Ведомости выпуск тридцать третий новое самоопределение университета под редакцией В. И. Бакштановского, Н. Н. Карнаухова Тюмень 2008
Вид материала | Документы |
- Н. В. Кузнецова Директор О(с)ош л. И. Лобанова бюджетное муниципальное образовательное, 428.15kb.
- Программа мероприятий «Столица российского дизайна. Тюмень-2008», 66.88kb.
- Госдума РФ мониторинг сми 4 марта 2008, 7446.33kb.
- Госдума РФ мониторинг сми 2 апреля 2008, 5028.59kb.
- Госдума РФ мониторинг сми 24 июня 2008, 6825.06kb.
- Госдума РФ мониторинг сми 1 апреля 2008, 5181.52kb.
- Риа "Новости", 15. 10. 2008, 10587.95kb.
- Тематический план, программа, методические материалы Издательство Тюменского государственного, 216.09kb.
- Первый канал, новости, 19. 09. 2008, Шарафутдинов Максим, 06: 00, 07: 00, 08:, 3809.89kb.
- Радио 8 маяк, новости, 27. 08. 2008, Гарин Петр, 20:, 4810.42kb.
Федеральное агентство по образованию РФ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тюменский государственный нефтегазовый университет»
Научно-исследовательский институт прикладной этики
В Е Д О М О С Т И
Выпуск тридцать третий
НОВОЕ САМООПРЕДЕЛЕНИЕ
УНИВЕРСИТЕТА
Под редакцией
В.И. Бакштановского, Н.Н. Карнаухова
Тюмень – 2008
УДК 378.06
ББК 74.58
Новое самоопределение университета. Ведомости. Вып. 33 / Под ред. В.И.Бакштановского, Н.Н.Карнаухова. – Тюмень: НИИ ПЭ, 2008. – 272 с.
ISBN 978-5-9961-0014-9
Очередной выпуск журнала «Ведомости» собран вокруг темы «Новое самоопределение университета». Это название – не просто метафора, об этом говорят два открывающих выпуск документа: текст «Миссия-Кредо ТюмГНГУ» и решение ученого совета, посвященное принятию этого текста и планированию дальнейших шагов университета по реализации «Миссии-Кредо». Прежде всего – через концептуальное обоснование и гуманитарное проектирование этического кодекса, а также через исследование профессиональных этик базовых профессий научно-образовательной деятельности ТюмГНГУ и профессионально-этических ориентиров профилирующих специальностей выпускников университета.
На исследовательское и проектное обеспечение этих планов «работают» все другие публикации: бесспорно, статья об этике университетского профессора и даже публицистический текст И.М.Клямкина.
Редактор выпуска И.А. Иванова. Оригинал-макет И.В. Бакштановской. Художники М.М. Гардубей, Н.П. Пискулин. В подготовке выпуска участвовали: М.В. Богданова, И.А. Михайлова, А.П. Тюменцева.
ISBN 978-5-9961-0014-9
© Научно-исследовательский институт прикладной этики (НИИ ПЭ), 2008.
Адрес редакции: 625000, г.Тюмень, ул.Володарского, 38, ТюмГНГУ, НИИ прикладной этики. Контактный телефон: (3452) 46-92-44.
E-mail: priclet@tsogu.ru
Подписано в печать 29.09.2008. Формат 62х90/16. Гарнитура Arial. Усл.печ.л. 17. Тираж 250 экз. Заказ № Бесплатно.
Отпечатано на RISO в отделе оперативной полиграфии издательства «Нефтегазовый университет». 625027, г.Тюмень, ул.Киевская, 52.
СОДЕРЖАНИЕ
* Миссия-Кредо Тюменского государственного
нефтегазового университета ………………………………….. 5
* Решение ученого совета ТюмГНГУ от 21 апреля 2008 г. «О принятии текста Миссии-Кредо
Тюменского государственного
нефтегазового университета» …........................................... 8
Теоретический поиск
* А.А. Гусейнов
Этика профессора, или исповедь на заданную тему ….... 11
* А.Ю. Согомонов
Университет versus профессий ……..…..……………..……. 24
* В.И. Бакштановский, Ю.В. Согомонов
«Дух университета»:
проектно-ориентированная институционализация
в этическом кодексе
научно-образовательной корпорации ................................. 41
Публицистика
* И.М. Клямкин
Заметки о трудовой морали ..……………........................... 155
Жизнь в профессии
* В.И. Бакштановский, Ю.В. Согомонов
«Зримый колледж» высокой профессии
(заметки на полях проекта «Жизнь в профессии») ....... 165
* А.Ю. Согомонов
Рефлексивная и/или стандартная биография:
судьбы университетского интеллектуала
на стыке времен ………..…..……………..…………………. 181
Миссия университета:
гуманитарное консультирование стратегии развития
* М.В. Богданова
Методологические предпосылки
проектирования этического кодекса университета
в координатах реально-должного …………………............ 194
Профессионально-этическое образование
* Ю.В. Казаков
Этика связей с общественностью:
чужой опыт и свои ухабы …………………………..……….. 212
* Р.Г. Апресян
Экологическая этика
в университетском приложении .…..………………………. 238
* Л.А. Громова
Этика инновационных лидеров:
опыт нравственной рефлексии декана факультета ……. 254
Рефераты. Обзоры. Рецензии.
* А.Ю. Согомонов
Академическая харизма и происхождение
современного университета .............................................. 268
Миссия-Кредо
Тюменского государственного
нефтегазового университета
МИССИЯ-КРЕДО университета – формула его предназначения, мировоззренческий ориентир научно-образовательной корпорации: оправдание-смысл служения в профессии для профессорско-преподавательского корпуса; мировоззренческий ярус профессионально-этического кодекса университета как научно-образовательной корпорации; «цель целей», основание стратегического целеполагания для управления университетом. Воплощенная в этическом кодексе университета, стратегических документах, университетской концепции воспитания, Миссия-Кредо ТюмГНГУ как его притязание на самоопределение – осознание ответственности за возложенный на себя долг (не просто «функцию»), «демонстрация флага» – сигнал о новых моральных обязательствах нашего университета в становящемся «обществе знания».
Поиском своей миссии университет добровольно возлагает на себя выходящую за пределы функциональных обязательств сверхзадачу служения Идее университета.
САМООПРЕДЕЛЕНИЕ университета исходит из идентификации базовых профессий научно-образовательной деятельности – преподавателя, исследователя – как высоких профессий. Профессий, в которых мотив «служения в профессии» приоритетен перед интересом «жизни за счет профессии». Именно ценностный мир науки и образования как профессий, призванных к служению (не отменяя стремления к честному заработку профессионала), – системообразующий ориентир самоопределения ТюмГНГУ.
ТЮМЕНСКИЙ государственный нефтегазовый университет идентифицирует себя как ценностно-ориентирующий субъект становящихся в России гражданского общества и правового государства – социальный институт ценностной ориентации, призванный образовывать:
общество и государство, ориентируя их на выбор системы ценностей гражданского общества и правового государства;
человека, адекватного гражданскому обществу; независимую личность с чувством собственного достоинства, способную принимать в ситуации выбора свободное решение – и быть ответственной за него, умеющую жить в условиях открытого общества, в ситуации неопределенности. Личность, не исчерпываемую ролью профессионала, а потому ожидающую от университета не только прагматичных знаний в сфере избранной специальности, но и гражданских знаний (значимых в современном мире не меньше, чем первые) и приобщения к миру культуры.
ТЮМЕНСКИЙ государственный нефтегазовый университет стремится к идеалу современной научно-образовательной корпорации, в которой высокие профессионалы, объединенные «духом университета», призваны готовить своих выпускников к служению в профессии.
ТЮМЕНСКИЙ государственный нефтегазовый университет стремится формировать у своих выпускников потенциал успешных профессионалов: конкурентоспособных личностей (с равной значимостью как прилагательного, так и существительного), профессионалов, атрибутами компетентности которых является не только уровень владения специальностью, но и профессионально-этическая компетентность, и гуманитарная компетентность в целом; которые умеют ставить задачи, а не только выполнять их; компетентных личностей, мобильных, предприимчивых, способных к самостоятельному проектированию профессиональной биографии.
СТЕПЕНЬ соответствия Тюменского государственного нефтегазового университета идеальному образу научно-образовательной корпорации определяется мерой успешности осознания и решения дилеммы самоопределения современного отечественного университета: университет – «хозяйствующий субъект» или научно-образовательная корпорация? научно-образовательная деятельность университета – «сфера услуг» или высокая профессия?
В такой проблемной ситуации Тюменский государственный нефтегазовый университет занимает рациональную позицию, проектируя свою миссию в координатах реально-должного. Это предполагает, что ценностные приоритеты университетской корпорации не тождественны духу и «правилам игры» бизнес-корпорации – промышленной или финансовой, производящей товар как предмет купли-продажи и, как правило, ориентированной только на прибыль. Не имея возможности и права пренебрегать требованиями «заказчика», университет, во-первых, видит своим «заказчиком» не только производственную сферу, но общество в целом и, во-вторых, не сводит свое назначение к роли «делового предприятия» в индустрии образования, считая своей Миссией возвышение соответствующей рынку утилитарной функции «кузницы кадров» до высокого смысла «духовного производства человека». Университет подчиняет свою прагматическую стратегию ценностным ориентирам базовых профессий научно-образовательной деятельности. Даже в сложных рыночных обстоятельствах, ограничивающих независимость высоких профессий, их миссия не отменяется: именно в таком самоопределении – шанс прагматического успеха университета.
ВЫБОР миссии – важнейший предмет ответственности современного университета. Ответственности перед регионом, государством, обществом. Ответственности за профессиональные и жизненные биографии своих выпускников. За профессиональные и жизненные биографии преподавателей и сотрудников самого университета.
Решение ученого совета ТюмГНГУ
от 21 апреля 2008 г.
«О принятии текста Миссии-Кредо ТюмГНГУ»
Заслушав и обсудив доклад ректора, Н.Н.Карнаухова, о проекте текста «Миссия-Кредо Тюменского государственного нефтегазового университета», ученый совет отмечает следующее.
Коллектив университета при активном участии НИИ ПЭ провел важную работу по активизации процесса самопознания университета, анализу опыта его самоопределения на разных этапах жизненного пути, по проектированию смыслоценностных ориентиров университета. Результаты воплощены в проекте «Миссия-Кредо ТюмГНГУ».
Создание «Миссии-Кредо» – ответ университета на вызов современной ситуации в образовании. Среди ее признаков: недостаточность ни традиционных академических норм, ни норм корпоративной этики для управления комплексными крупномасштабными учреждениями; проблема равновесия между деятельностью университетов во благо общества – и ориентацией на предпринимательство, нарушение равновесия наносит ущерб ценностям университета как научно-образовательной корпорации; новые моральные обязательства университетов как следствие резкого расширения их миссии в «обществе знаний».
Путь университета к созданию «Миссии-Кредо» составил три этапа. На первом – связанном с изменением формального статуса вуза – ТИИ-ТюмГНГУ поставил задачу смены имени. Этим был мотивирован процесс самопознания университета, становления «духа корпорации», ценностно-определяющего стратегию трансформации успешного института в университет.
На втором этапе, связанном с экстенсивным формированием университета в качестве образовательного комплекса как условия встраивания в рынок образования, актуализировалась самоидентификация университета как корпорации в сфере индустрии образования. Здесь доминировали организационно-стратегические ориентиры самоопределения, подчиняющие идею университета задаче приспособления к «насущным потребностям».
Особенность нового, предстоящего этапа самоопределения – переход от самоидентификации в качестве образовательного комплекса как корпорации в сфере индустрии образования к самоидентификации в качестве научно-образовательной корпорации. При таком подходе Миссия университета – образовывать общество и государство; человека, адекватного гражданскому обществу; успешного профессионала. Университет обретает реальную возможность справиться с дилеммами современного образования таким образом, чтобы удержать Идею университета. Системообразующим ориентиром нового самоопределения университета становятся профессионально-нравственные ценности базовых профессий научно-образовательной деятельности – преподавателя, исследователя – как высоких профессий.
Значимый результат движения нефтегазового университета к качеству научно-образовательной корпорации – конструктивный диалог менеджеристского и гуманитарного подходов к поиску миссии университета, который должен привести к пониманию общего и различного в определении Миссии университета в категориях стратегического менеджмента и профессиональной этики. [...]
Ученый совет постановил:
1. Признать, что ситуация в нефтегазовом университете отражает общую для российских университетов напряженную ситуацию выбора ими стратегии своего развития и требует проектирования специальных нормативно-ценностных
документов, содержащих ориентиры самоопределения университета.
В то же время особенность ситуации в нефтегазовом университете – многолетняя работа по самопознанию университета и наличие серьезных заделов в сфере смысло-ценностного ориентирования его самоопределения.
Принять текст документа «Миссия-Кредо нефтегазового университета», призванного стать мировоззренческим ориентиром научно-образовательной корпорации; «демонстрацией флага», сигналом о новых моральных обязательствах нашего университета в становящемся «обществе знания»; критерием социальной ответственности корпорации, соотнесения интересов «заказчиков» с общественным благом и ценностями базовых профессий научно-образовательной деятельности как высоких профессий; вкладом в репутацию и имидж университета.
Рассматривать «Миссию-Кредо нефтегазового университета» в качестве базового элемента системы этических документов университета. Считать основными задачами ее развития конкретизацию «Миссии-Кредо» в Этическом кодексе университета, в его стратегических документах и в концепции воспитания. [...]
А.А. Гусейнов
Этика профессора,
или исповедь на заданную тему
Тема «Этика профессора», заданная профессором В.И. Бакштановским в рамках проекта «Университетская этика», озадачивает своей очевидностью. Действительно, профессорả, которые призваны учить других (и любят делать это), прежде всего должны были бы научиться сами, а затем разработать этические каноны адекватности своего статуса и роли. Но они этого не делают – ни того, ни другого. Выделены, изучаются, культивируются этики врача, инженера, служащего и т.д. Но не профессора. Правда, говорят об этике учителя, но при этом имеют в виду исключительно школьного учителя, от которого университетский профессор отличается так же радикально, как школьный учитель – от воспитателя детского сада. Возникает вопрос: почему? Сложилось случайно или существуют веские, пусть и не проговоренные, причины того, что профессорская деятельность не выделена в особую область профессиональной этики?
Вопрос этот приобретает необычайную остроту в связи с тем, что наука и научная деятельность, которые теснейшим образом связаны, переплетены с профессорским делом (очень часто даже соединены в одном и том же лице), давно тематизированы в качестве самостоятельной области профессиональной этики. Не странно ли, что исследовательская этика (этика ученого) есть, а профессорской этики (этики профессора) нет? Можно было бы подумать, что деятельность профессора как преподавателя на высшей – университетской или соразмерной ей – стадии обучения изначально заключает в себе добродетельное начало и не нуждается в специальном этическом регулировании, что она скорее сама является нормозадающей инстанцией. Кто может сказать профессору, что правильно, а что нет, когда он сам является человеком, устанавливающим границу между правильным и неправильным?! Слова «профессор» и «профессия» имеют один корень, восходящий к латинскому «profiteor», что означает: открыто заявлять, публично признавать своим делом. Профессор – это как бы первая профессия, своего рода профессия профессий. Профессорả определяют этические основания, нормы других профессий. Кто же может делать это по отношению к ним самим?! Как ни лестно для нас, профессоров, такое объяснение, – его следует отвергнуть. Профессора лишены ореола добродетели, если они вообще когда-либо его имели. Они не пользуются в современном обществе особым упреждающим моральным доверием. Их профессиональный этос, как оказалось, не заключает в себе иммунитета против массовых социальных пороков, включая коррумпированность.
Более вероятно другое предположение, согласно которому профессорское дело не обладает такой ярко выраженной спецификой, которая требовала бы определенной конкретизации общих моральных норм или тщательно оговоренных исключений из них, диктуемых его (этого дела) особенностями. В таком случае от хорошего профессора не требуется никаких особенных моральных норм и навыков, кроме тех, которые диктуются общими для всех людей, сообразными стране и эпохе требованиями моральной дисциплины – разве что последние, в случае профессора должны соблюдаться с особой, – претендующей на образцовость – тщательностью. Если это так, то нет оснований выделять профессорскую этику как разновидность профессиональной морали. Можно говорить об этике профессора только в рамках этико-прикладного упорядочения жизни конкретных университетов.
Чтобы проверить последнее предположение, следовало бы прежде всего – и как минимум – рассмотреть профессорскую деятельность с точки зрения нравственных мотивов её эффективности. Это – большая и длительная работа, которую невозможно выполнить в рамках отдельной статьи (если вообще такая работа целесообразна, что совсем не самоочевидно). Поэтому ограничусь анализом собственного профессорского опыта, рассмотренного в тех ситуациях и коллизиях, которые вызывали моральное напряжение и требовали этически акцентированных решений. Так что мои заметки и в самом деле – исповедь на заданную тему.