Стратегическое планирование развития предприятий в условиях рыночных отношений (на материалах золотодобывающей отрасли Восточно-Казахстанской области) 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
| Вид материала | Автореферат |
- Формирование, оценка и управление развитием человеческого капитала (на материалах Восточно-Казахстанской, 862.29kb.
- Приоритеты экспортного потенциала агропромышленного комплекса Республики Казахстан, 433.44kb.
- Совершенствование использования достижений научно-технического прогресса в системе, 478.11kb.
- Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 27.07kb.
- Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 222.46kb.
- Экономическое развитие системы здравоохранения в Казахстане: теория и практика (на, 673.1kb.
- Регулирование устойчивого развития аграрного производства россии, 266.95kb.
- Становление и развитие адаптивного управления в условиях рыночной экономики (на материалах, 984.87kb.
- Повышение конкурентоспособности предприятия в условиях устойчивого роста (на примере, 554.72kb.
- Развитие рекламно-коммуникативной деятельности в условиях рынка (на материалах ресторанного, 597.19kb.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе проведенного сравнительного анализа современного развития промышленности Казахстана и Восточно-Казахстанской области, оценке деятельности золотодобывающей отрасли и исследования действующей в ней практики стратегического планирования нами сформулированы следующие выводы по совершенствованию системы стратегического планирования на золотодобывающих предприятиях республики:
1. С целью повышения долгосрочной устойчивости функционирования золотодобывающих предприятий необходимо внедрение системы стратегического планирования.
2. Изучив существующую практику сбора рыночной информации на золотодобывающих предприятиях и придя к заключению об отсутствии какой-либо системы в столь важном этапе стратегического планирования как «стратегический анализ» нами предлагается формировать структуру и содержание информационной базы системы стратегического планирования и последующего анализа на основе предлагаемой нами методики, в частности включающей общие экономические показатели за последние 5 лет и на 10 лет вперед, такие как ВНП и его компоненты; фактические данные и анализ конкуренции; задачи и цели маркетинга и т.п. с последующим формированием базы стратегических данных.
3. В качестве укрупненной схемы процесса стратегического планирования, предлагается модель процесса стратегического планирования, включающей такие этапы как стратегический анализ, целеполагание, стратегический выбор, организация выполнения, контроль над стратегической деятельностью.
4. Оценка инвестиционной привлекательности отрасли является важным этапом в процессе портфельного анализа. В то же время, в результате исследования, выявлено отсутствие какой-либо методики сбора первичной отраслевой информации на данных золотодобывающих предприятиях, то есть уровень и полнота исполнения этой функции определяется лишь индивидуальными способностями специалистов отдела снабжения. В связи с этим, нами рекомендуется осуществление оценки привлекательности отрасли для исследуемых золотодобывающих предприятий производить на основе предлагаемой матрицы, с ранжированием по трем уровням и на основе шести комплексных показателей. При этом, по результатам такой оценки следует составлять отчет по рекомендуемой форме, который содержит информацию на пятилетний период по 14 основным разделам.
5. Важным моментом в процессе стратегического планирования является определение основных показателей стратегического плана предприятия как ориентиров достижения стратегических целей. Нами предложена таблица с основными показателями стратегического плана для золотодобывающего предприятия, реализующего две базовые стратегии развития – «проникновение на рынок» и «родственной диверсификации», причем состав показателей может быть различным, равно как и период планирования
6. В условиях рыночной экономики стоимость предприятия является объектом стратегического управления. Поэтому нами предлагается введение показателя EVA (экономическая добавленная стоимость) для оценки общей эффективности деятельности золотодобывающего предприятия. Необходимо ориентировать составление годового отчета предприятия на стоимостные показатели, то есть должна осуществляться пошаговая оценка реализации стратегии по увеличению стоимости предприятия и периодический контроль достигнутых показателей. Отчетность о стоимости должна отражать анализ результатов, достигнутых в увеличении стоимости предприятия, а также давать оценку факторов, за счет которых была повышена ее рыночная стоимость. На базе данных отчетов необходимо проводить корректировки оценочных моделей и мероприятий.
7. На наш взгляд, необходимо учитывать два существенных фактора: высокую зависимость результатов деятельности золотодобывающих предприятий от мировой конъюнктуры цен на золото, связанное с монопроизводственной деятельностью и создание новых источников получения прибыли, обеспечивающих их устойчивое долгосрочное развитие. В связи с этим в краткосрочной перспективе, к 2010 году, для исследуемого предприятия – ТОО ГРК «Андас-Алтын», нами предлагается реализация стратегии связанной диверсификации – производство щебня известкового фракционного, то есть проникновение в отрасль промышленности строительных материалов. Капитальные затраты по предлагаемому инвестиционному проекту в ценах IV квартала 2007 года составят 590150 тыс. тенге, эксплуатационные затраты составят 664020 тыс. тенге. Рентабельность продаж по «наиболее реальному» ценовому сценарию составит 40,2 % с периодом окупаемости 1,9 года.
Реализация предложенных направлений совершенствования системы стратегического планирования позволит золотодобывающим предприятиям более эффективно использовать имеющийся экономический потенциал и лучшей адаптации в условиях рыночной экономики.
Список опубликованных работ по теме диссертации
Статьи:
а) в изданиях, рекомендованных Комитетом по надзору и аттестации в сфере образования и науки МО и Н РК
1. Некоторые аспекты развития промышленности Восточно-Казахстанской области// Вестник КазЭУ им.Т.Рыскулова.-2006.- № 2 (50).- с.58-62.
2. Активизация инвестиционных процессов в Восточно-Казахстанской области и их анализ// Вестник КазЭУ им.Т.Рыскулова.-2006. -№ 5 (53).- с.18-22.
3. Инвестиционно-инновационные аспекты развития промышленности Восточного Казахстана: сравнительный анализ// Вестник КазЭУ им.Т.Рыскулова.-2006.- № 6 (54).-с.90-94.
4. Концепция стратегического мышления в бизнесе: предпосылки, сущность и значение// Вестник Семипалатинского университета им.Шакарима.-2005.- № 1 (29).- с.167-177.
5. Методологические аспекты принятия стратегических решений в бизнесе// Вестник Семипалатинского университета им.Шакарима.-2005.- № 2 (30).- с.106-113.
6. К вопросу понятийного аппарата методологии стратегического планирования// Вестник Семипалатинского университета им.Шакарима.-2005.- № 3 (31).- с.221-227.
б) в зарубежных периодических изданиях и сборниках
7. К вопросу о технико-экономических особенностях предприятий горной промышленности и системе планирования// Проблемы повышения конкурентоспособности в условиях глобализации мировой экономики. Сборник докладов и научных статей международной научно-практической конференции/ под редакцией д.ф.н, к.э.н., профессора Стриженко А.А., ст.преп. Э.И.Казитовой; Алтайский государственный технический университет им.И.И.Ползунова.- Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2006.-с.71-77.
8. Инвестиционные процессы в Восточно-Казахстанской области// Влияние стратегического партнерства вузов на повышение эффективности экономического сотрудничества России и Казахстана/ Под общей редакцией д-ра экон. наук, профессора Н.В. Фадейкиной. – Новосибирск: САФБД, 2007. –с.335-342.
в) в других периодических изданиях и сборниках
9. Стратегическое планирование: от идентификации реальности к обеспечению устойчивого экономического развития// Материалы международной научно-практической конференции "Стратегия подготовки экономических кадров: совершенствование форм и методов обучения". Ч.IV. 24-25 сентября 2003 г. Алматы: Экономика.-с.186-191.
10. Организационные аспекты системы стратегического планирования//10-летие Конституции РК: история, итоги, перспективы: Материалы Международной научно-практической конференции, 27 сентября 2005 г.- Ч.II/ Изд-во ВКГТУ. – Усть-Каменогорск, 2005.-с.189-195.
11. Динамика инвестиционных процессов в Восточно-Казахстанской области: сравнительный аспект// Материалы международной научно-практической конференции «Борьба с коррупцией в современных условиях: опыт, проблемы, перспективы». Казахский финансово-экономический институт. Семипалатинск: КазФЭИ, 2006. –с.222-230.
12. Планово-аналитическая служба в структуре управления современной компанией// Материалы международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие АПК Республики Казахстан в условиях глобализации: опыт и перспективы». Казахский финансово-экономический институт. Семипалатинск: КазФЭИ,- 2006.
13. Система формирования стратегии золотодобывающей компании: методологические основы//«Ауэзовские чтения: Творчество М.О.Ауэзова и проблемы духовного наследия». Материалы республиканской научно-практической конференции.- Семипалатинск: Семипалатинский университет им.М.О.Ауэзова, 2006. –с.404-409.
Атабаев Жанат Толеуғазы үлы
Нарықтық қатынастардағы кәсипорындардың дамуын
стратегиялық жоспарлау
(Шығыс Қазақстан облысындағы алтын өндіру саласының мысалыңдағы
материалдар бойынша)
08.00.05 «Экономика және халық шаруашылығын баскару (қызмет салалары мен аялары бойынша)» мамандығы бойынша экономика ғылымдарының
кандидаты ғылыми дәрежесін алу үшін орындалған диссертациялық
зерттеудің түйіні
Зерттеу объектісі. Шығыс Қазақстан облысындағы алтын өндіру саласының кәсіпорындары.
Зерттеу мақсаты. Нарықтық қатынастардағы өлкенің алтын өндіру кәсипорындарын басқарудағы ұйымдық-экономикалық қатынастар.
Зерттеудің әдістемелік, теориялық және ақпараттық негіздері. Шетелдік және отандық ғылымдармен тәжірибешілердің экономиқалық теорияларға негізделген.
Зерттеу барысында және кандидаттық диссертация материалдарын жазуда төменгі әдістер қолданылды: бақылау, салыстыру, талдау және синтез, индукция және дедукция, статистикалық топтастыру, орта және салыстырмалы көрсеткіштер әдістері.
Зерттеудін ақпараттық базасын Қазақстан Республикасы Үкіметінің зандылық материалдары? Ғылыми шығармалар мен міндетті өндірістік кәсипорындар туралы мәліметтер құрайды.
Жұмыстың нәтижелері. Зерттеудің ғылыми нәтижелері келесідей:
- стратегиялық жоспарлаудын әдістемелік және ұйымдық негіздерін теориялық денгейде жұмылдыру болып табылады;
- стратегиялық жоспарлау жүйесінің алтын өндіру салаларында негізгі мәселелері бойынша ұсынымдар жасалады;
- «стратегиялық жоспралау» категориясына теориялық қарастыру тереңдетіліп, мазмұны мен маңызына жаңа авторлық көзқарас дайындалады;
- стратегиялық жоспарлау процесінің іріктелген схемасының іріктелген моделі әзерленді;
- алтын өндіру кәсипорындарының стратегиялық жоспарлау жүйесін бағалау әдістерінің жүйесі ұсынылды;
- арнайы матрица және көрсеткіштер негізінде экономика саласының тартымдылығын арттыруды бағалау әдістеріне ұсынымдар жасалады;
- алатын өндіру кәсипорындарының стратегиялық жоспарлау жүйесін дамытудың негізгі бағыттары ұсынылды.
Ендіру бойынша ұсыныстар төмендегілерден көрініс тапты:
Зерттеудің негізгі нәтижелері 6 халакарылық және республикалық ғылыми-практикалық коференцияларда қарастырылды, оның ішінде «Экономикалық кадрларды дайындау стратегиясы» (Алматы Экономика, 2003 ж), «Қазақстан Республикасының Конституциясына 10 жыл: тарихы, нәтижелері және болашағы» (Өскемен қаласы, ШҚМТУ 2005 ж). Әлемдік экономиканы глобализациялау кезіндегі бәсекелестіктің деңгейін жоғарлатудың мәселелері» (Барнаул, Алтайдың МТУ, 2006), «Қазіргі кездегі жемқорлықпен күрес: тәжірибесі, мәселелері, даму перспективалары», «Глобализация бағытында аграрлық-өндірістік комлекстің тұрақты дамуы», (Семей, КазҚЭИ, 2006 ж).
Зерттеудің негізгі спектілері Шығыс Қазақстан облысындағы ЖШС «Андас-Алтын» тәжірибеде қолдануды.
Жұмыстың мәңділігі. Жұмыстың теориялық және тәжірибелік маңыздылығы алтын өндіру кәсипорындарының ұзақ мерзімді түрақты дамуының стратегиялық жоспарлау жүйесіне ұстанымдарды жүйелі қалыптастыруды қамтиды және тиімсіз стратегиялық шетілдердің тәуекелін төмендетеді.
Сонымен қатар, олар оқыту үрдісінде экономикалық мамандықта оқитын студенттер мен магистранттарға «Стратегиялық менеджмент», «Менеджмент» пәндері бойынша дәріс оқуда пайдаланылады.
RESUME
Atabayev Zhanat Toleugazyevich
Strategic Planning of development of the Enterprises in conditions of the market
Relations (on materials goldfield of branch the East Kazakhstan area)
Dissertation on conferring scientific degree candidate of economic sciences
on specialty 08.00.05 Economy and National Economy Management
(on branches and spheres of activities)
The purpose Dissertation of job - on the basis of study of methodological and organizational bases of statement of effective system of strategic planning of development goldfield of the enterprise to develop the recommendations for perfection of strategic planning ensuring his steady long-term functioning.
For achievement of the specified purpose the following tasks were decided:
- to investigate the preconditions of occurrence, essence and meaning of strategic planning in conditions of the market;
- to study methodological and organizational bases of the theory and practice of strategic planning in market conditions;
- carry out the comparative analysis of development of an industry of Kazakhstan and East Kazakhstan area;
- to analyse activity goldfield of the enterprises of region, and also practice by them of system of strategic planning;
- to define possible directions of adaptation of foreign experience of strategic planning in modern activity goldfield of the enterprises of republic;
- to develop the recommendations for perfection of working practice of strategic planning of functioning goldfield of the enterprises.
Object of research are the enterprises goldfield of branch of the East Kazakhstan area.
Subject of research - organization-economic relations putting during management goldfield by the enterprises of region in conditions of the market relations.
Methodological, theoretical and information bases of research. The methodological basis of research is based on the economic theory produced domestic and foreign science. At processing, generalization and spelling of materials of the candidate dissertation the following methods were applied: supervision, comparison, analysis and synthesis, methods of an induction and deduction, statistical groupings, average and relative sizes, system approach to study of problems of the enterprises.
The information base of research was made by legislative materials of Government RК, given Agencies RК on statistics, regional managements on statistics, publication in the scientific editions, information of www-servers, official materials published in a periodic seal, industrial enterprises and other organizations containing the information on systems of strategic planning, used on goldfield the enterprises.
Scientific novelty and the basic results received by the author, conclude in theoretical generalization of methodological and organizational bases of the theory and practice of strategic planning in market conditions, creative approach to the decision of problems of perfection of system of strategic planning on goldfield the enterprises on the basis of the system approach to process interfirmal of planning of activity goldfield of the enterprises.
In the dissertation the following most essential results determining novelty research are received:
- The theoretical approaches to a category "strategic planning" are profound, his contents is opened and the author's treatment is offered;
- The model is developed as the integrated circuit of process of strategic planning;
- The substantial party of information base of system of strategic planning and subsequent market analysis is formulated;
- The system of an estimation of working practice of system of strategic planning on goldfield the enterprises is offered;
- The technique of an estimation of realization of appeal of branch for SBU (industrial branch) is recommended on the basis of a special matrix, with divide on three levels and on the basis of six complex parameters;
- The directions of perfection of system of strategic planning on goldfield the enterprises are offered.
On protection the scientific development representing set of theoretical rules of methodology and organization of strategic planning on an economic level and the practical recommendations for his perfection are born among which it is necessary to allocate:
- Model of strategic planning determining logic of acceptance of the administrative decisions on formation of strategy of distribution of resources, in adaptation by external environment, in the field of internal coordination, in comprehension of organizational strategy;
- The substantial party of information base of system of strategic planning and analysis of a market situation, structure of the report of industrial branch on a new product for the five years' period and formations of base of the strategic data, which in a complex will allow the enterprise on a system basis to realize a cycle: "research -elaboration-production-realization";
- System of an estimation of appeal of branch for industrial branch, with the help of a special matrix, with use of six complex parameters, on the basis of which the scientific - practical estimation of a level of investment appeal of branch will be given and at the end will allow the enterprise to get competitive advantage in the field of market awareness;
- Practical recommendations for perfection of system of strategic planning on goldfield the enterprises.
Approbation of practical results. The basic rules and results of research were reported and were discussed at 6 international and one republican scientific - practical conferences, including "Strategy of preparation of the economic staff: perfection of the forms and methods of training" (Аlmaty, Economy, 2003), "Tenth anniversary of the Constitution RК: a history, results and prospects " (EKGTU, 2005), "Problems of increase of competitiveness in conditions globalization of world) economy" (Barnaul, АltGTU, 2006), "Struggle with corruption in modern conditions: experience, problem, prospect", "Steady development АPC RК in conditions globalization: experience and prospects" (Semipalatinsk, Kazakh financial and economic institute, 2006.), are reflected in 3 the published editions recommended CSCAES - the Bulletin КаzEU of a name Т.Ryskulova, and also published in 3 scientific magazines - Bulletin of Semipalatinsk state university of a name Shakarime.
The results of scientific research have found reflection in 13 publications of the author, total amount 5,8 printed sheets.
The most important aspects of research are introduced into practical activity goldfield of the enterprises mining company LTD “Andas-Altyn” of the East Kazakhstan area, that is confirmed by the certificates of introduction.
The practical value dissertation of job is, that the results of research will allow to generate a basis of statement of effective system of strategic planning of long-term steady development goldfield of the enterprises lowering risk of acceptance of the inefficient strategic decisions.
The theoretical rules of methodological and organizational bases of functioning of system of strategic planning and practical recommendations received in the dissertation, can be used in activity goldfield of the enterprises of Kazakhstan, in teaching and study of a rate "Strategic planning", "Strategic management", "Management".
1 Назарбаев Н.А. Новый Казахстан в новом мире. Стратегия «Казахстан-2030» на новом этапе развития Казахстана. Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 28 февраля 2007 года. Алматы, 2007.