Учебно-методический комплекс учебной дисциплины стратегический менеджмент 080507. 65 «Менеджмент организации», специалитет

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс дисциплины Стратегический менеджмент основной образовательной, 579.92kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов, 989.94kb.
• Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Стратегический менеджмент» по специальности, 446.84kb.
• Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Стратегический менеджмент» по специальности, 234.48kb.
• Одобрено умс управления факультета международный менеджмент Учебно-методический комплекс, 972.52kb.
• Учебно-методический комплекс учебной дисциплины антикризисное управление 080507., 663.17kb.
• Учебно-методический комплекс учебной дисциплины финансы и кредит 080507. 65 «Менеджмент, 1233.56kb.
• Учебно методический комплекс по дисциплине «Менеджмент» Специальность 080507 Менеджмент, 744.89kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность: 080507 Менеджмент организации Москва 2009, 699.91kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Уфа 2008, 1190.45kb.

Раздел 3. Стратегическое планирование


Тема 1. Подготовка к планированию.

Анализ потенциала предприятия: сильные и слабые стороны, анализ культуры, компетенции, ресурсов, целостный взгляд на анализ. Параметры стратегии: уровни, риски, сложность формирования. Общее планирование. Стадии жизненного цикла планирования. Место планирования в стратегическом менеджменте.


Литература:

1. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
   
2. Виханский О.С. Стратегические управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
   
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
   
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
   
5. Гусев Ю.В. Сратегия развития предприятия. – СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1995.
   
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – Спб.: Питер, 2002.
   
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
8. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
9. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
10. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
    
11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
    
12. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
    

Тема 2. Специфика стратегического планирования. Бизнес-план организации

Специфика и виды стратегического планирования. Формирование и подходы к формированию стратегического плана. Полезность плана. Ключевые результаты плана. Неработающие планы. Содержание бизнес-плана организации как документа.


Литература:

1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
2. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
3. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
4. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
   
6. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
   

Раздел 4. Типы стратегий бизнеса. Организация выполнения стратегии фирмы


Тема 1. Базовые стратегии роста

Стратегии внутреннего роста (стратегии концентрации). Стратегии внешнего роста: стратегии обратной вертикальной, вперед идущей вертикальной и горизонтальной интеграции; стратегии диверсификации. Стратегии сокращения: стратегии экономии; стратегии сдвига; стратегии ликвидации.

Литература:

1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
2. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
3. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
4. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
   
6. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
   

Тема 2. Рыночные стратегии

Стратегии лидерства в низких издержках. Стратегии дифференциации. Цель дифференциации. Виды стратегий дифференциации. Преимущество дифференциации относительно 5 сил конкуренции. Стратегии фокусирования. Направления фокусирования. Необходимые рыночные условия для реализации фокусирования. Риски, присущие стратегии фокусирования.


Литература:

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – Спб.: Питер, 2002.
   
2. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
3. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
4. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
5. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
   
7. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
   

Тема 3. Международные стратегии

Мотивы выхода на международный рынок. Цель международных стратегий. Международные стратегии: дочернее предприятие в полной собственности, совместное предприятие, лицензирование, франчайзинг, оффшорное производство, экспорт и импорт. Трудности международных стратегий.


Литература:

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – Спб.: Питер, 2002.
   
2. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
3. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
4. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
5. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
   
7. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
   

Тема 4. Стратегии управления маркетингом.


Роль маркетинга в стратегии фирмы. Стратегия управления товаром. Стратегии товародвижения. Элементы и каналы товародвижения. Стратегия товара (в зависимости от его жизненного цикла). Стратегии товародвижения. Стратегии товаропродвижения. Стратегии ценообразования. Стратегии воздействия на потребителей. Концепция продукта в стратегическом менеджменте. Понятие продукта. Основные составляющие продукта: марка; имидж; упаковка и этикетка; гарантии; 4 группы гарантий. Фазы жизненного цикла продукта. Стратегии продукта: стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла; стратегия создания нового продукта.


Литература:

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – Спб.: Питер, 2002.
   
2. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
3. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
4. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
5. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
   
7. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
   

Тема 5. Стратегии внутрифирменного развития

Стратегии управления персоналом (привлечения, отбора, развития, перемещения, занятости, массовых увольнений, стратегия совершенствования управления персоналом) и влияющие на них факторы. Финансовая стратегия. Определение финансовых возможностей предприятия. Основные компоненты финансовой стратегии предприятия. Принципы разработки финансовой стратегии. Инновационная стратегия. Виды инноваций. Разработка инновационной стратегии. Стратегический технологический менеджмент. Стратегия производства. Элементы и компоненты стратегии производства. Взаимосвязь между инновационной и производственной стратегиями предприятия. Стратегии организационных изменений (переосмысление концепции развития предприятия; структурная перестройка предприятия; реинжиниринг). Система организационный изменений. Сопротивление организационным изменениям.

Литература:

1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
2. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
3. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
4. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
   
6. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
   

Тема 6. Выполнение, оценка и контроль за выполнением стратегии организации

Учет рисков в стратегическом менеджменте

Выполнение стратегии. Учет и контроль выполнения стратегии. Оценка выполнения стратегии. Мотивация достижения стратегических результатов. Понятие и виды рисков, субъекты рисков, измерение рисков. Стратегический анализ рисков предприятия.


Литература:

1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
2. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
3. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
4. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
   
6. Родионова Н.В., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. «Стратегический менеджмент» - Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
   

1.6 Планы семинарских (практических) занятий


Семинар 1

Вопросы для обсуждения

1. Возникновение стратегического менеджмента.
   
2. Понятие, сущность, основные этапы стратегического менеджмента.
   
3. Миссия, цели организации. Стратегические решения.
   

Практикующее упражнение

1. Доклады по истории стратегического менеджмента.


Литература

1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – М.: «Банки и биржи». Издательское объединение «ЮНИТИ», 1997.
   
2. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
   
3. Виханский О.С. Стратегические управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
   
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарики, 2000.
   
5. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
   
6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
   
7. . Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000.
   
8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
9. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб: Питер, 2005.
   
10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
    
11. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
    
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
    
13. Яккока Ли. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1990.
    

Семинар 2

Вопросы для обсуждения

1. Проведение анализа внешней и внутренней среды предприятия.
   
2. Методы анализа среды.
   

Практикующее упражнение

Практическое упражнение по применению методов анализа среды SWOT и PEST. Составление профиля среды.


Литература

1. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
   
2. Виханский О.С. Стратегические управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
   
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарики, 2000.
   
4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
   
5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
   
6. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000.
   
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
8. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004
   

Семинар 3

Вопросы для обсуждения

1. Сущность стратегии организации.
   
2. Формирование и анализ стратегии.
   
3. Содержание стратегии как документа.
   

Практикующее упражнение

1. Составление стратегии в виде документа (начало):

а) Описание организации: цели, организационно-правовая форма, особенности устава, связи с внешней средой, организационная структура, характеристика продукции, технико-экономические показатели за истекший период.


Литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: Экономика, 1989
   
2. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
   
3. Виханский О.С. Стратегические управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
   
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарики, 2000.
   
5. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
   
6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
   
7. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000.
   
8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
9. Попов С.А. Стратегическое управление. – М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 1999.
   
10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
    
11. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
    
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004
    

Семинар 4

Вопросы для обсуждения

1. Базовые стратегии роста.
   
2. Рыночные стратегии.
   
3. Международные стратегии.
   
4. Стратегии управления маркетингом.
   
5. Стратегии продукта.
   
6. Стратегии продукта
   
7. Стратегии внутрифирменного развития.
   

Практикующее упражнение

1. Составление стратегии в виде документа:
   

1. Стратегия маркетинга: Концепция стратегического маркетинга, функции и задачи отдела маркетинга, технология и результаты стратегической сегментации рынка, стратегия ценообразования, стратегия охвата рынков, стратегия разработки новых товаров, ресурсная стратегия, методы распространения товара, стратегия стимулирования сбыта, стратегия рекламы, стратегия развития фирмы на перспективу, нормативы конкурентоспособности.
   
2. Стратегия обновления выпускаемой продукции: Стратегия повышения качества, стратегия ресурсосбережения, прогноз конкурентоспособности товаров фирмы и основных конкурентов; технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов; описание методов и технологий.
   
3. Стратегия развития и обеспечения производства: Анализ организационно-технического уровня производства, социального развития коллектива, деятельности фирмы по охране окружающей среды, стратегии развития производства, организационной структуры, снабжения и сбыта, прогнозирование всех аспектов стратегии, технико-экономическое обоснование прогнозов. Анализ состояния методического ресурсного, правового, информационного обеспечения деятельности, выявление узких мест, организация обеспечения всем необходимым, налаживание оптимальных связей с поставщиками, разработка новой стратегии обеспечения производства всеми видами ресурсов и информации, технико-экономическое обоснование стратегии обеспечения.
   
4. Стратегия международной деятельности: Стратегические цели экспортера и импортера, прогнозирование и выбор стратегии международной деятельности, согласование.
   

Литература

1. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
   
2. Виханский О.С. Стратегические управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
   
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
   
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
   
5. Гусев Ю.В. Сратегия развития предприятия. – СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1995.
   
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – Спб.: Питер, 2002.
   
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
8. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
   
9. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
10. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
    
11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
    

Семинар 5

Вопросы для обсуждения

1. Конкуренция и конкурентоспособность.
   
2. Теория конкуренции Портера.
   
3. Формирование конкурентных преимуществ.
   
4. Методы анализа конкурентных преимуществ.
   
5. Анализ конкурентоспособности фирмы по Ламбену.
   

Практикующее упражнение

1. Составление стратегии в виде документа:
   

1. Стратегия использования конкурентных преимуществ: Анализ макро- и микросреды, инфраструктуры, анализ техники, технологии, кадров, системы управления, анализ раздела «Стратегия маркетинга», выявление конкурентных преимуществ, выбор стратегических факторов конкурентного преимущества, адаптация стратегических факторов преимущества к стратегии фирмы.
   

2. Практическое упражнение по применению методов анализа конкурентных преимуществ: GAP, LOTS, McKinsey 7S, «Профиль»; анализа конкурентоспособности фирмы по Ламбену.
   

Литература

1. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
   
2. Виханский О.С. Стратегические управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
   
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
   
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
   
5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – Спб.: Питер, 2002.
   
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
7. Портер М.Б. Международная конкуренция / Под ред. В.Д. Щетинина - М.: Международные отношения, 1993
   
8. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
9. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.
    

Семинар 6

Вопросы для обсуждения

1. Портфельный анализ.
   
2. Матрица БКГ и модифицированная матрица БКГ..
   
3. Модель Мак-Кинси.
   
4. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля.
   
5. Матрица компании «Шелл».
   
6. Проект PIMS.
   
7. Методы стратегического анализа.
   

Практикующее упражнение

1. Практическое упражнение по применению моделей и матриц в стратегическом анализе.
   
2. Практическое упражнение по применению методов стратегического анализа: финансового, экономического и управленческого анализа.
   
3. Составление стратегии в виде документа (окончание):
   

1. Стратегический и финансовый план: Экономические показатели деятельности фирмы на отдельных рынках (цена, рентабельность, эффективность), функционирования фирмы (объемы продаж, прибыль, использование ресурсов), прогноз финансовых показателей, обоснование и согласование плана.
   
2. Стратегия развития системы управления: Анализ системы управления и ее эффективности за истекшие пять лет, выявление узких мест в ее отдельных элементах и системе взаимодействия, обоснование и согласование стратегии.
   
3. Организационные мероприятия: Анализ действий в предыдущий период, выявление «узких мест» в организации процессов, обоснование раздела.
   
4. Обобщающее резюме: Описание значимости выпускаемой продукции, имиджа фирмы, основных технико-экономических показателей за 5 лет и на перспективу, характеристика кадров, реального капитала, конкурентоспособности различных товаров на конкретных рынках, основные показатели технологии, организации управления, методы и принципы управления, гарантии экономической, юридической надежности.
   

Литература

1. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
   
2. Виханский О.С. Стратегические управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
   
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
   
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
   
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1998.
   
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
   
7. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
   
8. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
   
9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2004.