Учебно-методический комплекс дисциплины организационное поведение Специальность

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Основное содержание семинарского занятия
Тема: Лидерство в организацииОсновное содержание семинарского занятия
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Продолжительность _4_ часа



Семинарское занятие № _5__

Тема:


Мотивация и результативность организации


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:
  1. Понятия мотив, мотивация, мотивационный процесс. Мотивация поведения и деятельности работника в организации.
  2. Мотивация личности работника – основа формирования организационного поведения. Понимание человеческой «потребности» как основы мотивации индивидуального поведения.
  3. Содержательные и процессуальные теории мотивации: сравнительный анализ.
  4. Важность внутреннего удовлетворения.
  5. Корпоративная культура в системе мотива­ции личности работника.
  6. Влияние организационной структуры на систему мотивации.
  7. Мотивация и эффективность управления. Прикладное значение теорий мотивации.
  8. Зависимость между удовлетворением и производительностью. Поведение работника при постоянном неудовлетворении работой.
  9. Деньги в контексте мотивационных теорий.
  10. Социальные блага в контексте мотивационных теорий.
  11. Ограниченность групповых стимулирующих систем.

12.Создание эффективной системы вознаграждений в организации.

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Эксмо, 2008.
  3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
  6. Мясоедов С.П. Управление бизнесом в различных деловых культурах: Учеб. пособие. – М.: Вершина, 2009.
  7. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2009.
  8. Организационное поведение: Учебник/ Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громковой. – Спб и др.: Питер, 2007. – 432 с.
  9. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство: Учебник/ Э.Шейн. – 3-е изд. – Спб и др.: Питер, 2008. – 336 с. – (Классика МВА)
Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _6__

Тема:


Формирование группового поведения в организации


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:

  1. Понятие и характеристики группы. Задачи и принципы формирования групп.
  2. Динамика групп
  3. Виды групп и факторы их создания.
  4. Сплоченность группы.
  5. Факторы, определяющие групповое поведение в организа­ции, групповую работоспособность.
  6. Организационные основы формирования группового пове­дения.
  7. Групповые нормы поведения как регулятор поведения личности.
  8. Этапы фор­мирования групп.
  9. Появление общественного мнения в группе.
  10. Явление конформизма. Внутренний и внешний конформизм.

12.Поведение личности в условиях группового давления.

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Эксмо, 2008.
  3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
  6. Мясоедов С.П. Управление бизнесом в различных деловых культурах: Учеб. пособие. – М.: Вершина, 2009.
  7. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2009.
  8. Организационное поведение: Учебник/ Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громковой. – Спб и др.: Питер, 2007. – 432 с.
  9. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство: Учебник/ Э.Шейн. – 3-е изд. – Спб и др.: Питер, 2008. – 336 с. – (Классика МВА)
Продолжительность _4_ часа



Семинарское занятие № _7__

Тема:


Формальные и неформальные группы и их виды


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:

  1. Разновидности формальных групп.
  2. Опыт формирования рабочих групп в различных организациях.
  3. «Мозговой центр» группы и его влияние на эффективность работы группы.
  4. Команды в условиях современных организаций.
  5. Причины присоединения индивида к группе.
  6. Функции неформальных групп.
  7. Разновидности неформальных групп.
  8. Преимущества и недостатки неформальных групп.
  9. Управление неформальными группами и организациями.
  10. Влияние неформальных групп на эффективность деятельности организации.


Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Эксмо, 2008.
  3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
  6. Мясоедов С.П. Управление бизнесом в различных деловых культурах: Учеб. пособие. – М.: Вершина, 2009.
  7. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2009.
  8. Организационное поведение: Учебник/ Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громковой. – Спб и др.: Питер, 2007. – 432 с.
  9. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство: Учебник/ Э.Шейн. – 3-е изд. – Спб и др.: Питер, 2008. – 336 с. – (Классика МВА)


Продолжительность _4_ часа


Семинарское занятие № _8__

Тема:


Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:

  1. Современный взгляд на конфликты в организации. Понятие конфликта. Противоречия и конфликты.
  2. Функции и виды конфликтов. Типы конфликтов.
  3. Конфликт как процесс. Причины межгрупповых конфликтов.
  4. Последствия конфликтов в организации.
  5. Руководство межгрупповыми конфликтами как средство их разрешения.
  6. Методы разрешения конфликта.
  7. Межличностные стили разрешения конфликтов
  8. Причины внутригрупповых конфликтов. Смягчение отрицательных последствий внутригрупповых конфликтов.
  9. Стресс и синдром общей адаптации.
  10. Стресс как результат нововведений.
  11. Причины стрессов в организации.
  12. Влияние стресса на эффективность деятельности организации.
  13. Организационные и личностные факторы стресса.
  14. Виды стрессов. Стадии стресса.
  15. Управление стрессом: на уровне личности и на уровне организации.
  16. Признаки стойкой (не подверженной) стрессам личности.
  17. Стресс и показатели выполнения производственных заданий.
  18. Индивидуальные и организационные способы преодоления стресса.

Рекомендуемая литература:
  1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. – М., 1999.
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  1. Бородкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание: конфликт! – Новосибирск, 1990.
  2. Вейм П. Искусство менеджмента. – М., 1993.
  3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М., 1991.
  4. Гибсон Дж., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – М., 2000.
  5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: В 2-х тт. – М., 1996.
  6. Громкова М.Т. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. – М., 1999.
  7. Громова О.Н. Конфликтология: Курс лекций. – М., 2000.
  8. Ньюстром Дж.В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте/ Дж.В.Ньюстром, К.Дэвис. – СПб и др.: Питер, 2000. – 448 с.: ил. – (Теория и практика менеджмента)


Продолжительность _6_ часов


Семинарское занятие № _9

Тема:


Лидерство в организации


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:

  1. Сущность лидерства. Понятие лидерства в управлении организацией. Сравни­тельный анализ моделей лидерства.
  2. Истоки и классические исследования лидерства. Фор­мальное и неформальное лидерство. Авторитет.
  3. Влияние лидера на поведе­ние личности, группы, организации в целом Проблемы форми­рования лидера в организации
  4. Особенности лидерства и его формы на разных этапах развития организации.
  5. Формальное лидерство и его природа. Власть и полномочия как условия фор­мального лидерства.
  6. Условия неформального лидерства. Разновидности неформального лидерст­ва.
  7. Взаимоотношения формальных и неформальных лидеров. Возможные конфликты между формальными и неформальными лидерами. Формы и методы их преодоления.

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Эксмо, 2008.
  3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
  6. Мясоедов С.П. Управление бизнесом в различных деловых культурах: Учеб. пособие. – М.: Вершина, 2009.
  7. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2009.
  8. Организационное поведение: Учебник/ Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громковой. – Спб и др.: Питер, 2007. – 432 с.
  9. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство: Учебник/ Э.Шейн. – 3-е изд. – Спб и др.: Питер, 2008. – 336 с. – (Классика МВА)


Продолжительность _2_ часа


Семинарское занятие № _10

Тема:


Природа власти в организации и стиль работы руководителя


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:

  1. Понятие власти. Свойства власти. Взаимосвязь понятий власть и влияние. Виды власти.
  2. Власть как ресурс руководителя. Основы власти руководителя в организации: Власть и авторитет. Власть и полномочия. Этическая ответственность за использование власти за пределами должностной ответственности.
  3. Сущность участия работников в управлении. Формы участия. Преимущества участия работников в управлении.
  4. Контроль в дисциплинарных отношениях.
  5. Ответственность работников и руководите­лей.
  6. Сущность стиля руководства. Классические стили руководства. Современные интерпретации стилей руководства. Стиль руководства как отражение культуры управления. Восприятие подчиненных в контексте стилей руководства. Факторы, определяющие выбор стиля работы руководителя. Классификация стиля руководства. Решетка стилей руководства Блейка и Моутона. Классификация стиля управления в рамках ситуационного лидерства

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Эксмо, 2008.
  3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
  6. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2009.
  7. Организационное поведение: Учебник/ Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громковой. – Спб и др.: Питер, 2007. – 432 с.
  8. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство: Учебник/ Э.Шейн. – 3-е изд. – Спб и др.: Питер, 2008. – 336 с. – (Классика МВА)
  9. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой (Искусство ме­неджера). – Минск, 1990.
  10. Шейнов В.П. Оптимальный стиль руководства. – Минск, 1990.
  11. Шейнов В.П. Техника личной работы: взять недостающее время. – Минск, 1990.
  12. Шейнов В.П., Шишко Г.Б. Руководителю об управлении. – Минск, 1991.


Продолжительность _2_ часа


Семинарское занятие № _11


Тема:


Коммуникативное поведение в организации


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:

  1. Понятие коммуникации и коммуникабельности. Основные понятия теории коммуникации Роль и место коммуникации в системе организа­ционных отношений. Организационные коммуникации: понятие, сущность, классификация.
  2. Двухсторонний коммуникативный процесс. Коммуникационные процессы в организации. Функционирование коммуникаций в организациях. Слухи.
  3. Влияние коммуникационного поведения на эффективность управления. Влияние стиля управления на формы делового общения Нисходящие и восходящие коммуникации. Межличност­ные коммуникации в организации.
  4. Коммуникативные по­требности.
  5. Понятие коммуникативного барьера Барьеры эффективного общения.
  6. Виды и формы общения. Направленность общения. Формы делового общения в организации. Деловое общение с руководством: формы, регламентация, эффективность.
  7. Невербальные компоненты коммуникации.
  8. Проблема отношения к незнакомому в традициях различных организационных культур.

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы. – М., 1992.
  3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  4. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организа­ции: Учебник. – М., 1999.
  5. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  6. Ньюстром Дж.В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте/ Дж.В.Ньюстром, К.Дэвис. – СПб и др.: Питер, 2000. – 448 с.: ил. – (Теория и практика менеджмента)
  7. Шейнов В.П. Искусство общения: подготовка и проведение деловых бесед. – Минск, 1990.
  8. Шейнов В.П. Как сделать совещание более эффективным, но менее про­должительным. Как подготовить хорошее выступление. – Минск, 1990.
  9. Шепель В.М. Человедческая компетентность менеджера: Управленческая антропология. – М., 1999.


Продолжительность _4_ часа


Семинарское занятие № _12


Тема:


Анализ и конструирование организации. Индивидуальное планирование работы


Основное содержание семинарского занятия:


Вопросы, выносимые на обсуждение:
  1. Анализ отношений в организации.
  2. Организационная культура, ее роль и функции в управлении поведением организации.
  3. Организационные ценности и нормы поведения.
  4. Влияние организационного пространства на эмоционально-психологические состояния человека (агрессивность, страх, тревога, радость и т.д.).
  5. Анализ индивидуальной деятельности и планирование личной работы.
  6. Техника учета бюджета времени.

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
  5. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2009.
  6. Организационное поведение: Учебник/ Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громковой. – Спб и др.: Питер, 2007. – 432 с.
  7. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой (Искусство ме­неджера). – Минск, 1990.
  8. Шейнов В.П. Техника личной работы: взять недостающее время. – Минск, 1990.

Продолжительность _4_ часа


Семинарское занятие № _13


Тема:


Особенности организационного поведения на разных этапах развития организации


Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1.Особенности организационного поведения на стадии формирования организации.

2. Особенности организационного поведения на стадии интенсивного роста организации.

3. Особенности организационного поведения на стадии стабилизации.

4. Зрелость организации, фор­мализация правил и отношений.

5. Особенности организационного поведения на стадии спада (ситуация кризиса).

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Эксмо, 2008.
  3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник/ Л.В.Карташова Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина – М.: ИНФРА-М, 2005. – 220 с. – (Высшее образование)
  4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
  6. Мясоедов С.П. Управление бизнесом в различных деловых культурах: Учеб. пособие. – М.: Вершина, 2009.
  7. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2009.
  8. Организационное поведение: Учебник/ Под ред. Г.Р.Латфулина, О.Н.Громковой. – Спб и др.: Питер, 2007. – 432 с.
  9. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство: Учебник/ Э.Шейн. – 3-е изд. – Спб и др.: Питер, 2008. – 336 с. – (Классика МВА)


Продолжительность _2_ часа


Семинарское занятие № _14


Тема:


Изменения в организации и индивидуальное поведение.

Управление нововведениями в организации


Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

  1. Изменения как норма функционирования организации. Понятие организационного развития. Ценности организационного развития. Управление организационным развитием.
  2. Меры по осуществлению эффективного руководства процессом преобразований.
  3. Сопротивление изменениям. Бессознательные формы поведения в организации и проблема их коррекции. Подготовка работников к необходимости изменений. Участие работников в реорганизации как способ преодоления их сопротивления нововведениям.
  4. Критерии успешного осуществления изменений.
  5. Жизненный путь человека как предмет организационно-поведенческого исследования.

Рекомендуемая литература:
  1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник/ Д.А.Аширов.– М.: Проспект. - 2006. – 360 с.
  2. Гибсон Дж., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – М., 2000.
  3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: В 2-х тт. – М., 1996.
  4. Громкова М.Т. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. – М., 1999.
  5. Громова О.Н. Конфликтология: Курс лекций. – М., 2000.
  6. Дридзе Т.М., Орлова Э.А. Основы социокультурного проектирования: Учебное пособие. – М., 1995.
  7. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организа­ции: Учебник. – М., 1999.
  8. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы: Практическое пособие. – М., 1997.
  9. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М., 1999.
  10. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие органи­зации: Пер.с англ. – М., 1996.
  11. Молл Е.Г. Организационное поведение: Учебное пособие. – М., 1998.
  12. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб., 2000.
  13. Организационное поведение / Под ред. Э.М. Короткова. – Тюмень, 1998.
  14. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский опыт. – М., 1984.


Продолжительность _2_ часа


Семинарское занятие № _15