Программа Как понять и оценить, нужны ли новые сотрудники компании Все начинается с целей

Вид материалаПрограмма
Подобный материал:


ЭФФЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА

Тренинг предназначен руководителей и собственников компаний, не имеющих собственной службы по подбору персонала. Также тренинг может быть полезен начинающим специалистам в области подбора персонала. Тренинг проводится в открытом формате.


Цель тренинга – освоение простых технологий эффективного подбора сотрудников.


Программа


1. Как понять и оценить, нужны ли новые сотрудники компании
  • Все начинается с целей
  • Жесткое и гибкое делегирование функций и задач в компании
  • Оценка потребности в персонале

2. Выбор способов подбора
  • Плюсы и минусы самостоятельного подбора персонала
  • Плюсы и минусы передачи функции подбора персонала на аутсорсинг
  • Выбор стратегии подбора персонала

3. Подготовка подбора сотрудников
  • Подготовка карты профессиональных требований к будущему сотруднику
  • Подготовка объявления о подборе сотрудников
  • Выбор каналов распространения информации о вакансии
  • Планирование бюджета подбора
  • Выбор ключевых критериев оценки сотрудника
  • Планирование мероприятий по подбору

4. Технологии отбора персонала
  • Конкурс среди будущих сотрудников (технология конкурсного подбора)
  • Индивидуальный подбор сотрудников

5. Эффективное проведение интервью (собеседования) с соискателем
  • Цели и задачи интервью
  • Стратегия проведения интервью
  • Определение базовых профессиональных качеств (ответственность, управляемость, интеллектуальные способности) и ведущего типа мотивационных тенденций (достижения, отношения, власть и др.)
  • Определение эмоциональной устойчивости (самооценка, саморегуляция, границы взаимоотношений, социальная гибкость и т.д.)
  • Определение целей соискателя, базовых мотивов и ценностей соискателя

6. Дополнительные методы оценки соискателя
  • Тесты и опросники
  • Анкеты
  • Рекомендации
  • Анализ резюме


Формы:
  • дискуссии,
  • упражнения,
  • видео-тренинг,
  • деловые игры,
  • разбор реальных ситуаций и др.


В зависимости от запросов участников более глубоко будут рассматриваться те или иные вопросы и темы, заявленные в программе.


Продолжительность: 16 часов (2 дня).