Тренинг «Эффективное совещание»

Вид материала

Документы

Содержание 19 апреля 2011 года Business Edge™

Подобный материал:

• Эффективное управление сотрудниками в условиях кризиса тренинг для руководителей Цель, 48.52kb.
• Программа Как понять и оценить, нужны ли новые сотрудники компании Все начинается, 27.5kb.
• 0244. 01. 01;LS. 01, 25.27kb.
• Информация на республиканское совещание по Феодосийскому «Разрешительному центру», 129.47kb.
• Темы выпуска 3 Совещание в Правительстве Российской Федерации 3 Накануне визита, 521.57kb.
• Авторская программа тренинг «эффективное групповое взаимодействие: группа, как живой, 29.71kb.
• Мастер управления бизнес-тренинг для менеджеров высшего и среднего звена, 47.13kb.
• План тренинг-цикла «Бизнес-администрирование» Срок обучения 3 месяца Обучающий модуль-тренинг, 51.95kb.
• Программы корпоративного университет компании тренинг, 163.67kb.
• Рябова Татьяна Владимировна, Доцент кафедры медицинской и общей психологии кгму к псих, 53.97kb.

ООО «ЦДК БЕЛБИЗ» ул. Пионерская, д. 41, офис 201 220020 Беларусь тел. 375-29-1 189 189 e-mail: info@bel.biz

“BELBIZ CBC” Ltd. Pionerskaya Str., 41 Office 201 220020 Belarus Tel. 375-29-1 189 189 e-mail : info@bel.biz

Уважаемые коллеги,

Центр деловых коммуникаций BEL.BIZ приглашает принять участие в линейке тренингов Международной финансовой корпорации (IFC) цикла Business Edge™.


19 апреля 2011 года в Витебске пройдет тренинг «Эффективное совещание», посвященный вопросам коммуникации в команде.


Мы предлагаем рассмотреть вместе с вами типичные ошибки руководителей при проведении совещаний, предусмотреть ВСЕ моменты, необходимые ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ совещаний, попробовать себя в качестве наблюдателя и психолога.

«Знаете ли вы, что из-за неэффективных совещаний ваш бизнес может потерять более 7200 $ в год?»


По итогам тренинга «Эффективное совещание» каждый участник сможет:

• Научиться четко определять, что происходит на совещании, и своевременно корректировать его направление
  
• Узнать о ключевых ошибках ведения совещания, о том, как их избежать, а также основные правила и процедуры проведения эффективного совещания
  
• Выявить недостающие и закрепить уже имеющиеся навыки, необходимые для проведения результативных совещаний
  
• Добиваться реализации целей, определенных на совещании
  
• Экономить время на решение текущих вопросов
  
• Поднять свой авторитет как руководителя
  

Методы обучения


Методика, применяемая на тренингах линейки Business Edge™, включает обучение по видеокейсам, ролевым играм, мини-лекциям и инсценировкам.


Тренинги разработаны экспертами Международной финансовой корпорации (IFC) в сотрудничестве c опытными тренерами и преподавателями ведущих мировых бизнес-школ при обобщении опыта консультирования предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ) государств с рыночно ориентированными экономиками.


Структура тренингов Business Edge™


В программе четко структурированы и доступно изложены основные знания, необходимые для эффективной работы управленцев и владельцев бизнеса. Полный пакет тренингов Международной Финансовой Корпорацией рассматривается в качестве Мини MBA в сфере малого бизнеса.


Тренинги собраны в модули:

• Маркетинг
  
• Управление человеческими ресурсами
  
• Финансовый менеджмент и бухгалтерский учет
  
• Общий менеджмент и управление производством
  
• Личные производительные навыки
  

Целевая аудитория

• Владельцы малых и средних предприятий
  
• Руководители малых и средних предприятий
  
• Менеджеры любого звена в малом и среднем бизнесе
  

Дата проведения: 19 апреля, начало в 09.30

Продолжительность: 7,5 часов (включая две кофе-паузы и обед)

Место проведения: Витебск

Стоимость: Br 199 000 с участника