Бадамшин Рустам Ахмарович 2007 г отчет
| Вид материала | Отчет |
- Информированный фермер это путь к успеху, 13.69kb.
- Я реформы местного самоуправления в республике, отметил, выступая на II съезде муниципальных, 48.74kb.
- Принять участие в работе, 69.82kb.
- Годовой отчет по итогам работы за 2006 год. Новосибирск 2007, 426.92kb.
- Годовой отчет ОАО «электромашина» за 2007 год, 508.4kb.
- Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении денежных средств, 43.59kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Алданзолото» Горнорудная компания», 372kb.
- А. А. Сергачев главный бухгалтер: Я. В. Лебединская проект годового отчет, 97.86kb.
- Отчет каф. Свчикр по результатам деятельности в 2007 г. Количество, 260.18kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Миллеровский винзавод» по итогам 2007, 1231.29kb.
Уровни управления программой
| № | Орган управления | Состав органов управления Исполнители | Функции |
| 1 | Уровень управления целями программы | ||
| | Координацион-ный совет | Руководитель программы – председатель Координационного совета по программе – ректор УГАТУ Проректор по учебной работе Проректор по научной и инновационной деятельности Проректор по информатизации Начальник финансового управления | Стратегическое управление |
| 2 | Уровень управления достижением целей программы | ||
| | Дирекция программы | Директор программы – проректор по научной и инновационной деятельности Директор образовательного проекта – начальник учебного управления Директор научно-исследовательских и научно-производственных проектов – начальник научно-исследовательской части Директор по информационному обеспечению проекта Финансовый директор – заместитель начальника финансового управления | Обеспечение качества реализации и результатов программы |
| 3 | Уровень административно-технической поддержки | ||
| | Экспертные группы | Группа закупок оборудования Группа информационной поддержки программы Группа инженерно-технической поддержки программы Группа PR-поддержки программы | Обеспечение экспертной поддержки реализации работ по направлениям |
| | Уровень оперативного управления | ||
| 4 | Рабочие группы по тематическим направлениям | 1. Компьютерное моделирование с применением суперкомпьютерных технологий 2. Проектирование и эксплуатация двигательных энергоустановок 3. Новые перспективные материалы и высокие технологии 4. ERP-системы в управлении производством 5. Проектирование и эксплуатация мехатронных станочных систем 6. Проектирование и эксплуатация оптических и межспутниковых коммуникаций 7. Проектирование гидромеханических систем и их автоматики 8. Инновационная подготовка выпускников 9. Коммуникационная подготовка выпускников | Организация и выполнение работ по направлениям |
| Уровень взаимодействия с бизнесом, государством и экспертным сообществом | |||
| 5 | Наблюдатель-ный совет | Представители Ученого совета УГАТУ, Рособразования, Кабинета Министров Республики Башкортостан, Торгово-промышленной Палаты Республики Башкортостан, Ассоциации предпринимателей Республики Башкортостан, руководители крупных компаний-работодателей и представителей академического сообщества | Общественный контроль за ходом реализации программы и внедрением его результатов. Обеспечение эффективности программы и соответствие его результатов потребностям общества |
Координационный совет программы осуществляет стратегическое управление программой.
Основные функции Координационного совета по программе включают:
- определение стратегии реализации программы;
- определение структуры программы, направлений разработки образовательной программы;
- Планирование программы, инициализация разработки руководящих методических материалов (РММ) по программе, необходимых для реализации программы;
- организация и обеспечение функционирования системы управления программой;
- управление бюджетом программы, человеческими, материальными и техническими ресурсами программы;
- контроль достижения целей программы;
- подготовка предложений по завершению программы и организация документирования процесса завершения программы;
Председатель координационного совета – руководитель программы – несет ответственность за достижение целей программы и качество результатов.
Основные функции Дирекции программы включают:
- координация разработки и ведения Плана программы;
- координация подготовки, согласования и ведения договоров, документирования их закрытия;
- организация разработки сметы и бюджета программы, контроль их исполнения;
- организация коммуникаций между основными участниками программы, координация их деятельности;
- информационное обеспечение участников программы;
- координация хода реализации программы;
- контроль исполнения графика работ по программе, анализ отклонений и прогнозирование выполнения Плана программы;
- эксплуатация автоматизированной системы управления программой: сбор информации от участников программы, агрегация и обработка данных, ввод данных в автоматизированную систему управления программой.
- организация формирования и предоставления отчетности о ходе реализации Плана программы;
- организация документирования завершения целевых задач, этапов по программе и программы в целом;
- ведение системы документооборота по программе;
- ведение протоколов совещаний по управлению программой;
- учет исполнения распорядительных документов по программе;
- подготовка регулярных отчетов и специальных справок о выполнении программы;
- организация приемки результатов разработки этапов программы;
- организация оценки промежуточных и итоговых результатов программы.
Директоры проектов в рамках своих компетенций взаимодействуют со структурными службами университета (финансовым управлением, управлением бухгалтерского учета, учебным управлением, организационно-правовым управлением, отделом международных отношений и т.п.) и экспертными группами, обеспечивая реализацию проектов программы.
Экспертные группы формируются для реализации отдельных видов деятельности в рамках выполнения образовательной программы на основе соответствующих по профилю структурных подразделений и комиссий УГАТУ: комиссия по размещению заказов университета, информационно-технический центр «Компьютеры и телекоммуникации», Башкирский региональный центр новых информационных технологий, административно-хозяйственная часть, пресс-служба. Руководители экспертных групп напрямую подчиняются дирекции программы.
Рабочие группы формируются для непосредственной реализации образовательного, научно-исследовательского и научно-производственного проектов по отдельным тематическим направлениям.
Руководители рабочих групп несут ответственность за достижение целей программы по соответствующему тематическому направлению.
Заведующие кафедрами, руководители научно-методических советов специальностей, руководители научно-исследовательских и инновационных подразделений и организаций – соисполнителей подчиняются напрямую руководителям соответствующих рабочих групп. В составе рабочих групп работают научно-педагогические работники университета, работники организаций-соисполнителей, а также обучающиеся университета.
Рабочие группы непосредственно реализуют разработку инновационного содержания образовательных программ, подготовку учебно-методического обеспечения образовательной программы, научные исследования, принимают участие в реализации научно-производственных проектов.
Наблюдательный совет программы выполняет функции общественного контроля за ходом реализации программы и внедрением его результатов, осуществляет экспертный надзор за текущими результатами программы, обеспечивает общественное обсуждение итогов реализации программы, эффективность ее реализации и соответствие результатов поставленным задачам.
1.4. Организация работы по Программе
Организационные работы по реализации Инновационной образовательной программы охватывают все этапы разработки и выполнения программы: формирование заданий и их исполнителей, подготовку нормативной базы, финансирование работ и мероприятий, организацию управления программой и контроля за ходом ее реализации.
В целях организации выполнения инновационной образовательной программы (ИОП) были сформированы следующие органы управления ИОП (Приказ № 152-О от 16.03.07г.):
1. Координационный совет программы в составе:
Гузаиров М.Б. – ректор, председатель совета;
Бадамшин Р.А. – проректор по научной и инновационной деятельности;
Криони Н.К. – проректор по учебной работе;
Хисамутдинов Р.А. – проректор по информатизации;
Гареева Э.Р. – начальник финансового управления.
2. Дирекция программы в составе:
Бадамшин Р.А., проректор по научной и инновационной деятельности – директор программы;
Криони Н.К., проректор по учебной работе – директор образовательного проекта;
Хисамутдинов Р.А., проректор по информатизации – директор по информационному обеспечению проекта;
Утляков Г.Н., начальник научно-исследовательской части – директор научно-исследовательских и научно-производственных проектов;
Гареева Э.Р., начальник финансового управления – финансовый директор программы.
3. Экспертные группы:
группа закупок оборудования (руководитель группы Валиуллин Р.Р., начальник отдела материально-технического снабжения);
группа информационной поддержки программы (руководитель группы Рахматуллин Р.Р., директор ИТЦ КиТ);
группа инженерно-технической поддержки программы (руководитель группы Хакимов И.Г., главный инженер);
группа PR-поддержки программы (руководитель группы Утляков Г.Н., начальник научно-исследовательской части).
4. Рабочие группы по тематическим направлениям:
группа компьютерного моделирования с применением суперкомпьютерных технологий (руководитель группы Газизов Р.К., заведующий кафедрой высокопроизводительных вычислительных технологий и систем);
группа проектирования и эксплуатации двигательных энергоустановок (руководитель группы Кривошеев И.А., декан факультета авиационных двигателей);
группа проектирования ERP-систем в управлении производством (руководитель группы Мартынов В.В., заведующий кафедрой экономической информатики);
группа проектирования гидромеханических систем и их автоматики (руководитель группы Целищев В.А., заведующий кафедрой прикладной гидромеханики);
группа высоких технологий в двигателестроении (руководитель группы Александров И.А., заведующий кафедрой физики);
группа проектирования и эксплуатации мехатронных станочных систем (руководитель группы Постнов В.В., зав.кафедрой механизации станочных систем );
группа проектирования и эксплуатация оптических и межспутниковых коммуникаций (руководитель группы Султанов А.Х., заведующий кафедрой телекоммуникационные системы);
группа инновационной подготовки выпускников (руководитель группы Янбухтин Р.М., зам. начальника научно-исследовательской части);
группа коммуникативной подготовки выпускников (руководитель группы Рогожникова Т.М., заведующий кафедрой языковой коммуникации и психолингвистики).
5 . Наблюдательный совет Программы:
Пустовгаров Ю.Л. – председатель, зам. Премьер-Министра Правительства РБ;
Бондаренко Б.А. – зам. председателя, Председатель Торгово-промышленной палаты РБ;
Артюхов А.В. , генеральный директор ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»;
Вагапов Р.Ф., зам. Министра промышленности, инвестиционной и инновационной политики РБ;
Егорушкин Е.А., начальник отдела учреждений высшего профессионального образования Федерального агентства по образованию;
Ильясов Б.Г., зав.кафедрой ТК, профессор, д-р техн.наук, член ученого совета университета;
Исмагилов Ф.Р., проректор по учебной работе, профессор, д-р техн.наук, член ученого совета университета;
Итбаев В.К., зав.кафедрой ОКМ, профессор, д-р техн.наук, член ученого совета университета;
Кашапов Р.С., генеральный директор НПФ «Теплофизика», канд.техн. наук;
Мустафин А.Г., вице-президент АН РБ, д-р хим. наук, профессор;
Порошин Ю.Г., генеральный директор ФГУП «УАПО»;
Шолом В.Ю., Председатель Президиума «Союза работодателей РБ», генеральный директор ХТЦ УАИ.
С целью формирования системы локальных нормативных актов, организующих деятельность университета по выполнению Инновационной образовательной программы, разработаны и утверждены (приказ № 259-О от 09.04.2007г.):
положение о координационном совете ИОП;
положение о дирекции ИОП;
положение о службе директора образовательного проекта;
положение о службе директора научно-исследовательских и научно-производственных проектов;
положение о службе директора по информационному обеспечению ИОП;
положение о службе финансового директора ИОП;
положения о экспертных группах;
положения о рабочих группах по тематическим направлениям ИОП.
С целью организации деятельности университета по выполнению Инновационной образовательной программы утверждены составы рабочих групп по тематическим направлениям инновационной образовательной программы (приказ № 377-О от 16.05.2007г.).
Во исполнение решения Ученого Совета (протокол № 13 от 29.11.2007г.) на основании приказов № 1021-О – 1027-О от 14.12.2007г. созданы учебно-научно-инновационные центры (УНИЦ) по тематическим направлениям Инновационной образовательной программы:
УНИЦ «Проектирование и эксплуатация двигательных энергоустановок»;
УНИЦ «Высокие технологии в двигателестроении»;
УНИЦ «ERP-системы в управлении производством»;
УНИЦ «Проектирование и эксплуатация мехатронных станочных систем»;
УНИЦ» Проектирование и эксплуатация оптических и межспутниковых коммуникаций»;
УНИЦ «Гидропневмоавтоматика»;
УНИЦ «Компьютерное моделирование с применением суперкомпьютерных технологий».
Этим же приказом утверждены положения о созданных УНИЦ, регламентирующие их деятельность.
Работа по Программе регламентируется следующими документами:
действующим законодательством РФ;
инструктивными документами Минобрнауки и Рособразования;
договором № 474 от 06 июня 2007г. «Оо предоставлении субсидии победителю конкурсного отбора образовательных учреждений высшего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы», заключенным между Федеральным агентством по образованию и УГАТУ;
нормативными документами, перечисленными в преамбуле Договора № 474 от 06 июня 2007г.;
инструктивными документами оператора ПНП «Образование» - Национального фонда подготовки кадров;
внутренними нормативными документами УГАТУ, к числу которых относятся:
- решения Ученого совета УГАТУ;
- Приказы и распоряжения ректора УГАТУ,
- решения дирекции Программы.
Решения Координационного и Наблюдательного советов ИОП.
В план работы ученого совета университета на 2007/2008 учебный год включены вопросы «О ходе выполнения инновационной образовательной программы в рамках национального проекта «Образование» (ноябрь 2007г., май, октябрь 2008г.), «О результатах выполнения инновационной образовательной программы в рамках национального проекта «Образование» (декабрь 2007г., декабрь 2008г.).
На заседании ученого совета университета 29 ноября 2007 года рассмотрен вопрос «О ходе выполнения инновационной образовательной программы в рамках национального проекта «Образование».
28 декабря 2007г. на заседании ученого совета университета был утвержден отчет об итогах реализации в 2007 г. «Инновационной образовательной программы подготовки кадров в области информационных технологий проектирования, производства и эксплуатации сложных технических объектов», выполняемой в рамках Приоритетного национального проекта «Образование» по договору № 474 от 06 июня 2007г. «О предоставлении субсидии победителю конкурсного отбора образовательных учреждений высшего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы».
1.5. Вовлеченность персонала УГАТУ и внешних партнеров в реализацию Программы
В марте 2007г. состоялось совместное заседание научно-технического совета УГАТУ и ОАО УМПО, на котором были рассмотрены общие принципы сотрудничества в области опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ, создания технологий и производства опытных образцов изделий авиационной техники и изделий двойного назначения, их последующих модификаций и аналогов, определен план проведения совместных НИОКР на 2007 год.
В апреле 2007г. состоялась презентация центра министанков, расположенного в "Технопарке авиационных технологий", являющегося учебным центром Уфимского государственного авиационного технического университета. Были рассмотрены вопросы взаимодействия в рамках единого информационного пространства «УМПО» – «УГАТУ» – «Технопарк авиационных технологий».
30 марта 2007 года в Самарском государственном аэрокосмическом университете имени академика С. П. Королева (СГАУ) состоялась встреча ректоров аэрокосмических вузов Приволжского федерального округа: ректора СГАУ В. А. Сойфера, ректора Казанского государственного технического университета имени А. Н. Туполева (КГТУ) Г. Л. Дегтярева и ректора Уфимского государственного авиационного технического университета (УГАТУ) М. Б. Гузаирова. Были рассмотрены вопросы развития партнерства университетов и кооперации в работе по обеспечению успешной реализации инновационных образовательных программ трех университетов, победивших в конкурсе, проводимом в рамках национального проекта "Образование".
22 августа 2007 года в рамках салона МАКС-2007 в г. Жуковском подписано Генеральное соглашение о сотрудничестве в учебной, научной, научно-технической и инновационной областях между ОАО «Туполев» и ГОУ ВПО «Уфимский государственный авиационный технический университет».
Тематическое направление «Проектирование и эксплуатация двигательных энергоустановок». Практически все преподаватели и сотрудники ФАД, аспиранты и отдельные студенты – в разной степени вовлечены в выполнение ИОП. В большей степени это зав. кафедрами, зав. лабораториями, преподаватели, ведущие модернизируемые курсы, руководители лабораторий, преподаватели и аспиранты, прошедшие ФПК и проводящие в УГАТУ ФПК по новым технологиям (кафедры АД, ДВС и СМ).
Вновь созданное КБ малоразмерных ГТД в ФГУП «Гидравлика» обратилось в НИЛ САПР-Д с предложением совместной работы над созданием новой вспомогательной силовой установки (ВСУ). Им передан программный комплекс DVIG, разработанный АД, ДВС и СМ, организовано обучение сотрудников.
Для УМПО, по их просьбе, разработана и внедрена компьютерная технология отладки включения форсажа АЛ-31Ф при ПСИ (приемо-сдаточных испытаниях) с использованием имитационных моделей в системе DVIG.
С использованием разработанных средств имитационного моделирования по заказу Башкирэнерго проведен анализ и предложены варианты реконструкции ТЭЦ.
Развивается взаимовыгодное сотрудничество с авиамоторными ОКБ - ФГУП «НПП Мотор», СНТК им. Н.Д.Кузнецова, НПО САТУРН, ОАО Авиадвигатель, КБ Молния, ракетным центром ГРЦ им. В.П.Макеева, Государственным ядерным центром (Саров) в области подготовки кадров, проведения исследований, проведении ОКР.
Ведутся совместные работы с ГМЦ CALS-технологий (СТАНКИН) по открытию и методическому обеспечению новой магистратуры, новых специальностей и специализаций (Информационные технологии в авиа- и ракетостроении, Автоматизированное управление жизненным циклом АД и ЭУ).
Привлеченные в 2007 г. к учебному процессу специалисты предприятий:
по кафедре АТиТ – 5 чел:
1. Бурденко А.С. – доцент (совместитель), зам. нач. цеха КЦ-1;
2. Ибрагимов Е.С. – к.т.н., доцент (совместитель), зам. нач. СПРИ ОАО «Башкирэнерго»;
3. Ильина Е.А. – почасовик, зам. нач. ПТО ТЭЦ-2;
4. Пискунов А.А. – доцент, в основной штат,
(ранее гл.инженер и зам.гл. инженера ОАО «Башкирэнерго»);
5. Салихов А.А. – к.т.н., профессор (совместитель),
зам. нач. департамента РАО ЕС РФ.
по кафедре АД – 3 чел:
1. Христолюбов В.Л. – к.т.н, директор информационного обеспечения ОАО УМПО;
2. Галимханов Б.К. . – к.т.н, доцент, начальник КО НПП «Мотор»;
3. Нигаметзянов З.Х. – зам гл. инженера авиакомпании Ютейр.
В выполнении работ по реализации ИОП по тематическому направлению «Высокие технологии в двигателестроении» принимают участие преподаватели, аспиранты и докторанты кафедр физики, нанотехнологий, технологий машиностроения, машин и технологий литейного производства, материаловедения и физики металлов, а также научные сотрудники Института физики перспективных материалов, Научно-исследовательского института авиационных технологий и Научно-исследовательского института проблем теории и технологии электрохимической обработки при НИЧ УГАТУ.
Расширено взаимодействие УГАТУ с Институтом проблем сверхпластичности РАН в подготовке дипломированных специалистов по специальностям 150501 «Материаловедение в машиностроении» и 150702 «Физика металлов», а также по подготовке бакалавров и магистров по направлению 150600 «Материаловедение, технология материалов и покрытий». В 2007 г. более 40% лекций, лабораторных и практических работ проведено на базе ИПСМ РАН с привлечением научных работников данного института. С этой целью на средства ИПСМ РАН оборудованы две лекционные аудитории и четыре учебно-научные лаборатории. Начиная с третьего курса каждый студент получает тему для научного исследования и закрепляется за научным руководителем из числа преподавателей УГАТУ и научных сотрудников ИПСМ РАН. Студентам предоставлены все виды имеющегося научного оборудования. Разработка темы осуществляется накопительным методом. Теме исследования подчинены три курсовых проекта и три практики, результаты которых соединяются в выпускных квалификационных работах. В 2007 году студентами указанных специальностей получены 1 медаль и 2 диплома всероссийского конкурса студенческих работ, 25% дипломов защищены с отличием, имеются публикации в отечественной и зарубежной печати.
Укрепляются связи между УГАТУ и ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (ОАО «УМПО»). Для обучения инженеров специальностей 151001-Технология машиностроения, 150206-Машины и технология высокоэффективных процессов обработки материалов, а также магистров по направлению 150900-”Технология автоматизации и оборудования машиностроительных производств” в 2007 г. на базе УМПО был создан специализированный учебно-производственный участок компьютеризированно-интегрированного производства, являющийся филиалом кафедры технологий машиностроения УГАТУ. Для организации данного участка руководством УМПО были выделены помещения общей площадью 200 кв.м., проведены строительно-ремонтные работы для трансформации этих помещений в учебные аудитории и лаборатории, а также закуплено оборудование (миниобрабатывающий центр с ЧПУ, робот-сборщик, оборудование для визуального контроля и др.) на сумму, превышающую 10 миллионов рублей. Начиная с 1 сентября 2007 г. данный центр активно используется для проведения учебного процесса. Команда студентов перечисленных специальностей, проходивших подготовку в рамках центра, заняла второе место на олимпиаде «Машины и технологии высокоэффективных процессов обработки», проведенной на базе Самарского государственного технического университета (Сам ГТУ).
В реализации мероприятий по направлению «ERP-системы в управлении производством» принимают участие 53 человека – профессорско-преподавательский и учебно-вспомогательный персонал кафедры экономической информатики и персонал Башкирского регионального центра новых информационных технологий.
Внешние партнеры:
– Министерство образования и науки Российской Федерации;
– ГНИИ ИТТ «Информика»;
– УМПО (договор на стадии подписания на УМПО);
– Американский благотворительный фонд «ИНФОРМАТИЗАЦИЯ».
Тематическое направление «Проектирование и эксплуатация мехатронных станочных систем». В состав УНИЦ МСС входят три кафедры УГАТУ:
- кафедра «Мехатронные станочные системы»;
- кафедра «Автоматизация технологических процессов»;
- кафедра «Технология машиностроения».
Всего в работе по направлению приняли участие 37 преподавателей и 16 сотрудников УГАТУ, 6 студентов и магистрантов и 5 аспирантов. Для участия в реализации целей и задач тематического направления привлечены специалисты ОАО «Стерлитамак-М.Т.Е.», ФГУП «Гидравлика», ОАО УМПО и «Технопарка авиационных технологий», учрежденного УГАТУ, УМПО и ООО «Уралспецавиатехнология».
Определены основы сотрудничества УНИЦ МСС с:
- Центром станочного оборудования «Униматик» (г. Екатеринбург) в форме организации представительства Центра в УГАТУ для создания единого образовательного и научно-технического пространства в сфере современного станочного оборудования и высоких технологий машиностроения (подписан соответствующий договор);
- представителем концерна Sandvik Coromant в России ООО «Сандвик» (договор о творческом сотрудничестве на проведение совместной работы по совершенствованию и внедрению в УГАТУ инновационных методик обучения студентов специальностей 220401-«Мехатроника», 150001-«Технология машиностроения», 220301-«Автоматизация технологических процессов и производств», 220200-«Автоматизация и управление», 220306-«Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств» с использованием наукоемких технологий и современного инструмента, обеспечением методической литературой, информационными материалами наглядными пособиями концерна Sandvik Coromant);
- корпорацией InterSystems Corporation (ISC) (соглашение о взаимопонимании для предоставления лицензий Cache на использование программного обеспечения в образовательном процессе УГАТУ, предоставление возможности участия в конкурсах студенческих работ, проводимых ISC – Cache Student Innovator Awards и CIS Cache Student Innovator Awards).
В реализации мероприятий проекта по тематическому направлению "Проектирование и эксплуатация оптических и межспутниковых коммуникаций" приняли участие 76 человек профессорско-преподавательского состава кафедры телекоммуникационных систем и кафедры информатики.
В реализации мероприятий по повышению квалификации приняли участие 129 человек.
Внешние партнеры: МАИ, ООО «Группа ДжейСи» (г.Москва), ФГУП ПО «Полет» (г.Омск), АНО «НИЦ CALS-прикладная логистика» (г.Москва), ОАО «Туполев», ИТЦ «СканЭкс» (г.Москва), МГТУ им. Баумана, УЦ «Cisco Systems» (г.Москва), УЦ «Финтех» («Плюс Коммуникейшн», г.Москва), ИСО РАН (г.Самара), НОУ ДПО «Институт Ай-Ти» (г.Уфа).
Московский авиационный институт (государственный технический университет) – МАИ – базовый вуз-партнер по повышению квалификации в области внешнего проектирования авиационных и космических комплексов и управления жизненным циклом микроспутника.
ООО «Группа ДжейСи» (г.Москва) – поставщик программного обеспечения трехмерного моделирования и визуализации авиационно-космических систем в реальном времени Vega Prime и Creator (MultiGen Paradigm, Inc., США) и партнер по повышению квалификации в области инструментальных средств виртуальной реальности для моделирования авиационно-космических систем в режиме реального времени.
ФГУП ПО «Полет» (г.Омск) – генеральный подрядчик по госконтракту Г-1/07 «Разработка, поставка и запуск микроспутника».
АНО «НИЦ CALS-прикладная логистика» (г.Москва) – поставщик программного обеспечения PDM Step Suit и Technical Guide Builder для информационной поддержки жизненного цикла микроспутника.
ЗАО «БЭТО-Хуавей» – поставщик коммуникационного оборудования C&C08 (софинансирование 1,103 млн.руб.).
ИТЦ «СканЭкс» (г.Москва) – субподрядчик по поставке наземного космического комплекса «УниСкан-24», «Алиса-СК».
МГТУ им. Баумана (г.Москва) – партнер по идеологии разработки микроспутника, систем жизнеобеспечения. Заключен договор о совместной деятельности.
УЦ «Cisco Systems» (г.Москва), УЦ «Финтех» («Плюс Коммуникейшн», г.Москва) – осуществляли подготовку сертифицированных специалистов в области сетевых технологий.
Поволжская Государственная Академия Телекоммуникаций и Информатики – ПГАТИ (г. Самара) – базовый вуз-партнер по повышению квалификации преподавателей по волоконно-оптическим линиям связи, сетевым технологиям, многоканальным телекоммуникационным системам. На их базе проведено повышение квалификации для 40 преподавателей.
Самарский государственный аэрокосмический университет – СГАУ (г. Самара) – базовый вуз-партнер по повышению квалификации в области авиакосмической техники. Опыт СГАУ по развертыванию наземного космического центра в рамках собственной инновационной программы был использован при реализации инновационной программы в УГАТУ.
Институт обработки изображений РАН (г.Самара) – осуществляет повышение квалификации преподавателей и сотрудников УГАТУ в области оптических технологий в инфокоммуникациях.
НОУ ДПО «Институт Ай-Ти» (г.Уфа) – оператор по повышению квалификации в рамках инновационной образовательной программы университета.
В мероприятия по реализации тематического направления «Проектирование гидромеханических систем и их автоматики» в 2007 году были вовлечены преподаватели и научные сотрудники, аспиранты и студенты (в общей сложности свыше 60 сотрудников) кафедры прикладной гидромеханики УГАТУ и внешних организаций (ФГУП «Государственный ракетный центр «КБ им. Академика В.П. Макеева» (ГРЦ, г. Миасс), ФГУП «Гидравлика» (г.Уфа), Уфимское моторостроительное производственное объединение (УМПО), ОАО «Геофизприбор» (г.Уфа), Туймазинский завод геофизического оборудования, Научно – исследовательский институт технологий (НИИТ, г.Уфа), Институт проблем транспорта энергоресурсов (ИПТЭР, г.Уфа).
Основными направлениями этой совместной работы были исследования по кинематике, динамике и конструкции гидромашин различного типа; исследования свойств рабочих жидкостей; разработка теории и методов анализа динамики гидроприводов и следящих систем с источниками энергии ограниченной мощности для энергетических установок специального назначения. Параллельно с научно-исследовательской работой научные работники и высококвалифицированные инженеры ГРЦ, НИИТ, ИПТЭР, УМПО читали лекции по отдельным разделам учебных дисциплин, проводили мастер-классы, регулярные научно-технические семинары, руководили выполнением студентами курсовых и дипломных проектов, что обеспечивало повышение квалификации научных и инженерно-технических кадров предприятий и кафедры прикладной гидромеханики и улучшение качества подготовки студентов по основным дисциплинам учебной программы.
Указанные предприятия и НИИ предоставили 29 аспирантам и магистрантам кафедры прикладной гидромеханики возможность использования в научной работе своих уникальных экспериментальных стендов и оборудования, трудоустройство на время прохождения практики и выполнения диссертационных исследований.
К выполнению отдельных задач (создание баз данных, постановка задач гидродинамического моделирования, формирования облика автоматизированных экспериментальных стендов) привлекались научные сотрудники, эксперты ведущих институтов, поставщиков оборудования и исследовательских организаций (FlowVision, StarCD, ANSIS, LabView, Rexroth,HYDAC, BERARMA, Walvoll и др.)
Необходимо отметить, что совместные разработки кафедры прикладной гидромеханики с ОАО «Геофизприбор» (малая гидрофицированная буровая установка) и Туймазинским заводом геофизического оборудования (гидрофицированный каротажный подъемник) в 2007г. прошли сертификационный испытания и переданы в серийное изготовление.
Все сотрудники кафедры прикладной гидромеханики были вовлечены в реализацию Программы, принимали участие в достижении целей и задач, обозначенных в Программе. Так, преподавателями разрабатывались новые учебные курсы в рамках новой магистерской программы «Гидравлическая, вакуумная и компрессорная техника», направленные на изучение современных технологий в области гидро– и пневмомашиностроения, информационных технологий и др. Производился конкурсный отбор бакалавров для поступления в магистратуру нового направления (из 18 претендентов на бюджетную форму обучения зачислено 11 человек, 2- на контрактной основе)и предварительная подготовка студентов для работы на новом высокотехнологическом оборудовании. Велась разработка новых тем курсовых и дипломных проектов, выпускных квалификационных работ студентов с учетом появившихся возможностей, позволяющих перейти на качественно новый уровень научных исследований.
Тематическое направление «Компьютерное моделирование с применением суперкомпьютерных технологий». В реализации программы принимали участие сотрудники кафедры «Высокопроизводительные вычислительные технологии и системы», Института компьютерных исследований (ИКИ) при НИЧ УГАТУ и ИТЦ «КиТ». В частности, два сотрудника ИКИ в июле 2007 г. в рамках IV Российско-Немецкой Школы по параллельным вычислениям на высокопроизводительных вычислительных системах (Новосибирск, Институт вычислительных технологий СО РАН, с 9 по 13 июля 2007 г.) прошли стажировки по основному и по специальным курсам (за счет средств ИКИ).
Реализация тематического направления «Инновационная подготовка студентов» проводится преподавателями и сотрудниками всех выпускающих кафедр, принимающих участие в реализации ИОП, научно-исследовательской части, отдела интеллектуальной собственности, Межвузовского центра трансфера технологий университета в тесном контакте со следующими партнерами: Башкирский инновационный научно-технологический парк (технопарк «Башкортостан»), «Технопарк авиационных технологий», Торгово-промышленная палата РБ, Центр стратегических исследований при Президенте РБ, Учебно-консалтинговый центр Международного научного технического центра (МНТЦ) (договоренность о проведении в 2008 г. на условиях софинансирования обучающих циклов (занятий) по инновационной тематике), Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства, Фонд содействия инновационной деятельности высшей школы (Фонд СИНД), МИФИ, Российский новый университет и др.
Все преподаватели и сотрудники кафедры языковой коммуникации и психолингвистики вовлечены в реализацию мероприятий программы по тематическому направлению «Подготовка в области коммуникационной деятельности».
Из внешних партнеров, которые участвовали в 2007 году в реализации запланированных мероприятий, следует назвать Международный учебный центр (г. Москва). Данный учебный центр участвовал в реализации программ зарубежных стажировок в Великобритании для преподавателей кафедры. Взаимодействие с государственным научным учреждением «Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов Московского государственного института стали и сплавов (технологического университета) Федерального агентства по образованию позволило реализовать мероприятия по повышению предметной квалификации преподавателей кафедры. Сотрудничество с Тверским государственным университетом, с Московским технологическим университетом также связано с научно-исследовательской работой и повышением квалификации преподавателей.
ООО «Нейромакс», ООО «Фермо Мобайл» - поставщики оборудования: вычислительной и оргтехники, системы мониторинга учебного процесса (СМУП-7) для оснащения классов коммуникационной деятельности.