М. И. Макаревич Руководитель проекта Л. Ю. Григорьев Методология и инструменты административного моделирования Москва, 2007 Данная книга

Вид материала

Книга

Содержание 1.11. Сведения, получаемые с помощью модели результативности и области возможного их применения Задачи, на информационную поддержку которых направлен отчет Потребители гос. услуг Дополнительные аналитические отчеты

Подобный материал:

• Тайм–менеджмент для школьников: методы, приемы, инструменты. Надежда Болсуновская, 725.3kb.
• Отчет по Государственному контракту №127 от 9 июля 2008 г. Москва 2008, 1477.38kb.
• 3. д н. Рф академик ман, проф. П. Я. Григорьев зав кафедрой гастроэнтерологии ргму,, 1570.55kb.
• Программа курса «Основы математического моделирования» Осень 2007, 25.35kb.
• Лягіна Проект «Велике читання», 283.44kb.
• Анатолий Павлович Кондрашов Большая книга, 13736.86kb.
• Данилов А. М., Гарькина И. А. Общая методология идентификации систем: опыт моделирования, 48.43kb.
• Краснодар Проведен сравнительный анализ основных методологий процессного моделирования,, 121.18kb.
• Приложение к журналу «Курортные ведомости» №5 (44) 2007, 839.54kb.
• Бизнес Инжиниринг Групп (Санкт-Петербург), Макаревич Марина Ивановн, советник государственной, 315.65kb.

1.11. Сведения, получаемые с помощью модели результативности и области возможного их применения

Модель результативности, как и любая другая частная модель, поддерживает принятие управленческих решений путем предоставления информации в виде отчетов. Отчеты по модели результативности, как и по другим моделям, настраиваются под конкретную задачу и потребителя информации.


ВНИМАНИЕ!

Под отчетом в методологии административного моделирования понимаются не документы контроля, а структурированные сведения, которые выводятся из электронной модели специальным сервисом (генератором отчетов).


Далее в таблице 2 приведены содержащиеся в модели предварительно настроенные отчеты с указанием задач, на информационную поддержку которых направлены отчеты, и указанием потенциальных потребителей представленной в отчете информации.


Таблица 2. Состав отчетов из модели результативности и области их применения.

№ пп	Наименование отчета	Задачи, на информационную поддержку которых направлен отчет	Потребители информации из модели
			Потребители гос. услуг	Эксперты	Руководители ОГВМС	Исполнители
1	ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации
1.1.	Раздел 1. Цели, задачи и результаты деятельности	Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации		+	+
1.2.	Таблица 1: Цели и показатели бюджетной целевой программы	Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации		+	+
1.3.	Раздел 3. Краткая характеристика действующей и (или) планируемой бюджетной целевой программы	Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации		+	+
1.4.	Раздел 4. Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета)	Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации		+	+
1.5.	Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы	Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации		+	+
2	ДРОНД СБП федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации
2.1.	ДРОНД СБП ФОИВ (общая часть)	Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня		+	+
2.2.	ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 1: Основные показатели деятельности	Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня		+	+
2.3..	ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 4: Описание программ	Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня		+	+
2.4.	ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 5: Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета)	Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня		+	+
2.5.	ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 6: Соответствие тактических задач СБП целям Правительства Российской Федерации	Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня		+	+
3	Сводный ДРОНД: Система целей Правительства Российской Федерации				+
3.1	Сводный ДРОНД: Приложение 3.5 Анализ действий СБП	Комплексный анализ качества трансформации стратегических целей и приоритетов Правительства Российской Федерации в систему действий (т.е. совокупность бюджетных целевых программ и непрограммной деятельности) министерств, агентств и служб		+	+
4	ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ ОТЧЕТЫ
4.1.	1. Покрытие задачами СБП целей субъекта Российской Федерации (по сферам деятельности)	Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования		+	+
4.2.	2. Соответствие целей субъекта Российской Федерации целям Правительства Российской Федерации	Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования		+	+
4.3	3. Описание бюджетных программ	Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования ведомственных целевых программ		+	+
4.4.	4. Программы - Цели программ - Цели субъектов Российской Федерации	- создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ведомствами Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования ведомственных целевых программ		+	+
4.5.	5. Связь целей субъекта Российской Федерации с программной деятельностью	• Создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ОГВМС • Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования ведомственных целевых программ		+	+
4.5.	6. Цели и показатели подразделений	Внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих ПРИВЯЗКУ ЦЕЛЕЙ К КОНКРЕТНЫМ ИСПОЛНИТЕЛЯМ, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей • разработку и внедрение системы ВНУТРЕННЕГО АУДИТА, позволяющей оценивать эффективность деятельности структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач,.		+	+
4.6.	7. Цели СБП с показателями и ответственными	Внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих ПРИВЯЗКУ ЦЕЛЕЙ К КОНКРЕТНЫМ ИСПОЛНИТЕЛЯМ, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей • разработку и внедрение системы ВНУТРЕННЕГО АУДИТА, позволяющей оценивать эффективность деятельности структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач.		+	+
4.7.	8. Целевое обоснование функций	1. Экспертиза действующих функций и полномочий федеральных органов исполнительной власти 2. Экспертиза новых функций и полномочий федеральных органов исполнительной власти		+	+
4.8.	9 Анализ необходимости и достаточности функций и полномочий для решения задач и достижения целей	- Экспертиза новых функций и полномочий федеральных органов исполнительной власти		+	+