В петербурге будет объявлен конкурс на право заключения соглашения о реализации инвестиционного проекта преобразования территории Апраксина двора спб-тасс, 03.

Вид материалаКонкурс

Содержание


Новый деловой район в Пулково – Строительный еженедельник, 10.09.2007, Лилиана Глазова
Некачественный бум - Недвижимость и строительство Петербурга, 10.09.2007, Елена Кузнецова
Нескромные дебютанты - Недвижимость и строительство Петербурга, 10.09.2007, Анастасия Ясинская
Прощай, барахолка! - Недвижимость и строительство Петербурга, 10.09.2007, Халмурат Касимов
Подобный материал:
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   66

Новый деловой район в Пулково – Строительный еженедельник, 10.09.2007, Лилиана Глазова


Итоги конкурса на масштабное развитие территории, прилегающей к аэропорту Пулково, будут подведены 13 сентября. Это второй этап конкурса на архитектурный ансамбль нового авиагородка.

Итоги подведет высокая комиссия во главе с министрами экономического развития Германом Грефом и транспорта Игорем Левитиным. Планируется, что проект, который получит право на реализацию, будет окончательно утвержден именно в этот день. Правда, это только архитектурная концепция, впереди еще большая работа по разработке основной документации по проектированию и строительству всего комплекса, но важно, что уже в ней отражены самые современные аэропортовые технологии, потому что аэропорт – это не просто здание, это место пребывания большого количества людей. Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко оценила представленные проекты, как очень интересные.

Но наряду с масштабным развитием всего аэропорта продолжается развитие отдельных территорий этой зоны. На форуме PROEstate, который работал в нашем городе на минувшей неделе, бизнесмены представили свое видение территории Пулково-3, которую они получили для ведения изыскательских работ. Проект был задуман в 1994 году и после 13 лет работы в начале сентября компания «Авиелен А.Г.» приступила к строительству четырехзвездочного отеля на 300 номеров и двух бизнес-центров с парковкой на 1000 мест на участке земли в 40 гектаров, которую некогда они получили для изысканий. Как рассказал на пресс-конференции технический директор компании «Авиелен» Андрей Молоков, замысел комплекса возник еще 15 лет назад, однако к тому моменту территория была еще недостаточно развита. «Сейчас мы имеем положительное заключение экспертизы и в ближайшее время планируем получить разрешение на строительство», – добавил Андрей Молоков. Объем перспективных инвестиций в проект составит 210 млн EURO, в том числе непосредственно в строительство – 125 миллионов. При этом отчисления в городской бюджет и на инженерное развитие территории составят более 450 млн рублей. Окупаемость проекта, как предполагается, составит 7-8 лет. Завершение строительства планируется на IV квартал 2009 года. Однако бизнесмены уверены, что справятся раньше – у них есть план открыть комплекс летом 2009 года. Генеральным инвестором проекта выступила австрийская компания «Warimpex Group».

По замыслу участников, реализация нестандартного архитектурного решения в ходе строительства комплекса позволит сформировать новый современный образ воздушных ворот Петербурга и станет одним из шагов на пути развития города, как делового крупнейшего и культурного центра России.

Единый комплекс разноуровневых зданий будет расположен на прямой от выхода из зоны прилета аэропорта Пулково-2. В нем сочетается принцип городской торговой улицы – из номера отеля, не выходя под открытое небо, можно будет пройти в зеленый сад и выйти не только в торговый комплекс, но и в зоны проведения деловых переговоров, конференций, спортивно-оздоровительного центра.

Интересный и нестандартный в архитектурном плане проект был разработан чешским архитектурным бюро D3A, с российской стороны генеральным проектировщиком выступил ФГУП «Ленаэропроект».

Компания «Авиелен А. Г.» создана и зарегистрирована в Санкт-Петербурге в 1991 году. 85 процентов ее акций принадлежат инвестору – «Warimpex Group», являющемуся одним из лидеров на рынке гостиничных и деловых проектов в Центральной и Восточной Европе, а 15 процентов – ОАО «Аэропорт Пулково».

На презентации бизнесмены продемонстрировали видеоизображение своего детища. Окна фасадов зданий отеля будут расположены на разной высоте, а сама форма зданий, как гостиницы, так и бизнес-центров – криволинейная, аэродинамическая. Интерьеры будут подчинены общей концепции объемно-пространственной композиции: прозрачность пространства, ритм и легкость. Стеклянная крыша и переходы атриумов, выполненные из прозрачных материалов, будут способствовать особой игре солнечного света – переливающейся и многоцветной. Скоростные лифты и эскалаторы планируется облицевать специальным энергосберегающим стеклом. При строительстве планируется использовать самые новые и современные технологии и стандарты очистки и фильтрации воды, освещения, пожарной безопасности, вентиляции и кондиционирования воздуха. В номерах будут установлены всевозможные системы связи и телекоммуникаций. По мнению Петера Кучеры, регионального директора компании «Warimpex Group» в России, «в будущем компания-инвестор предполагает строительство пятизвездочного отеля в центре Петербурга».

Застройщики предполагают, что по окончании строительства передадут свое детище британской сети «InterContinental Hotels Group», которая владеет такими мировыми брэндами, как «Plaza» и «Holidey Inn».

Некачественный бум - Недвижимость и строительство Петербурга, 10.09.2007, Елена Кузнецова


Превратить воду в землю, убрать личный транспорт из центра, повысить качество архитектуры и строительства и в принципе сохранить самобытность городов - об этих неразрешимых задачах шла речь в ходе "Архитектурного диалога", который состоялся на форуме PROEstate.

Предваряя дискуссию, главный архитектор Петербурга Александр Викторов отметил, что город переживает четвертый в своей истории период экономического и строительного бума, и хотелось бы найти верный путь - как сохранить его историческое наследие и вместе с тем не остановить развитие.

Эти вопросы были адресованы как европейским архитекторам, присутствовавшим на форуме, так и гостям из российских регионов - в частности, Москвы и Краснодарского края.

Переварят все

Модератор Сергей Чобан (архитектор, ныне много строящий по всему миру и убежденный, что Петербург - самый уникальный европейский город), попросил коллег высказаться о том, как работать в период бума в месте, где сама недвижимость является произведением искусства.

Москвичи выступили за обуздание инвестиционного шквала и привели в пример современную практику столицы, власти которой переходят к социальным программам, заявляя, что Москва - прежде всего город для людей, а не для инвестиций.

"Москве легче - она переварит любую архитектуру, даже памятник Петру работы Церетели там прижился, - убежден Сергей Ткаченко, руководитель НИИ Генплана столицы. - К Петербургу надо относиться бережнее".

Голландский архитектор Эрик Ван Эгераат обратил внимание на другую сторону проблемы: "Если город живет только историей, он не имеет будущего. Конечно, в центре нужно строить современные комфортабельные жилые дома, бизнес-центры. Но мы столько говорим о стилях в целом, что забываем о главном - качестве архитектурных решений и качестве строительства".

Тема качества вызвала повышенный интерес не только среди архитекторов. К примеру, Олег Барков, директор компании "Knight Frank Санкт-Петербург", убежден, что в период бума, когда цены на недвижимость за год поднимаются вдвое, у девелоперов и строителей нет стимула думать о качестве - ведь покупают любое жилье.

"А как было в других странах в период бума?" - поинтересовался г-н Барков у западников. Архитектор Кристоф Лангооф рассказал, что, к примеру, в Японии даже на пике рынка (лет 15 назад) вопросы качества всегда стояли на первом месте.

Но то - Япония, она всегда отличалась едва ли не лучшим в мире качеством строительства. Эрик Ван Эгераат отметил другой факт: посещение выставки MIPIM убеждает, что около70% строящейся в мире недвижимости - довольно посредственные с архитектурной точки зрения здания.

При этом качество строительства не связано напрямую с тем, стабилен ли рынок или переживает период подъема.

"Не думайте, что рынок сам все урегулирует - без жесткой позиции властей и профессионального сообщества решить эту проблему невозможно", - убежден г-н Эгераат. А швейцарский зодчий Макс Дудлер предостерег, что в условиях глобализации не за горами то время, когда лучшие специалисты из разных стран будут выбирать место работы и жизни исходя не только из финансовых соображений, но и комфорта среды.

Он считает, что города, застроенные некачественным жильем, в будущем просто обречены на запустение (в России в это пока верится с трудом. - "НП").

Невозможно, но нужно

"Но где взять архитекторов, которые спроектируют качественную архитектуру? - мучается неразрешимым для него вопросом инвестор из Екатеринбурга. - Я готов заплатить миллионы долларов, чтобы мне нарисовали красивый фасад. Но наши - не могут".

Архитектурный президиум смотрит на оратора с видимым интересом: "А вы подходите - поговорим, - приглашает главный архитектор Краснодарского края Юрий Рысин. - Мы давно уже отказались от территориального подхода к этому вопросу. У нас работают зодчие из Москвы, Петербурга. Вот Эрика Ван Эгераата мы в Сочи пригласили".

По проекту знаменитого голландца на искусственном острове предполагается построить комфортный жилой комплекс. Известие об этом всколыхнуло наболевшую тему - как перевести искусственно насыпанную территорию, которая де-юре остается водной гладью, в категорию земной тверди.

Оказывается, уже и Госдума этим вопросом (весьма, кстати, актуальным для Петербурга) озаботилась, но необходимого закона пока нет. Эрик Ван Эгераат вздыхает: в его родной Голландии эта проблема решена более ста лет назад.

И с автомобилями в исторических центрах европейских городов гораздо легче, чем в Петербурге и Москве, где новые "кольца" только видоизменяют проблему, создавая пробки в других местах.

"Конечно, необходимо вводить плату за въезд в центр, - убежден Сергей Ткаченко. - Но это вопрос не экономический, а политический. Видимо, власть пока не готова его решить".

Градостроитель посетовал, что в столице ситуация дошла до абсурда: на площади перед зданием Москомархитектуры прямо под знаком "Стоянка запрещена" авто паркуются в два ряда, и рядом стоит милиционер - охраняет, чтобы эвакуатор не дай бог не забрал чиновный транспорт.

Александр Викторов заверил, что Петербург вот-вот начнет решать проблему, и предполагает это делать комплексно: организовывать перехватывающие парковки, устанавливать плату за въезд. И вообще надо думать об общественном транспорте: "Вот на Лондонском стадионе "Арсенал", рассчитанном на 60 тысяч зрителей, предусмотрено всего 300 мест для парковки. И никого это не беспокоит: есть железнодорожная ветка, метро - пользуйтесь! И нам так надо!"

Главный архитектор Краснодарского края разводит руками: "Если в наших избалованных столицах такие проблемы, то представьте себе, что у нас творится - в Краснодаре, где улицы гораздо уже. Мы всерьез думаем строить новый административный центр города. Работать в старом - невозможно!"


Нескромные дебютанты - Недвижимость и строительство Петербурга, 10.09.2007, Анастасия Ясинская


Первый международный форум PROEstate финишировал, когда этот номер "НП" уже ушел в печать. Поэтому в нем нет официальных итогов и развернутых интервью. Но уже понятно главное: праздник удался.

Это стало очевидно хотя бы по количеству привлеченных на квадратный метр седьмого павильона "Ленэкспо" vip'ов и телекамер.

Но главное - по атмосфере суматошной тусовки: с неожиданными встречами, озабоченной беготней, общим приподнятым настроением и жалобами друг другу на сумасшедший дом и на то, что со стендов разобрали все материалы.

На официальном открытии федеральные и местные топ-чиновники заявили, что хотят превратить PROEstate в выставочную площадку номер один в России в сфере недвижимости, способную конкурировать с заграничными форумами. Пока это, конечно, амбициозные планы.

Однако у PROEstate уже есть одно важное достижение: было не скучно. В отличие от большинства федеральных мероприятий, посвященных рынку недвижимости, где официоз "пленарки" перетекает в предсказуемые "секции", а люди чинно фланируют по коридорам, нынешнему форуму удалось стать калейдоскопом событий.

Объявление инвестиционного конкурса по Апрашке; открытые торги Фонда имущества; с десяток презентаций компаний, относящихся к ведущим игрокам рынка ("Адамант", Ruric, "Балтрос" и др.); мастер-классы именитых иностранных архитекторов и дизайнеров; благотворительный аукцион; плюс около двадцати мини-конференций, параллельно происходивших на 4-5 площадках.

По данным Гильдии управляющих и девелоперов (главного организатора форума), в "Ленэкспо" удалось собрать запланированные полторы тысячи участников. Все 115 экспомест тоже были разобраны.

Выставка получилась, пожалуй, излишне деловой: без фантазийных декораций и шоу на стендах. Экспоненты не захотели поработать на публику. Из неброских изысков: ледяные дворцы от Объединенной промышленной корпорации и каравай - на одном из региональных стендов.

Экс-президент ГУД Юрий Борисов констатирует для тех, кто понимает: "Наш "первый блин" получился значительно лучше, чем дебютный форум "ExpoReal Азия".

Его преемник на этом посту, вице-президент ВТБ Александр Ольховский уже прикидывает, что нужно сделать в следующий раз: "Выставочных площадей не хватило. Возможно, в 2008-м мы возьмем в "Ленэкспо" два соседних павильона. За счет этого удастся не только разместить больше стендов, но и найти место для так называемого общения в кулуарах". (И правда, даже для интервью пристроиться с диктофоном было практически негде, не говоря уж о серьезных бизнес-переговорах. - "НП".)

Словом, новый формат мероприятия найден, преимущество свободной выставочной тусовки перед "отчетно-выборными" конференциями очевидно. Осталось нанизать на общую канву многочисленные "фишечки", которыми так славятся организаторы MIPIM и иже с ними.

В двух словах - о некоторых ярких событиях PROEstate. (Подробности - на следующих страницах и в следующих номерах "НП".)

Безусловно, главным шоу стали аукционы Фонда имущества, происходившие в переполненном зале. Все получилось по-настоящему: со скрытой интригой и рекордным - более чем в 40 раз - превышением цены по одному из лотов.

На продажу были выставлены семь объектов (здания с участками и "встройки").

По двум из них аукционы не состоялись: зарегистрированные участники по неизвестной причине не стали торговаться. Основная борьба развернулась за расселенное двухэтажное общежитие на Боровой ул., 45 А.

Аварийное строение (576 кв.м) предлагалось с участком в 2733 "квадрата", за который, собственно, и сражались 18 претендентов. Правда, активно торговались лишь три компании. В результате примерно за час стартовая цена - 9 млн рублей - взлетела до отметки 403 млн! (Дополнительно победитель должен компенсировать затраты Фонда имущества на расселение - еще 17,7 млн руб.)

Представитель победителя - ООО "Пилар" - от комментариев отказался. По словам генерального директора Фонда имущества Андрея Степаненко, здание приобретено в интересах компании "Фаэтон". По совокупности "квадрат" земли обошелся покупателю примерно в $5900 (!).

Еще один аукцион в рамках PROEstate был благотворительным. Акция под названием "Подарим будущее" состоялась при содействии правительства Петербурга. Вырученные средства - 206 000 рублей - поступят для помощи новорожденным в детские больницы №1 на Авангардной ул. и №17 Святителя Николая Чудотворца.

Девять лотов, каждый по цене 20 000 рублей, представили консультанты и управляющие, в числе которых Jones Lang La Salle, DTZ, "АйБи Групп", Becar и др. Больше всего участникам торгов понравился оригинальный набор начинающего девелопера (карта города, лазерный дальномер и настольный калькулятор), предложенный компанией Maris Properties. За 37 000 рублей его приобрел глава юридической компании "Риал Фэктори".

Другой лот - футбольный мяч с фото и автографами членов команды "Зенит" - ушел к финскому предпринимателю.

На форуме были объявлены результаты российского конкурса Prix d'Excellence, впервые проведенного нашим отделением Международной федерации недвижимости FIABCI. Для основного конкурса, которому уже 15 лет, ежегодно отбирают по 11 номинациям лучшие девелоперские проекты со всего мира. Премия считается одной из самых престижных в профессиональном сообществе.

На первое российское состязание, которое по сути является отборочным для международного, в четырех номинациях были представлены 20 реализованных проектов из разных регионов. Безоговорочно победили москвичи.

В области разработки мастер-планов городов и районов лауреатом стала УК "Масштаб", представившая проект "А101".

В Московской области в районе Калужского шоссе на территории в 13 000 га предполагается построить 15 млн кв.м для более чем 320 000 человек. Среди жилых проектов лучшим признан элитный комплекс "Грин Хаус", возведенный в Москве компанией "ЮниформСтрой".

В торговой номинации победила столичная компания "Регионы" с проектом российской сети ТРК "ИЮНЬ". Правда, первый из ее комплексов открылся в Петербурге в конце прошлого года на перекрестке пр. Косыгина и Индустриального. Из досуговых сооружений жюри больше всего понравился высококлассный SPA-отель в 20 км от МКАД по Дмитровскому шоссе, построенный ИСК "Артурс-Кэпитал".

К началу декабря лауреатам предстоит подготовиться к участию в международном Prix d'Excellence.

Своя скромная победа досталась и "НП": Анастасия Ясинская стала победителем конкурса PROEstate Media Awards-2007 как "лучший журналист, освещающий рынок недвижимости".


Прощай, барахолка! - Недвижимость и строительство Петербурга, 10.09.2007, Халмурат Касимов


В рамках форума PROEstate Смольный объявил конкурс на комплексную реконструкцию Апраксина Двора. Победитель должен потратить на нее не меньше 10 млрд рублей, хотя чиновники уверены, что инвестору придется вложить в два-три раза больше.

Фонд имущества принимает заявки с 10 сентября по 10 декабря, на 17 декабря назначено вскрытие конвертов, а имя победителя обнародуют 25 января 2008 года.

По словам вице-губернатора Юрия Молчанова, инвестору предстоит выполнить комплексную реконструкцию и реставрацию зданий, а также заменить все инженерные сети. Победитель получит право преобразования Апраксина Двора в многофункциональный комплекс, если предложит наиболее эффективный вариант использования недвижимости.

При этом будут учитываться такие факторы, как функциональность объектов, доступность, удобство, а также вместительность паркинга. Кроме того, претендент должен доказать свою финансовую благонадежность, представить график работ и показать источники средств, в том числе необходимых для решения имущественно-правовых вопросов с собственниками объектов. Оптимальный срок реализации проекта - 5 лет.

"Вряд ли одна, даже самая крупная компания способна потянуть такую нагрузку, видимо, будут привлекаться средства инвестиционных фондов", - считает глава Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Максим Соколов.

По его словам, инвестору необходимо подготовить мастер-план с описанием отдельных объектов, транспортной и пешеходной логистики. На территории Апраксина Двора обязательно должны появиться гостиницы, пешеходные зоны, рестораны, кафе и прочие досуговые заведения.

По условиям конкурса, распутывать сложный имущественно-правовой клубок с собственниками недвижимости придется победителю.

"Решения могут быть самые разные, - говорит председатель КУГИ Игорь Метельский. - Он может выкупить здания или помещения, предложить их владельцам объекты в другом месте или пригласить их в качестве соинвесторов".

По его данным, 37% недвижимости Апраксина Двора принадлежит частным собственникам, остальное - в ведении Петербурга. Сроки действия большинства договоров с арендаторами нежилых площадей давно истекли.

КУГИ считает, что с ними не будет никаких сложностей. Остальным нанимателям предложат альтернативные площади на территории нового рынка на улице Руставели, на обустройство которого из казны города выделено 100 млн рублей.

Пока участвовать в конкурсе изъявили желание две компании - Ruric АВ и ОАО "Глав-строй". По словам директора Фонда имущества Андрея Степаненко, есть еще две фирмы, заинтересованные в преобразовании Апраксина Двора, но их названия не разглашаются.

"НП" досье

Апраксин Двор занимает площадь 12 га. На его территории расположены 66 различных объектов, среди которых четыре многоквартирных жилых дома и 62 нежилых здания. Суммарная площадь строений - около 180 000 кв.м, из которых в собственности Петербурга находится 112 500 кв.м и 66 400 "квадратов" принадлежит частникам.