В петербурге будет объявлен конкурс на право заключения соглашения о реализации инвестиционного проекта преобразования территории Апраксина двора спб-тасс, 03.
Вид материала | Конкурс |
СодержаниеАпрашке примерят статус инвестпроекта - Фонтанка.ру, 06.09.2007, Маша Могилевская Президентом Гильдии управляющих и девелоперов стал банкир – 1RRE, 06.09.2007, Надежда Брешковская |
- Ению конкурса на право заключения концессионного соглашения по вскрытию конверта, 40.9kb.
- А. Л. Данилов 2010г. Конкурс, 2562.76kb.
- Техническое задание на разработку проекта планировки и межевания территории жилого, 77.08kb.
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Дуальным аудитором на этапе заключения Соглашения об участии аудируемого лица в проекте, 118.55kb.
- Комплексный план инвестиционного проекта, разработанный консалтинговой компанией или, 15.72kb.
- Методика разработки комплексного плана инвестиционного проекта, 388.4kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Методика разработки комплексного плана инвестиционного проекта (с изменениями и дополнениями, 391kb.
Апрашке примерят статус инвестпроекта - Фонтанка.ру, 06.09.2007, Маша Могилевская
На форуме PROEstate официально объявили о начале конкурса на реализацию инвестиционного проекта Петербурга "Апраксин двор". Озвучены также условия и сроки проведения конкурса на реконструкцию комплекса. На Апрашку претендуют уже 4 компании, а арендаторов тем временем выселяют из зданий.
Вице-губернатор Петербурга Юрий Молчанов торжественно объявил о начале кокурса. Тем самым поставив проект в один ряд с такими "монстрами", как Орловский тоннель, намыв на Васильевском острове и комплекс "Балтийская жемчужина".
Заявки на конкурс начали принимать уже с 6 сентября, а продолжат - до 10 декабря текущего года. Результаты конкурса будут подведены 25 января 2008 года, и в течение месяца будет заключен договор с инвестором.
Глава Фонда имущества Андрей Степаненко подтвердил: уже сейчас интерес к этому объекту огромен. Известно, по крайней мере, о четырех компаниях, которые намерены участвовать в конкурсе на реализацию инвестиционного проекта «Апраксин двор». Помимо уже известных «Главстроя» и «Ruric», есть еще конкуренты: две фирмы, названия которых пока не разглашаются по их просьбе.
Условия победы в конкурсе остались прежними: это, прежде всего, хороший мастер-план с обоснованием функционального назначения территории. По словам главы комитета по инвестициям Максима Соколова, Апрашка должна стать не только торговым центром: там должны появиться гостиница, рекреационная зона и паркинг.
Все дела по взаимодействию с собственниками Апраксина двора город обещает инвесторам взять на себя. Как пояснил вице-губернатор Юрий Молчанов, правовые и имущественные вопросы, связанные с предоставлением «отступных» владельцам части помещений на территории комплекса, правительство будет вести практически без вмешательства инвестора.
Напомним, что 37% территории Апрашки находится в частной собственности. 13% площадей переданы городом арендаторам по инвестиционным договорам. К появлению идеи реконструкции исторического торгового комплекса несколько зданий уже были реконструированы. В этом, по мнению чиновников, и состоит основная «трудность». Добросовестных инвесторов сложнее выселить, чем тех, кто просрочил график выполнения обязательств. А уж собственники, тем более, «не могут раствориться в воздухе», пояснил Метельский. Им нужно будет предоставить помещения, на которые они согласятся обменять территории Апрашки.
Возможно, на новые помещения город потратит и задаток, который победитель аукциона внесет перед началом строительства. Как отметили в Фонде имущества, эта сумма составит 100 миллионов рублей.
А с арендаторами, по-видимому, церемониться не станут. Некоторых уже начали выселять. 31 августа КУГИ уведомило ФГУ «Санкт-Петербургский центр научной, технической информации» о том, что договор аренды прекращен, а альтернативного помещения организации не предоставили. Как пояснил «Фонтанке» Игорь Метельский, 8 арендаторов, действительно, получили документы о прекращении аренды. Однако, как отметил чиновник, их уведомили об этом заранее, за несколько месяцев, дабы они могли подготовиться к переезду. В центре же эту информацию опровергают, утверждая, что получили уведомление 20 августа, а выехать должны были уже 31-го.
Видимо, город все-таки торопится освободить Апрашку, ведь минимальный объем инвестиций в проект должен составить не меньше 10 миллиардов. Как отметил Юрий Молчанов, ни одна фирма, - ни российская, ни зарубежная, - не сможет оплатить весь проект, не привлекая сторонних средств. Поэтому вице-губернатор подчеркнул, что важным условием победы в конкурсе станет раскрытие в предложении источников финансирования конкурсанта в банках или инвестиционных фондах.
Срок реализации проекта не должен превышать 5 лет. За это время победитель конкурса должен будет разработать проект, утвердить и согласовать его, подготовить территорию, провести инженерные сети, реконструировать существующие здания и построить новые.
Президентом Гильдии управляющих и девелоперов стал банкир – 1RRE, 06.09.2007, Надежда Брешковская
Совет Гильдии управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости в рамках проходящего в Санкт-Петербурге Международного инвестиционного форума PROEstate переизбрал президента.
Новым руководителем ГУД, объединяющей 115 управляющих и девелоперских компаний из более, чем 20 регионов России, стал вице-президент ВТБ Александр Ольховский. На этом посту он сменил Юрия Борисова, управляющего партнера петербургской компании «АйБиГрупп», возглавлявшего ГУД последние два года.
Надо отметить, что впервые с момента учреждения ГУД за пост президента разыгралась настоящая борьба. На это место претендовали четыре кандидата, в том числе и один из основателей ГУД, ее первый руководитель, президент группы компаний «Бекар» Александр Шарапов (по уставу ГУД, президент организации может переизбраться на этот пост через четыре года).
На первый взгляд, кандидатура банкира Александра Ольховского на роль президента организации, объединяющей компании в сфере недвижимости, выглядит несколько неожиданным. Но как сказал Юрий Борисов, представляя нового президента, Александр Ольховский не новичок на рынке недвижимости и с девелоперским бизнесом знаком достаточно близко. В частности, Александр Ольховский до слияния ВТБ и ПСБ, возглавлял инвестиционный блок в ПСБ, а также руководил дочерней компанией этого банка – «ПСБ-Инвест Групп», специализировавшейся на инвестировании в недвижимость. В свою очередь, ВТБ является одним из крупнейших инвесторов на российском рынке недвижимости. В Петербурге, например, банк инвестирует реализацию двух крупнейших проектов – «Набережная Европы» и индустриальный парк «Марьино».
Можно предположить, что с переизбранием президента в ГУД будет усилен инвестиционный блок, и среди членов ассоциации появится инвестиционно-финансовые компании. Но общая стратегия ГУД вряд ли претерпит кардинальные изменения. Так, как сказал на прощание Александр Борисов, главная задача ГУД – развитие и продвижение форума PROEstate, реализация программы «Стандартизация. Обучение. Сертификация» и дальнейшее создание региональных представительств.
Санкт-Петербург, PROEstate