Концепция жизненного цикла товара 41 > Варианты принятия решения о покупке товара-новинки 45 Маркетинговые решения по ценообразованию 47

Вид материала

Документы

Содержание 10. Инновационная деятельность Виды инновационной деятельности

Подобный материал:

• Контрольные вопросы к зачету по дисциплине, 14.19kb.
• Знания покупателей в значительной мере влияют на их потребительские решения. Различия, 112.71kb.
• Концепция жизненного цикла товара и конкурентные стратегии фирмы. 12 Решения об отдельных, 782.69kb.
• Лекция 11. Продвижение товара и маркетинговые коммуникации >11. Продвижение товара, 457.07kb.
• Комплекс маркетинга (маркетинг мix). Общая характеристика. Сущность продуктовой стратегии, 25.14kb.
• Исследование мотивации покупателей идет по двум направлениям. Водном случае изучаются, 212.37kb.
• Концепция жизненного цикла товара и ее интерпретации для различных товаров и рынков., 50.88kb.
• Н. В. Берёза алгоритм принятия решения выбора рыночной стратегии для субъектов рынка, 377.15kb.
• Правила позиционирования товара анализ функционирования ООО «ПиК» Маркетинговая среда, 393.51kb.
• Дисциплина: Поведение потребителей, 24.9kb.

10. Инновационная деятельность

Инновационная деятельность — вид деятельности, связанный с трансформацией результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в производстве. Инновационная деятельность предполагает комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.

Виды инновационной деятельности:

- инструментальная подготовка и организация производства (приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества изготовления нового продукта или применения нового технологического процесса);

- пуск производства и предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, а также пробное производство, если предполагается доработка конструкции;

- маркетинг новых продуктов (виды деятельности, связанные с выходом нового продукта на рынок, то есть предварительное исследование рынка, адаптация продукта к различным рынкам, рекламная кампания);

- приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;

- приобретение овеществленной технологии (машин и оборудования, по своему технологическому содержанию связанных с внедрением продуктовых или процессных инноваций);

- производственное проектирование (подготовка планов и чертежей, предусмотренных для определения производственных процедур, технических спецификаций, эксплуатационных характеристик).

Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования. Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения (например, эстетические изменения, то есть цвет, не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов).

Одним из главных факторов успеха деятельности предприятия в условиях рынка является непрерывное обновление товаров и технологии производства, иными словами — создание, разработка, испытания в рыночных условиях, освоение производства новой продукции.

Новая продукция, создаваемая на базе новых идей, исследований и технических достижений, обеспечивает конкретный успех на рынках сбыта.

Понятие цикл "НИР—производство" подразумевает тесную взаимосвязь научных исследований с их промышленным освоением. Полный комплекс работ по созданию и освоению новых товаров приведен на рисунке 10:

1. НИР, которые состоят из следующих этапов: разработка технического задания НИР (определяет цель, содержание, порядок выполнения работ и способ реализации результатов НИР и является обязательным документом для начала НИР); выбор направлений исследований; теоретические и экспериментальные исследования (разработка рабочих гипотез, построение моделей объекта исследований, обоснование допущений; проведение экспериментов, обработка полученных данных); обобщение и оценка результатов НИР.

2. ОКР. Этапы: - разработка ТЗ на ОКР;

- техническое предложение (выявление дополнительных или уточненных требований к изделию, его техническим характеристикам и показателям качества, которые не могут быть указаны в ТЗ);

- эскизное проектирование (служит основанием для технического проектирования);

- техническое проектирование (окончательный выбор технических решений по изделию в целом и по его составным частям);



Рисунок 10. Комплекс работ по созданию и освоению новых товаров


- разработка рабочей документации для изготовления  и  испытаний опытного образца;

- предварительные испытания опытного образца (проверка соответствия опытного образца требованиям ТЗ и проведение испытаний на стенде, проверка на надежность);

- государственные (ведомственные) испытания опытного образца (оценка соответствия ТЗ и возможности организации серийного производства);

- отработка документации по результатам испытаний (внесение необходимых уточнений и изменений в документацию).

4. Испытания в рыночных условиях.

5. Конструкторская подготовка производства. Цель — адаптировать конструкторскую документацию ОКР к условиям конкретного серийного производства предприятия-изготовителя. Как правило, конструкторская документация ОКР уже учитывает производственные технологические возможности предприятий-изготовителей, но условия опытного и серийного производства имеют существенные различия, что приводит к необходимости

частичной или даже полной переработки конструкторской документации ОКР.

6.Технологическая подготовка производства, то есть постановка продукции на производство: пуск и проверка технологического оборудования; запуск в производство первой промышленной партии изделий; проведение квалификационных испытаний изделий установочной серии; доработка и корректировка технологической и другой документации.

7.Организационная подготовка производства. Функции: плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения); обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами); проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).



Стадии 2–7 – предпроизводственные, и их можно рассматривать как комплекс научно-технической подготовки производства.

8.Собственно производство и сбыт.

9. Эксплуатация изделий (для изделий длительного пользования) или потребление (для сырья, топлива и т.п.) заказчиком или потребителем, использующим данную продукцию по назначению или как комплектующие изделия при производстве другой продукции.

10. Утилизация изделий.