Магистерская программа «Оценка инвестиций и корпоративные финансы» Направление 080100. 68 «Экономика» Сборник рабочих программ обязательных дисциплин профессионального цикла (1-й год обучения)
| Вид материала | Программа |
- Программа дисциплины информационные системы в экономике и финансах для направления, 208.51kb.
- Программа дисциплины «Корпоративные финансы» для направления 080100. 62 «Экономика», 309.78kb.
- Программа дисциплины внутренний аудит для направления 080100. 68 «Экономика» подготовки, 319.46kb.
- Программа дисциплины внешний аудит и консалтинг для подготовки магистров по направлению, 384.13kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине управление финансовыми рисками для магистрантов, 197.68kb.
- Программа дисциплины «Анализ финансовых рынков» для направления 080100. 68 Экономика, 295.17kb.
- Программа учебной дисциплины «Корпоративные финансы» Для направления 080100. 62 «Экономика», 267.95kb.
- Рабочая программа дисциплины Направление подготовки «Экономика» 080100. 68 Магистерская, 958.21kb.
- Рабочая программа дисциплины «корпоративные финансы» Рекомендуется для направления, 293.18kb.
- Программа дисциплины управленческий учет и бюджетирование для студентов по направлению, 288.86kb.
Беляева Ирина Юрьевна., д.э.н., профессор
Эскиндаров Михаил Абдурахманович., д.э.н., профессор
Пухова Марина Михайловна., к.э.н., доцент
кафедра «Государственное муниципальное и корпоративное управление»
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины:
– формирование у студентов готовности к профессиональной деятельности в условиях конкурентной среды и соблюдения принципов корпоративного управления.
Задачи дисциплины:
Задачами дисциплины являются:
- освоение теоретических знаний в области корпоративного управления;
- изучение достижений теории и практики современного корпоративного управления;
- определение возможностей использования зарубежного опыта корпоративного управления в российской экономике;
- формирование понимания механизма разработки и реализации корпоративных стратегий в интересах акционеров;
- обеспечение понимания необходимости создания механизма реализации принципов корпоративного управления;
- формирование понимания значения социальной ответственности корпораций и высшего менеджмента перед обществом;
- анализ роли государственного регулирования в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления и эффективной системы социальной ответственности;
- практическое освоение студентами широко применяемых механизмов контроля деятельности корпорации.
Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Корпоративное управление» является дисциплиной профессионального цикла и входит в перечень обязательных дисциплин магистерской программы. Изучение данной дисциплины базируется на сумме знаний и навыков, получаемых студентами в ходе изучения таких дисциплин как управленческая экономика, методы исследования в менеджменте, теория организации и организационное поведение.
Требования к результатам освоения дисциплины
В совокупности с другими дисциплинами магистерской программы дисциплина «Корпоративное управление» обеспечивает инструментарий формирования следующих профессиональных компетенций магистра экономики:
- способность совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и общекультурный уровень (ОК-1);
- способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);
- способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
- владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6);
- способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);
В результате освоения содержания дисциплины «Современное корпоративное управление и ответственность бизнеса» студент должен:
знать
- социально-экономическую сущность, принципы и задачи корпоративного управления;
- специфику моделей корпоративного управления за рубежом и в России;
- роль корпоративного управления в организации эффективной деятельности компаний и в защите прав собственников;
- роль и место совета директоров в управлении акционерной собственностью;
- стоимостные методы оценки эффективности корпоративного управления;
- проблемы взаимодействия властных структур и российских корпораций;
- задачи корпоративного управления в государственном секторе;
- тенденции корпоративного управления и социальной ответственности бизнеса в российской экономике;
уметь
- оценивать состояние рыночной конкурентной среды и возможности внешнего роста корпораций;
- определять направления деятельности компании с учетом принципов корпоративного управления и социальной ответственности с ориентацией на защиту прав акционеров;
- формировать условия для распространения принципов корпоративного управления и социальной ответственности;
- определять место, роль и задачи совета директоров и высшего исполнительного руководства в системе корпоративного управления;
- создавать условия для внедрения системы «сдержек и противовесов» во взаимоотношениях между акционерами и высшим исполнительным руководством;
- оценивать корпоративный капитал при слиянии (поглощении) предприятий и разрабатывать варианты управленческих решений с обоснованием их выбора;
- учитывать особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием;
- оценивать роль государства в организации системы социальной ответственности;
- разрабатывать алгоритм разрешения конфликтов между государственными органами и корпоративными структурами;
- использовать знания в области корпоративного управления и социальной ответственности в реализации профессиональных навыков.
Объем дисциплины и виды учебной работы
Общий объем дисциплины составляет 2 зачетные единицы.
Вид промежуточной аттестации – экзамен
| Вид учебной работы | Часы | Модули |
| 5 | ||
| Общая трудоёмкость дисциплины | 72 | 72 |
| Аудиторные занятия | 24 | 24 |
| Лекции (Л) | 6 | 6 |
| Практические занятия (ПЗ) | 18 | 18 |
| Самостоятельная работа | 48 | 48 |
| В модуле | 12 | 12 |
| В сессию | 36 | 36 |
Содержание дисциплины
РАЗДЕЛ I. Теоретические основы формирования корпоративного
управления
ТЕМА 1. Рыночные преобразования в экономике России и формирование крупных корпоративных структур
Необходимость становления рыночной экономики как условие институциональных перемен в России. Стадии развития рыночной экономики. Главные проблемы системной трансформации: массовая приватизация, концентрация экономической власти, бюрократическая координация, формирование номенклатурного капитала, развитие личной унии крупного капитала и властных структур, нескоординированность процесса формирования рыночных институтов.
Объективный характер объединения капиталов при переходе к рынку. Корпоративизация российской экономики как завершение индустриальной эпохи. Необходимость создания современных форм хозяйствования. Проблемы корпоративного строительства в России.
Организационная схема образования корпоративной структуры, используемая в крупном производстве. Особенности акционирования в России. Основные принципы функционирования корпорации. Классификационные признаки корпораций, их особенности в российской экономике. Стратегические цели и преимущества создания интегрированных корпоративных структур. Характеристика механизма функционирования интегрированных корпоративных структур.
ТЕМА 2. Современный рынок слияний и поглощений и корпоративное управление
Слияния (поглощения): сущность, типы, мотивы и факторы, их ускоряющие. Слияния (поглощения) и возможности внешнего экономического роста. Мировой опыт слияний (поглощений) и его использование в российской экономике. Мировые волны слияний и поглощений в развитых странах.
Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в российской экономике. Основные характеристики и тенденции современных российских слияний (поглощений). Причины распространения враждебных поглощений.
Организация, критерии и принципы эффективных слияний (поглощений). Проблемы отторжения отдельных частей интегрированного корпоративного образования: цель и организация процесса. Успешные и неуспешные сделки. Проблемы интеграции.
Роль человеческого фактора в слияниях (поглощениях). Кадровая политика в условиях слияний (поглощений).
Особенности государственного регулирования слияний (поглощений) в России и за рубежом (на примере стран с развитой рыночной экономикой).
ТЕМА 3. Оценка эффективности рисков создания корпораций
Фундаментальные правила образования интегрированной корпоративной структуры.
Взаимосвязь риска и доходности в процессе образования и функционирования корпорации. Классификация рисков, возможности их снижения и предотвращения. Основные цели оценки: определение стоимости капитала корпоративной структуры. Сопоставление выигрышей и издержек объединения капиталов.
РАЗДЕЛ II. Обеспечение реализации принципов корпоративного управления в современных условиях
ТЕМА 4. Корпоративное управление: сущность и роль
Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации. Основные субъекты корпоративного управления. Менеджмент в системе внутрикорпоративных отношений, взаимодействие со служебным персоналом, принципы организации. Применение модели «принципал-агент» в системе корпоративного управления. Концепция «участников» (стейкхолдеров) в корпоративном управлении и ее недостатки.
Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров. Необходимость создания эффективного механизма корпоративного управления. Роль корпоративного управления в обеспечении защиты прав собственников.
ТЕМА 5. Механизм реализации принципов корпоративного управления
Стратегическая ориентация и принципы корпоративного управления. Потенциал системы корпоративного управления. Основные механизмы корпоративного управления. Принципы распространения корпоративного управления, их конфликт с целями предпринимательской деятельности.
Финансовые и нефинансовые аспекты корпоративного управления. Подотчетность инвестору, принцип доминирования акционера. Обеспечение правовой защиты акционера при инсайдерской и аутсайдерской моделях корпоративного управления. Меры по обеспечению функционирования механизма корпоративного управления и контроля в Кодексе корпоративного поведения.
Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в системе корпоративного управления. Максимализация акционерной стоимости как идеология корпоративного управления. Готовность инвесторов платить за «хорошее» корпоративное управление. Повышение рентабельности инвестированного капитала. Международные и российские рейтинговые оценки инвестиционной привлекательности предприятий и качества корпоративного управления. Критерии финансовой оценки качества различных систем корпоративного управления.
ТЕМА 6. Модели корпоративного управления: Зарубежный и российский опыт
Модели корпоративного управления: американская, японская, западно-европейская (германская). Их достоинства и недостатки. Необходимость соответствия системы корпоративного управления уровню развития экономики и культуры стран.
Анализ состояния организации корпоративного управления в российской практике. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления.
ТЕМА 7. Особенности управления современной корпорацией
Общее собрание акционеров как высший орган управления акционерным обществом, его функции. Корпоративное законодательство в России: ГК РФ и Федеральный закон «Об акционерных обществах», Кодекс корпоративного поведения и другие нормативно-правовые документы. Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
Роль коллегиальных органов управления в корпоративной структуре. Совет директоров: сущность, задачи и функции. Взаимодействие менеджмента и совета директоров в корпоративной структуре. Зарубежная и российская практика деятельности совета директоров. Комитеты при совете директоров.
Понятие «независимый директор», его ценность для компании. Подбор и критерии независимости членов совета директоров. Соблюдение на практике независимости членов совета директоров. Обязанности и права членов совета директоров. Ответственность членов совета директоров. Порядок созыва и проведение заседания совета директоров.
Оценка работы совета директоров, как в целом, так и отдельных членов совета директоров. Вознаграждения членов совета директоров. Корпоративное законодательство России о деятельности совета директоров.
Высшее исполнительное руководство корпорации (топ-менеджмент): понятие, функции и предназначение. Основные аспекты корпоративных отношений. Принцип разделения собственности и управления. Высшее исполнительное руководство и принципы корпоративного управления. Трудности организации контроля за действиями менеджмента.
Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров. Методы управленческого поведения. Основные направления нарушения прав акционеров (размывание акций, использование преимущественного положения основного акционера, сомнительные правовые решения и т.д.). Противоречия соблюдения принципов корпоративного управления и целей предпринимательства. Контроль за эффективностью деятельности высшего управленческого состава в системе корпоративного управления. Процедура оценки деятельности топ-менеджмента. Этические аспекты корпоративного управления.
ТЕМА 8. Особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием
Особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием. Роль совета директоров в защите интересов основного инвестора (доминирующего акционера) – государства. Роль независимых директоров в компаниях с госучастием.
Проблемы сбалансированности интересов государства, частных интересов и менеджмента корпорации. Повышение ответственности менеджмента за эффективное управление государственной и муниципальной собственностью. Совершенствование модели корпоративного управления на предприятиях с государственным участием.
Корпоративное управление в государственных корпорациях: госкорпорация как организационно-правовая форма и ее влияние на построение системы корпоративного управления. Зарубежный опыт корпоративного управления в компаниях с государственным участием и возможности его использования в России.
ТЕМА 9. Корпоративный контроль
Понятие корпоративного контроля. Нормативно-правовое регулирование в области корпоративного контроля. Формы корпоративного контроля. Элементы корпоративного контроля в системе корпоративного управления. Механизм формирования корпоративного контроля, его особенности в России. Управление рисками как инструмент обеспечения корпоративной устойчивости. Внутренний контроль и аудит.
Проблемы построения эффективной системы корпоративного контроля в российских корпорациях.
ТЕМА 10. Взаимодействие корпорации с внешней средой. Социальная ответственность корпораций.
Понятие внешней среды. Особенности взаимодействия корпораций с внешней средой. Принципы построения отношений с общественностью. Поддержка связей с поставщиками и потребителями.
Особенности регулирования полезности корпораций. Антимонопольное законодательство, контроль за его исполнением.
Зарубежная практика правительственного вмешательства в деятельность корпораций. Современные тенденции.
Экономическая роль государства. Проблемы правительственного вмешательства в деятельность российских корпораций. Конфликты общества и корпораций. Оценка последствий глобализации. Взаимодействие корпораций и властных структур. Тенденции развития личных связей, лоббизма, коррупции. Лоббизм как объект корпоративного управления. Коррупция как элемент российской действительности. Антикоррупционные меры Правительства РФ.
Содержание понятия «социальная ответственность корпораций». Модели корпоративной социальной ответственности (американская, британская, европейская (страны континентальной Европы), канадская): их составные элементы и сравнительная характеристика.
Выгоды экономического и социального характера социально ответственных компаний.
Роль государства в формировании программ корпоративной социальной ответственности. Анализ практики реализации концепции корпоративной социальной ответственности (КСО) в России. Нормативное регулирование социальной ответственности в отечественной практике.
Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
| № п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | №№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 1. | Управленческая экономика | * | | | * | | | * | | | * |
| 2. | Теория организации и организационное поведение | | | | | | * | * | | | * |
| 3. | Методы исследований в менеджменте | * | | | | | | | | | |
| 4. | Корпоративные финансы | | * | | | | | | | | |
| 5 | Оценка стоимости бизнеса и инвестиционных проектов | | | * | | | | | | | |
| 6. | Управление стоимостью компаний | | | | | * | | | | | |