные территории), а также меры, направленные, 434.1kb.
- Перечень Особо Охраняемых Природных Территорий республиканского значения Восточного, 65.11kb.
РАЗДЕЛ 5: Анализ отдельной охраняемой территории
Управление ОПТ
Этот анализ затрагивает три аспекта управления: планирование, затраты и практику. Планирование включает цели, правовой статус и проектирование (вопросы 1-3 Анкеты быстрой оценки). Затраты включают кадровое обеспечение и финансирование, средства связи, транспорт и оборудование (вопросы 10-12). Практика включает планирование управления, результаты управления, исследования, мониторинг и оценку (вопросы 13-15). Рассматриваемые вместе, планирование, затраты и практика дают общую картину управления ОПТ.
Инструкции к Анализу 1. |
|
|
|
|
Представление результатов Анализа 1.
Результаты могут быть представлены в виде гистограммы, которая дает обобщенную наглядную картину ответов на все вопросы Анкеты.
Н
егативные воздействия.
Негативные воздействия.
Негативные воздействия - это факторы (силы или явления), наносящие ущерб целостности ОПТ (т.е. вызывающие снижение биологического разнообразия и потенциала и/или истощение природных и культурных ресурсов территории). Этот ущерб может быть результатом законных или незаконных действий, иметь характер прямого или косвенного. Значимость воздействий следует определять в соответствии с задачами управления. Одно и то же воздействие имеет различное значение для разных ОПТ и не обязательно должно приниматься в расчет на любой из них10. Анализ воздействий включает оценку для данной ОПТ как их мощности на протяжении последнего десятилетия (сила11 и ареал распространения воздействия – см. вопросы 6b и 6с Анкеты), так и величины (степени) воздействия (мощность и срок действия из вопроса 6d). С помощью этих двух оценок можно определить значимость каждого действующего фактора, а также величину их суммарного воздействия на ОПТ.
Инструкции к Анализу 2. |
2.1. Для каждого фактора из Анкеты укажите следующие варианты ответов на вопрос 6b об ареале его действия: "повсеместно"– 4; "широко"– 3; "разрозненно"– 2; "локально"– 1. |
2.2. Укажите следующие варианты ответов на вопрос 6с о силе воздействия: "критическое" – 4; "сильное" – 3; "умеренное " – 2, "незначительное" –1. |
2.3. Перемножьте значения 2.1. и 2.2. Например, "разрозненно" (2) x "умеренное" (2) = 4. Это - мощность воздействия. |
2.4. Для каждого фактора из Анкеты укажите следующие варианты ответов на вопрос 6d о сроке действия: "постоянно" – 4; "длительный" – 3; "средний" – 2; "краткий" – 1. |
2.5. Умножьте полученное число на мощность воздействия. Результат (число от 1 до 64) – это величина (степень) данного воздействия для всей ОПТ за весь период действия фактора. |
2.6. Повторите шаги 2.1-2.5 для оценки каждого фактора. |
2.7. Сложите оценки величины каждого из воздействий (из пункта 2.5.), чтобы определить общую величину воздействия всех негативных факторов на ОПТ. |
Представление результатов Анализа 2.
Результаты анализа можно отобразить в табличный форме, которая характеризует все факторы, включенные в Анкету. В такой таблице наглядно суммируются характеристики всех воздействий. По вертикальной оси откладывается мощность, по горизонтальной – сроки действия.
Воздействия в верхнем правом квадранте относятся к категории наиболее значительных, в нижнем левом – к категории малозначительных.
Мощность воздействия браконьерства (poaching) = 8
Срок воздействия = 1
Общая величина воздействия = 8 (8x1)
Мощность воздействия туризма (tourism)= 2
Срок воздействия = 2
Общая величина воздействия = 4 (2x2)
Величина общего воздействия двух факторов = 12 (8+4)
Magnitude – мощность. Permanence – срок действия:
short – краткий, medium – средний, long – длительный, permanent – постоянно.
Угрозы.
Угрозы – это потенциальные воздействия, или негативные факторы, действие которых на природные и культурные ресурсы ОПТ возможно в будущем. Фактор, действие которого отмечено в прошлом и настоящем и предполагается в будущем, учитывается дважды: и как воздействие (см. предыдущий Анализ), и как угроза. Угрозы следует оценивать в соответствии с задачами управления. Угроза для одной ОПТ не обязательно должна считаться угрозой для другой. Этот анализ похож на анализ 2 в том, что он объединяет оценку мощности потенциального воздействия и ожидаемую его длительность с целью определения величины угрозы. Вопросы 7b, 7c, 7d используются вместо вопросов 6b, 6c, 6d. Этот анализ включает также оценку актуальности (серьезности) угрозы – суммарную оценку величины угрозы и вероятности ее наступления и роста12.
Инструкции к Анализу 3. |
3.1. Для каждой угрозы из Анкеты укажите следующие варианты ответов на вопрос 7b о ее распространении: "повсеместно"– 4; "широко"– 3; "разрозненно"– 2; "локально"– 1. |
3.2. Укажите следующие значения для ответов на вопрос 7с о силе воздействия: "критическое" – 4; "сильное" – 3; "умеренное " – 2, "незначительное" –1. |
3.3. Перемножьте значения 3.1. и 3.2. Например, "разрозненно" (2) x "умеренное" (2) = 4. Это – мощность угрозы (потенциальная мощность воздействия). |
3.4. Для каждой угрозы из анкеты укажите следующие значения для ответов на вопрос 7d об ожидаемом сроке действия угрозы: "постоянно" – 4; "длительный" – 3; "средний" – 2; "краткий" – 1. |
3.5. Умножьте это число на мощность угрозы. Результат (число от 1 до 64) – это предполагаемая величина воздействия при реализации угрозы. |
3.6. Для каждой угрозы из анкеты укажите следующие значения для ответов 7а на вопрос о вероятности угрозы: "малая" – 1; "средняя" – 2; "высокая" – 3; "почти неизбежная (близкая к 1)" – 4. |
3.7. Умножьте это число на мощность угрозы. Результат (число от 1 до 64) – это актуальность угрозы. |
Представление результатов Анализа 3.
В
еличина угрозы изображается так же, как и действующего фактора: по левой оси откладывается мощность, по нижней – срок действия. Угрозы в верхнем правом квадранте потенциально наиболее сильные, в нижнем левом – самые слабые. При изображении значимости угрозы по левой оси откладывается ее предполагаемая мощность, по нижней – вероятность реализации угрозы. Общая величина угроз = 14 (6+8), общая актуальность угроз = 18 (12+6).
Urgency – актуальность Likelihood – вероятность
Общая оценка воздействий и угроз.
Общая (кумулятивная) оценка воздействий и угроз – это сумма оценок воздействий и угроз кажого вида (типа) на природные и культурные ресурсы внутри ОПТ. Этот анализ помогает определить, какой фактор наиболее опасен в будущем.
Инструкции к анализу 4. |
4.1. Для каждого воздействия из Анкеты по левой оси укажите его величину (см.2.5.). |
4.2. Для каждой угрозы из Анкеты по левой оси укажите ожидаемую величину воздействия (см.3.5.). |
4.3. Общая оценка угроз и воздействий отображается на графике. |
Представление результатов Анализа 4.
Гистограмма позволяет быстро представить суммарную значимость воздействий и угроз внутри ОПТ. На рисунке ниже, например, наибольшее воздействие в настоящее время и наиболее значимая угроза в будущем обусловлены нарушением границ и туризмом.
Уязвимость
Этот анализ охватывает два аспекта: восприимчивость к местным неблагоприятным факторам (условиям) и экологическую чувствительность к глобальным и региональным факторам (вопросы 8 и 9 из Анкеты). К местным факторам относятся тенденции социально-экономического развития территории, ценность ресурсов, культурные обычаи и верования, которые могут прямо или косвенно мешать эффективному менеджменту. Глобальные и региональные факторы – это природные силы, которые распространяются независимо от национальных и региональных границ (например, глобальное изменение климата) и эффект действия которых может возрастать на определенной территории. Такие факторы могут усиливать воздействия и угрозы на ОПТ.
Инструкции к Анализу 5
- Для каждого вопроса 8a-8j Анкеты применяется следующая шкала баллов: «да» – 5, «в основном да» – 3, «в основном нет» – 1, «нет» или «не знаю» – 0.
- Сумма баллов по вопросам 8а-8j - индекс восприимчивости к местным факторам (число от 0 до 50).
- Та же шкала применяется для вопросов 9а - 9е.
- Сумма баллов по вопросам 9а – 9е представляет собой индекс чувствительности к региональным и глобальным факторам (число от 0 до 25).
Представление результатов Анализа 5
Результаты анализа представляются в виде простой таблицы или диаграммы.
Индекс восприимчивости (к локальным условиям среды): 17
Индекс чувствительности (к факторам регионального и глобального воздействия): 9
Накопление малых воздействий
В некоторых ОПТ возможны множественные небольшие воздействия, каждое из которых кажется малозначительным. Эти незначительные воздействия могут медленно накапливаться, их трудно отслеживать и контролировать, и они могут иметь неизвестные суммарные (кумулятивные) последствия. В результате, степень воздействия на ОПТ намного выше, чем представлялось первоначально.
Методика быстрой оценки - один из способов исследовать подобные случаи.
На фотографии внизу – Шелбёрнский пруд и прилегающая к нему лесистая местность, одно из старейших владений The Nature Conservancy в штате Вермонт. Этот живописный пруд ежегодно привлекает большое число посетителей. Однако, целостность ОПТ подвергается множеству воздействий и угроз, включая загрязнение с находящихся рядом сельхозугодий, закисление почв, выпас, занос экзотических видов, использование снегоходов и моторных лодок, охоту и просто акты вандализма.
На семинаре по оценке ОПТ в Бёрлингтоне, штат Вермонт, один из участников заметил: «Вот это да, я и не представлял, под воздействием скольких стрессов находится эта небольшая территория. Вероятно, это серьёзнее, чем я думал».
Человек, который наблюдал эту ОПТ на протяжении нескольких лет, даже не предполагал, в какой степени незначительные воздействия могут накапливаться и какой суммарный вредный эффект давать с течением времени.
Биологическая и социальная значимость
Это - анализ биологической и социальной значимости ОПТ (вопросы 4 и 5 Анкеты быстрой оценки) и их сопоставление с величиной и вероятностью реализации (актуальностью) угроз (см. Анализы 3 и 4).
Инструкции:
- Для каждого из вопросов 4а-5j (биологическая ценность) выставляются следующие оценки в баллах: «да» – 5, «в основном да» – 3, «в основном нет» – 1, «нет» или «затрудняюсь ответить» – 0. Результатом будет число от 0 до 50.
- Отметьте общую величину угроз (см. анализ 3.8) по левой стороне таблицы.
- Отметьте общую актуальность угроз (анализ 3.9) тоже по левой стороне таблицы.
- Отобразите данные, как показано ниже, для определения биологической приоритетности.
- Для каждого из вопросов 5а - 5j (социально-экономическая значимость) баллы выставляются так же как для биологической ценности (см. 6.1).
- Повторить шаги 6.2-6.4 для определения социально-экономической приоритетности.
Представление результатов Анализа 6.
Результаты могут быть представлены в форме таблицы. На рисунке, приведённом ниже, биологическая ценность показана по нижней оси, а обобщенная оценка степени и актуальности угроз13 – по левой оси. Результат указывает на приоритетные направления совершенствования менеджмента ОПТ в соответствии с биологическими критериями. Сходным образом определяются приоритеты совершенствования менеджмента в соответствии с социальными критериями.
Тенденции и перспективы.
Угрозы и воздействия оцениваются в историческом контексте. Понимание тенденций их изменения во времени позволяет построить модели, которые помогут уменьшить воздействия и препятствовать угрозам в системе ОПТ. При анализе рассматривается динамика воздействий за последние 1014 лет, оценивается их современный уровень и результаты прогноза на ближайшие 10 лет.
Инструкции к Анализу 7
- Для каждого из воздействий, включённых в Анкету, определяется его величина (см. 2.5).
- Для каждой угрозы, включённой в Анкету, определяется ее ожидаемая величина (см. 3.5).
- Для каждого воздействия укажите направление и степень изменения на протяжении последних 10 лет по следующей системе баллов (см. 6а): резкий рост +2, незначительный рост +1, без изменений - 0, незначительное снижение -1, резкое снижение - 2.
- Определите общую тенденцию для всех угроз и воздействий, а также общую величину всех воздействий (см. 2.7) и угроз (см. 3.8).
- Определить для прошедшего периода средний уровень изменения всех воздействий. Сложите все баллы (п. 7.3) и разделите результат на число воздействий - получите среднее значение.
Представление результатов Анализа 7
Р
езультаты этого анализа могут быть представлены, как показано ниже. Левый столбик показывает изменения за последние 10 лет. Правый столбик – предполагаемые изменения в последующие 10 лет. Результат наглядно показывает тенденцию изменений каждого воздействия и каждой угрозы, а также общую тенденцию для всей ОПТ.
-
Decrease sharply-резко снижается
Decrease slightly-незначительно снижается
Remain constant-остаётся постоянным
Increase slightly-незначительно возрастает
Increase sharply-резко возрастает
High- высокая
Current pressure-текущие воздействия
Future threat-будущие угрозы
Tourism-туризм
NTFPs-не древесные продукты леса
Poaching-браконьерство
Overall outlook-общий прогноз
1 Более полную информации о Программе WWF “Леса для жизни” можно получить у Андрея Птичникова, координатора Лесной программы WWF России (e-mail: aptichnikov@wwf.ru)
2 При адаптации Методики к российским условиям в Анкету были внесены изменения - см. Приложение С.
3 Значение слов, выделенных жирным курсивом см. в Словаре (Ред.).
4 Опыт применения Методики в России показал, что федеральные округа и даже субъекты Федерации существенно различаются по оценкам показателей, включенных в разделы 16-18 Анкеты. Это необходимо учитывать при подготовке и проведении оценки на региональном и межрегиональном уровнях (Ред.)
5 По нашему мнению, ни один из приведенных выше принципов, с точки зрения современной теории и практики управления ООПТ, не имеет абсолютного значения. Следует в каждом конкретном случае стремиться к их оптимальному сочетанию с учетом целей и условий управления (Ред.).
6 По мнению ряда российских экспертов, в этом контексте (выделение видов – основных объектов мониторинга и практических природоохранных мероприятий с целью повышения эффективности управления) лучше подходит термин "целевые виды" – “target species”. Для каждой ООПТ в зависимости от индивидуальных целей и иных условий управления возможен свой, индивидуальный набор таких видов (Ред.).
7 Даже в адаптированном варианте Анкеты наиболее часто трудности возникают при ответе на вопросы 1b, 1c, 3e, большинство вопросов из разделов 4 (особенно a-d), 5 (особенно a-c), а также 8c, 13a, 13e и 15e. Первоначальный вариант Анкеты российскими экспертами воспринимался еще сложнее.
8 При компьютерной обработке данных, например в Excel, прочерк заменяется пробелом.
9 Excel автоматически считает среднее, игнорируя пробелы.
10 В адаптированной Методике для каждой территории обязательно оцениваются все десять комплексных факторов, объединяющих воздействия, сходные по характеру, происхождению или последствиям (Ред.).
11 В адаптированной Методике "сила воздействия" заменена на "силу нарушений", возникающих в результате (для краткости – "нарушения"), а "срок воздействия" – на "срок восстановления (существования)" нарушений.
12 В адаптированной Методике – вероятность реализации общего прогноза, включающего оценки ареала, силы нарушений и срока их существования.
13 В адаптированной Методике по оси ординат откладывается суммарная величина всех воздействий и угроз.
14 Применительно к российским условиям предлагается рассматривать динамику и давать прогноз на 5 лет, что соответствует периодичности среднесрочного планирования.