Методические указания по изучению курса «Финансовый менеджмент» ивыполнению практических заданий для студентов специальности «Финансы и кредит» Часть IV

Вид материалаМетодические указания

Содержание


Шаг З. Прогнозирование баланса
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6


составят определенный процент от продаж за последние несколько лет. Мы иллюстрируем этот метод, пользуясь данными компании «К» только за два года, но для более тщательного анализа следует использовать исторические данные как минимум лет за пять. В табл. 4.1 представлено отношение затрат к вы­ручке компании «К» за последние два года. В 2000 году у компании отно­шение затрат к выручке составляло 87,6%, а в 2001 году соотношение упало до 87,2%. В таблице также представлено среднее историческое значение, которое в данном случае является средним за два предыдущих года. В последнем столбце представлено среднее по отрасли отношение затрат к выручке, которое является результатом взвешивания показателей финансовых отчетов всех фирм, работа­ющих в отрасли. Заметьте, что компания «К» улучшила свое отношение затрат к выручке, но оно все равно выше, чем среднее значение по отрасли.

В таблице также представлено отношение амортизации к чистой стоимости зданий и оборудования. Поскольку амортизация зависит от активов, более ра­зумно прогнозировать амортизацию скорее как процент от чистой стоимости основных средств - здании и оборудования, чем как процент от продаж.

Многие другие статьи компании «К» также увеличатся с ростом продаж. Компания каждый день оплачивает и выписывает счета на сырье и мате­риалы и готовую продукцию. Поскольку менеджеры точно не знают, когда про­изойдет их зачет через банки, они могут предсказать, каков будет на определенную дату баланс дебиторской и кредиторской задолженности, только весьма прибли­зительно. Следовательно, они должны поддерживать баланс денежных средств и их эквивалентов (таких как краткосрочные ликвидные ценные бумаги), чтобы избежать превышения кредитового сальдо по расчетам; в данном случае мы просто будем считать, что денежные средства, необходимые для поддержания операций компании, пропорциональны ее продажам.

В табл. 4.1 представлено отношение денежных средств к выручке за последние два года, а также историческое среднее и составной коэффициент по отрасли. Все оставшиеся коэффициенты прогнозного баланса, которые мы обсудим далее, также представлены в табл. 4.1

Если компания ни меняет свою кредитную политику и свою клиентскую базу, дебиторская задолженность должна расти пропорционально выручке. Более того, по мере увеличения объемов производства фирмы обычно должны наращивать так

и материально-производственные запасы. Здесь мы будем считать, что запасы, как и необходимые денежные средства, будут меняться пропорционально продажам.

Конечно, очень удобно и вполне разумно считать, что денежные средства, де­биторская задолженность и материально-производственные запасы пропорцио­нальны объемам продаж, но будет ли чистая стоимость зданий и оборудования также расти и снижаться по мере роста и снижения выручки? Здесь правильным ответом может оказаться и «да», и «нет», Когда компании приобретают здания и оборудование, они часто создают больше мощностей, чем им на данный момент необходимо, из-за эффекта масштаба при создании этих мощностей. Например, для компании GМ было экономически более целесообразно построить завод Saturn в Теннесси производительностью около 320 000 автомобилей в год, чем строить завод, мощностью равной изначально спрогнозированным продажам на уровне 50 тыс. автомобилей, и затем наращивать мощности по мере увеличения объемов продаж. Более того, даже если завод работает с максимальной мощностью, большин­ство компаний могут производить дополнительную продукцию, сокращая простои на текущее обслуживание оборудования или вводя вторую или третью смены. Следовательно, как минимум в краткосрочной перспективе компании могут не иметь явной связи между продажами и чистой стоимостью зданий и оборудования,

Однако некоторые компании сохраняют почти постоянное соотношение меж­ду продажами и стоимостью зданий и оборудования даже в краткосрочной пер­спективе. Например, новые магазины во многих розничных сетях уже в течение первого года работы добиваются того же уровня продаж, что и существующие магазины. Единственный способ, с помощью которого розничные продавцы могут расширяться далее (не считая инфляцию), — это с помощью открытия новых магазинов. Следовательно, у таких компаний существует жесткое отношение между основными средствами и выручкой.

Наконец, в долгосрочной перспективе существует связь между продажами и чистой стоимостью зданий и оборудования фактически для всех отраслей: очень немногие компании могут продолжать увеличивать объемы продаж, не увеличи­вая свои мощности. Следовательно, в первом приближении разумно будет пред­полагать, что долгосрочное отношение чистой стоимости зданий и оборудования к выручке будет оставаться постоянным.

С учетом всего вышесказанного отметим, что при прогнозировании аморти­зационных затрат на относительно близкую перспективу компании обычно ори­ентируются на нынешнее их значение. Если же это очевидно неразумно или невозможно, обычно лучше всего считать отношение чистой стоимости зданий оборудования к выручке постоянным.

Можно также предполагать, что некоторые статьи пассивов будут автомати­чески увеличиваться с ростом продаж образуя то, что называется спонтанно создаваемыми фондами (spontaneously generated funds). Два основных типа спонтанных фондов — это кредиторская задолженность перед поставщиками, а также перед персоналом и налоговыми органами. Что касается кредиторской задолженности, то по мере роста продаж увеличиваются и закупки сырья и материа­лов и они спонтанно приводят к более высоким уровням кредиторской задолжен­ности. Аналогично увеличившееся производство потребует больших трудозатрат и одновременно приведет к более высоким налогооблагаемым доходам и соответ­ственно к большим налоговым отчислениям. Следовательно, и начисленная зар­плата, и начисленные налоги увеличиваются.

Все исторические коэффициенты представлены в табл. 4.1. Используя эти коэффициенты вместе с составными коэффициентами по отрасли и знанием производственных планов компании «К» и тенденций в отрасли, менед­жеры компании готовы начинать прогнозирование финансовых отчетов.

Шаг 2. Прогнозирование отчета о прибылях и убытках

Оценив темп роста различных затрат и выручки, мы можем теперь перейти к прогнозированию отчета о прибылях и убытках на следующий год. Этот отчет необходим для прогнозирования как чистой, так и нераспределенной прибыли. В табл. 4.2 представлен прогноз на 2002 год отчета о прибылях и убытках ком­пании «К».

Предполагается, что продажи вырастут па 10%. Прогноз продаж, представ­ленный в строке 1, получается в результате умножения выручки за 2001 год, отраженной в столбце 1, на (1 + 10%) = 1,1. В результате прогноз на 2002 год составляет 3300 млн руб.

Как показано в табл. 4.1, отношение затрат компании «К» к выручке в 2001 году составляло:


2616 = 87,2 %

3000


Таблица 4.2. Компания «К» действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) отчеты о прибылях и убытках, млн руб.




п/п

Наименование показателей (0)

Данные за 2002 год (1)

Формула для расчета (2)

Прогноз на 2002 год (первое приближение) (3)

1

Выручка

3000

1,1* продажи за 2001 год

3300

2

Операционные затраты, исключая амортизацию

2616

87,2% * продажи за 2002 год

2878

3

Амортизация

100

10,0% * чистая стоимость основных фондов за 2002 год

110

4

Всего эксплуатационных затрат

2716




2988

5

EBIT

284




312

6

Проценты к уплате

88




88

7

Прибыль до налогообложения

196




224

8

Налоги (40%)

78




89

9

Чистая прибыль до выплаты дивидендов по привилегированным акциям

118




135

10

Дивиденды по привилегированным акциям

4




4

11

Чистая прибыль, доступная владельцам обыкновенных акций

114




131

12

Дивиденды владельцам обыкновенных акций

58




63

13

Прирост нераспределенной прибыли

56




68



Таким образом, на каждый рубль выручки в 2001 году компания «К» производила 87,2 копейки затрат. Менеджеры компании полагают, что структура затрат останется неизменной в 2002 году. Далее в этой главе мы будем специально анализировать влияние роса продаж на структуру затрат, а пока будем считать, что затраты будут по-прежнему составлять 87.2% от выручки. Расчет произведен строке 2 табл. 4.2,

На 2001 год отношение амортизации к чистой стоимости здании и оборудования составляло

100

1000 =0,1*100% = 10%,

и менеджеры компании «К» убеждены, что это достоверная оценка будущей амортизации. Как мы выясним в следующем разделе, чистая стоимость здании и оборудования на 2002 год составит 1100 млн руб. Следовательно, прогнозируемая амортизация на 2001 год составляет 0,10х 1100 = 110.

Общая сумма операционных затрат, отраженная в строке 4, представляет собой результат сложения амортизации и всех прочих затрат. Процентные платежи, показанные в столбце 3, просто переносятся из столбца 1. Более точная сумма процентов будет определена позднее — с учетом новых заимствований, к которым компания прибегнет в 2002 году, что мы обсудим в следующем разделе.

В конце вычисляются прибыль до налогообложения и чистая прибыль до вы­платы дивидендов по привилегированным акциям. Дивиденды по привилегирован­ным акциям переносятся из графы за 2001 год, и это число остается постоянным, если только компания «К» не решит выпустить дополнительные привиле­гированные акции. Затем вычисляется чистая прибыль, доступная владельцам обыкновенных акций, после чего прогнозируются дивиденды на 2002 год.

Делается это следующим образом. Дивиденды на акцию в 2001 году, составили 1,15 руб. Предположим, что ожидается их прирост на 8%, до 1,25 руб. Поскольку в обращение выпущено 50 млн. акций, прогнозиру­емые дивиденды составляют 1,25 х 50 = 62,5 млн. руб., что округляется до 63 млн. руб.

Чтобы завершить проект отчета о прибылях и убытках, 63 млн. руб. пред­полагаемых дивидендов вычитаются из 131 млн. руб. чистой прибыли и ре­зультат рассматривается как оценка прироста к нераспределенной прибыли в пер­вом приближении: 131-63 = 68 млн. руб.

Шаг З. Прогнозирование баланса

Активы, отражаемые на балансе компании «К» , должны увеличиться при увеличении продаж. Отношение денежных средств компании к выручке за 2001 год составило приблизительно

10

3000 = 0,0033*100% = 0,33%,

и менеджеры убеждены, что это отношение останется неизменным в 2002 году. Следовательно, прогнозируемый остаток денежных средств на 2002 год, показан­ный в столбце 3 табл. 4.3, составляет 0,0033 х 3300 = 11 млн. руб. Менедже­ры компании «К» не планируют делать каких-либо дополнительных кратко­срочных инвестиций в 2002 году, поэтому их значение в столбце 1 строки 2 просто переносится в столбец 3.

Отношение дебиторской задолженности компании «К» к ее продажам в 2001 году составляло

375

3000 = 0,125*100% = 12,5%

В дальнейшем мы рассмотрим влияние изменения кредитной политики, а пока примем, что кредитная политика и клиентская база остаются неизменными. Сле­довательно, прогнозируемая дебиторская задолженность на 2002 год равна 0,125 х 3300 = 412,5 млн. руб, которые округляются до 412 млн. руб., как это показано в столбце 3 табл. 4.3.

Отношение материально-производственных запасов компании к ее продажам за 2001 год равнялось


615 =0,205*100%=20,5%

3000


Если в управлении материально-производственными запасами компании из­менении не планируется, на 2002 год их можно запланировать на уровне 0,205 х 3300 = 676,5 млн. руб., округляемых до 677 млн руб. как показано в столбце 3 табл. 4.3.

Отношение чистой стоимости зданий и оборудования к выручке в 2001 году вставляло

1000

3000 =0,3333*100% = 33,33%


Чистая стоимость зданий и оборудования компании «К» в прошлом увеличивалась довольно равномерно, и ее менеджеры предполагают постоянный будуший рост. Следовательно, они прогнозируют эту стоимость на 2002 год равной 0,3333 х 3300 = 1100 млн. руб.

Как только отдельные счета активов спрогнозированы, можно завершить раздел активов баланса. Для компании «К» общая стоимость оборотных активов, прогнозируемая на 2002 год, составит 11 + 0 + 412 + 677 = 1100 млн руб, а основные средства добавят еще 1100 млн руб. В целом, для того чтобы в 2002 году поддержать уровень продаж в 3300 млн. руб., компании «К» потребуется 2200 млн руб. активов.

Если активы увеличиваются, обязательства и собственный капитал также должны увеличиться — дополнительные активы должны быть профинансирова­ны. Для компании «К» отношение задолженности перед поставщиками к выручке в 2001 году составляло

60

3000 = 2%

Менеджеры компании предполагают, что политика в отношении кредиторской задолженности останется неизменной, поэтому прогнозируемая кредиторская задолженность на 2002 год составляет 0,02 х 3300 = 66 млн. руб.

Отношение задолженности перед персоналом и налоговыми органами к вы­ручке в 2001 году равнялось

140

3000 = 4,67%

Если это соотношение не изменится, то прогнозируемый уровень этой задол­женности на 2002 год составит 0,0467 х 3300 = 154 млн. руб.

Нераспределенная прибыль также увеличится, но не с той же скоростью, что и продажи: новое значение нераспределенной прибыли вычисляется как старое


Таблица 4.3. Компания «К»

действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) балансы, млн рублей





Данные за 2001 год (1)

Формула для расчета (2)

Первое приближение (3)

Необходимые дополнительные фонды (4)

Второе приближение (5)

1. Денежные средства и их эквиваленты

10

0,335*продажи за 2002 год

11




11

2. Краткосрочные инвестиции

0




0




0

3. Дебиторская задолженность

375

12,5%* продажи за 2002 год

412




412

4. Материально- производственные запасы

615

20,5%* продажи за 2002 год

677




677

5. Всего оборотных активов

1000




1100




1100

6. Чистая стоимость зданий и оборудования

1000

33,33%* продажи за 2002 год

1100




1100

7. Всего активов

2000




2200




2200

8. Задолженность перед поставщиками

60

2%* продажи за 2002 год

66




66

9. Векселя к оплате

110




110

+28

138

10. Задолженность перед персоналом и налоговыми органами

140

4,67%* продажи за 2002 год

154




154

11. Всего краткосрочных обязательств

310




330




358

12. Долгосрочные облигации

754




754

+28

782

13. Всего обязательств

1064




184




1140

14. Привилегированные акции

40




40




40

15. Обыкновенные акции

130

+68%

130

+56

186

16. Нераспределенная прибыль

766




834




834

17. Всего собственного капитала

896




964




1020

18. Всего пассивов

2000




2088

+112

2200

19. Необходимые дополнительные фонды







112









значение плюс величина ее прироста, найденная на шаге 2. Кроме того, векселя к оплате, долгосрочные облигации, привилегированные и обыкновенные акции не будут расти пропорционально продажам — скорее эти пассивы будут зависеть от специальных управленческих решений, посвященных вопросам финансирова­ния, что мы обсудим позже.

В общем: 1) более высокие уровни продаж должны поддерживаться дополни­тельными активами, 2) некоторые увеличения активов будут финансироваться за счет спонтанного увеличения дебиторской задолженности и начислений, а также из нераспределенной прибыли, но 3) любой дефицит должен финансироваться из внешних источников, т. е. путем некоторого сочетания внешних заимствова­ний и выпуска новых привилегированных и обыкновенных акций.

Спонтанно увеличивающиеся обязательства в первом приближении прогнози­руются так, как показано в столбце 3 табл. 4.5. Затем те счета обязательств и соб­ственного капитала, значения которых отражают сознательные решения менедж­мента — векселя к оплате, долгосрочные облигации, привилегированные и обык­новенные акции, — для начала предполагаются остающимися на уровне 2001 года. Таким образом, векселя к оплате за 2002 год в первом приближении прогнозируются на уровне 110 млн. руб., долгосрочные облигации — на уровне 754 млн. руб. и т. д.

Значение счета нераспределенной прибыли, как уже говорилось, получается при сложении прогнозного значения ее прироста, полученного в отчете о прибылях и убытках на 2002 год (см. табл. 4.2), и конечного сальдо счета за 2001 год.

Нераспределенная прибыль за 2002 год = Нераспределенная прибыль за 2001 год + Прирост нераспределенной прибыли = 768 + 68 = 834 млн руб.

Прогноз в первом приближении общей суммы активов (валюты баланса), как показано в столбце 3 (прогноз в первом приближении) табл. 4.3, составляет

2200 млн. руб. . Соответственно, чтобы поддерживать более высокий уровень продаж, в 2002 году компания «К» должна нарастить активы на

200 млн. руб.

Тем не менее в первом приближении обязательства и собственный капитал, как показано в столбце 3, выросли только на 88 млн. руб, до уровня 2088 млн. руб. Для уравнения баланса компания «К» должна привлечь извне дополнительно 2200-2088= 112 млн. руб., которые мы определим как необходимые дополнительные фонды (additional funds needed. AFN) . Необходимые дополнительные фонды будут привлечены в результате определенного сочетания заимствований в виде выпуска векселей к оплате и долгосрочных облигаций, а также дополнительной эмиссии обыкновенных акций.


Шаг 4. Создание необходимых дополнительных фонды.

Финансовые специалисты компании «К» должны решить, как создавать необходимые дополнительные фонды, основываясь на ряде факторов, включая целевую структуру капитала фирмы, влияние краткосрочных займов на коэффициент текущей ликвидности, условия задолженности и рынок собственного капитала, а также ограничения, налагаемые существующими долговыми соглашениями. После рассмотрения всех имеющих отношение к делу факторов специалисты по финансам пришли к решению о следующей структуре дополнительного финансирования.


Структура дополнительного финансирования Таблица 4.4





Количество нового капитала




Доля

Миллионы рублей

Процентная ставка

Векселя к оплате

25%

28

8%

Долгосрочные облигации

25

28

10%

Обыкновенные акции

50

56

-




100%

112





Шаг 5. Обратные связи финансирования

Несмотря на все наши старания, наш прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках еще далек от завершения. Дело в том, что пока мы совершенно упустили из виду тот факт, что должны быть выплачены проценты по вновь привлеченным заемным средствам, которые используются для финансирования дополнитель­ных фондов, и что придется выплачивать дивиденды по вновь выпущенным обыкновенным акциям. Эти платежи, которые называются обратными связями финансирования (financing feedback), сократят чистую и нераспределенную прибыль, показанные в нашем прогнозе во втором приближении.

Существуют два метода учета обратных связей при прогнозировании отчетов:

ручной (manual approach) и автоматический (automatik approach). Мы подроб­но рассмотрим только ручной метод, автоматический же опишем лишь вкратце.

Ручной метод

Чтобы использовать ручной метод, сначала прогнозируем дополнительные затра­ты на выплату процентов и дивидендов, которые потребуются в результате при­влечения дополнительного внешнего финансирования.

Затраты по новому краткосрочному долгу составляют 8%, поэтому 28 млн руб. новых векселей к оплате увеличат процентные расходы компании «К» на 2002 год на 0,08 х 28 = 2,24 млн. руб. Аналогично обслуживание новых долгосрочных облигаций добавит к затратам на проценты 0,10 х 28 = 2,80 млн. руб., а общий рост затрат на проценты составит 5,04 млн. руб. Если учтены эти обратные связи, затраты на проценты во втором приближении, представлен­ные в столбце 4 табл. 4.5, увеличатся и составят 88 + 5 = 93 млн. руб.

Естественно, выросшие процентные расходы также повлияют и на оставшуюся часть отчета о прибылях и убытках. В частности, налоги снизятся на 0,40 х 5 = 2 млн. руб., поскольку налогооблагаемая прибыль снизится на 5 млн рублей.

План финансирования также требует выпуска новых обыкновенных акций на сумму 56 млн. руб. Цена на акции компании «К» в конце 2001 года составляла 23 руб. за акцию, и если мы примем, что новые акции будут продаваться по этой цене, то для привлечения 56 млн. руб. потребуется эмиссия

56 млн. руб

23 руб = 2,4 млн. акций


На 2002 год прогнозируется выплата дивидендов в сумме 1,25 руб. на акцию, поэтому 2,4 млн новых акции потребуют 2,4 х 1,25 = 3 млн руб. дополнительных дивидендов. Таким образом, дивиденды владельцам обыкновенных .акции, показанные в отчете о прибылях и убытках во втором приближении, уве­личатся до 63 + 3 = 66 млн. руб .

Результирующее влияние обратных связей состоит в снижении прогнозного зна­чения прироста нераспределенной прибыли на 6 млн. руб., с 68 до 62 млн. руб. Но это снизит и балансовый прогноз нераспределенной прибыли на ту же сумму, и поэтому в табл. 4.3 баланса на 2002 год во втором приближении нерас­пределенная прибыль должна сократиться на 6 млн. руб. Таким образом, в результате влияния обратных связей финансирования опять возникнет дефицит баланса, хотя меньший, чем после первого приближения. — в 6 млн. руб. На самом деле тщательный учет обратных связей необходим не всегда: они вносят в баланс невязку, которая часто оказывается много меньше величины погрешностей, связанных с неверным выбором оснований для расчета тех или иных статей баланса и отчета о прибылях и убытках.

Таблица 4.5. Компания «К»

действительный (за 2001год) и проектируемый (на 2002 год) отчеты о прибылях и убытках с обратными связями финансирования, млн. руб.

Прогноз на 2002 год.





Данные за 2001 год (1)


первое приближение (2)

обратные связи (3)

второе приближение (4)

окончательные данные (5)

Выручка

3000

3300




3300

3300,0

Операционные затраты, исключая амортизацию

2616

2878




2878

2877,82

Амортизация

100

110




110

110,00

Всего операционных затрат

2716

2988




2988

2987,82

EBIT

284

312




312

31218

Проценты к оплате

88

88

+5

93

93,31

Прибыль до налогообложения

196

224




219

218,87

Налоги (40%)

78

89

-2

87

87,55

Чистая прибыль до выплаты дивидендов по привилегированным акциям

118

135




132

131,32

Дивиденды владельцам привилегированных акций

4

4




4

4,00

Чистая прибыль, доступная владельцам обыкновенных акций

114

131




128

127,32

Дивиденды владельцам обыкновенных акций

58

63

+3

66

65,28

Прирост нераспределенной прибыли

56

68

-6

62

62,04


Таблица 4.6 Компания «К»

действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) балансы, млн. руб.

Прогноз на 2002 год.





Данные за 2001 год (1)

Первое приближение (2)


Дополнительные фонды (3)

Второе приближение (4)

Обратные связи (5)

Третье приближение (6)

Окончательные данные (7)

Денежные средства и их эквиваленты

10

11




11




11

10,98

Краткосрочные инвестиции

0

0




0




0

0,00

Дебиторская задолженность

375

412




412




412

412,50

Материально-производственные запасы

615

677




677




677

676,50

Всего оборотных активов

1000

1100




1100




1100

1099,98

Чистая стоимость зданий и оборудования

1000

1100




1100




1100

1100,00

Всего активов

2000

2200




2200




2200

2199,98

Задолженность перед поставщиками

60

66




66




66

66,00

Векселя к оплате

110

110

+28

138




138

139,48

Задолженность перед персоналом и налоговыми органами

140

154




154




154

154,00

Всего краткосрочных обязательств

310

330




358




358

359,48

Долгосрочные облигации

754

754

+28

782




782

783,48

Всего обязательств

1064

1084




1140




1140

1142,97

Привилегированные акции

40

40




40




40

40,00

Обыкновенные акции

130

130

+56

186




186

188,97

Нераспределенная прибыль

766

834




834

-6

828

828,04

Всего собственного капитала

896

964




1020




1020

1017,01

Всего пассивов

2000

2088




2200




2194

2199,98

Необходимые дополнительные фонды




112




0




6

0,00


Как может финансироваться этот недостаток во втором приближении? В случае компании «К» 25% от недостающих 6 млн руб. будут получены в виде краткосрочной задолженности, 25% — в виде долгосрочных облигаций, а 50% — за счет новых обыкновенных акции.

Таблица 4.6 представляет баланс в третьем приближении, отражающий дефицит рублей. Мы могли бы сформировать баланс и в четвертом, и в пятом приближении, используя эту же последовательность действии для решения нашей. задачи. Но уравняет ли баланс четвертый проход? Нет, поскольку дополнительные 6 млн. рублей капитала опять потребуют увеличения затрат на вы­плату процентов и дивидендов и это повлияет на отчет о прибылях и убытках. Дефицит сохранится, хотя он будет значительно меньше 6 млн рублей, отра­женных в балансе в третьем приближении.

При каждой итерации необходимые дополнительные фонды становились бы все меньше и меньше, и приблизительно после пяти итераций они сократились бы до пренебрежимо малой величины. Мы не показываем здесь этих дополни­тельных шагов, но окончательные результаты представлены в столбце 5 табл. 4.5 и в столбце 7 табл. 4.6.

Автоматический метод

Для того чтобы автоматизировать процесс уравнивания, можно использовать электронные таблицы. У программы Ехсеl и других имеется свойство «Поиск решения», осуществляющее последовательный расчет итераций до тех пор, пока уравнивание не произойдет с необходимой точностью. При этом практически мгновенно осуществляется достаточное количество «проходов» для того, чтобы баланс был приведен к равенству.

В целом, и ручной, и автоматический методы основаны на последовательном расчете итераций до тех пор, пока баланс не сойдется с необходимой точностью. Итерации, которые необходимо будет учитывать, вызываются следующими фак­торами:

• рост задолженности и выплата дивидендов сокращают чистую прибыль и прирост нераспределенной прибыли;

• сокращение прироста нераспределенной прибыли сокращает ресурсы внут­реннего финансирования и требует соответствующего прироста финанси­рования из внешних источников;


• необходимость дополнительного финансирования вновь требует прироста заимствований и эмиссии акционерного капитала.